菸草員工進行述職工作的目的在於提升相關工作的質量。下面菸草員工年終述職報告是小編爲大家整理的，在這裏跟大家分享一下。
冬去春來，我們又將迎來新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現將所分管的工作加以總結。
回眸全年的工作，在公司黨組的統一領導下，在公司各科室及各部門的關懷下，在黨委政府的正確領導下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。
一、工作情況
xxxx年按照站委會分工，我主要分管xxx工作。一年來，通過全站員工共同不懈努力，xxxx和黨委政府年初下達的目標任務得於全面實現。
(一)菸葉生產工作
⒈抓宣傳發動，強化基礎面積的落實。
xxxx年國家局價格上漲20%，對我站是充滿機遇的一年。年初以來，全站職工深入煙區、深入菸農，廣泛宣傳政策，採取掛橫幅、刷標語、召開羣衆會、發放宣傳資料等形式將菸葉收購價格調整政策、扶持政策、投入政策和菸葉生產技術宣傳到產區、宣傳到農戶，開闢菸葉新區，擴大種植規模，不斷鞏固和全面夯實面積基礎。
⒉抓區域調整，樹立科技興煙意識。
以現代菸草農業爲龍頭，引進大戶種植，在種煙適宜區發展菸葉農莊種植，探索新的管理模式;採取層級辦好樣板示範點，以點帶面，推動菸葉生產整體水平的提高。帶領煙技員打造示範點，充分體現了菸葉生產示範效果，發揮了“以小創精，以小創優，提質增效，全面發展”的作用。
⒊全面貫徹落實菸葉生產技術的推廣運用，確保生產技術水平得到很大的提高。
在xxxx年的菸葉生產中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂溼育苗技術，提高了煙苗素質;加強平衡施肥技術的落實，保證煙株營養需要;推動三先兩高技術的進一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況，爲搶抓季節，積極組織菸農提前散苗，最大限度減少菸葉損失;精心指導、搞好菸葉大田管理，所有煙區100%的進行擴膜培土，起到了提產增質的效果;全面實行菸葉化學抑芽，做到適時採收，科學烘烤。
(二)菸葉收購工作
⒈因地制宜執行預檢制度，提高菸葉純度和改善菸葉收購秩序。 實行入戶預檢制度是提高菸農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時，技術員和預檢員集中到菸農家中培訓分級技術，收購中後期實行預檢員現場進行甩把預檢，不合格的菸葉能整理的現場整改，不能整理的退回菸農家中進行整改。通過採取以上措施，菸葉把內純度和包內純度有了提高，水分超限菸葉、黴變菸葉、四混菸葉基本杜絕在站內出現，爲收購進度、收購驗級水平打下基礎，在全站收購過程中菸葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現了菸葉優質優價的目的。
⒉堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩。
今年由於肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的菸葉青雜較重，受農用物資漲價和菸葉價格上漲的.影響，菸農期望值高，菸葉收購難度大於以往任何一年。收購開始後，定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時緊時鬆的質檢員，現場進行了糾正並整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術員嚴格執行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規違紀，一個眼光收到底，收良心煙、發展煙。
⒊嚴格包裝質量，確保菸葉上調等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責任人，並把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監控，組織專班經常到收購現場進行成件煙質量檢查，統一成件眼光。對標準過低和包內混級的實行現場糾正，對於不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。
(三)菸葉標準化工作
⒈健全組織。
煙站在鎮政府的支持下成立了標準化生產領導小組及基層創優領導小組，並設立了單獨的創優和標準化辦公室。
⒉強化菸農培訓教育工作。
菸農是菸葉生產的具體實踐者，菸農的技術水平決定了菸葉的質量。我們將培訓菸農納入全站的綜合培訓範疇，建立了培訓機制、完善了菸農培訓制度，建立健全從技術員到菸農培訓的網絡，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環節技術員都分轄區開展了菸農培訓。
⒊抓好全站菸葉生產標準化建設。
在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內容，做到數據真實，記載準確、及時，按時完成生產數據的彙總上報;硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環節檢查整改，全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
一加強業務知識學習，不斷提高總覽全局的能力
通過不斷地努力學習，我提高了自身的業務管理水平，組織協調能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業不斷改革發展的新形勢。
二堅持廉潔自律，樹立良好的幹部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導幹部廉潔自律規定等有關精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經濟上乾淨，工作上實幹。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不鬆懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大幹，無私無畏，不患得患失。凡有利於企業發展的，有利於公司和菸農利益的，該幹就幹，從不推諉、退縮。
三、存在的不足和努力的方向
回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是自己當管理者的經驗不足，缺乏工作能力，還有待於誠心向有經驗的老站長學習。
二是在業務知識學習上有待於加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現成的經驗可以借鑑，我平時在繁重的生產收購工作中，依然按照以往的經驗，沒有更多的時間注重業務知識的學習。
三是我們在收購工作中樹立的質量意識不牢，對現行的菸葉收購管理認識淡薄，存在僥倖心理。
因此，在今後的工作中，我們要認真吸取經驗教訓，嚴格執行上級公司管理制度，加強執行力度，注重執行效果，加強菸草站組績效方案及勞動管理考覈，做到菸葉生產的發展人人有責任，個個有重擔，樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。
