時間過得太快，讓人猝不及防，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是時候仔細的寫一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的學校班子成員個人述職報告（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
學校班子成員述職報告1
一學年來，以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育爲出發點和落腳點，我校堅持賞識引領，着力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子集體率先垂範，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較爲滿意的成績。
一、以績效考覈爲抓手，規範管理的水平不斷提升。
學年初，績效考覈相關細則開始施行，學校績效考覈領導組統一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底。考覈評價做到“三結合”：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，形成性評價與階段性評價相結合。考覈情況在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結合，讓教職工及時瞭解自己工作業績的考評情況，發現並及時糾正個人差錯，在工作中提升業務水平，增強了績效考覈工作的透明度和考覈結果的公信力。
從實施的結果看，績效考覈方案進一步調動了教師教書育人的積極性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現了激勵先進、優質優酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向着更規範的方向發展。考覈過程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執行不到位的現象偶有發生，但大家都能顧全大局，整體上能保持統一。相信在今後的實踐中，隨着學校管理科學化、民主化、規範化進程的不斷完善，績效考覈必將發揮出更大的作用。
二、以“活動育人”爲手段，打造“雅行德育”特色品牌。
學校德育工作始終注重立足於校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實踐中，我校根據德育總體目標和學生成長規律，確定不同年級的德育內容和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸形成良好的行爲習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報爲宣傳平臺，以考覈、督查、評比爲推進方式，“八禮四儀”教育活動成爲校園德育的新風景。“同追中國夢，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。
基於“雅行育人”，學校通過開展生動活潑，符合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫助學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星創建以來“雅行”成果，在雅行一日常規基礎上，形成各班雅行規範。以各種活動爲契機不斷淨化和美化校園環境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規範來引導優雅舉止，以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發展，，取得“江蘇省健康衛生促進金獎學校”、“如皋市關工委常態化建設合格單位”等榮譽。
三、以“有效教學”爲依託，“361”教改取得新突破。
教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成爲師生的共同追求。在生源數量逐漸減少，生源質量有所下滑的現實形勢中，積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。
圍繞“361”課改，從教學常規入手，依託備課組，形成各年級備課組“一週雙課”制度。教研課抓導學，重示範，顯個性;集體備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習情況，規範教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改進措施和要求。
學校課題研究注重德育課題和教學課題並肩發展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結題，省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇，“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書徵文一等獎，二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創造輝煌業績：605人蔘考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125.6%;對照有效生源217人，淨增185人，本科完成率185%。根據市局高分段人數統計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務師生爲目的，增強後勤服務軟實力。
秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校後勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改進工作作風，以高度的事業心和責任感，全心全意投入後勤各項工作，全力推進學校後勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。
本着精打細算、節儉辦學的思想，學校後勤部門認真履行先審後用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則，後勤支出全面計劃，統一安排，紀律嚴明，管理規範。
