兒科護士長每天面對最多的就是孩子和家長，孩子對醫院總有一種恐懼感，這就要求兒科的護士充滿耐心和愛心。
兒保科護士長述職報告篇1
尊敬的領導、親愛的同志們：
我叫XXX，現任南京醫科大學附屬江寧醫院兒科護士長，20**年， 在院領導班子的正確領導下， 在科室主任以及科室全體醫護人員的共 同努力下，我做到嚴以律己、率先垂範，以院爲家，奮力進取，頑強 拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近 萬元。爲了更好地做好 明年兒科的護理工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬 請領導和同志們批評指正。
一 、以科室爲家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務 一年來，在工作當中，作爲一名醫院的中層幹部，我時刻按照護 士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂於奉獻，堅持以科室 爲家，每天早來 10 分鐘，晚走 10 分鐘，嚴格按照操作規範，合理安 排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地 完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針 對兒科患兒特點，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，並 在實際工作中應用， 發揮了積極作用， 牢固樹立宗旨意識和服務意識， 在護理工作中創造性地開展工作，始終堅持以病人爲中心，爲患兒提 供安全、優質、滿意的護理服務，科室全年沒有出現一次工作上的失 誤， 基本做到了讓領導和同志們滿意， 讓自己滿意和讓患者滿意的 “三 滿意” ，患者滿意率基本達到 95%以上。科室工作多次受到院領導班 子的好評，我自己也多次因爲工作表現出色受到院領導班子的表彰。
二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來，我堅持做到以身作則，模範帶領科室全體護理人員，按 照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工 作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們 不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真搞 好交接班，並做好護理記錄。爲了科室工作，我常年堅持一天 24 小 時保持通訊工具暢通， 不論是節假日或禮拜天， 甚至是凌晨一兩點鐘， 只要電話一響，隨時保持聯絡，及時耐心地爲值班護士解疑釋惑，特 殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經記不清犧牲了多少個休息天 和節假日，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中，時刻做到 想爲患者家屬之所想，急爲患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的 親人，始終讓患兒在這裏花最少的錢享受最優質的服務，並且發揮革 命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極 主動和科室主任商議，在條件允許的範圍內，給予降低收費或者減免 部分醫療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我院的外 部形象，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動 抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。
三、 堅持經常不斷的業務知識學習， 手把手地對新進護理人員搞好傳、 幫、帶 一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理 人員的業務學習和技能培訓， 手把手地對新進人員和護工的業務知識 和技能培訓進行傳、幫、帶，以臨牀護理工作量爲基礎，根據患兒特 點、護理等級、牀位使用率等，科學調配人力、實行彈性排班，實施 責任制整體護理。經過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練 掌握儀器操作技能和兒科護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班， 個個成爲兒科患兒護理的行家裏手。 成績的取得，來源於領導們的關心支持和科室同志們的不懈努 力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。
同時也應該看到：成 績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急 躁情緒和急於求成的思想。
2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神 和爭先意識不夠。
四、下一步工作打算 1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業 技能。 2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患 溝通等全面工作，爲爭創保健院先進科室做好準備。總之，一年來， 我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上， 以醫院大局爲重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫療護理水平，切 實爲患兒提供優質的護理服務， 做出了顯著的成績。 在今後的工作中， 我將繼續努力，奮發進取，更好地爲患者服務，爲醫院的爭創“三級 醫院”的建設做出自己新的'貢獻。
兒保科護士長述職報告篇2
尊敬的領導、同事們：你們好!
20**年在院領導和護理部的正確領導下，在兒科科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，積極響應院及護理部對各項兒科工作的要求，積極完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術水平，實行優質的護理服務措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務。爲了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作情況，作如下述職報告。
本人一年來始終堅持“以病人爲中心，以質量爲核心”的護理理念。
一 、嚴抓核心制度的落實，確保護理安全
核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設備的完好，搶救藥物無過期。堅持執行醫囑班班查對，每週護士長大查對 2 次，並有日查、周查的記錄，保證用藥的準確性。護理安全教育與管理仍作爲所有工作的重中之重。在檢查中及時發現工作中的薄弱環節，通過檢查，提高了各護理環節的工作質量及每位護士的質量控制能力。
二、完善各項工作，加強護理質量管理
嚴格執行各項工作制度，明確崗位職責，規範操作流程。嚴格按照操作規範，合理排班，培養護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，並在實際工作中應用，發揮了積極作用，牢固樹立服務意識，始終堅持以病人爲中心，爲患兒提供安全、優質、滿意的護理服務。護士長每天深入病房，檢查指導護理工作，瞭解病人對護理工作滿意度及不足，對存在的問題及時給予糾正。
三、堅持經常不斷的業務知識學習，嚴格進行“三基”培訓。
按要求進行基礎知識、專業知識的不間斷學習，強化素質，提高業務能力。適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓，手把手地對新進科人員進行業務知識和技能培訓，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業務學習及培訓。
四、以身作則，恪盡職守，不斷提升自身業務素質
