時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編爲大家收集的園林述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
園林述職報告1
時間過得很快，一轉眼已經從事園林綠化工程幾年。有過收穫，有過挫折。爲了總結經驗，提高認識，尋找差距，更好的完成下一年的工作，我將針對這幾年的工作，結合園林行業特點進行總結。
本人自參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛鍊吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長爲一個具有較強業務能力的技術人員，工作以來爲創建省級園林城市爲目標，以城市道路美化爲重點，加強管理，強化精品意識，不斷提高綠化美化水平。強力推進公園改造建設。高標準實施道路綠化。開展道路綠化改造“大比武”活動，我們狠抓道路綠化工程，有效擴大綠化總量。狠抓園林綠化養護管理和文明創建。積極推進建立考覈督查機制，努力提高養管水平。實施綠化養護大會戰，開展了澆水噴淋、施肥、補植等整治行動。建立了綠化養護考覈制度，積極探索綠化養護新模式，文明創建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養護、優質服務、安全生產四個方面進行整治，成效較好。今後我會在以後的工作中迎接新的挑戰。用知識和技術來豐富自己，提高自己。
一、精心組織，紮實安排，高質量完成多項綠化和景觀佈置任務。
二、以往綠化及景觀設計工程中得到的啓示及經驗。
三、我們必須態度端正，嚴謹科學。搞園林景觀工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地努力工作，我們曾被稱爲高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作要粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和
嚴謹科學的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話說“差之毫釐，失之千里”。
四、小心推敲，認真求證。園林工作屬於一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀和綠化要搞得細緻，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題，如把陰生植物設計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標高圖，這樣有利於種樹的完成標高和日後的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平地草場的造坡，可以參照給排水的排水井分佈圖，要根據排水井的分佈來決定土坡的排水方向，有利於綠化地日後的排水通暢，在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬於自己的經驗，在工作的五年多以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創新，不斷地提高本職業知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班。
五、隨着社會的進步，時代的發展，我們要不斷提升自己，讓自己在這個競爭的社會處於不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造，才能不會被社會所淘汰。作爲一個園林工作者，必須從資質、市場、造價、質量監督、安全監督等一些綜合管理去掌握，這也是作爲園林工作者以後在工作中所要面對，8年來我我覺得園林是一門涉及到生態美學、環境藝術、結構技術、風景建設、景園工程等的新興學科，又是需要知識面廣泛及其綜合性特強的邊緣學科。所以園林工作者要成爲複合型人才，還需要以後工作中更加的去努力學習。做精做細。
首先景觀佈置中力求打造精品。繼續推進城市公園建設的同時做好道路，城市園林等的建設。着力提升道路綠化水平。
其次要注重綠化養護上的水平。提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理。狠抓公園綠化養護。結合各自實際，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。對新栽苗木和一年養護期養管措施作出具體規定，量化苗木品種、規格等指標。新建道路綠化一年養護期滿後，立即組織建設、施工、養護、監理等相關單位進行現場移交驗收，實行招標養管，確保後續養管“無縫對接”。綠化管理立規範。推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業年審和資質就位工作，鼓勵綠化企業做大做強和資質升級。繼續推進節約型園林綠化、骨幹樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎性課題研究和論證。開展園林行業職業道德教育，加大創建督查力度，實行有效的動態化管理。堅持限時辦結制和即辦制，服務好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。園林改革求突破。在市裏統一部署下，按照“事權下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養分離、事企分開”的原則，積極推進園林改革。