面對教育發展的新形勢，針對學校發展的實際，我們只有以更加務實的態度，更加有效的探索，更加規範的管理，紮實抓好各項工作，纔有可能不斷提升教育教學質量，滿足廣大人民羣衆需求，將學校建設爲優質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。
學校班子成員述職報告2
在教育局的正確領導下，我校不斷深化學校改革，強化學校管理，不斷創新教育理念，打造時代精品，大力推進素質教育，穩步提高教育質量，各項工作紮實有序，順利完成了上級部門賦予我們的各項工作任務。現將學校各項工作彙報如下：
一、學校班子基本情況：
學校校長餘棟樑同志，主持學校全面工作；
支部書記徐彥竹同志，主持支部工作，分管學校德育、校建工作；
副校長吳羽中同志，分管學校後勤工作；
副校長陶芳權同志，分管學校教學工作；
副校長唐傳福同志，分管學校安全工作；
副校長吳照來同志，分管學校財經工作。
二、取得的成績：
在教育局的指導和全體師生的共同努力下，我校取得了一點成績：
1、教學成績顯著提高：由於狠抓教風學風和常規教學，我校教學成績有明顯提升，語文數學平均分由原來的七十分爲主，到現在基本達到八十分以上，英語平均分由剛開始的四十分一舉提高到七八十分。今年我校小升初學生總分超過全縣平均分，全縣前三百名我校有4人，前一百名1人。這對兄弟學校來說可能微不足道，但是對於我們是非常不容易的。
2、教研成果接二連三：20xx—20xx學年度，我校教師指導學生在“新小讀者杯”榮獲省級一等獎的有2人次，省級二等獎的也有2人次；
教師撰寫的論文獲市級一等獎7人次，市級二等獎6人次；
課件製作獲縣級一等獎8人次，縣級二等獎8人次；
說課比賽市級一等獎1人，縣級一等獎15人，縣級二等獎4人。20xx—20xx學年度，王娟同志被評爲彭澤縣學科帶頭人，有三人被評爲縣骨幹教師；
陽羣浪同志在20xx年江西省“一師一優課、一課一名師”活動中榮獲市級一等獎；
指導學生在“新小讀者杯”榮獲市級一等獎、二等獎各1人次；
指導學生在縣“誦讀校園行”比賽中獲三等獎。學生多次在各項比賽活動中獲獎。
3、素質教育碩果累累：每年都組織了冬運會，開展了豐富多彩的“六一”活動，多次成功舉辦了各種類型讀書徵文、演講活動，將我區小學素質教育推向新的高潮。
4、安全工作紮實有效：去年榮獲縣教育局綜治安全先進單位；
每年獲得太泊湖開發區綜治先進單位；
夏燕娟老師去年獲得了全縣安全知識演講比賽一等獎。
5、校容校貌日新月異：前幾年，我區各個村小學校沒有運動場地，下雨天老師學生一身泥濘走進教室，圍牆年久失修，教學手段單一：上課是一支粉筆、一塊黑板、一本教材。現如今我校所轄三所村小的校園標準化已經完工並投入使用，所有村小學校都安裝了電子白板，配置了教師電腦，徹底改善了教學條件；
本部教學樓去年暑期進行了維修改造，操場進行了維修改造，校園面貌一新，教師週轉房和教學綜合樓現已投入使用。今年暑期學校正在新建一所標準化的水衝式廁所，新建一部分圍牆及老圍牆重新維修。
6、師德師風鑄造典型：李以成同志榮獲江西省最美鄉村教師；陽垂霞、石會東、李燦同志榮獲彭澤縣優秀教師；
多人榮獲縣師德標兵或教書育人模範。現在整個學校風清氣正、安貧樂教、提前到班、課後無償輔導、自己出卷制卷等現象蔚然成風。
7、債務化解不遺餘力：學校千方百計，四處爭取資金，化解中小學留下的近四十萬元的債務，爲學校今後發展奠定了堅實的基礎。
三、領導班子精誠團結：
我們有着一個極有戰鬥力的領導班子，更有一個思維敏捷、大膽創新的領頭羊。堅持“三個面向”的辦學方向，以推進素質教育、爭創寬鬆、和諧、活躍的文明校園爲主導思想，精心培養和挑選中層管理人員，實行了班子成員年輕化、知識化，爲此學校各項管理工作力度加大了。我們從團結的願望出發，知人善用，優化組合，分工明確，每週堅持召開行政會，做到以心換心，充分發揚民主，聽取大家的意見，充分發揮班子的戰鬥堡壘作用。學校班子成員親臨教學一線，起到了良好的模範作用。
四、德育工作常抓不懈
我們把德育工作放在學校工作的重要位置上，成立了德育工作領導小組。開展了師德師風教育活動，認真學習了《中華人民共和國教育法》、《中小學教師職業道德規範》、《江西省中小學教師職業道德“八不準”》。認真開展師德師風建設活動。
我校加強對學生的日常行爲規範教育，堅持升國旗、唱國歌活動。每週一對上星期各班的紀律、衛生、學習情況予以總結並給予表彰或批評。以《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》爲行動指南，加強了學生學習法制教育。堅持做好家訪工作，能有機地把學校、社會、家庭三者有機地結合起來，切實消除了不少學生思想上不穩定因素。
我校充分發揮少先隊組織的能動性。成立了少先隊各級組織，積極開展各項少先隊活動。制訂了少先大隊管理學校制度，每天早、中、晚都有少先隊員幹部執勤，協助學校管理。
今年我校積極進行了文明校園創建活動，全力向“五化”校園邁進。
五、教學教研重中之重
學校教學教研工作是學校中心工作，重中之重。我校結合區情、校情，制訂了各項教學制度，明確提出了教學教研工作要求，爲了提高教師工作責任心，確定了獎懲數額，責任到人。爲確保教學質量，使質量評估穩步上升，班子成員立下了責任狀，制定了切實可行的方案。成立了語文、數學、綜合科教研組並制訂工作計劃，做到了按計劃展開工作。
在抓好常規教學的同時，切實做好課改實驗工作，爲提高教師素質，轉變教育思想，更新教學理念，積極組織教師參加省、市、縣教學教研的培訓班。積極組織並參加省、市、縣教研室組織的各項活動。數學教研組的全國性研究課題即：“自學誘導式”，繼續按計劃實施。對今後課題的開展我們充滿了信心。
我們努力結合本校實際，搞好校本教研工作，主要做到：一是建立完善規範的制度：領導參與制度、專題研究制度、以老帶新制度、考覈評價制度。二是開展形式多樣的活動：1、強化常規教學，促進校本教研。每學期“五查一評”，即村小每月進行一次常規月查（三次），學校中心教導處期中、期末進行兩次常規教學大檢查，要求每位教師在備課當中一定要有學法指導與教學反思，並將結果及時通報，評估得分計入各校學期評估總分。2、開展“四會”活動，促使全員教研。教師“四會”即會備課、會上課、會評課、會說課。在抓好教學教研工作的同時，我們注重學生的綜合素質培養，鼓勵和組織學生加入社會實踐活動，重視學生身體素質的培養。
六、安全管理警鐘長鳴