在工作當中，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂於奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業務素質，6 月初帶領科室護理骨幹到上級醫院學習新生兒護理知識和護理管理知識 ，制定出了新生兒護士的培訓計劃和培訓措施以及各級護士的分層培訓計劃和措施。
五、工作成績和不足
12 月醫院任命我爲五官科護士長，負責五官科的籌建工作，暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成了五官科病區的初步規劃和病牀的申請;協助護理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應急預案的制定以及全院職工的年終考覈登記、上報等工作。
成績的取得，來源於領導的關心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：
1、在實際工作當中，還存在管理不到位現象，如健康宣傳教育和溝通方面，這是我們今後該加強的地方。
2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性的工作，創新精神和爭先意識不夠。
六、下一步工作打算
1、進一步加強業務知識的學習和人員培訓，熟練專業技能。
2、進一步加大科室管理力度，抓好基礎護理、健康宣教、護患溝通等全面工作。
3、五官科對於我是一個全新的科室，自己知識有限，需要進一步學習，不斷掌握新知識，新技術;與科室醫護人員共同努力爲患者提供優質護理，開展護理延伸服務。希望在科室醫護人員協助下將科室的護理工作做好。
以上報告，請各位領導和同事們批評指正。
兒保科護士長述職報告篇3
20xx年即將結束，我科室在院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力合作下，認真貫徹落實科學發展觀，時刻將愛國，創業，求實，奉獻的精神放在工作第一位，本着全心全意爲病人服務的工作熱情和態度，切實加強院科兩級的領導，順利完成了年初制定的各項工作計劃，爲20**年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各項工作完成情況總結如下：
(一)政治學習
在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下，全體科室成員以積極態度認真學習了院領導在各政治會議上的講話，先後深入開展了以“作風轉變年、作風建設年”、“三好一滿意，開展優質服務工程”等爲內容的“法紀?道德?服務”主題教育活動，深入學習十七屆六中全會精神，貫徹社會主義核心價值體系是中華優秀傳統文化的現代版的政治教育，迎接黨的十八大的召開。並以學習爲基礎，結合工作實際，圍繞學習實踐科學發展活動有重點地彙報交流學習體會。認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用報紙、雜誌、書籍積極開展學習政治理論;道德法規，認真學習法律知識;愛崗敬業具有強烈的責任感和事業心，積極主動的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規範，規範操作。
(二)日常醫護診療工作
截止目前，兒科全年完成業務收入1068668.48元，同比上升12.4%;其中住院686人次，同比增加18天，上升2.7%，合計4607天，牀位使用率70%;聽力篩查1993人次，增加107人，上升5.8%;門診觀察輸液4113人次，科室使用一次性耗材109579.46，同比上升12.6%。
(三)醫療安全工作
科室全體醫務人員在科室主任及護士長的帶領下，積極響應上級號召開展了安全有感領導，牢固樹立“安全第一、質量至上、以人爲本”的理念，在克服工作壓力大、工作環境艱苦的條件下，認真貫徹落實各項工作部署和要求，以實現“優質服務”爲切入點，深化落實各級領導幹部責任，突出風險控制，強化安全監管，質量安全基礎工作得到不斷加強。
1.醫療安全制度
醫療安全是科室工作的根本，爲確保醫療質量，我科室把提升業務能力，增強法律意識、服務意識放在醫療安全的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進行醫療安全教育，組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中，對可能引起患者不滿的情況，積極做到想在患者發現前面，做在患者提出前面。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療安全。
2.安全生產規程執行情況、設備管理情況：
進一步健全兒科各項管理制度，各項操作規程均有書面材料可查，嚴格執行儀器設備的安全技術規程操作，儀器設備完好待用。積極完善質量管理體系，科室每個人認真學習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。
工作場所幹淨整潔，無亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器情況。3月份組織科室安全小組成員對儀器、電源、病房等進行巡檢排查，糾正不良問題，以保證醫療操作的安全進行。
3.護理服務、醫療質量安全技術管理：
加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，深入開展整體的護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，認真檢查並組織全科護士共同查房，特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實，病人對護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的責任心。逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環境較差的情況下，努力爲病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。
每月一次護理工作全面檢查，並及時反饋信息，護士長每週1次科室工作質量檢查並記錄。 重點危重病人的管理，護理人員做到熟練掌握護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。
嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故的發生，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達98%，褥瘡發生率爲0。 加強護理表格書寫質量管理，護士長認真把關，對年輕護士認真傳、幫、帶，努力提高護理病歷質量，護理表格合格率達到97.5%。 定期對科室出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強護理安全管理，防患於未燃，使護理工作到位率較高。 努力作好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環節的管理和監測，對治療室、新生兒室等每月採樣一次。一次性無菌醫療器材等用後毀形、回收有專人管理並登記備案。
4.科室全年發生一例醫療糾紛及醫療事故，在日常工作中服務良好，未接到任何醫療投訴，未發生任何違規操作與治療的情況，未發生一起安全事故。
(四)教育培訓及業務考覈工作
科室全年分別對護理人員進行了病案首頁書寫、危機值、抗生素的應用、常見病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度等業務知識、技能、法律法規的培訓。並以問卷及現場問答等方式，由科室主任及護士長對全體人員每月進行業務考覈，考覈成績與每月考覈結合。科室全年共完成業務學習16次，理論考試3次，制度考覈1次，護理操作4次，護理查房12次，疑難病例討論3次，合格率100%。並參加院上組織的靜脈輸液與心肺復甦比賽，其中靜脈輸液獲得第一名。此外，針對新生兒心肺復甦、新生兒院感規範管理、聽力篩查等重點環節，我們還外派兩名人員學習，使科室人員的業務知識水平得到了更新。
二、存在的不足
1.過去的一年，在病房條件與工作環境的限制下，兒科雖然在服務質量與院感上順利走過，新的一年我們將在新病房的建設中面臨挑戰，完善院感的控制。
2.全年聽力篩查率95.2%，未通過116人，復篩80人，轉診21人，宣傳工作還有待完善與提高。
3.現在的護士多是獨生子女，對工作的責任心和付出精神還有待提高，進一步加強醫護人員職業道德教育，以形成一支服務質量好，技術硬的互助共進的團隊。
4.始終如一堅持隱患排查工作，突出醫療方面隱患的排查力度，確保全年無醫療差錯或者醫療事故發生。
