製藥廠班長競聘的演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

製藥廠班長競聘的演講稿

大家好!

今天我來欠費收繳班班長競聘稿,非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我有以下優勢:

第一、我具有較高的個人素質。

我思想作風正派,生活作風淳樸,爲人忠厚誠實,嚴於律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結員工,顧全大局,具有較好的羣衆基礎。

第二、我具有豐富的工作經驗。

我在公司工作已經有十八年多了,工作以來我一直在生產一線工作,從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產工藝非常瞭解,使我積累了豐富的生產經驗。自99年擔任班長以來,更加鍛鍊了我的管理能力。

第三、我具有敢說敢做,雷厲風行的工作作風。

參加工作以來,我嚴於律己,寬以待人,對待工作一絲不苟,認真負責,兢兢業業地完成每一項工作任務,正是這樣一種精神,使我在95、96兩年被評爲公司優秀員工,並於2000年參與車間GMP認識。

尊敬的領導、評委,作爲藥業戰線的一員我由衷地自豪,今後我會傾力工作,用我的熱情開啓新的工作輝煌。如果能夠得到各位領導和同志們的信任,讓我走上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,做好以下幾點:

第一、做好車間管理。

今後我將努力配合主管下達生產任務到各崗位。通過制定和完善工作規章制度,統一人員管理,增強自我培養與培養下屬的意識,同時,“安排、監督、檢查、落實”作爲自己工作的標準和準則。並且從實處入手,在“實”字上作文章。認真貫徹落實我廠的各項規章制度,以“標準化”作爲我們的指導生產,做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”,且在生產管理中採取“三不放過”的原則:排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴格的的制度,使我廠在管理上達到無解可擊。

第二、出臺措施,狠抓質量。

質量是我們企業的生命線,今後我將加大約束員工的力度,使產品質量再上新臺階。今後我將實行責任到人,對生產的藥品進行不定期和定期抽查的方法,獎優罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴格考覈制度,使大家在競爭中產生上進的動力。今後我還將組織藥品生產質量方面的知識學習,做好與藥品生產相適應的各項工作,以對廣大人民羣衆負責的精神確保藥品質量有新的進展。

第三、加大監督檢查力度,創新工作方法。

今後對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產區域是否按GMP要求操作,加強對中間品,在製品的生產監控加大對成品的抽查,GMP硬件上,我會以綜合製劑車間作爲檢查的重點,實行全面控制,確保生產的有效性。在工作創新方面我將實行分組管理法,將21個人分成三個組,通過評比和實行獎懲法,調動組與組之間的工作積極性,同時也培養大家的集體意識。

第四、做好現場管理,確保衛生安全工作到位。

今後對現場管理上,我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正,在實際操作中對GMP車間實行5S管理,根據公司的經營發展、市場營銷和GMP的`需要,制定、建立健全車間管理規範,做好生產過程和結束後的安全衛生處理工作。

第五、節約成本,做好團隊建設。

今後我將努力在開源節流上下功夫,提高企業的效益。對原材料進行充分利用,從新藥研發的特點入手,分析製藥企業內、外影響因素,實現技術創新和生產過程創新,開發新工藝,儘可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度,減少不必要的浪費,並努力探索新的包裝開發。團隊建設上我將嚴格勞動紀律,提高新員工的團隊凝聚力和團隊協作精神。通過車間一線實習和崗位實習,使新手儘快進入工作狀態。此外我還會以公正無私,開誠佈公的態度做好對下屬員工的業績評定。

各位領導、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛,讓我走上藥丸班長的領導崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

謝謝大家!