2021年學校分管後勤副校長述職報告(通用6篇)

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候寫一份述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的2021年學校分管後勤副校長述職報告(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

2021年學校分管後勤副校長述職報告(通用6篇)

學校分管後勤副校長述職報告1

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!在過去的一學期,在上級各級領導的的關心幫助下,龐校長的帶領下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師羣體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值。現在讓我從以下四個方面進行彙報:

一、以身作則率先垂範

從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。

工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,經常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益爲出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

教學中,我致力於一線教學、時刻身體力行,率先垂範,帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,有時需要利用晚上、週末加班完成,處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節課,做到了不差一節教案,不差一次作業,不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務,以自己的行動實踐着一名共產黨員的先鋒模範和帶頭作用。

二、努力學習,提高工作水平

我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一學期,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現的各種要求,便於準確高效的解決各種問題。

三、認真抓好安全工作,爲教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關。“隱患險於明火、防範勝於救災、安全重於泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一學期,校園周邊環境綜合得到了有效治理,校園監控設施進一步完善,重點部位的安全維穩工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位領導幹部、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。

四、不斷改革創新,促進學校不斷進步

在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一學期來,學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領下,各方面工作都取得了長足發展,校風校貌發生了喜人的變化,文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風,學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,也贏得了社會的廣泛讚譽。同時在德育團隊、學生常規、校園文化、師德師風系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的的成果。

回顧一學期工作,在平凡的崗位中我實現着自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今後需要克服的;

2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟;

3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

爲此,今後我要繼續當好校長的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,我會誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!

最後,藉此機會,衷心祝願大家在新的一年裏工作順利,萬事如意!謝謝大家!

學校分管後勤副校長述職報告2

我一直擔任三中總務後勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作情況向大家做一彙報總結。

三中是寄宿制學校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩定,平安和諧,從未發生一起安全事故。究其原因,我認爲關鍵是學校安全工作”精細化”管理,無縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

(一)建立健全安全防控網絡體系,不留安全管理真空地帶。

學校的安全工作時一項龐雜、系統、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不可能幹好。我校安全工作以團委、總務處、教務處爲陣地,輻射到各辦公室,可以說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統網絡體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。

上課時任課教師覈實班級出勤人數,並負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人數並作好記錄。可以說在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

(二)加強巡查和監管,與時俱進,不斷總結和提高安全管理水平。

我每天七點以前到校,6點以後離校。甚至週六日只要有時間,我也會到學校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。

比如:在一次巡查中我發現通向樓頂的門僅僅是掛上實際沒鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調查事情的起因。原來是工人幹活時圖方面沒及時鎖門。事後對負責人也作出了相關處理。

除了各項常規工作,今年我非常關注學校安全管理中新的問題。近幾年,隨着學生人數急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,並且校外就餐學生人數也明顯增多。根據目前情況,學校對師生經常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學生上放學情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯繫電話等,並且與家長簽訂了安全責任書。對校外就餐的學生也進行了摸底,對能解決住宿的學生儘量創造條件,解決不了的也對發放了安全告知書,提醒他們選擇正規安全有資質的小餐桌。

由於我校安全工作細緻紮實,富有成效,去年我校被評爲市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。

作爲後勤的管理者,我們全體後勤人員樹立“管理就是服務”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。後勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹的工作作風,任勞任怨,從未在領導面前討價還價,而是主動爲校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過自己向師生傳遞正能量。

去年在上級領導大力支持下,我校新教學樓於去年9月正式投入使用。基建工作是一項複雜的工程,從前期招投標到施工和後期各功能室的建設,很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學多問,跑前跑後,寒暑假、節假如幾乎都盯在學校裏,以實際行動確保工程的順利進行。

20xx年已經過去,今後我會繼續站好自己的崗位,以工作大局爲重,服從工作安排,發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強爲師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。爲建設和諧校園添磚加瓦。

學校分管後勤副校長述職報告3

20xx年,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠爲校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家彙報。

一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好運行

有理論纔有水平,有水平纔有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代的發展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯繫工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,爲努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的小學而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改進後勤工作,不斷提高服務質量。樹立爲教育、教學服務,爲全校師生服務的思想意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行爲不走樣,高質量地完成了“規定動作”。

二、行政管理上,堅持真抓實幹,不斷進取。

本人始終牢記;一個校領導的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定着學校各項工作的開展、進程與質量。平時,本人在工作中注意不斷學習反思,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法如何去做、如何創造性地去做、如何創造性地去做好、做到位。

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經常開展愛崗敬業教育,艱苦奮鬥教育,集體主義教育等。如對一些後勤人員責任心不強的現象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和光榮感,樹立以校爲家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

三、主要缺點和不足

成績只是已有之果,不說不會化爲烏有;缺點是潛伏之憂,不說則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

學習的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學習和業務學習,因此,工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。

深入師生的行動不夠。工作上還有脫離師生的現象,對師生的生活工作關心不夠。

紮實的作風還不夠。工作中有時出現浮漂現象,不能夠用科學的、發展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創造性。

四、整改的主要措施

進一步深入細緻地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。

堅持羣衆路線,搞好調查研究。古人云知屋漏者在宇下,知政失者在草野,政之所興,在順民意,政之所費,在違民願。因此,我作爲副校長,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。

發揚求真務實精神,進一步改進工作作風。在工作中,要繼續堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣衆,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風,全面貫徹落實科學發展觀。

學校分管後勤副校長述職報告4

尊敬的各位領導、各位同仁:

不知不覺間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠爲校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶着全體教師的信任與期盼,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份完美!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

