一、抓主流,開展藥品批發企業集中整治.
年初召開全市藥品經營企業負責人會議,專題討論“掛靠走票問題”,動員自查自糾,順應兩票制.按雙隨機對除沭陽外的批發企業飛檢,發現主要問題64項,企業整改到位,這與後來國家局94號公告要求一致,取得工作的主動.因此,省局2次對我市批發企業飛檢7家次,未發現嚴重和主要缺陷,發現一般缺陷33項.
二、樹形象,開展零售連鎖企業飛行檢查.
連鎖門店代表零售行業形象,按雙隨機對全市7家總部39個門店飛檢,總部覆蓋率達54%.發現問題71項,移交查辦5件.約談2家企業負責人,責令1家收回連鎖經營權,更換企業負責人；責令1家變更註冊地址,保證許可與實際一致.
三、重整改,建立企業整改覈查分級負責制.
確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,並回頭看”的分級負責制.對省局飛檢的33項缺陷,專題會議通報、分析,整改到位並完善制度；市局飛檢發現批發企業64項、連鎖企業71項問題,除1家分公司因整改未到位停業外,其它均經縣局覈查到位,並均進行了回頭看,確保問題根源找到、措施有效、不能再犯.
通過抓整治、回頭看使企業上臺階.3個企業因業務擴展增庫；1個企業改電擴容增空調；實施標準化操作.宿遷工作得到省局肯定並被列爲迎國檢的首選.
四、藉機遇,提升醫療機構藥品管理水平.
1、借社會焦點,提升幼兒園、中小學醫務室藥品質量安全保障水平.全市768所學校中,已建衛生室57所,在建3所,取得《醫療機構執業許可證》39所.爲57所校醫務室人員培訓；印發藥品採購驗收記錄、日常藥品質量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關記錄；開展校園用藥安全知識講座；促成醫務室藥品儲存設施配足配齊.
2、借醫院評級,提升二級以上醫院藥庫硬件配備.爲洋河醫院等6家醫院提供藥庫、藥房佈局指導,使其硬件設施滿足要求,把gup相關要求落實到管理體系.
3、借基藥覆蓋,推進鄉鎮醫院藥房硬件建設.爲129所鄉鎮醫院藥房改造指導,92所改造後的'藥房寬敞明亮,空調、冰箱齊全,藥品按品規納入計算機管理.多數醫院因批發配送保障而放棄藥庫,降低藥品存儲風險.
4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗存儲運輸質量意識.對疾控及125家接種點幫扶指導提出12項問題,責令其整改,但現仍有部分問題未落實,如深冷疫苗儲存使用冰箱達不到低於-20℃要求；鄉鎮接種點用冷藏包領苗、在途溫度不能自動記錄等.
五、推誠信,細化藥品經營企業信用體系評價標準.
邀企業參與修訂“信用等級評定標準”,與市信用辦聯文公示.利用評定成果開展飛檢,促企自律.
六、強能力,開展基層監管人員培訓.
組織外培12人,內培3期近600人次.按藥品經營業態製作重點檢查標準和記錄表,以便於基層新手操作.對洋河監管人員現場帶教.
七、抓督查,保證基層藥品監督不鬆懈.
針對“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監管現狀.加強指導督查,專項工作實地抽查,面上工作半年1次現場督查,促進基層監管工作做牢做實.
八、建協作,形成部門聯合.
1、與衛生、商務聯合建短缺藥品監測捎點,保障基藥品種需求；
2、與幾大醫院聯合建急救藥存量信息庫,以便應急調用；
3、與衛計委聯合建墮胎藥械銷售控制,降低出生性別比差.
九、做事實,確保廉潔公正.
秉承“辦事重在實,實而無虛,無虛則無私,無私自然廉”理念.形成“檢查直奔現場、如實記錄、查後反饋、改後複查”習慣.所以對照黨員幹部廉潔自律若干規定自查,未發現有不符合規定的行爲.
