小學校長年度的述職報告(精選6篇)

時間過得太快,讓人猝不及防,你梳理過這段時間的工作嗎?爲此要做好述職報告。那麼應當如何寫述職報告呢?下面是小編爲大家整理的小學校長年度的述職報告(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

小學校長年度的述職報告(精選6篇)

小學校長年度的述職報告1

我任職以來,在中心各位領導的關懷指導下,在祁村雙委的大力支持下,我校始終堅持以德育爲核心,以教學爲中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。現將這一年來的工作彙報如下:

一、優化隊伍,提高素質創建和諧校園

學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習活動,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。爲了教師們不斷成長與進步,學校努力爲大家提供機會、搭建平臺。一年來,全體教師通過各級培訓,通過公開課、業務競賽等各種活動,教育理念及教學方法在不同程度上均有所變化。學校在管理過程中始終堅持以教師爲本,以教師的發展爲重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧爲學校的發展出謀獻策,共同將學校辦好。

二、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作

我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作爲學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,力求做到“各就各位、各盡其責”。

1、創新德育教育,堅持以德立校。

學校工作始終堅持以德育爲核心,今年後半年,以中心指定我校爲課改實驗校爲契機,教學中以德育爲重,德育爲先爲原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育爲主要內容,以各類活動爲載體,培養學生良好的學習習慣,生活習慣於鮮活的生活實踐中。

2、加強法制教育,創建平安校園。

安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”,學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,每年初與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和值班管理制度。每學期進行安全疏散演練,通過活動對學生進行安全教育,並組織全校學生,定期觀看安全專題片,瞭解迴避、應對各種危險的常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監控攝像頭,爲確保校園安全,創建平安校園打下了硬件基礎。

3、加強教學管理,提高教學質量。

認真落實教學常規,按照中心對教師的教學常規要求,及時進行常規教學檢查,並及時總結反饋。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規範,向 40分鐘要質量、要效益。抓校本教研,提高教師業務能力。以這次 課改爲契機,組織老師進行培訓,學習,交流。鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與爲主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂。通過教研組活動和培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現教師的不斷創新,自我超越,儘快提高教學質量。由於我校老師的不斷努力,在2013年邢臺縣小學質量檢測中,我校參評的三年級人均總分獲全縣第二的成績。

4、多方協調資金,改善辦學條件。

上半年,經過與村雙委協調,把學校廢棄不用的水塔進行了拆除,使校園更加整齊,學生也有了更大的活動場地。對學校的垃圾池進行了返修,使學校的衛生死角進一步減小。後半年,對我校的飲水管道進行了整改,使我校師生飲水條件得到改善。對我校的牆體、標語進行了全部粉刷、更換,使我校的面貌煥然一新。進入取暖期後,經過多方協調爲我校的兩個鍋爐進行了升級改造,通過加裝循環泵,更換加水斗、加高放氣閥等措施。使我校的供暖效果得到進一步優化。

5、積極發動師生,抓好軟件建設。

通過建設學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用宣傳欄、報欄、校報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;在學校的進門處增設兩面櫥窗。另外,我們還開設“事事有人做,時時有事做”活動,在各班內進行班級事務分工。開展文明班級、文明學生的創建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。一年來,我們加強了學生各項活動的開展,舉辦了文藝匯演、演講比賽、體育競賽、安全知識競賽、作文競賽等,讓學生的情操得到了薰陶,爲他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎。在校園顯性文化方面,構建規範、活潑的操場文化,在操場上做操時給每一位學生指定一個小圓點,使課間操的隊伍整齊劃一,在操場牆面上畫上各項體育運動的簡筆畫,讓校園內每一處空間都發揮最大的育人效應,給全校師生以強大震撼。

三、今後的工作思路和奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。

3、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。我一直堅持準時到校,堅持參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與領導和家長們的要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。在今後的工作中我將努力改進,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、衆志成誠,爲把祁村小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。

小學校長年度的述職報告2

一、基本情況:

鍾旭清,男,漢族,現年31歲,1996年9月參加工作,大專學歷,小學高級教師。多年以來,本人一直擔任小學畢業班語文教學工作,同時擔任學校教導主任八年,期間工作盡職盡責,配合領導積極做好本職工作。XX年年8月,任海潮壩小學校長。