學校安全工作是重中之重，我們常抓不懈。成立了安全工作領導小組，制訂了安全管理制度，落實領導責任制，分工明確，責任到人。學校與各村小、各村小與每位教師層層簽訂了安全責任狀。
1、每月佈置安全工作要點，月底進行安全檢查，對照落實。能做到安檢有記載，處理有落實。
2、開展多項安全教育活動。開展了安全教育徵文，舉行了安全知識演講比賽，進行了心理健康知識講座。每週上好一節安全知識課，加強學生安全教育工作。學校利用宣傳欄、黑板報加大宣傳力度，廣泛開展安全宣傳工作。積極組織全校學生及其家長參加全省安全知識競賽，發放防溺水倡議及簽字，致家長一封信。
3、注重安全防範過程。出臺了安全應急預案，組織學生參加消防逃生演練及地震逃生演練。做到領導包校，班主任及任課老師包班。任務落實到位，責任落實到人，每天“三檢”即：晨檢、午檢、巡檢。做好安防記錄，加大跟蹤追查力度。對傳染病的防範一刻也沒有放鬆。工作做得細之又細。
由於安全工作紮實到位，到目前爲止我校無一例重大安全事故發生。
七、財經後勤井井有條
我校健全了財經制度，堅決做到嚴格按教育、財政、物價三家文件精神進行收費，不多收，不亂收，嚴格收支兩條線，嚴格財經審批手續，手續不全不予報銷；
同時，堅持用好每一分錢，不該用的堅決不用；
堅持少花錢多辦事，不花錢也辦事；
堅持做到學期初有預算，學期末有結算；
堅持財務公開，增強透明度。學生飲食方面，配備了後勤管理人員，對師生的食品採購製作實行了三定二消一臺賬。
八、面臨的困難和問題
雖然我們在各項工作中取得了一定的成績，但離教育局的要求還相差甚遠。隨着我區小學教育事業的穩定發展，我們面臨着嚴峻的考驗，面臨的困難重重，問題也多。其一、由於學生數少，生均經費也就少得可憐。爲此資金極爲短缺，學校正常運轉難以得到保證，各方面工作都受到影響；
其二、我區小學師資力量相對薄弱，教學質量也難以提升。但我們相信在上級部門幫助下，自己團結一致，與時俱進，揚長避短，拼搏奮進，一定能走出困境，我區小學的教育事業一定能興旺發達。
學校班子成員述職報告3
三年來的工作，我校班子在區教育局的正確領導和關心下，在本校全體教師的支持下，忠於職守，務實工作，使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發展。下面，就三年來的工作情況進行彙報。
一、辦學方向與目標
20XX --20XX年,是我校前後兩個“五年辦學目標”承前啓後的三年，前一個五年目標，我們提出三年內脫薄，五年走上區先進學校的行列。20XX年開始，我們又提出努力實現“七個化”的第二個五年目標。即德育工作目標化；學校管理模式化；教師整體素質專業化：教學設施現代化；學生素質全面發展＋特長化；教研成果實用化；各項活動固定多樣化。爲了完成我們的目標，我們把確立面向二十一世紀，走現代化教育之路做爲辦學方向；把探索構建一個以德育爲核心，培養學生“全面發展＋特長”，具有創新精神和實踐能力的學生做爲育人新模式；把發揮內部自身潛能、以人爲本，明確辦學思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質，以百倍的努力，發揮團結協作的團隊精神，同心同德，開拓創新，銳意進取，務實求真，不斷追求辦學質量與效益，樹立埭頭小學新形象爲實施策略。努力把我校建成一所有實力、有影響、有前途的區性“示範學校”。
二、努力實現辦學目標
形成較科學的管理體制。我們的工作體現了“一箇中心（以教育、教學和教改爲中心）、二個轉變（教師教學觀念和工作態度、辦學硬件配套的轉變）、三個落實（目標落實、制度落實、責任落實）”。爲此，我們先後制訂了《埭頭小學獎教獎學制度》、《教師業績考評方案》、《埭頭小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規定；對德育、教學、體衛、美育、勞動教育等目標化、制度化，形成了規程；對財務、校產管理、校園淨化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行爲規範管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更健全，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績，有效調動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩定、有序的環境中工作學習，保證各項工作的正常開展。
努力培養一支德才兼備的師資隊伍。我們每學期都多次組織教師深入學習《汕頭市中小學教師職業道德規範》、學習教育的有關法規，使教師明確作爲一名人民教師的職責、要求與行爲準則，樹立敬業愛崗、教書育人的良好師德風範。我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業績考覈結合起來，充分調動老師對做好德育工作積極性，使學校的德育工作做得紮實、有效果。在業務工作能力方面，我們要求青年教師必須在兩到三年內過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。爲了儘快使教師過“關”，我們努力創設良好的學習氛圍，多方蒐集教學、教改信息的資料複印供教師參閱；訂購30多種教育、教學報刊雜誌給教師學習；青年每學期上一至二個彙報課；三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。
我們還把每週星期一下午第二、三節固定爲業務學習時間（內容有：說課訓練、聽評課、觀看優秀錄相課例、教師集體備課、作業批改及聽課記錄互相傳閱、培優轉差經驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等）。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子，通過參加他們教學、教改活動，充分利用他們的師資優勢和教育資源優勢來幫助我們提高教師的業務素質。我們還先後派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學習，請一些專家到校爲教師講學等，開拓教師眼界，努力提高教師的綜合素質。
