紀律是黨的生命，從嚴治黨關鍵在嚴格執紀。作爲紀檢幹部要強化自身法治思維和紀律意識，切實在砥礪思想、示範感召、監督約束上做足功課、下好功夫，在全社會當好“守紀座標”。以下是關於紀檢幹部年終述職報告範文，歡迎閱讀!
一年來，在局黨組領導下，認真履行工作職責，努力提高自身素質和業務水平，積極完成本職工作。根據安排，現對本人一年來工作情況報告如下：
一、以黨的羣衆路線教育活動爲契機，不斷加強學習教育，提高自身素質
作爲一名紀檢幹部，深知理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎，緊緊抓住學習這個主線不放鬆，始終把學習作爲改造思想的根本，提高素質的基礎，增強能力的手段，不斷提高自身的政治素質和業務水平。一是按時參加局組織開展的主題教育活動和職工學習等各類學習教育活動，參加了省廳紀檢組和縣委組織部主辦的學習培訓班，認真做好筆記，撰寫心得體會，完成學教內容。二是自覺利用休閒時間，注重學習，不斷充實和提高自己。本人喜歡清靜，沒有不良嗜好，有時間就堅持學習黨的有關路線方針政策，做到思想上行動上同黨中央保持一致。加強紀檢業務和國土資源管理業務知識的學習，同時還通過多種渠道和方式，學習現代經濟知識、科技知識和社會管理知識，不斷擴大知識面。通過向書本學，向網絡學，向實踐學，虛心請教，並且把學習與調查研究、分析解決問題相結合，不斷提高做好工作的.能力。三是利用年度述職述廉，召開民主生活會，開展談心活動，廣泛徵求意見和建議，按照有關規定和要求，認真剖析自己，找出了自己存在的問題，分析產生問題的原因，制定落實整改的措施，進一步明確今後努力方向。只有這樣才能不斷提高自己思想政治覺悟和道德品質修養，做到與人爲善，和睦相處，與時俱進做好本職工作。
二、以社會主義職業道德爲準則，忠於職守，認真做好本職工作
一是協助局黨組抓好黨風廉政建設責任制工作，落實“兩個責任”。年初系統召開黨風廉政建設工作會議，總結部署全系統黨風廉政建設工作。本人就係統開展黨風廉政建設做專題發言，局主要領導與各分局、所和股室、事業單位簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，落實“一崗雙責”。制定下發《**年度黨風廉政建設工作實施意見》和《**年度黨風廉政建設工作任務責任分解表》，對全系統黨風廉政建設目標任務、管理責任等進行了逐項分解，做到了責任到領導，任務量化到崗到人。X月XX日，及時召開會議，認真落實“兩個責任”，深化思想認識，明確責任，切實履行“一崗雙責”。
二是積極抓好黨風廉政教育。結合羣衆路線教育活動安排，堅持政治思想教育和業務學習相結合，每月安排兩次。通過組織集中領學、領導專題授課和開展警示教育等方式加強對職工學習教育。在節假日等重要時間節點編髮廉政教育短信，對全系統進行提醒教育，今年通過局短信平臺發送廉政短信XXX餘條。堅持廉政教育逢會必講，有機會就講，及時傳達學習市縣紀檢監察部門和縣效能辦關於廉潔自律和作風效能方面的通報，並結合我局工作實際作出具體要求，讓全系統同志從思想上引起重視，認清形勢，時刻警醒，嚴格要求自己。加強廉政思想工作，對傾向性和苗頭性問題，做到早打招呼，早提醒，防止違紀違規行爲發生。對新錄入工作人員和崗位調整人員組織集中或個別廉政談話XX餘人次。積極組織召開民主生活會，廣泛徵求意見和建議，開展談心談話活動，開展批評與自我批評，有效增強了黨員領導幹部廉潔自律的意識。
三是進一步完善監督機制。繼續落實省廳黨組關於《正職領導幹部監督管理暫行辦法》的規定，做到“一把手”三個不直接分管。紀檢組長按照“三轉”要求，迴歸主業，落實在黨組分工中不再分管業務工作，真正履行監督職責。根據縣委辦、縣政府辦《關於對縣紀委縣監察局派駐(出)機構實行統一管理的實施方案》(潛辦字〔XXX〕XX號)文件精神，報縣紀委監察局同意，成立監察室並配備一名專職工作人員。延伸監督觸角，明確崗位工作職責，按要求在全系統XX個基層分局、所設立兼職紀檢監察員，形成了紀檢監察全覆蓋網絡。在全系統建立股級以上幹部廉政檔案，爲推薦、提拔、任用幹部和加強對重要崗位上幹部監督、預警提供依據。根據安排，落實述職述廉和輪崗交流制度。按規定對X名副科級幹部、X名基層所長和機關股級主要負責人進行了輪崗交流，調整、優化了XX名同志工作崗位。同時按照以崗選人、選賢任能，公開、公平、公正的原則，在全系統選調了兩名機關工作人員，進一步拓寬了選人用人渠道，創新了工作機制。
四是注重源頭反腐推進制度建設。結合羣衆路線教育實踐活動開展，修訂完善了公用車輛、公務接待、財務、職工考勤、固定資產、檔案等各項管理制度，成立內部審計、車輛管理、食堂管理等工作小組，強化內部監督管理。加強“三公經費”使用管理,嚴格執行招待費限額管理和“三單合一”制度，落實招待費定期(半年)向縣紀委報告制度。對基層分局、所財務，加強監管，進行年度審計，規定主要負責人不得分管財務，其財務支出須經局審計小組審覈後纔可入賬。加強公車管理，實行非上班時間車輛統一停放，嚴禁公車私用。進一步完善行政許可窗口的管理，對窗口負責人充分授權，堅持“一把手”局長行政窗口月值班制，分管領導每週至少兩天到窗口辦公制，地籍股每日到窗口審查發證材料，做到“兩集中、三到位”。大大縮短了辦結時間，實現土地抵押登記窗口現場即辦即結，國有土地登記發證控制在X個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在XX個工作日完成。
五是不斷拓寬監督渠道。土地管理相關重大事項，均報請縣土委會集體研究決策。凡資產採購、項目以及土地出讓工作，統一公開進行招投標。對經營性用地一律實行拍賣出讓。涉及土地審批、出讓、項目建設等重要事項，紀檢組派人全程參與，將監督貫穿於權力運行的全過程。加強黨務、政務公開工作。今年以來，通過局門戶網站全面公開本系統政務、黨務信息XXX餘條。落實離任審計制度，成立領導小組，完成對X名輪崗分局(所)長的離任審計，並及時向局黨組報告結果，對審計中發現的問題及時要求限期整改。對審計中發現的共性問題和代表性問題，及時在局二級機構負責人會議上進行通報，加以警示提醒，防止類似問題繼續發生。邀請本系統聘請的政風行風監督員和退休老同志進行座談交流，聽取他們的意見和建議，主動接受監督。