二、加強學習,提高素質,進一步強化自身的服務思想和能力。

現代社會,日新月異。知識的更新週期在縮短。不加強學習,不緊跟時代步伐,就會被社會所淘汰,甚至成爲現代社會的科盲。在日常生活中,我能不斷主動學習,要想做一個合格的人民教師,首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己,認真學習了《新義務教育法》。與時俱進,愛崗敬業,爲人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習,爲了提高自己的思想覺悟,每週一我認真進行政治學習,並做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行爲去感染學生。作爲一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂於接受學校佈置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。

三、 盡職盡責,做好本職工作。

1、在教學方面:

十二年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,爲人師表,確立“以學生爲主體”,“以培養學生主動發展” 爲中心的教學思想,重視學生的個性發展,重視激發學生的創造能力,培養學生德、智、體、美、勞全面發展,認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課後輔導工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平,並順利完成教育教學任務。鑽研教材、研究教法、總結教學所得,是我平常教育教學工作的重點。在完成一般教育教學任務的同時,我還積極開展教育研究活動。對一些教育教學中遇到的問題,進行有目的的分析和選擇,抓住其中的核心問題,有計劃地進行研究。針對學生作文能力差的現狀,我積極探索研究,XX年年由本人申報的研究課題——《修改作文中提高學生的寫作能力》被確定爲省級科研課題,目前研究效果明顯。多年來,本人所擔任的六年級語文教學工作在學區會考和畢業會考中一直居於前列。

2、班級工作方面:

本人在擔任班主任期間,積極探索和實踐一些行之有效的管理方法,在班級中積極推行民主管理,多渠道激發學生的團結意識和集體榮辱觀,引導學生養成了良好的班風和學風,學生自主管理已蔚然成風。本人因一直承擔畢業班班主任工作,針對畢業班學生的心理特徵,積極開展心理健康教育,採取交流、座談、個別談心方式從思想方面入手,爲畢業班教學工作打好了思想基礎。

3、學校管理方面:

本學年初本人被學區評聘爲海潮壩小學校長,在日常的學校管理工作中,堅持“以人爲本,全面推進素質教育”的原則,重點抓好素質教育、教學、安全等各項工作。雖然不盡如意,但是本人相信,在今後的工作中將懲前毖後,逐步提高學校管理水平,使學校工作邁上新的臺階。

四、存在的問題及今後努力的方向

1、缺乏進取精神。工作中,雖有勇於創新、銳意改革的意識,但缺乏細緻果斷的工作作風,容易自我陶醉,且有很強的惰性,工作還不夠主動、大膽,潛心鑽研力度不大。

2、自身學習還不夠。本學期我擔任學校校長,並承擔六年級語文、綜合可的教學工作,理應多充電,多學習,多吸收新的信息,但由於某些客觀上的原因(學校工作繁重、教學壓力大等),再加上主觀不夠努力,所以,業務水平進步不快,德育工作也不能做得出色。

3、學校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學校各項工作起色不大。教學水平沒有明顯的提高。

小學校長年度的述職報告3

自20XX年2月我擔任定昌鎮西關小學校長開始,我就把自己定位爲一個服務者:爲學生的身心健康服務,爲教師的專業成長服務,爲學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

一、嚴格要求自己,做好師生表率

1、規範自己言行

我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規範自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

2、嚴守工作紀律

幾乎每天上班我都是第一個到校,到校後督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況後再最後離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家裏有特別的事外,從不輕易請假。

3、認真踐行社會主義核心價值觀

通過“圖說社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是爲了孩子的一切,爲了一切孩子,一切爲了孩子。我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業是我們的天職。

二、利用互聯網,集中羣衆智慧,匯聚正能量

我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產生或少產生代溝,根椐形式的發展,我校教師從以前在電腦上建立QQ羣,變爲現在在手機上建立微信羣,我和教師們都把自己學習的體會與收穫與大家分享,我在羣裏,爭取每天發一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的.感悟與體驗等也發在羣裏共享,集中了羣衆智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業觀、家庭觀,價值觀。激發教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。

三、抓好教師隊伍建設,爲學校發展凝聚人心

一所學校的發展歸根結底是廣大教師的發展。學校始終把教師的職業幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。

