我校在縣教育局和黛溪辦及教委的正確領導下，在辦學單位的關心支持下，積極響應黛溪辦教委“四個一”的工作思路，並以此作爲我們的行動指南，學校述職材料。學校領導班子和全體教師形成了“團結、務實、高效、創新”的工作作風，緊緊圍繞創辦 “袖珍式精品特色示範學校”的辦學目標，從“教學生一時，想學生一生”的人本育人理念出發，團結一心、紮實工作、勤奮創新、無私奉獻。在全校師生的共同努力下，已經形成優美整潔、文化氛圍濃厚、人文關懷真切的育人環境和教育質量過硬、詩文誦讀突出、傳統劇目精彩的辦學特色。
一年來主要工作
校長負責學校全面工作，其主要職責目標就是優化環境，鼓幹勁促發展；帶好班子，聚人心提效率；抓好管理，培養人要質量。
學校工作的各方面都取得了顯著的成績，與往年相比體現在三個更加和三個進一步上。現在對一年來的學校工作做如下總結：
環境和其文化是一種力量，健康向上的學校文化能凝聚人心、激勵奮進、推動創新，形成良好的團隊精神和發展動力，不斷攀登事業的高峯。
外部環境：與社會各界的聯繫更加密切，支持發展教育的合力更加強大
（1） 衆所周知：幾年來，我們立足地位、親情優勢，善於強抓和結合，六一慶祝活動已經成爲我校的品牌，這既是成績和肯定，又是壓力和挑戰，述職報告《學校述職材料》。只有通過不斷地活動創新，用超前創新的`思維和行動去經營和謀求更大的支持和發展。爲了使六一慶祝活動均取得園滿成功，從5月16日起，就將幾年來學校慶六一概況以“致學生家長的一封信”的形式在村裏廣泛張貼，弘揚和銘記關注教育，關愛兒童的義舉，讓有關方面的錢花得響、花得值！六一前夕，請柬內又附有精心設計的邀請函。通過努力，今年的慶祝活動圓滿成功！（書包、福利、相機）可以說做到了社會認可、學生高興、教師滿意、家長讚揚。這一切都極大鼓舞和振奮了師生的工作、學習熱情，與社會各界的支持形成了支持教育、發展教育的循環合力。
對這個問題我的看法是：不在於創收了多少錢，而在於宣傳了什麼，弘揚了什麼，能否可持續，起碼是推動了正常工作。
（2）結合創建工作，按照鄢主任“多催、多問”的指示，抓住和把握時機爭取辦學單位的支持和工作的主動。去年九月，在村裏經濟十分緊張的情況下，經過多次積極爭取，村裏投資1萬餘元整飭院牆，內外用水泥修砌一新，周邊環境大爲改觀。今年五月，又積極爭取對所有教室及幼兒園進行了牆面刮瓷和教學樓頂防水處理。我覺得經驗的話除了上面提到的兩多一把握，還要善於對比和說明問題，再就是要有韌性。爲了這項工作曾經兩次在早晨6：30前到書記家反映情況，多次到施工地瞭解情況，向村委成員、老黨員、村民代表瞭解、說明情況十餘人次，電話打了幾十個。
學校不斷充實和完善校園文化氛圍，以創成和完善“經典詩文伴我成長”縣級特色項目示範學校爲抓手和載體，精心佈置校園文化。去年十月，辦事處教委高度重視我校文化建設，給予大力支持，安排全辦美術教師爲我校美化了校園，使我校的校園文化氛圍更加濃郁。今年5、6月，學校又購買資料、噴繪標牌、粘貼詩文等，用於校園文化環境的創設和完善，向着校園內時時處處是教育的目標邁進，廣大師生看到文化氛圍濃厚的校園環境和潔白的牆壁，迸發出極大的熱忱，犧牲假期掀起了美化、知識化教室牆壁的熱潮，班級之間相互學習、相互競賽。走進xx小學滿眼的碧綠，花團錦簇，生機勃勃，可以說給師生創造了一個潔淨優美、舒適方便、賞心悅目的工作和學習的物質硬環境。