再次注重園林幹部隊伍建設的實效。樹立正確的用人導向，探索建立領導幹部“能上能下”的機制。繼續在局系統內部加大公推公選幹部力度，堅持幹部輪崗交流制度。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強對領導班子和黨員幹部隊伍的監督。進一步提高園林行業廣大幹部職工的效能意識和執行力，做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁，努力開創園林工作新局面。
通過這幾年的摸索，大家一致認爲近年城市化進程以每年約提高一個百分點的速度快速發展。城市景觀，尤其是開放空間的設計建設也非常頻繁，創建園林城市，創建旅遊城市的活動如火如荼，各個城市都極爲關注城市的景觀與環境的改善，這是我們園林行業非常難得的發展機遇。園林綠化工作發展快，規模大，創新意識強，運用了不少新技術如，彩色混凝土壓膜工藝、二次沉降法樹木種植技術、使用活力素澆灌根部等提高大規格喬木移植成活率的技術等，園林綠化工作取得長足的進步，改善了城市面貌，提高了城市環境質量。隨着創建園林城市的調研工作，以及其他評審、評標工作的開展，學會專家有機會接觸我省比較多的一些景觀建設情況，發現園林綠化建設中一些帶傾向性的問題。需要我們從觀念上做出進一步思考、關注。
綜上所述，景觀佈置及綠化工程應對水體、自然地形、山石、植物、建築等各種因素進行組合，在自然美的基礎上提煉，繼而創造出富有人文思想的藝術境界，體現出“春風吹又生”的蓬勃向上的生命力，設計先行，園林綠化建設一定要以人爲本，多爲市民出行、出遊、活動
着想這樣綠化工程的科學化發展，人性化考慮，就會落到實處。
園林述職報告2
尊敬的各位領導、各位評委：
我叫孔令昌，主抓植物園的管理工作。基於對20XX年我處所作的各項工作，下面進行述職：
1、對學校植物園的各種花草樹木進行了多次細緻的修剪，所有草坪都割了三遍，凡是有草的地方都是五顏六色亮點突出；
2、增添花的品種，增田油料作物，如韭菜和菠菜還有小白菜等，播種小麥多達三百畝，如果明年風調雨順，小麥一定能收穫，全體教職工一定能吃上最純的菜籽油；
3、楊發元同志捆綁掃帚50多把，價值200餘元，爲學校做了創收，爲學校節約了資金；
4、平整植物園黃土堆三座30餘方土，到處都是活。另外美人蕉是學校的寶貝之花，葉根全部清理，根部已經過冬；
5、爲迎接河北省督導評估檢查和雙有效現場會，耕種小麥多達450斤，菠菜10斤，由於時間緊任務重難度大，我同楊師傅想盡一切辦法，採取有效措施長時間浸泡麥種；給麥種打氣。隨時都有發芽的希望，終於在各級領導到來我校時下車後就能看到20餘畝麥苗全部種上，從而爲我校的植物園增加了新的元素，成爲我校的又一大亮點，收到了各級領導的讚揚。
我們所採取的措施是，週六週日不休息，下雨天也堅持工作，我認爲人定勝天，沒有克服不了的困難，我們自認爲實績良好。
以上成績的取得離不開學校領導的大力支持，離不開全體師生的大力支持。我們園林處沒有團隊只有朋友，我們只有兩個人，更離不開楊發元同志的密切配合。劃分成績我佔40%，而楊發元同志佔60%，我在這裏深深地對六中表示感謝。
不足之處，不善於與領導溝通，自以爲是喜歡追求完美。
園林述職報告3
同志們：
從20xx年8月至今，我任園林局局長已有兩年多時間，說實話，這兩年來，我深深感覺到城市綠化工作任重而道遠。作爲主管全市城市園林綠化工作的部門負責人，如何才能在較短的時間內，把大同建成園林化城市，就目前我市的綠化現狀及存在的差距，我感到工作任務很重，壓力也大。去年是我市創建“省級園林城市”的第三個年頭，也是非常關鍵的一年，我充分發揮每個班子成員的積極作用，用科學的發展觀實事求是地指導我局的各項工作，解放思想，創新思路，盡職盡責，團結和帶領廣大幹部職工完成了全局的綠化任務和市委、市政府交付的各項工作任務。下面，我就20xx年的工作情況彙報如下，不妥之處，請同志們批評指正。
一、強化學習，政治理論水平和業務能力有了較大提高
作爲一名黨員，特別是黨員領導幹部，必須把堅持勤奮學習當作一種政治責任，一項政治任務。
在局領導班子民主生活會上，我對照，結合自己的思想、工作實際，認真查找了存在的問題，制定了整改措施，在下一步工作中加以改進。通過民主生活會，班子成員統一了思想，增進了團結，形成了共識，對於我本人來說，從中也學到了不少東西，受益匪淺。
二、求真務實，抓好城市綠化工作
20xx年我市綠化任務很重，面臨的困難也很多，爲了完成好全年的綠化工作任務，我與分管副局長及專業技術人員經常深入施工現場進行調研，反覆論證，開拓思路，創新措施，順利完成了預期的工作目標。20xx年我市建成區新增綠化面積90.54萬平方米，城市綠化三大指標（綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積）分別達30.58%、24.5%、5.1平方米/人，分別比2005年提高了1.04個百分點、0.5個百分點、0.5平方米，道路綠化、公園、廣場、綠地、苗圃建設等方面均取得了顯著成效，爲改善城市生態環境發揮了一定的作用。針對城市綠化建設和管理中存在的問題，我與同志們認真探討，採取了一系列有效措施。首先，加大宣傳力度，通過新聞媒體廣泛營造綠化氛圍；其次，深化改革，在綠化建設中實行了“代建制”，對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設實行了公開招標；第三，繼續實行“門前綠化管護承包”責任制和開展城市綠地認建、認養活動，20xx年，永和食府出資認養了南寺遊園，安利大同分公司認養了御河生態林4000平方米綠地；第四，實行了綠化舉報有獎制，以調動廣大市民參與護綠的主動性和積極性；第五，聘請了78名義務監督員，協助管理城市綠化；第六，健全規章，《大同市城市綠化條例》於去年3月1日起正式施行。這些舉措，有效地確保了綠化工作的順利開展。
三、創新思路，做好公園、廣場管理工作