首先嚴格執行規章制度,爲老師們的工作營造公平的環境。我們在執行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽鬆,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。

其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業價值充分體現。學校的評優選先均本着公開、公正、公平的原則實施。這使優秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業,在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細緻,成爲全校教師學習的楷模。

再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。

然後是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養。我們做到政治學習和業務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習並要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我儘量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養,也爲老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業的幸福。

四、抓好教學管理,爲學生的終身發展奠定基礎

1、開展習慣養成教育,讓好習慣陪伴學生一生

小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求,讓學生逐漸養成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養成各種良好習慣,並能伴隨自己的一生。

2、加強教育教學管理,讓優分數成就學生

常規教學管理精細化。備課、聽課、作業、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,並督促整改。

終極目標管理動態化。期中期末考試後,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統、全面的分析,並動態管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩步上升。我們堅信,只要我們持之以恆的去奮鬥,一定會用優異的分數來成就學生的一生。

雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以後的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮中心校的正確領導和全力支持下,進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量,創特色,求突破,努力開創學校各項工作新局面。

小學校長年度的述職報告4

回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

一年來,我校以“以人爲本、科學管理、全面發展、學有所長”爲辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:

一、愛崗敬業 率先垂範

一個學校的好壞關鍵在校長,作爲學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,爲教師做表率。堅持理論學習,瞭解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜誌,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人爲善,集思廣益;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色;在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是羣策羣力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

二、以人爲本 科學管理

1、建立健全規章制度,以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規管理規定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領導具體管,包組領導、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

3、強化後勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,後列支,集體簽字後覈銷,及時公開,增加財務工作的透明度。在設施設備管理上,我們採取了“分工合作、細緻到位、集中保養”等管理措施,一年來,設施完好無缺。在教學設備管理方面,爲了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規範管理外,努力鑽研專業知識,自己動手維修、保養,保證設備齊全、完好。

4、抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發生一起安全責任事故。

三、教研先導 質量立校

作爲一名校長我深知質量是學校的生命。於是我把提高教師專業化水平作爲提高質量的突破口,在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示範課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業務素質,使教學質量有了質的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學生五年級畢業檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民—運動會武術比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。

四、和諧校園 藝彩飛揚

爲提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了手工製作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園裏濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,爲了提高學生的綜合素質,激發他們的學習興趣,學校充分利用現有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評。

五、優化環境 努力改善辦學條件

20xx年我校開源節流,在有限資金情況下,努力改善教學環境。通過全體領導研究決定,對學校陳舊建築設施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建築、建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好。同時我們爭取了大慶市工商協會十餘家企業的贊助,爲學校捐贈十萬元的物資,爲我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,爲師生工作和學習創造了良好的環境。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,尤其是教學質量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。

20xx年11月,我校被評爲大慶市文明標兵單位;20xx年9月教師節,我校被評爲縣督導評估先進單位、提高教學質量先進單位、十佳學校;20xx年6月,縣婦聯在我校召開了“家庭教育”現場會,我校被評爲家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。作爲我來說,還有許多不足之處,

小學校長年度的述職報告5

有人說,春風得意馬蹄急,老牛拉車路艱辛。我是後者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出得是奶,總是忍受着,默默地奉獻着偉大的身軀。然而我卻是挑着重擔子,充滿着激情,追求着一個不變的信念,在艱辛與執着中一路走來……

