篇一：保安主管演講稿
尊敬的各位領導同事們：
大家好！我叫楊XX，是一名退伍軍人，共產黨員。我演講的題目是：精誠團結，愛崗敬業。今年的6月份入職榮華〃水岸新城物業部任保安主管。八年的軍旅生活鍛鍊了我的意志。我熱愛生活，我要求自己生活充實，有節奏。工作也是我人生部分的表現。
一出好戲會贏得雷鳴般的掌聲，一幅好畫會讓人賞心悅
目，一首好詩能使人熱血沸騰。保安部就是這樣的一齣戲，一幅畫，一首詩。他以人性化的管理，培養了奮發進取，團結拼搏的團隊精神，以科學的管理理念，錘鍊了隊員們的綜合素質。作爲物業公司的一名保安主管，首先應該知道物業公司是屬勞動密集型企業，大量的工作都需要我們保安員去完成，所以我們都必須積極努力地適應工作環境、儘快提升自己的綜合素質，以便能把保安工作做的更好，更出色。 “業主在我心中，安全在我手中”，我們力爭做好本職工作，落實公司“三優秀一滿意”的戰略目標，爲業主創造一個和諧、安寧的生活環境。
一、身先士卒，以身做責
“愛崗敬業，從我做起”，榜樣作用非常重要，因爲隊員更多地是通過他們的眼睛來獲取信息，你所做的就是隊員們所
學的。“主管就是榜樣是對主管最精幹和生動的描述”。作爲保安主管不僅要能激發隊員跟隨你一起工作，以取得共同的成績，還應當採取更多更科學的激勵方法。保安員是物業管理公司最基層的隊員，他們的工作態度與工作方法極易受到其直接、間接的影響。小到一言一行，大到人格修養，隊員都會模仿、學習。因此，就要在日常管理中嚴格要求自己，在緊急關頭能夠挺身而出，真正在隊員中起到模範帶頭作用，才能在危難時刻，纔會人人努力、各個爭先，隊員纔會把公司利益擺在高於一切的位置之上。
二、工作爲重、兼顧生活
保安工作中的核心就是治安防範工作，其工作性質就決定了我們全體保安人員在工作時間必須保持高度的警惕，一旦發現異常情況能夠迅速趕到現場，合理有效地進行處理，避免惡性事件發生和事態擴大。這就要求我們保安人員必須有過硬的綜合素質，嚴謹的工作作風。而這些素質的培訓絕不是一朝一夕就可以建立或形成的，這就需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴要求，科學管理，才能逐步建設成一支軍事素質高、業務能力強的高水平安全保衛隊伍。“事成於和睦，力生於團結”，生活中，要以老大哥的身份，把他們當作自己的兄弟，熱情關心每一個隊員，不管誰有困難都主動幫助。要處處關心愛護自己的隊員，爲隊員解決後顧之憂。
三、公正處事，公平待人
保安主管必須凡事能親力親爲。如果自己未曾做過或不會做的，是無法去影響隊員、也無能力帶領隊員的。作爲主管必須有謙讓態度，雖然下命令時，態度嚴肅，毫不讓步，但一定要讓隊員心服口服。只有平時謙虛，才能與隊員做良好的溝通。處理日常事務時，必須做到隨機應變，尤其遇到突發事件時，更應該保持鎮定，做出正確判斷，只有這樣，你才能處理好一切事情。同時不要忘記學習，人只有不斷的學習纔會進步，才能與時俱進。其實每一位隊員心裏都有一杆稱，如果在管理工作過程中一旦出現有失公平、公正的處理，將對全體隊員的工作士氣都會產生很大的打擊，甚至讓隊員對管理者產生一種工作壓抑，一種不信任感，這種不信任的情緒一旦帶到實際工作中去，那將便會失去工作熱情、工作責任心，降低服務質量，給安全工作帶來極大的.隱患更不利於兄弟間的團結。
四、業務求精，工作求實
保安工作在物業管理中佔有十分重要的地位，僅從保安人員所佔的比例就可見一斑了，有人說“眼睛是心靈的窗口”，那麼保安就是公司的臉面，因些，安全服務是一項十分複雜的工作，他不僅是廣大業主與物業公司交流與溝通的橋樑，同時還是小區安全防範的守護神。“友善與威嚴共存，服務與警衛並舉”，其工作內容還延伸到：“車輛的管理、
消防的監管、物品及人員進出的查驗等諸多工作，如果不掌握熟練的技能，不精通業務的能力，很可能是無從下手，隱患多多。因此，加強隊員對工作的正常運作，必須依據小區的實際需求，嚴格要求，刻苦訓練，採取針對性的，有步驟、有重點的學習與培訓，才能達到招之即來、來之能戰、戰之必勝的口號。
五、正確引導，創造氛圍