積極開展羣衆性的科研活動。開展教研工作是提高教師業務能力，促進教學質量提高的有效途經。因此，我們始終不渝地堅持走“以教帶研，以研促教”的路子。針對傳統陳舊的教學方法，我們在繼承與發展中進行探究，對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度，優化課堂結構，向四十分鐘要質量”，“優化課堂結構，構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上，我們提出“以學生爲主體，教師爲主導，把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”作爲課堂教學模式的總目標，重點解決課堂教學“質”的問題。在開展專題試驗中，我們班子精心策劃、組織教師根據自身實際，選擇合適的專題模式，開展專題試驗活動。在試驗過程中，三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節，及時瞭解教師的試驗動態，幫助教師解決試驗中碰到的問題，使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色，在“質”方面取得了良好的效果，促進了學校教學總體質量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度，要求教師轉變觀念，深入吃透新課標的精神實質與思想內涵，鼓勵青年教師站在課改的前沿，敢於實驗，勤與總結，以點帶面。
將學生德育置於重中之重。我們認爲，形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想，不能一蹴而就，要靠長期的努力，因此，我們把它做爲德育工作的'長期目標；學生遵紀守法和“三個好”（在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年）的形成，也需要經過一段時間的努力，我們把它做爲中期目標；而養成學生“三個良好習慣”（良好的學習、生活、行爲習慣），是實現前面兩個目標的前提，只要工作做得好，在短期內是可以實現的，我們把它做爲近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標後，在具體工作中，我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。爲了把德育工作做到常規化，形成有效的教育、管理機制。在校內，我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網,努力把校內教育落實到實處；在校外，我們通過召開家長會，各班建立學生跟蹤檔案，經常地與家長保持聯繫等，形成家校聯手，把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯繫等。
形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。我們還十分注重發揮少先隊在德育工作中的職能作用，在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比（內容包括學生的紀律、衛生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行爲習慣等），逐日檢查評比，做到每日有檢查登記，每週又有小結評比，每月有總結表彰。我們還通過開展多種活動，如“在校園做文明學生，在社會做文明少年”的活動，舉行以愛國爲主題的朗誦會、故事會；每年三月份開展“學雷鋒，做雷鋒式的好少年”活動；每月開展一次班級黑板報、手抄報評比；日常辦好“校園之聲”廣播節目（內容包括時事、好人好事報道，文藝、佳作欣賞等），開展廣泛宣傳教育，樹立典型，培養學生文明的行爲舉止等，潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每週升旗儀式，我們除加強常規教育外，十分重視加強長期目標的德育滲透，內容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式，把愛國教育、理想教育、行爲教育有機的結合起來，既莊嚴實在、又有教育效果。
此外，我們注意弘揚先進，樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動，及時表彰先進，樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。積極開展多項活動我們根據學生自願和愛好，繼續開辦了不帶收費性質的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班，定期開展活動。我們還把一些素質展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演，一次校性體育運動會，一次廣播操比賽，一次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動，不但豐富校園文化生活，又展示學校素質教育成果，對促進學生整體素質起到很好的作用。
以教育信息化爲契機，抓好信息硬軟件建設從今年開始，我們把教育信息化做爲工作重點之一。因此,我們重點做好ADSL寬帶接入；四年級以上每週上電腦課兩節；把每週一下午教師的學習內容重點放在計算機的學習上，力爭於2004年60%的青年教師能自制課件，努力促進教育信息化與教師專業化,爲實現學生“全面發展＋特長”化與教師專業化打好基矗並初步設立資源庫，進一步完善、充實“埭頭小學網站”內容，使“埭頭小學網站”成爲家長、教師、學生學習溝通的平臺，提高埭頭小學的知名度。
抓好體育健康衛生美育工作。我們認真執行體、音、美教學計劃。把體衛、音、美藝術教育工作做爲基礎教育的重要組成部分，認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師，嚴格按照上級課堂計劃安排課程，並做到教師有備課，學生平時有少量作業，期末有成績評估。我們還建立了體衛工作、藝術教育工作教研組，在教導處的領導下，對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試，有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。