一、十幾年一個追求,千方百計配置優質教育資源,首先重點武裝中心校。

現有的辦學模式,理應就是把中心校首先辦好,成爲教師培訓、師資隊伍建設,校本培訓與研究,教育教學的中心。然而,由於各方面的原因,最優秀的教師並沒有真正地都在中心校。我校現有旗級教學能手六名,其中五名都是在村屯校培養起來。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些崗位,有了空崗。如果不衝破阻力,仍按居住地來配備教師,中心校的仍然達不到現在的狀況。中心校現有十二個教學班,554名學生,佔全鄉學生的一半還多(全鄉945人),而且科目開設齊全,按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學質量不提高,自然是學生成績無法提高,家長不滿意,我們又如何面對父老鄉親!因此,我們衝破重重阻力,借人事制度改革的東風,大刀闊斧充實了中心校師資力量。然而,就在人員調配中因搬家到樹木溝在親朋送來回去的路上發生了意外事故,失去了兩位親人,造成了終身遺憾,捫心自問,我的理念錯了嗎?我們班子決策差了嗎?沒有!絕對沒有!然而從情理上是說不過去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭無淚,心在顫抖。我經歷過失去親人的痛苦,我體驗過突然失去親人的內心感受……,我能爲失去了親人的我的兩位年輕教師做點什麼?補助點錢?錢是萬能的嗎?找其喝點酒?豈不是借酒消愁愁更愁!還是談談吧,人只要精神不垮,人生的一切磨難都能挺過去。兩位年輕教師沒有消沉,咬緊牙關,處理了後事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負責了,更盡心了把所有的愛都傾注在學生身上,短短的幾個月中心校工作就贏得了家長、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業餘時間編了三句半,指導本班學生在“六、一”進行了演出,得到了社會好評。這就是我們教師的情懷,這就是我們絕大多數教師的追求。我爲擁有這樣的教師而高興。正向賙濟部長講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定性因素。要辦教育,必須全心全意地依靠人民教師,必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不願武大郎開店,我不希望我校的教師一天天混日子,沒有志向,不思進取,甚至成爲業內中的混事魔王。我多麼希望我校的教師各有專長,努力達到擁有專家話語權,從而取得自己在業內無可爭議的,不可替代的專業地位,不斷地爲學校做出獨具特色的貢獻,使平談無奇的教育教學工作因個人的獨創而變的激動人心。本領真得硬了,也能抵擋住本不是教師做的事。

二、對於閒置校產,我一直主張集中起來發揮其應有的作用。

早在XX年我們爲各村、屯、點校辦理了《國有土地使用證》,這說明各校院用地已不屬集體用地,而屬國有土地。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。

XX年春季向鄉黨委、政府,旗教育局分別打了報告,闡述了學校閒置校產的現狀及建議。XX年8月、12月旗政府分別下發(XX)年94號、100號文件,文件中已將學校校田地、林地、牧場歸屬權,校園閒置校產的處理去向寫得一清二楚。我們將兩個文件複印後送到了各村領導手中,又通過致家長一封信宣傳了旗政發(XX)年94號、100號文件精神。我們根據這兩個文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權證根本無法辦理,而閒置的校產更是無法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點用來護校支出的土地被村裏強行分了,閒置校院內的成材樹被人大白天強行放走了4棵,我向鄉領導報了案,請示是由鄉林業站處理,還是報公安處理,鄉有關領導主張由鄉林業站處理,結果是不了了之。後來大小樹又丟了二十幾棵,水泵丟了,門被撬,玻璃被砸,儘管安排了護校人員,然一人難防多人,看着國有財產被損失,憂心如焚,百般無奈,只有向上級反映情況,向鄉、旗兩級人代會提出議案。鄉黨委、政府很重視,書記、鄉長、分管教育的副鄉長實地看了學校,下發了鄉政發(XX)年19號文件,明確了處理閒置校舍的範圍:校舍、校園的井,校園的圍牆,廁所,綠化校園的花草,樹木,地皮等不動產,也明確了公開拍賣後按4:6分成,即政府收回變現40%的資金,村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是:鄉政府收回40%的資金,存入教育資金專戶中,爲集中辦學所使用,這一處理意見是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定。看來“民情”難違呀!真是隻有想不到沒有做不到的事情呀!我非常理解鄉黨委、政府的難處,現在是隻要十幾個民衆一上訪,理就多多,就應該按他們的要求去辦,這也許是在建設民主與法制社會過程中的必然產物吧!然而,我仍然主張,不管是誰投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來,給農牧民分了解決不了問題。只要上下齊努力,大家都做工作,人民羣衆是會認可的。樓建成後,學生桌椅需要更新,黑板、講臺、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產都集中起來,中心校的辦學條件會得到進一步改善,受益的仍然是農牧民的子女。日本戰後學生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。幾十年後,日本的經濟騰飛了,這是真正重視教育的結果。我希望,我請求大家都真心實意地關心農村教育,把基礎教育辦好,把真正能爲老百姓長遠的利益的事辦好。學校是人民的學校,人民永遠需要學校,更需要條件完善的學校。

