客戶經理年終述職報告

隨着人們自身素質提升,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的客戶經理年終述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

客戶經理年終述職報告1

尊敬的各位領導各位同事:

你們好!

首先感謝公司的各位領導和同事給予我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得些進步,下面我談下個人的工作心得和本季度的成果!

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到客戶的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因爲熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規範,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。

對待每位客戶,我都是認認真真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的幾個月。展望新的工作時,我希望我能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。爭取做出更大的成績來,爲公司帶來更大的效益!

在接下來的工作中要保持着良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在着不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,同時可趁着這兩個月客戶相對較少的狀態下,多學習專業知識,儘可能多去現施工工地熟悉每樣工藝的施工規範,做好戰前的準備!

客戶經理年終述職報告2

我於今年7月21日到公司參加市場開發,並於8月9日正式加入本公司,被任命客戶經理一職,與在座的各位同事一起度過了2個月的時間,現在我將這個期間的本職工作做個彙報,同時也懇請大家對我的工作進行審視,多提寶貴意見和建議。

客戶經理主要是與客戶進行溝通、關係維護、與員工交流、根據業務發展的需求,草擬並修改適用的協定、合約、協助各位員工做好客戶開戶、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過認真的學習和試煉使我負責的每一個任務、每一次溝通,都獲得了難能可貴的實戰經驗。爲和客戶建立信任的關係,用心與客戶進行交流、溝通。晚上11:30了,我仍在爲客戶解決一些他不懂的問題,雖然有的地方我也不太懂,但馬上就會求救與陳總,讓客戶從心底感覺到我們無論何時都在爲他服務,都是以幫助客戶爲主,本着“誠信、耐心、負責”的原則爲客戶提供優質服務。在我們的業績還沒有取得預期效果的時候,我們能做的就是把現有的客戶維護好,做到充分利用業餘時間,努力提升自己的專業知識和分析能力,無論是在客戶維護方面,還是在技術分析方面,採取多元化對待;多看、多學、多觀察,開拓視野,豐富知識面。把學到的理論與客戶交流相結合,多在實踐上下功夫,用不同的方式方法,找到適合自己的工作方式,先讓客戶賺到錢,也讓客戶爲我們賺到錢。

我相信擁有樂觀積極的工作態度最重要,工作的同時讓自己的能力、素質都有提升,鍛煉出自己獨立、自主的業務工作能力,將來無論是做什麼,都能做到讓領導放心、滿意。學會用自己的頭腦去開展工作,學會用自己的智慧去解決客觀問題。通過這段時間的工作和對大家的觀察,我看到了公司所發生的變化,也感覺到了公司必然會發展壯大的一種趨勢。我相信:“公司的發展道路是清晰的,市場定位是明確的,戰略決策是正確的”,所以,在今後的工作中,我會隨着公司的發展適時做自我調整,找準自己的角色和位置,爲公司的迅猛發展用盡一己之力。

同志們,讓我們向着公司的宏偉藍圖邁進吧!

客戶經理年終述職報告3

20xx年8月7日接公司領導通知,由車間工作轉戰到質量部從事客訴工作,至今,已經整整兩個多月過去了,從最初的消極。迷茫到現在適應新的工作環境,到最開始的厭煩到現在融入到工作氛圍中,這中間經歷了很多,剛開始想過逃避,但是後來自己意識到:如果一個人夠認真,夠用心,那麼他在任何一個崗位上都能做好。

到質量部的兩個多月時間裏,確實接觸了很多新東西。作爲客戶代表,我將從下面六個方面向領導述職,請予評議:

一、目前的工作狀態

一直以來自己都是一個性格比較急促的人,處理問題和解決問題的時候往往容易衝動,工作氛圍火藥味很濃,常常和別人爭執得面紅耳赤,結果也不能達到預期,到達質量部之後,因爲必須要先樹立“顧客就是上帝”的服務思想,在日常電話溝通、客戶走訪、和陪同審查的過程中性格慢慢有了很大改觀,不再容易動怒,說話前都會做妥善思考,對比之前,我覺得這對自己而言是一個很大的進步。

9月份的時候思想那時候波動很大,覺得在現在這個工作崗位上不能激發我的熱情,自己並不擅長,還一度想過逃離這個崗位,但周總的一席話使我感受到領導的信任和鼓勵,付經理針對我現在的工作提出了很多要求和意見,爲我規劃了發展方向,在加上在和客戶的溝通中意識到自己身上還存在很多不足,在每天的工作中不知不覺似乎就進入了工作狀態,工作思路也特別清晰,現在,已經不再去想其它東西了,就覺得在這個崗位上,把自己的工作做好,要不讓領導多操心,不給公司造成損失。從目前工作的熱情勁來看,我覺得自己恢復了工作熱情,工作狀態也調整到一個最佳狀態。

