關於科長競爭的上崗演講稿

尊敬的各位領導,同事們:

關於科長競爭的上崗演講稿

上午好!

非常感謝組織和領導爲我提供了一次難得的學習、鍛鍊和提升的機會,藉此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。

20xx年x月,我經全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作,期間被抽調至xxxxxx工作小組和農居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己,凡事從大局出發,把集體的利益放在第一位。幾年的規劃工作經歷,使我具備了較強的執行力,我認爲自己有能力勝任這個職位,其理由有三:

一是具有良好的政治素質和道德品質。作爲一名公職人員,一直以共產黨員的標準嚴格要求自己,注重政治理論學習,遵守黨紀黨規,依法依規辦事,時刻保持共產黨員的先進性,維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面,爲人正直、和善;待人誠懇、謙虛、穩重;樂於助人。

二是具有較強的業務能力和責任心。面對紛繁複雜的規劃工作,堅信“辦法總比困難多”,在工作中認真負責,勤奮敬業;業務上勤于思考,善於找差距,培養了紮實的工作作風,較強的業務能力和工作責任心。

三是具有較好的協調能力和敬業精神。自學生時代就注重培養自己這方面的能力,在xxx科工作期間,能協調同事較好地開展各項工作,帶領大家以優異的成績完成xxx效能監察考覈工作,其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚併成爲五縣市學習的樣板。

今天,如果我能夠競選上這一職位,我將在工作思路上尋求創新,在管理模式上尋求改進,在目標任務上尋求突破,堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”。就是堅持“精細工作、優質服務”的原則,繼續深化窗口的.標準化、規範化建設,建立精細化工作操作規程,努力做到“審批一個項目就是一個精品,建造一個項目就是一道風景”。

實現“兩個轉變”。

一是實現角色的轉變。即由業務工作者向組織領導者角色轉變。既要當好戰鬥員,更要做好指揮員,帶領科室同志,同心協力,創造一個良好的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,如何辦好”的方式轉變,把科室的業務工作放到單位工作大局中去把握,去思考,去謀劃,去服務,時刻圍繞全局開展工作。

抓好“三項工作”。

一是抓好學習強素質。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學,還要從實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的理論素養、業務能力和服務水平。

二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜,要提供優質服務就必須精細管理,精細化管理的前提就是保障制度的完善,將工作細化、責任量化,充分發揮工作人員的責任心。

三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、乾乾淨淨做事的前提下,根據崗位特徵認真分析廉政風險點,時時處處提醒大家自我約束,做到“心要恆、手要嚴,掌腕要有力”,努力營造風清氣正的工作環境。

古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我相信不論職務變不變,誠懇待人的本色不會變;樂於助人的品行不會變;踏實辦事的作風不會變。真誠的期望各位能給我一次機會,信任我,支持我!最後祝所有領導和同事們身體安康、工作順利、閤家幸福。

我的演講完了,謝謝大家!