三、教學樓“千呼萬喚使出來,猶報琵琶伴遮面。”

農村牧區中小學進行佈局調整,走集中辦學之路,這是大勢所趨,無可爭議。但由於我們前瞻性太早,又加上前旗遷址,XX年項目到了今年6月中旬纔開工,而且由於區、盟、旗匹配資金未到位,只能按國拔的一百萬元來建項目面積的1/3,即1200平方米。中國的事情,中央的決策是對的,但越到基礎落實起來越難,越慢。當地也有極少數人對集中辦學持反對意見。分析原因一是他們現在無孩子上學,怕他人享受到優質教育後,綜合素質得到提高,從而超越他們;二是目光短淺,只看眼前利益,不顧長遠利益,對知識能使人富有,能改變命運知道甚少;三是對公益事業的發展根本不關心,可以說覺悟太低,表面上支持,其實骨子裏只有自己的私慾。我們的科學還不十分先進,只有公安的少數部門有測謊議,如果對成年人每月進行一次測謊,而對任一官半職的,尤其是對要害部門的領導如果每天測一次,這樣,各項事業一定會發展的很快,謙政建設比現在要好得多,我們的3600平方米綜合教學樓也會如期建成。

四、再困難也要把孩子們的節過好。

“孩子是祖國的花朵,是祖國的未來的建設者,愛孩子就是愛祖國。我要把熱愛祖國熱愛教育事業之情,傾注到我的學生身上,全身心地投入到小學教育事業中。”這是着名特級教師霍懋徵一生對教育事業的追求與真實寫照。作爲已在教育戰線工作三十多年的我,又何嘗不是這樣想,這樣追求呢!“六一”是孩子的節日,再困難也要讓孩子過好節,這是不變的信念。然而就學校的經濟狀況而言,實在是無力支付這一活動經費。我們採取了在職每人至少捐二十元,退休退崗的自願,中心校所在地學生每人捐一點,把學校能作爲發的獎品都找出來,活動經費就這樣基本上有了着落,接着我們研究了活動內容,以校爲單位,組織一年級同學加入中國少年先鋒隊組織;二至五年級兩操比賽;三、四年級還有自編操比賽;學前班,一年級有60米跑,鑽圈子;一至五年拔河比賽;表彰獎勵三好學生,優秀少先隊員,先進班級集體等;校文藝隊進行文藝彙報演出。總之,活動內容豐富。鄉黨委、政府爲孩子過好節送來了500元現金並與孩子一起過節。雙發村爲本村學生捐款400元,村屯班子成員自始至終參加了活動;紅光村爲本村兩校共捐款400元,大窩堡、復興、永安三校由於資金缺少,只按中心校要求爲一年級同學舉行入隊儀式,表彰獎勵了三好學生,優秀少先隊員。總的來說,孩子的節日過得很有意義,幹了一輩子教育工作,應該說與教育感情是很深的,孩子們過節,主動捐點款我想是應該的,也能做得到,可是這樣的人太少了,他們寧肯打麻將輸了,買菸抽,買酒喝,也不想爲孩子再做點什麼。而社會上有的人則認爲孩子過節家長沒義務,都是學校、教職工的事,這種人家的孩子又怎能發展呢!要知道父母是孩子的第一位老師。孩子是家庭的希望,祖國的未來,一個不重視孩子發展的人,真是糊塗到了頂點!可是,又有多少人全身心地關心過孩子的發展呢!二是活動時間過短,孩子們可以說沒玩盡興,剛高興起來就結束了。我真正希望,學生的家長,全體教職員工都從學生的成長角度出發,真心實意,時時刻刻爲孩子們多做點事,陪他們去散步、爬山、野遊、外出旅遊,支持他們參加各種有益活動與他們多溝通,多交流,爲他們創造好的學習環境。我們成年人要寧肯少享受一點,多給孩子一些關愛,讓他們在陽光雨露哺育下茁壯成長。這是因爲“孩子的心靈是一張白紙,最初的描繪將影響他們的一生”。