抓好教育服務爲了給教師一個舒適的工作環境，千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套；配齊門衛、食堂、開水房、花圃管理人員並使其各施其職；代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。後勤服務的優化，爲學校的發展提供了保障；重視弱勢羣體，努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助，及時解決困難學生的入學問題，保證了學校入學率達到上級要求。
抓好黨、團工作學校支部生活正常，注意發揮黨、團員教師的模範先鋒作用，積極培養青年教師，鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處（教導處主任兼任團支部書記）領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動，如“三八節”組織教師外出觀光，舉行青年教師聯歡晚會，青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活，又增強團隊合作精神，提高凝聚力和戰鬥力。
三、辦學效果
1、學校行政領導。形成敬業勤政，團結協作，事業心和責任感強；作風踏實，模範遵紀守法，廉潔高效，爲人師表，辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。本人20XX、20XX被達濠區評爲先進教育工作者，和優秀黨員，20XX年還被區做爲優秀校長推薦參加市優秀校長的評眩
2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民主治校的管理體制。崗位責任更明確，各項資料檔案管理更科學，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績，教師工作積極性得到充分調動，形成良性的競爭。學校評優、報優公開，教師福利、獎金分配公開，教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行，無亂收費現象。
3、一支師德高尚、教風優良、基本功較紮實的師資隊伍已初步形成。現在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來，老教師率先垂範，青年教師互學互幫、爭先創優，學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質量越來越高，我們先後編輯了二期教師論文集，其中有40多篇在區、市獲獎(去年我校教師論文在區獲獎的篇數全區第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區教學基本功驗收全部達到優良以上。
4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師爲主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法；以柳燕文老師爲主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法；卓漢成主任和黃淑卿爲主的數學組的“引探、質疑”教學法；以莊秀華老師爲主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那麼成熟，但畢竟是老師們勇於探索的成果，對推動我校的教研工作，提高學校的教學質量起到一定的作用。
5、學生勤學守紀、文明向上，愛國主義、集體主義精神好。特別是我校學生的文明禮貌行爲經常收到上級領導的好評。三年來學生操行評定優良率90％以上;後進生轉化率90％以上。近幾年我校學生從未發生過嚴重違法違紀事件，受到當地派出所、上級領導和廣大村民的充分肯定。我校於20XX年被區政府評爲文明學校。20XX年被區評爲德育工作先進單位。20XX年4月，我校的禮儀教育以及開展“五斜活動的具體做法受到教育局的充分肯定，材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區中小學‘五攜活動現場會”參加交流。
6、體育健康衛生美育工作及素質教育碩果累累。校園淨化、美化、綠化，育人環節優美。學生具有一定的體育衛生知識。每年健康衛生測試知曉率達100%合格。衛生良好習慣的養成好，體育達標率達85%，近視新發病率控制在１%以下。學生個性得到發展,藝術素質不斷提高。現在，每月一次黑板報，三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫，且質量可以與教師自己出版的相媲美，特別是高年級的手抄報，內容健康豐富，排版也很有特色。每年文藝匯演，很多班級的學生自己找素材、自己編排，參演的節目質量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽，很多作品藝術性不錯，得到上級領導與觀光羣衆的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高，我們又先後編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發展＋特長”得到充分體現。三年來，我校學生參加上級舉行的各項比賽，50多人次獲獎。今年區組織廣播操比賽，我校獲區第一名。幾年來我校升上中學的學生，他們的整體素質受到就讀學校領導老師的好評。
7、基本實現第一個辦學目標。20XX年4月,區教學工作會議在我校召開現場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫北的同時，於20XX年12月通過區評估驗收，被區教育局批准爲區一級學校。
8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求，生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節支,爭取上級支持等，又先後投入資金50多萬元，建成學校圍牆大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年，在埭頭村委會和學校班子的努力下，我村委會愛心人士黃廷耀先生捐資近百萬元，修建了學校至廣澳中學的村道、學校的體育運動場地和操嘗配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位）、整理校園內的其他環境、校園綠化一批，使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區的先進行列，提前實現了“硬件設施現代化”。