保安員的工作是十分辛苦的，除了八小時上班以外，還要有八小時備勤。除了工作、睡覺、吃飯，真正可以自由支配的時間並不是很多，業餘生活常常十分單調、枯燥。如何引導他們能夠在自己工作之餘加強自我學習，提高業務能力和綜合素質，從容面對工作和生活的壓力，也成爲重要工作之一。可從實際出發對於那些積極要求上進的隊員在工作崗位，工作時間等方面給予方便，隊員綜合素質的提高，將直接有利於安全服務水平的不斷提高。
六、深入瞭解，橫向溝通
主管不僅要讓隊員體驗到解決難題、分享成功的樂趣，而且還能讓每名隊員認識自己是這個團隊有價值的貢獻者。毛主席說過：“知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒，有則改之，無則加勉”，作爲主管就要通過有效的與隊員溝通，掌握瞭解隊員的思想動向，及時解決現存和潛在的問題，更要讓隊員知道團隊需要他們，從而激發工作熱情，形成和
諧的團隊。作爲一名主管，必須服從領導，聽從指揮；及時傳遞公司最新信息給隊員，特別是那些振奮人心的開發項目、工作業績、人物典型等能夠很大程度上激勵隊員，以此激發隊員的工作熱情和服務態度。
平凡的我們也許不會有什麼轟轟烈烈的大事蹟，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，我宣誓爲榮鑫物業的持續發展而團結奮鬥，當兵就當軍事過硬，英勇並存的好兵，當員工就當技術過硬，品德兼優的好員工！
謝謝大家！
敬禮
演講人：
篇二：保安部優秀部門經理獲獎發言稿
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家晚上好！今天，我很高興作爲“優秀部門經理” 的代表在此發表感言。
首先，我要感謝中福商城，感謝她賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我在不斷挖掘潛能中實現自身的價值；其次，感謝公司領導對我工作的指導和肯定，讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我同舟共濟的保安部兄弟們，你們一年來兢兢業業、踏踏實實的工作，換來了保安部“年度優秀部門”的榮譽稱號；此外，還要感謝相關協作部門的鼎力配合，正是有了你們的支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！
很榮幸我部門獲得“優秀部門”的榮譽稱號，回顧我自10年5月進入公司以來走過的3個春秋。見證了公司從開始策劃招商到現在擁有百餘名員工的大型商場。公司的蓬勃發展，讓身爲中福商城的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選爲“優秀部門經理”，內心除了興奮和感激，更深深地意識到，今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今後的工作寄予了更高的期望和更多的關注。因而，我也將在未來的日子裏，用更高、更嚴格的標準要求自己，不負大家對我的期望。我一直相信，成功沒有太多捷徑可循，也不是開
始就把事情做得多麼轟轟烈烈，而是把自己的本職工作，把每一件平凡又普通的事都做好，經過歲月的不斷積澱，最後纔會獲得成功。
2012年是公司戰略轉型發展的關鍵之年，今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的發展高度之際，在行業競爭日趨激烈的環境下，我們更要注重內部的團結，相互支持與鼓勵，加強溝通、交流，在明確目標和規劃的前提下，向着同一個方向邁進，我相信，未來我們將會做的更好！ 新的一年，我將會嚴格按照公司制度，帶領保安部門做好商場人、財、物的安全工作，同時加強對保安人員進行消防知識培訓和消防演練，真正確保商場安全。時刻謹記“服務於商場、服務於商戶、服務於他人”的服務理念，商場是一個整體，我們各部門奔得是同一個目
標！保安部會和各部門一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
最後，祝願在坐的各位新的一年工作順利、心想事成，願公司龍年步步高昇，商場人氣步步鼎盛。謝謝大家！