五、一次難忘的教研活動

學校的中心工作是教學,學校的生命線是教學質量。教研活動是教學工作的重要組成部分,是提高教學質量有效方法。請旗教研室的領導和所有開設學科的教研員來校講座、聽課、評課、指導培訓新一輪教學能手,正是基於以上的考慮。教研室領導接到我們的邀請非常重視,召開了專門會議,研究佈置了此次活動內容,時間,參加人員。本次活動由姚副主任帶隊,九名教研員放下手頭工作,不辭勞苦,一路顛簸如期來校進行了三天活動。通過活動,使我們進一步認識到:小學教育作爲作業基礎教育,應致力於夯實學生的發展基礎,致力於學校文化的全面建設,爲每個學生的成長髮展提供條件。只有不斷追求辦學的全面優質,才能真正使每個學生在德智體美諸方面都得到主動、全面、和諧、自由、充分和可持續的發展,纔有可能使每個學生都成爲創造幸福生活的人。

學校的天職在於爲每個學生創造適合他們需要的充滿生機與活力,充分體現時代精神與未來趨勢的成長髮展時空。好的學校,應該以人爲本,使每個學生都成爲創造幸福和幸福生活的人。學生時代是人生一個重要的階段,是奠定世界觀、人生觀、價值觀的重要時期,學校的責任不僅在於使每個學生都確立爲社會、爲人類創造幸福的能力,而且還應使每個學生在學生時代享受生活的幸福,體驗生活幸福,進而使他們熱愛生活,關注時代,嚮往明天,奉獻社會,使每個學生都成爲人類的希望所在,社會的靈魂所在,創造的星火所在,幸福的價值所在,美好的標誌所在。

教師應是社會發展中真正的覺悟之人,是關懷中人,責任中人,事業中人。教師是思想者,創造者,博愛者和先行者。教師既是一個歷史學者,心理學者,社會學者,又應當是一個生活的幸福者,成功的學習者,快樂的創造者。教師應爲社會所敬仰,站在社會的前列。教師的偉大在於對學生由衷的關愛,對社會發展的人文關懷與科學把握,在於對孩子成長的不同階段與特點的關注與研究,在於對教育時空和教育策略的創造與優化。

總之,這次教研活動作用是很大的,意義是深遠的。真誠感謝教研室領導和教研員對我們的真心幫助。人的精神富有永遠高於物質富足。

六、敞開心扉做事做人

多少年來無論做事,還是做人都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點,熱心,真心幫助有困難的人,沒有利用手中的權力進行過任何交易,整治過任何人。然而一個人的能力是有限的。古人云:一人難稱百人心。XX年6月15日深夜或16日0點至2點,我的辦公室窗上玻璃又被人砸了,價值約500。00元,這也許是由於我們值班值宿不嚴給了壞人可乘之機,但凡事都有因。我個人與社會交往無過節,只是工作上,由於認真,如舊物品處理上,不給面子,人員安排上處以公心,

不講情面,評優選先,職稱評定都是儘量公事公辦,正因如此,也得罪了私慾強的人,總認爲未滿足自己的慾望我就跟你克,明着幹不過,也沒理,就來暗的。其實有這種想法的人,未必自己親手幹。人都有個生活圈。圈內人偏聽偏信,江湖義氣上來,才發生了砸玻璃事件。我真心希望我們老師,通過你們去奉勸你生活圈內的人,不要再幹傻事了。俗話說得好,若要人不知,除非己莫爲。常在河邊站,沒有不溼鞋的。惡有惡報,善有善報,不是不報,時間未到,時間一到,一切都報。我希望我們老師奉公守法,更希望我們每一位的生活圈內的人遵紀守法。一旦犯法,你才能真正體會到“人心似鐵,官法如爐”是個啥滋味,但那時悔之晚矣!

我們正在建立和諧社會,一時的得失,又算得了什麼?能天長地久地享受工作和生活,那纔是人生的真正幸福。幸福就在你身邊,就看你怎樣去認識,怎樣去追求。知足的人,知恩圖報的人,生活永遠幸福。慾望大的人,凡事不服氣的人則會與幸福失之交臂。