9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上，鞏固率99.2%以上,非正常流動率控制在1%以內,畢業生升中率100%,畢業班三科合格率接近98%，優良率保持在50%以上，非畢業班雙(三)科合格率、優良率均達到97.%和45%以上。去年畢業班三科總成績進入區前三名。學校整體成績躍上區先進行列。
10、信息硬軟件建設取得成效。ACDL寬帶接入電腦室；四年級以上每週兩節電腦課正常；教師電腦操作技能不斷提高；信息資源庫初步設立；埭頭小學網站的內容進一步充實；學校知名度得到提高。四、班子自我評價三年來，班子成員能全身心地投入學校的工作，以“事業第一、學校第一”，時時處處以身作則，帶領學校全體教師勤奮工作，樂於奉獻。在思想上，能努力加強自己的政治修養，不斷提高思想覺悟，增強黨性觀念，認真執行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學習上，能經常學習黨和國家的方針、政策，學習教育教學方面的專著、雜誌，關心國家大事，不斷提高自身的理論水平和工作能力：在工作作風方面，能夠尊重教師，平等待人，與人爲善，團結教師，集思廣益，集體決策；在學校管理上，有較強的事業心，有比較清晰的工作思路，有開拓進娶勤奮務實的工作態度，對待工作認真負責，有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心，能夠較快的適應新的工作；在工作態度方面，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深入實際，與教師同甘共苦，胸懷坦蕩；在工作業績方面，能夠較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，並逐步形成了學校自身特色。
當然，也存在許多缺點和不足：在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的深刻思考，理論的學習還不夠，工作水平提高還不夠快；對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今後的工作中努力克服。回顧過去三年，我校在陸續調出十多位綜合素質比較好的領導、教師，村又沒有一分錢給我們的情況下，我們埭頭小學能不斷得到發展，辦學質量能不斷得到提高，我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持，離不開教導處的領導，全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協作。展望未來，雖然我們要實現第二個辦學目標遇到的困難不小，但我們相信，有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助，有全體教師團結一心，共同努力，我們埭頭小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天！以上述職，敬請各位領導、老師批評指正。
學校班子成員述職報告4
尊敬的各位領導、各位代表、老師們：
大家好!
20xx年度我校在縣教育局及黨委政府的領導下，嚴格按照縣委、縣教育局相關文件和會議精神落實相關工作，認真貫徹《黨的羣衆路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》，堅持以教育教學爲中心，以人爲本，德育優先，促進學生全面發展。一年來，學校在教師隊伍建設、教育教學工作、學校常規管理、辦學條件改善等方面做了大量工作，取得了較好的效果，現總結匯報如下：
一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰鬥力
一年來，我校能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人爲本。認真貫徹、執行黨的路線、方針、政策，認真傳達上級有關文件、會議精神。經過不斷錘鍊，形成了一個管理工作日益熟練、管理思想日漸成熟的班子隊伍，班子成員之間團結協作，分工合作，和諧共處，互幫互助，確保了學校各項工作任務的順利完成。社會、學校各方面對我們班子成員的合作精神、大局意識、奉獻精神、工作能力等領導品質是比較滿意的。
二、加強教師隊伍建設，打造優質師資力量
（1）加強教師隊伍的師德師風建設。
我校利用羣衆路線教育實踐活動狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業務學習，強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。通過長期不懈地學習教育，增強了教師服務意識和廉潔從教意識，更加激起了廣大教師投身教育、奉獻教育熱情。教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變。教師們工作認真，積極主動，教師責任心、愛心增強了。有的教師爲了做好安排的工作，放棄了節假日，加班加點，不計報酬；有的教師自己主動出錢爲貧困學生購買衣服、學習用品等。
（2）加強業務學習，提高教師的業務水平。
一是認真組織開展教育教研活動，教育教學理論學習活動；
二是重視年輕教師的培養，認真繼續落實學校年輕教師培訓計劃。利用一切外出觀摩學習的機會，組織教師外出學習觀摩。上期，我校派送了幾位年輕教師到成華區參加交流培訓；
三是組織教師積極參加州、縣、片區的學習培訓活動；
四是開放圖書室開展教師讀書活動，以書香充實教師精神，引領教師成長，幫助教師更新教育理念，增強教育的核心競爭力。
三、加強教學教研工作，提升教育教學質量
這一年來，學校能夠穩定發展、各項工作能夠順利平安進行、教育教學成績顯著，這是全體教職工同心協力、樂於奉獻做好方方面面工作的結果。今年我校六年級數學統考成績均分排在全縣第二，三年級語文、數學、科學統考均分排在全縣第四。在此，我們要感謝老師們，是你們，讓學校教育教學質量穩步提高，讓學校變得更加美麗、更加充滿活力和生機！
現在我介紹學校常規管理情況
1.紮實教學常規管理。
一是宣傳、落實教師教學“六認真”，並加強監督考覈。
二是重視過程管理，以校長——教務處——教研組——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課。