公園、廣場是我市的“窗口”單位，管理到位不到位不僅關係到我局的聲譽，也影響着我市的形象。爲此，20xx年我會同各位分管副局長分析研究，開拓思路，制定措施，狠抓落實，下大氣力抓了公園、廣場的管理工作，強化“窗口”建設。首先，我們從制度建設入手，制定或完善了《崗位責任制》、《衛生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規章制度，並重點從環境衛生、秩序管理、優質服務等方面強化管理，以人爲本，文明服務，爲市民營造了舒適、清新、和諧的休閒、娛樂環境，深受市民好評。御河生態林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場、永泰廣場等公園、廣場的管理水平有了較大的提升。
在工作中，我努力做到盡心盡力，定期、不定期深入基層單位檢查督促工作，經常利用休息時間到公園、廣場調研工作，發現問題，及時協調，現場處理，力爭使公園、廣場的管理工作上臺階，讓市民滿意。
四、致力班子建設，努力維護職工利益
作爲單位的主要負責人，班子的班長，我自己以身作則，全力加強班子建設。在工作中，我始終堅持“民主集中制”的原則，按照“團結協作、勤政廉潔”的要求，與班子成員互相交流、互相支持，特別是綠化業務、人事調整等一些重要工作，實行民主決策，黨組成員充分討論，認真研究，互相交流，坦誠相待，最終由黨組會議研究決定。我們在20xx年7月底，在充分尊重民意、注重工作實績、嚴格任用標準的基礎上，三位副局長親自組織民主推薦、考察、談話，經局黨組會議研究，公開選拔任命了9個基層單位的29名中層幹部。通過兩年來的.工作實踐，幾位副局長思想品格好，個人素質高，工作責任心強，顧大局，凡是局裏定下的工作任務，都能積極主動圓滿地完成，工作有發展，有創新。我認爲，一年來，我們班子是一個團結的、務實的、具有凝聚力和戰鬥力的班子，也可以說是一個作風硬、觀念新、職工信任的好班子。
全心全意爲職工服務是一個部門領導的重要職責。20xx年，我堅持做到職工利益放在第一位，認真瞭解職工疾苦，盡力爲職工排憂解難。我局是一個超編單位，超編人員近103人，相當一部分職工，包括部分退伍軍人，由於歷史原因不在編制內，擔心生活沒保障，工作受到影響，對這一情況我們進行了認真研究，決定不管困難多大，也要保證職工利益不受損失，同時，我們想方設法增加預算外收入，節約支出，這一舉措，受到了職工的好評。20xx年，我們還安排了幾名本單位職工家屬，在御河生態園就業。同時，擠出資金，改善了局機關辦公條件，購置了新辦公桌椅，增配了電腦、打印機等，提高了工作效率。此外，做好老幹部工作，堅持從政治上、思想上、生活上關心老幹部，認真落實老幹部的各項政治待遇和生活待遇，在元旦、春節、七一、重陽節期間對他們進行了慰問，受到老同志們的好評。一位家在石家莊的離休老幹部親自打來電話對我說：“你是新來的局長，非常感謝你對我們老幹部的關心，歡迎你有時間到我家串門來。”
五、廉潔自律，提高自身的執政能力
在抓好全局的黨風廉政建設的同時，作爲一名黨員領導幹部，我時時刻刻嚴格要求自己，努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模範作用。20xx年，按照省建設廳、市委、市政府的要求，班子成員堅持廉潔自律，嚴防商業賄賂，不僅要求自己做到，要求身邊的同志也要做到，尤其在綠化工程招投標、綠化苗木採購、行政審批、園林綠化執法等工作中，嚴格把關，認真抓好各個環節，堅決杜絕了行業不正之風，促進了我局的各項工作健康有序開展。在工作中，我時時提醒自己，要警鐘常鳴，正確對待權力和義務，掌握好黨和人民交給的權力，克已奉公，勤政廉潔，從思想上、組織上及作風上從嚴要求，牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀和利益觀。
回顧20xx年的任職情況，自己在工作中取得了一些成績，但是還存在着差距和不足，一是理論與業務學習系統性不強，雖然對學習較爲注重，但在日常工作中忙於事務應酬，有意無意放鬆了自我學習；二是有好人主義，在日常工作中發現有不妥之處，也沒有認真去管理，不願得罪人；三是雖然在工作中盡心盡力，利用休息時間深入公園、道路查看綠化，但也還有不到位的地方；四是理順體制力度不夠，雖然作了一些工作，但還沒有下大氣力；五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。
今後，在履行自己的職責中，我要進一步加強學習，特別是要認真學習建設有中國特色的社會主義及構建社會主義和諧社會的理論，努力鑽研綠化業務知識，不斷提高自己的思想水平、政策水平和業務素質；要進一步加強城市綠化調研工作，努力加快園林城市創建步伐；要認真執行領導幹部廉潔從政的若干準則，不斷提醒自己清廉爲政，爲我市的園林綠化工作多做貢獻，爲廣大職工羣衆多辦實事，請大家監督我，也希望大家支持和幫助我，把工作做的更好。
謝謝大家
園林述職報告4
本人自20xx年2月進入公司以來，任職xx項目園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規範、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙；堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，並在業餘時間主動擴展相關專業知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高，也爲今後的工作奠定了一些的基礎。現針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下：
一、20xx年完成的主要工作及取得的成績
xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。根據公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監督。完成的主要工作包括：