回顧歷史,寰海沉浮,滄桑鉅變,展望未來,住重道遠,光明無限。樹木溝小學自1947年成立以來,經過幾代人的不懈努力與追求,雖幾移校址,但還是逐步發展壯大起來。今天的樹木溝小學已今非昔比,甩掉了落後的帽子,躋身於前旗教育的先進行列。96年被評爲盟級義務教育示範校;97被評爲區級義務教育示範校;98年,在大災之年,洪水衝後,教工齊動手,在很短時間恢復了校容校貌,於10月23日代表前旗接受了內蒙人民政府兩基達標驗收檢查,受到了好評。95、96、97、98、99、01、XX年以無可爭議的事實被教育局評爲學校管理先進校。尤其是XX年,可以說是好事連連,碩果累累。在旗中小學田徑運動會上,我們靠自己學生的實力,在零的起點上,取得了驕人的成績,小學組排名第三;盟運動會上,我們的三名運動員有二項破記錄,三項獲第一。因此,旗局在二十多年從未召開的學校體育專題慶祝盛會上,全旗28所小學,只有我校受到了表彰。學生一人被評爲盟級小體育能手,教師一人被評爲旗級優秀教練員;歷經三年的南征北戰,四名旗級教學能手脫穎而出,同時獲盟基本功大賽二等獎一人,兩人蔘加教學盟級教學能手調講;XX至XX學年度教學成績在全體教師共同努力下,被旗教研室評爲第8名,進修工作總分爲99。5分,達到了無可挑剔的程度;在旗五小能手激烈的技能比賽和情感交鋒中,我們有兩人勝出,在國家級有關單位組織的美術、書法比賽,發現人才,創新經濟的活動中,我們有近十名學生獲獎,學校獲組織獎;在隆重慶祝第二十個教師節中,我們有三名教師受到了旗委旗政府表彰,有26名教師受到鄉黨委、政府的表彰獎勵,全體教職工受到全鄉父老鄉親熱烈樸實、真情地祝賀。我們的人民滿意,我們的教師人民歡迎;集中辦學將要成爲現實,國撥資金一百萬已經到位,可以說我校實現優質教育爲期不遠;在旗校園文藝大賽中,每個代表隊只允許表演五個節目,而我校五個節目有四個獲優秀節目獎,總成績排在第三名;公路越野賽的路過關斬將,貨真價實,無任何疑義,又獲第四名好成績;6。1成功舉辦了校園藝術節和運動會,觀看羣衆近三千人,人人叫好,各個讚歎。

XX年,我們按上級要求在學校內部,創造性地~完成了管理體制與人事制度的改革,特別是全體教工以從容的態度和較高的個人素養參加了改革,初步實現了雙向選擇,競爭上崗。學校管理由過去的貫徹型、經驗型向科研型、規範化管理邁進了一大步。對學生綜合素質培養也獨具特色,學生特長得到充分展示。按上級要求,積極運作合併了興安校和大窩堡村校部分年級。在鄉黨委、政府的領導決策下,歷盡艱辛發放了“兩免一補”款。班子建設實現了最優化組合,分工合作,各負其責,實幹爭先,教師隊伍建設得到實質性調整與提升,任課教師由專職型已向專業化轉變,具有學者型,專家話語權的教師嶄露頭角。

多年來,較好地完成了鄉黨委、政府交給的挖水平坑、修路、植樹、集資養奶牛,校址變遷的修建、計生辦、派出所檔案建設,利用假期幾次的人口普查等任務。可以說,在教師的能力範疇之內,不論是份內還是份外工作,都能做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。

在充分肯定成績的同時,我也清楚地認識到,我們的工作還存在着很多不足之處。在辦學理念上,自主辦學佔了主導地位,與方方面面聯繫較少,特別是與領導請示彙報較少,未能充分發揮領導效應,名人效應來辦學,盤活學校經濟之路還在探索之中。教職員工中,少數人在閒暇時間娛樂品味不高,癡迷於牌桌、酒桌之間,社會公德、家庭美德,個人私德尚有不當之處,師德建設還需進一步加強。一個學習型的集體還在起步階段,新的教學理念還沒有完全武裝頭腦,新的教學方法掌握還不夠嫺熟。因此,未來仍需要我不斷地努力與探索,追求光明,與時俱進,“天行建,君子以自強不息。”我決心攜全體教職工審時度勢,在集中辦學中跟得上時代的發展。牢記一代偉人“發展是硬道理”的諄諄教誨,終身從教不改初衷,用一種富有時代氣息的大愛來辦好我們的學校。因爲有了愛就有了一切,有了愛才有了教育的一切。愛是教育的靈魂——愛是寬容的母親,是生命的甘霖,是人生的基石,是道德的起點。我不能把愛抽象爲空洞的天理,我們不能把愛庸俗爲利益的交換,我不能把愛等同於虛僞而拒絕博愛的情懷,我不能因社會上一些人追逐現實主義,拜金主義就人情冷漠,玩世不恭,追求名利而失去了人性的光芒,而是讓愛化爲涓涓的細流,灌注到我們每個教學細節中,從而使每個學生的精神細胞多一份高貴。用大愛感悟人世,眷念人生,喚醒矇昧的靈魂,沐浴人性的光輝。讓我們的校園土更淨,天更藍;讓我們的老師愉快地工作,豐厚地收穫,幸福地生活;讓我們的學生快樂地學習,健康地成長,全面地發展:讓我們的事業更輝煌!