三是要求教師在平時的教學活動中主要做到向課堂40分鐘要質量，向五天工作制要質量。
四是在教師中樹立團結協作意識，資源共享、智慧共享；
五是抓學生理想前途教育，開展交流會、主題班會、動員會，給學生定目標，激勵學生奮發向上；
六是實行目標管理，將學科的統考成績納入年度評優和績效考覈等。
2.強化德育常規管理。
新形勢帶來了學校德育工作的新問題，上網玩遊戲問題，留守兒童問題，厭學問題等等都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題，我們積極應對，開展了形式多樣的教育活動。一是學生日常行爲習慣的養成教育常抓不懈，通過法制教育課，對學生進行法制教育，通過國旗下講話和班會課，重大紀念日主題教育活動等對學生進行思想教育；二是繼續鞏固深化學生良好行爲習慣的養成，使學生在教室裏、上下課堂上、清理衛生的勞動中養成一個終生受益的良好習慣，爲孩子幸福的人生打造紮實的行爲習慣基礎。三是以團隊工作爲突破口，抓好了德育常規工作，每週舉行規範的升旗儀式，堅持國旗下講話系列化、規範化。四是加強門衛和學生進出校門的嚴格登記，通過校內校外監督執勤，督促教育、治理整頓學生不良行爲。五是本期通過慶祝“六一”兒童節、學生運動會、陽光體育活動、社會實踐活動等重大活動，豐富了德育工作的內容，拓寬了德育教育途徑。
3、以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，紮實開展校本教研活動，積極探索教育規律。本學期，我校積極組織老師開展課題研究，以課題研究促教學。通過課題組老師們的努力，我校縣級課題研究取得了豐碩的成果，在櫻桃節上、在第二屆中小學藝術節上，我校的山歌文化節目得到了上級部門及社會各界好評，校園劇《傳承》獲得了第二屆中小學藝術節二等獎。
四、加強校風建設，創建和諧、美麗、廉潔的校園環境
1、加強校園文化建設
爲打造“一校一品”特色文化，迎接明年的義務教育均衡發展的驗收，在上級領導的正確指導下，我校重新確定了校園文化主題---紅櫻桃文化。重新設計校園文化方案，重新打造具有我校特色的校園文化，從理念文化、視覺文化、環境文化、行爲文化四方面打造杵坭中心校以“紅櫻桃”爲主題的校園文化。
2、加強師生的安全教育
學校成立了組織機構，加強了制度建設，每年與教師簽訂安全責任書，與班主任簽定安全目標責任書；與學生家長簽定安全目標責任書，制定安全工作制度。
學校通過校會、班會、黑板報、宣傳欄加大宣傳力度，對交通、食品衛生、用電、防火、防洪、防震等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。每期專門開展了防洪安全演練、消防安全演練、防震演練和交通安全綜合整治活動。還通過活動對學生進行安全教育，並組織全校學生，學習安全知識，對同學們真正起到了安全警示，確保校園安全，創建平安校園。
3、環境綜合整治
爲搞好我校片區環境衛生，結合我校實際，每期，我校都開展了環境綜合治理“小手拉大手”活動。通過開展這樣的活動，學校及周邊環境衛生有了很大的改善。
學校班子成員述職報告5
20xx學年，在區教育局紀工委領導下，學校在廉政建設方面重點做到以下几几點：
一、以“道德規範教育”爲抓手，明確職責，增強廉政意識。
1、加強教師職業道德教育，做稱職、廉潔教師。本學年來，學校利用教師集會之機進行教師職業道德教育，組織教師觀看過《叫我第一名》影視，在開學初賀校長作了《新學期，新寄語》專題師德教育講座，每位教師對照《海山小學教師師德師風自查表》進行了自查，每位黨員結合自身實際都寫了兩篇以上的體會文章。通過學習、自查、反思、整改等舉措，使每位教師進一步明確了教育的職責和教師職業道德規範，端正了工作態度和教育觀念，從思想道德和崗位職責上紮緊了廉政風險防控籬笆。
2、發揮黨員先鋒模範作用，做合格、廉政的黨員。我們要求每位黨員能根據《海山小學黨員教師基本要求》標準，自覺履行黨員教師的基本職責。許多黨員和部分優秀教師能積極完成“教育服務到基層，教師義教進社區”任務，積極爭先創優，與困難學生結對，解決他們的生活或學習困難，與新教師結對，形成教學共同體，上展示課，發揮骨幹教師學科示範作用，這些舉措體現了黨員奉獻、帶頭、相互協作的模範作用。此外，學年初每位黨員與支部簽訂了《海山小學黨員幹部廉政責任書》，每位班子成員填寫《重點崗位廉政風險識別防範》表、《“風”問題個人整改清單》等，每學期在黨員民主生活會上每位黨員在總結工作、思想基礎上，着重反思自己廉政落實情況，明晰得失，提出今後需要改正之處。從而增強了黨員教師的廉潔教育意識。
3、加強學生的廉政教育。廉潔教育需從娃娃開始，學校結合《品德與生活》《品德與社會》等載體，通過教育、開展活動和文明考級等多項舉措，增強了學生的廉潔意識、感恩意識和孝心意識，學生的文明行爲程度有了進一步的提高。
二、按民主體系行事，自覺接受監督
我校積極實施集體領導與個人分工制度，學校重大事件決策嚴格按照《海山小學科學民主決策制度》進行，涉及到教師利益的決議和學校發展規劃大事，事前在廣泛徵求教師或教師代表意見的基礎上進行民主表決，教師年度考覈、評優能做到全民參與，按章辦事。學校領導班子成員根據各自的行政職責，簽訂廉潔自律承諾書，定期召開幹羣民主會和黨員民主生活會，嚴格執行黨員幹部民主生活會、述職述廉等制度。
三、加大公示力度，力求公正、透明
1、堅持校務公開制度，藉助校園網、局域網、海山小學教師QQ羣、校訊通和公示欄等途徑，做到公開及時、內容真實；平時學校還在全體教職工會上通報和公開學校重大事項，每學年學校舉行領導述職述廉活動，接受全體教職工評議，使學校管理做到民主、公正、透明。
2、規範財務制度，不設立帳外帳，嚴格實行“收支兩條線”管理。
四、以身作則，身先士卒。
一學年來，班子成員能做到工作上愛崗敬業，業務上務實求精，作風上廉潔自律，心繫學校，以校爲家。把安全作爲生命線，把廉潔作爲生存線，帶頭主動工作，樂於奉獻，帶頭接受監督。強化人本思想，關心師生疾苦，努力營造我們海山小學愉悅、團結、樸實、包容的工作環境。
學校班子成員述職報告6
根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的，向大家簡要彙報，請全體教職工評議：
一、領導班子自身建設