二、目前的工作思路

A、認清當前形式,瞭解客戶代表成立的必要性。

客戶對零部件質量要求越來越嚴格,質量處罰及索賠額度逐步加大,對供應商供貨能力及品牌效應十分重視,現如今不再是靠產量贏取市場,沒有過硬的質量根本無法得到客戶的青睞。作爲客戶對接人,如果不能清楚的掌握客戶所需及要求,那麼將給公司造成不可估量的損失。

B、作爲客戶代表,現在着重從以下方面來開展自己的工作,確實發揮自己的主觀能動性。

a、聯繫客戶:作爲全權代表公司與客戶聯繫的“大使”,客戶有產品需求只需找到我,我應積極主動滿足客戶需求,並經常與客戶保持聯繫,瞭解我司產品零公里及售後情況,對於客戶反映和抱怨的問題在前臺做好登記,自己去生產線排查,如有需要應組織人員對質量問題進行評審,並將處理結果及改善意見反饋至客戶。得到客戶認同後才能關閉該問題,爭取做到爲客戶提供“一站式”服務。

b、營銷產品:我應該學會積極推銷公司產品。客戶來訪時,積極介紹我司發展情況,詢問客戶關於新業務的需求,如果客戶有新的需求,要及時向有關部門報告。在與客戶溝通過程中,應積極宣傳公司文化及發展方向。使客戶看到我們的發展決心和發展實力。給他們留下一個好的印象,在後續新產品開發的時候能把我司也納入到考慮對象。

C、內部協調:作爲公司對外服務的中心,需要所有相關部門全力協助,我們應該充分發揮客戶代表的角色,將各個部門積極有效的串聯起來,快速有效的解決客戶的每一個投訴和需求。我應積極做好內部協調方面的工作。

三、目前的工作方法

在與客戶對接的過程中,一定要使用合適的工作方法,目前我的工作方法是:

1、客戶郵件及電話投訴的內容收到後先在前臺進行登記,並承諾完成時間。對客戶投訴的內容先進行收集整理,搭建問題處理小組,並對組內相關人員安排工作任務。

2、彙總各部門準備的資料,對於較簡單的問題整理好報告交給黃波進行審覈,審覈通過發放至客戶手中,並電話詢問是否收到,對我們的改善意見是否滿意?對於較複雜的問題則需要通知相關部門進行評審,制定合理有效的措施再回復客戶。

3、報告回覆後還需要到生產線進行進一步驗證,檢查車間是否按照永久措施落實。在驗證中對於同類產品進行排查,是否發現同類現象,如存在則應告知車間進行整改。

4、將驗證資料及結果反饋至前臺進行歸檔。

四、目前的工作成績

1、接手客訴工作以後,在這兩個月的.時間裏,通過電話回訪,實地拜訪已經將所負責的區域基本上進行了一次摸底。對與客戶對接人也都進行了溝通交流,建立了融洽的工作氛圍。

2、對於客戶投訴及需要處理及時,未引起客戶抱怨,所有問題均在要求的時間內關閉,質量問題不拖拉。

3、引導車間班組長,巡檢對問題進行分析總結,對他們整改的報告能夠進行糾正及培訓,並培訓他們關於8D報告的相關知識。

4、能夠自主組織相關人員處理問題,能夠在領導過問這個問題之前將該問題關閉,開會討論無法解決的問題及時上報給朱經理,尋求領導援助,配合領導共同解決。

五、目前的工作不足

開展外訴工作兩個月的時間裏,也存在一些工作上的不足,這些不足需要在後期的工作中及時糾正。這些不足方面主要表現在:

1、自己的工作沒有一個詳細的工作計劃及明確的目標,工作起來顯得比較被動,主動性比較弱。

2、工作時間沒有一個合理有效安排,沒有有效的利用好時間,工作局面顯得有些混亂。不夠清晰明瞭。

3、在客戶代表這個位置上,應不斷加強自身業務學習,在和客戶交流溝通的過程中才能更加得心應手,我應該主動學習相關審覈內容,以便帶領客戶參觀和審覈的時候能夠隨機應變。

六、後期的工作方向

1、利用數據證明工作措施是否有效了,每月對工作完成情況進行彙總,並整理成報告報送到總經理處。

2、提高客戶滿意度,爭取每一個問題都能按照客戶所要求的進度去處理,

3、端正思想,積極主動的開展工作,合理安排工作時間,高效處理相關問題。

4、後期工作先制定好工作計劃和目標,然後再去開展工作,不能打亂仗,也不能隨波逐流。要有針對性的開展工作,提高工作效率。

5、積極配合朱經理開展好質量部工作,不託質量部後腿。提高質量部的權威性。很多事情,只有做了,纔會有很深的體會,如果只是在行動的邊緣不斷地哀嘆,懷疑,那麼工作將永遠無法取得新的成功。自身也就不會有新的收穫。