1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
2、統計各項目軟景工程工作量、覈對苗木規格、數量以及栽植區域、彙總苗木進場計劃並及時上報集團公司苗木採購部。
3、審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。
4、監督施工單位嚴格遵守合同、按規範及標準施工，及時處理並上報施工中存在的問題。
5、根據施工規範要求對進場種植土進行驗收及抽樣複檢。
6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。
7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。
8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。
9、認真審覈工程簽證。
10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。
11、整理合同文件和各類資料。
12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係。
二、工作中存在的問題和不足以及今後努力的方向
我工作中還有很多處置不當的缺點和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持，具體表現爲以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高：
主要表現爲對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強。園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題。
a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；
b、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；
c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細覈對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今後的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現象再次發生。
2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高
在質量管理方面：爲確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植規範要求，不達標部分一律做退場處理。
嚴格按設計以及規範要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場建築物的佈局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。爲確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節點植物種植前，還應根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，並做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，並做到工完場淨，文明施工。
3、應根據實際情況主動提出圖紙優化建議
在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作爲景觀的焦點，但這往往實際並達不到設計師的預想效果。由於特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種後甚至會出現萎縮現象，景觀效果不佳；有時爲了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌，栽種後的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15—20釐米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現諸如上述現象。
有時設計師由於過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建築的北側；建築之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建築的基礎栽種，靠牆角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年後，外沿的掩蓋住靠牆角的，當初層次感的設計立意不能實現。
以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙優化建議。
三、20xx年工作計劃及重點工作安排
1、配合項目工程部完成xx小區景觀綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節，精於細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規範及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係，力爭在20xx年4月底完成xx小區喬木栽植工作的90%。