一年來，學校領導一班人，堅持以創“五好”班子爲目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律爲準則，認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的，當促進學校發展的事業來做，從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管，讓我這個班長在身兼兩職的情況下，對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導彙報請示，二是堅持領導集體研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全
我們深知，沒有一個安全穩定的環境，其它任何都無從談起，安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衛生，校舍設施，各種活動，衛生防疫等，從各方面把安全抓實抓細。一年來，沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效，才確保了學校其它各項順利推進。
三、教師隊伍建設
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年裏帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。爲此，我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之餘去感受生活的輕鬆和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站，使學校網站成爲教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄並註冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧遊戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題，我們積極應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行爲習慣的養成教育常抓不懈，通過聘請校外法制副校長，校外治安員，講法制課，寫法制徵文對學生進行法制教育；通過每天的班講，每週的國旗下講話對學生進行思想教育；通過中學生守則和日常行爲規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行爲規範和安全教育；通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛；本期由政教處發起，一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，爲學校德育做出了貢獻。加強了門衛和對學生進出校門的監控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成爲常規，校園環境隨時保持乾淨整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。
五、教學
省教廳關於實施素質教育的八條規定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既爲素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校必須堅決貫徹省教廳的規定，積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求，認真開展學月常規考覈，各年級教師並沒有因爲八條規定的實施而降低對教學質量的要求，深鑽教材，集體備課，積極利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊，繼續穩步上升，20xx級畢業班中考升高中硬上線達到335人，其中上省重線達260餘人，上國重線達109人，又一次實現了新的歷史突破。
六、學校建設和發展
在這一年裏，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環境和教師的、生活環境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力於校園小環境建設，希望能通過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨着社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校一定會迎來發展的春天，我們的目標一定能實現。
七、問題與不足：
1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。
3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。
5、學校因建設負債太大，發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創新，逐步解決負債問題。
20xx至20xx學年度，是極不平凡的一學年。在這一年裏，學校領導班子和全體教職工一道，創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績：20xx屆畢業班取得了前所未有的好成績，升高中人數達到210餘人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考覈優秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示範初中複查驗收，辦學業績和管理水平獲考覈組領導和專家們高度讚揚，被評爲複查驗收優秀單位，受市教育局通報表揚。20xx屆畢業班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境裏孜孜以求，經歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一起，繼續保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發展態勢！藉此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家！