以上六點內容就是我到質量工作兩個月後想要彙報表達的觀點,做的不好的地方還希望領導積極提出意見,以便我在日後工作中調整方向。

客戶經理年終述職報告4

從20xx年7月份我應聘到公司上班到現在已有7個月,在7個月的工作中,我非常感謝公司對我的關照和愛護,是公司給予了我的工作平臺和機會,讓我學有所用,學以致用,讓我用自己所學的知識爲客戶服務,爲公司創造價值,讓我在人生的座標中找到了方向,在此我非常感謝關心和支持我的公司領導和各位同事,是你們的關心、關愛、關注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想的種子,我想:能夠與大家共事是我一生的榮耀,也迫切的期望大家能夠在今後的日子對我更加關心和支持,讓我夢想的種子能夠茁壯成長並開花結果。

在7個月的工作中,我新開期貨帳戶8個,引資金近20萬元,交易手續費5000多元,但這與公司給我的期望是遠遠不夠的,也辜負了公司領導對我的關心、愛護和信任。我想在今後的工作中,我將要認真工作、積極學習、開拓進取、努力發掘營銷市場,爲多開發客戶,完成公司考覈任務,實現目標成績而倍加奮鬥,在將來的實際工作中我擬定以下工作方法,希望能以取得好的工作成績來回報公司對我的厚望:

1. 努力學好專業知識,修練“內功”,不斷加強業務水平素養,用專業知識爲客戶當好參謀,提出合規合理可行的建議,使

客戶的資產不斷增值,進一步取得客戶信任,以留住客戶,穩住客戶,介紹客戶,開發客戶,從而達到讓這些客戶永遠是我們公司忠實的客戶。

2.在xx駐點時努力做好自己的本職工作,完成公司給我的各項考覈指標和目標任務,在xx營業部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平臺開發業務,爲公司創造價值。

3.多開闢營銷網點和渠道,廣交朋友,做一些戶外營銷活動和其它營銷開發渠道,多參與一些社會活動以達到“同流纔會交流,交流纔會交心,交心纔有交易”的開發客戶的目的。

4.以公司的自有資源,業務優勢,服務優勢,多作宣傳,多作溝通,合規運作,從而多從同行中開發客戶。

5.積極開發和培育一些新的期貨愛好者,讓他們瞭解期貨,熟悉期貨,掌握期貨並參與期貨,使之成爲公司業務的新的增長點,也讓他們從期貨之中得到回報。

客戶經理年終述職報告5

告別20xx年,我們迎來新的開端。今天是20xx年10月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過去的一里,有收穫也有缺憾,現將一年工作總結如下:

在營銷工作方面,截止20xx年10月31日,營銷POS機5臺,辦理三方存管26戶,上交信用卡102張,儲蓄存款元,對公存款萬元。

再次面對這些數字,依然喜憂參半。喜的是經過努力,收穫還是有的;譬如外出營銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時,挖掘儲蓄120多萬。憂的是,相對於一年的時間,這些數字總是顯得那麼寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關,也跟堅持的態度相關。在最初營銷客戶的時候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對不同客戶的時候,並沒有做到細分,更沒有做到精準細緻化的應對,營銷課前的準備工作做的不好,直接導致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個道理吧!在今後的工作中,我會多向成熟的客戶經理學習,加強這方面的鍛鍊,真正做到根據客戶的不同需求和實際情況交叉銷售,而不是簡單地推薦一張信用卡,一臺POS機。

在日常工作中,遵守行裏的規章制度,通過跟客戶經理學習對公業務,熟悉並能辦理出口押匯、進口開證等業務。在這裏還要感謝每一位給予我指導和幫助的客戶經理!同時多學習銀行產品知識,參加並通過了行裏組織的崗位資格考試。20xx年10月通過了銀行業從業資格考試,20xx年11月通過經濟師考試。我深知,只有學習,積累點滴,才能不斷進步,努力提高自身素質和營銷能力。

在社區營銷方面,自20xx年8月開始,做了近一個多月社區營銷,儲蓄存款170多萬。11月份開始老年大學營銷活動,和單位同事一起爲老年大學學員發放愛心白菜,元旦前後送福字掛曆宣傳營銷活動。截止今天,新增60多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時候想想,心裏總有些失落。但我相信,有耐心,堅持做下去,終會有所收穫!

作爲一名助銷經理,主要的工作是以客戶爲中心,尋找並挖掘客戶資源,維護客戶關係,並以此促進業績增長。所以,接下來的一年裏,除了做好日常的本職工作,我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護好已有客戶,重點做好社區營銷。

感謝在過去的一年裏給予我幫助的每一位同事們,謝謝大家的理解和支持!

最後祝願我們新年身體更健康,業績更出色,支行更上一層樓!