儘管“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,然而心存感激,生活永遠幸福,生命永遠年輕。

小學校長年度的述職報告6

一年來,在孫校長的領導下,在全體教師的幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,我認真履行職責,努力克難進取,爲學校的發展奉獻自己綿薄之力。

一、服從安排,認真履職

上半學期,根據校長室的安排,我分管學校教學工作。這對於我來說,是一個全新的領域。在教導處、教科室、教研處的全力支持下,全校教學秩序井然有序,青春盃賽課能人輩出,課堂教學改革向前進發,質量監控有效指導教學,畢業班取得喜人成績。

今年的暑假也是異常忙碌的:青奧系列活動、學校招生,各項工作雖繁瑣,但責任重大。學校有任何安排,我都欣然領命,與團隊一起想在前,幹在先,不負重託,學校被評爲青奧會工作先進集體,王XX主任被評爲先進個人。

下半學期,我分管學校德育工作、綜合學科工作,落實黨務工作。黨務工作也是一個全新的領域。在黨辦李學同主任的幫助下,我從頭學起,認真完成和落實上級黨委佈置的各項任務。在德育處、大隊部的通力合作下,學校的德育工作逐漸形成體系,在教導處樑旭豔主任的精心組織下,綜合學科各項工作也穩步推進。

學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作爲校長的助手,在思想上主動溝通,工作上認真履職;對學校其他領導,積極補臺,相互提醒;對教師,熱切關注,真誠愛護;對待自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。無論是自己熟悉的工作,還是從未接觸過的任務,我都能服從組織安排,兢兢業業,儘自己所能,與同志們一起攜手並進。

二、虛心學習,完善自我

這一年,是一個不斷學習的年份。爲了以正確的教育思想和現代教育理念,開展教育教學工作,我不斷學習。從對當下教育的反思到數據統計分析,從最新腦科學研究成果到課堂觀察量表的制定,我手不釋卷、不恥下問、身體力行。將所學與工作實踐有機整合,從而使自己科學地開展工作,提高效率。

學習,實踐,反思,再學習,再實踐,再反思,如此循環往復,這是我工作以來保持的思維方式。一年來,我將自己所學所做所想加以梳理,先後在全國教育期刊發表5篇論文。1篇論文獲省一等獎。

三、立足課程,深入一線

課程建設一直是學校工作的重點。本學年,在各位老師自主申報的基礎上,與吳XX老師一同規劃了學校的教師課程,分4大主題共53門課程,由原先的年級建組,跨越爲年段建組,儘可能地滿足了廣大學生廣泛的興趣發展需求;家長課程誕生於“家長進課堂”活動中,在全校37位班主任的積極配合下,本學年度共收到近300餘篇家長課程的宣傳稿,德育處通過北京東路校園網進行宣傳,讓學習能夠延續到課後;《12歲以前的生命教育》正式出版,開始進入實施階段。這一課程,我們依託品生、品社、科學、綜合實踐等課進行落地,讓孩子們認識生命的有限唯一、思考生命的存在價值,進而尊重·敬畏·熱愛生命;在大隊輔導員吳歡老師的精心籌劃下,我們的少先隊活動課程體系漸現雛形:新生入隊課程、十歲生日課程、元旦淘寶課程等都深受孩子喜愛。而每月的板報課程主題也應運而生:九月尊師、十月建隊、十一月經典、十二月公祭、一月迎新。