2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮，工作的鍛鍊，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中，我會嚴以律己，以工作爲己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓，利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，並爭取在其他專業上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，爲公司的發展貢獻自己最大的力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
園林述職報告5
各位領導、同志們：
現在，我代表園林局黨組作述職報告，請予以評議，市園林局黨組述職報告。
按照市委、市政府的安排部署，我們早動手、早安排、抓落實，從3月6日開始，組織施工單位進入綠化施工工地，儘管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領廣大幹部職工克服困難，現場辦公，嚴格管理，爭時間趕進度，圓滿完成了全年的綠化任務。截至11月底，全市建成區共完成綠化面積326.46萬平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長了2.39個百分點、2.18個百分點和0。5平方米/人。我們可以自豪地說，又是我市城市園林綠化建設的一個豐收年。
俗話說“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務，對我們領導班子來說是艱鉅考驗，怎樣才能圓滿完成這一光榮任務，我們認爲，領導班子的工作作風、決策能力是完成任務的關鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進一步抓好班子自身建設、樹立領導幹部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個方面：
（一）注重理論學習，加強班子成員的思想建設
我們認爲，一個企業的興衰，一個部門的興旺，領導班子成員的基本素質是非常重要的，有一個好的班子、幹事業的班子、團結拼搏的班子，企業就能夠加快發展，部門就會興旺和諧。去年以來，我們把堅持班子成員的理論學習作爲加強班子成員思想建設的重要一環來抓，首先，是進一步堅持和完善中心組學習。根據我局的工作實際，我們在中心組學習中，注重理論聯繫實際，根據工作實踐發現問題，在學習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。其次，努力做到在實踐中學習，在實踐中增長知識增長才幹。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據綠化總量，劃出不同區域，實行分工負責，述職報告《市園林局黨組述職報告》。去年全市綠化大面積增加，94個景點星羅棋佈，27條道路縱橫東西南北，管理起來困難重重。我們領導班子成員不辭辛苦，沒有節假日，早出晚歸，奮戰在綠化第一線，積極協調土地、規劃、管線、交通等方方面面的關係，可以說，一年來的工作，既提高了班子成員的工作協調能力，增強了責任心和事業心，又轉變了工作作風，樹立了榜樣。
（二）狠抓作風轉變，加強領導班子的組織建設
去年以來，我們把班子的隊伍建設作爲提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內容。主要抓了三個方面：一是重大事情一律在黨組會上和局長辦公會上決定，不搞一個人說了算，特別是在任用幹部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開公平公正的原則。比如，在任用科級幹部上，我們完全按照幹部任用條例和程序進行，經過基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現突出，而且工作能力強、羣衆信得過、個人素質高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養成了良好的風氣，去年選拔的34名科級幹部普遍反映不錯。在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發言權，大家一起討論一起決定，少數服從多數，可以說我們班子是一個團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。二是綠化工作中堅持現場辦公，現場解決問題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負着路段管理任務和種植任務，從去年3月10日開始，市政府主要領導現場辦公會時提出“‘園林局的幹部到現場去，到工地去解決問題’，要‘抓早、抓嚴、抓實、抓好’，不要在辦公室聽彙報”。所以從去年一開始，我們就把工地當作辦公場所，及時處理綠化工程中存在的問題，去年一年共協調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線，家裏有事儘量往後推，實實在在地講，去年326。46萬平米綠化任務能夠又好又快地完成，班子成員確實付出了心血。三是班子成員帶頭參加各種有益活動，爲職工羣衆樹立了榜樣。去年以來，我們局黨組組織慰問老幹部，慰問困難職工，到公園參加義務勞動等活動，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來下了幾場大雪後，班子成員全體出動到分配的路段帶頭掃雪，受到全局幹部職工的好評。