我認爲做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地爲校長做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要踏踏實實,處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際狀況出發爲校長的決策提出推薦,個性是對自己分管的工作提出推薦,供校長決策中參考。決策構成以後,堅定不移地帶頭執行,把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,用心地、創造性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對校長負責的角度發揮好補臺作用。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助校長做好日常管理工作。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在這天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。透過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺理解羣衆的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫忙時,我也能主動援手,將主動幫忙別人做事作爲我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、後勤工作不斷改善。

作爲分管後勤工作的副校長並擔任六年級體育教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動爲校長排憂解難,爲師生營造良好的學習生活工作環境,爲學校發展保駕護航。每年暑期,學校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換,個性是今年學校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行爲,學校從未向學生收取任何費用。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威並重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

四、廉潔奉公,真誠爲校

作爲具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不留意就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時爲了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行爲。我始終以真誠爲校的信念,以領導就是服務爲宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作爲自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是由於觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

學校分管後勤副校長述職報告5

本人任現職以來,用心協助校長搞好學校工作,爲學校的發展獻策獻計而不決策,着重指導並帶領總務處做好後勤服務工作,切實做到爲教育教學服務,爲師生生活服務,改善師生生活,督促財會、後勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。

我校的後勤工作教育教學物品採購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。爲此,我以這三項爲中心,調動後勤的一切用心因素和現實力量,集中抓好,具體落實,現述職如下:

一、大宗購物

1、學校辦公用品採購:20xx年9月,學校到xx購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品,共計3萬餘元。

2、校園電視臺等物品的採購:20xx年5月,學校後勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用採訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,共計5萬餘元。

二、基礎設施

校安工程的廁所投入使用:含後續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏後續使用狀況的監督、信息的反饋以及經費的整體調控。

2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時反饋產品信息,及時進行補充和完善。

大會議室的空調及音響設備的安裝:思考老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查覈對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人爲損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況心中完全有數。

4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大牆壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均爲連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外牆上,並分類、按體系分佈。

三、維修建設

1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千餘平方,保證了師生的正常工作和學習。所有教室內、外牆貼磁磚1、8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規劃,佈局合理。所有室內用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設施的改造:

一是衛生間使用不方便,容易堵塞,並難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄後很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。

3、維修桌凳二百餘套,通水設施上百處。

4、門衛室旁的`儲物間將門改朝校園內,便於管理。

5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防髒、防水、保安全的樑、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百餘平方。

四、初步取得的成效

第一、物品採購方式正確,行爲逐漸規範。

第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發展規劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化牆近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校園電視臺已初步成型,基本發揮其宣傳作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品購買需要進一步規範。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

3、宣傳媒體還沒有充分發揮其應有的功能。

因時間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。

學校分管後勤副校長述職報告6

尊敬的各位領導、各位老師:

述職人xxx,1966年出生,1984年參加工作,大學本科學歷,中學高級教師,20xx年秋,xxx中學和xxx中學合併後,領導把我從主任推到了副校長的位子,並分管學校後勤工作。在合併後的一年多時間裏,我帶着全體教師的信任與期待,堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需”的服務原則,以“後勤不後,服務爲本,開拓創新,勤儉節約”爲宗旨,加強後勤管理,強化服務意識,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發爲正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、加強學習,提高能力與素質。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源。對於工作中出現的一些問題,我總是認真反思,並虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣衆的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作爲我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、學校後勤工作不斷改進。

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。後勤工作分散、零碎、我總是親自動手,換龍頭,關門開門,送電,送水。爲迎接均衡教育檢查,完成運動場體育器材安裝,我和毛明主任利用週末親自動手,頂着烈日,中午和工人師傅加班到一點多鐘,完成了籃球架的安裝。從開學至今我沒有完整的休息一個週末,從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的佈置刀教學樓西側草坪綠化都是我利用休息時間親自指導完成的。現在每當走在校園裏看到校園裏看到自己爲之付出的努力,總會有一種滿足感。

抓財經,算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況,在平時的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節支。從用水、用電到基建維修都精打細算,從去年兩校合併開始兩個暑期,我沒有休息一天假,和校長及後勤一般人深入建設工地,親自指導,拿方案、定措施,爲兩校合併後師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量的完成了任務。在平時,我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙。每個週末校園裏就空蕩蕩的,我總要到校內走一走轉一轉,看看門鎖了沒有、電腦關了沒有、龍頭壞了沒有、操場有沒有損壞。時時加強管理,制止鋪張浪費行爲。

在貧困寄宿生生活補助費發放工作中,我從嚴把關,一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調查摸底,切實做到了把錢發放到困難學生手中。

四、認真做好自身教學工作。

一年半來,我一直擔任七年級的語文教學,爲儘量克服行政工作對教學的影響,特別是臨時開會,我常常要與其他科老師進行調課,回來後再補上,從未耽誤一節課。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短。

五、成績與存在問題。

回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。後勤工作真正爲學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在着缺點與不足,一是由於經費不足,兩校合併後學校債務壓力大,兩校財務手續一直沒有交接,部分教職工有關待遇和欠賬不能兌現。學校基本運轉存在壓力,嚴重製約了後勤工作爲教學一線服務功能的發揮;二是後勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協調能力還有待提高。

各位領導、各位同志,在今後的工作裏,我鄭重承諾,將繼續一如繼往地全力支持校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局爲重,服從工作安排,承擔任務不講價錢。發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強爲師生服務的責任感,始終保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態,弘揚改革爲先的創新精神,以飽滿的熱情做好每一項工作。爲大家多辦事,辦實事、多服務,服好務,爲建設和諧校園添磚加瓦。

謝謝大家!