個人述職報告是人事管理制度和改革而出現的一種新文體，是考察幹部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。下面爲大家分享了招商個人的述職報告，歡迎借鑑！
招商個人述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好
轉眼之間，就又過去了，恍如小瀋陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天，公司物流招商運營部經理述職報告。回首這一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作爲公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要乾的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個爲人誠懇、忠於職守的中層管理者。
雖然今年自己的發生了崗位變動，由熟悉的工作變爲自己不曾接觸的工作，但在公司領導的關心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現簡要述職如下，請各位領導評議。
一、一年來主要工作回顧
（一）崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨着集團公司的快速發展，業務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大並需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力，述職報告《公司物流招商運營部經理述職報告》。根據各公司的人員需求，人力資源部本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
爲使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了爲期一週的集中培訓，主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成爲一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓；根據考務中心下發的考試文件，及時下發考試通知，並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進行離職面談，避免勞動糾紛的發生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各佔一半，離職高峯期爲冬休結束後的3月份，約佔50%的比率。
（二）崗位調整後物流園區招商運營工作
因工作調整，我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部，並工作至今，由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效，使得後期的招商較爲順利，並取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化牆的製作及上牆。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行彙總及解答，並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，爲園區的招商工作奠定了良好的基礎。
招商個人述職報告 篇2
今年是我大學畢業後參加工作的第一年，非常幸運地，成爲沈北新區綜合服務中心服務一局中的一員，在一局，我的工作是爲沈北新區綜合服務中心進行招商信息的收集、分析、共享，具體負責招商協調科的工作，完成領導臨時交辦的任務，以及前期的會計出納工作。
對於剛剛走出大學校門的我來講，一切都是嶄新的。我帶着滿腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來，我圍繞招商信息收集這一核心工作，重點分析、研究各大知名企業在中國大陸東北地區的投資情況，較好地完成了各項工作任務。截止到12月，研究、分析國際知名企業500餘家，招商信息收集、整理8萬餘字。
在履職的過程中，我堅持以重任在肩的心態嚴格要求自己，以不斷進取的精神鼓舞自己，努力使服務水平有新提升，服務領域有新拓展，爲中心進一步提高自身形象貢獻自己的力量。
一、工作情況。
（一）認真、細心做好出納工作
自綜合服務中心成立之日起至20xx年11月，我負責中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始，財務的運行急需與財政局及區內相關單位進行對接，爲此，我與中心會計人員在摸索中學習，在各級領導及相關同事的協助下，及時爲中心的財務工作奠定良好的基礎。會計部門作爲中心的財務運轉的中樞核心，工作服務對象直接接觸到中心各個部門，工作任務繁雜而艱鉅。爲此，我堅持遵守財經紀律和各項財務規章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則，在主管會計的領導下，認真、細心做好財務工作，全面推進中心財務工作的順利開展。
（二）加強部門管理，落實崗位責任，完善機關制度。
爲了規範管理，服務一局在《沈北新區綜合服務中心運行體制暫行管理辦法》的基礎上，在內部制定了《中心日常管理制度》、《績效考覈辦法》、《日常考覈辦法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。
在落實執行各項制度的過程中，我們做到了以章爲據、嚴格考勤、不循私情、一視同仁，儘管在管理中碰到了不少問題，產生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，並以自身良好的行爲示範，贏得了絕大多數部門與同志的理解與支持。
通過這些制度的制定，中心的工作人員進一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求，起到了統一思想、規範言行、提高工作效率的作用，確保了中心的良性運轉。
與此同時，我們也加強了本局內部的工作配合與協同，緊緊圍繞服務一局工作的特殊性，搞好各項工作配合，使服務一局的整體工作效能和服務水平有所提高，切實地爲中心提供了高質量的服務。
（三） 完善招商引資基礎性工作。
爲確保新區招商引資工作的順利開展，在中心組建之初就狠抓項目包裝工作。所有工作人員分工合作，自己動手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面，先後策劃製作了《沈北新區投資指南》（中、英、日、韓文版）、《瀋陽玉米工業園區投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應用於新區赴崑山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會，以及區直各部門的日常招商工作中，爲新區的招商工作提供了有力的保障，成爲促進沈北新區經濟發展不可或缺的重要資料。能爲各個項目包裝做翻譯，我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發區領導的安排下，我積極參與禮儀接待和會議音響調度工作，並與各招商局進行突發狀況的協調，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領導的表揚。
另外，自11月起，招商協調科開始系統地對全球重點知名企業投資情況進行研究、分析，並開始着手與其建立聯繫。爲明年招商引資打好基礎。
二、在履職過程中存在的突出問題。
在履職過程中，理論學習不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。
三、在履職過程中的廉政情況。
在擔任會計過程中，我堅持遵守財經紀律和各項財務規章，牢固樹立財務工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀律辦事，堅決不徇私情。儘管我做財務的工作的時間不長，但吾心懷坦蕩，無愧於心。
20xx年是我人生當中非常重要的一年。回想半年前的面試、這半年的工作時，我都會心存感激。感激領導給予我的關懷與發展機會，讓我這個涉世未深的年輕同志有學習各個領域經驗的機會；感激同事給予我的支持與鼓勵，讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄。可以說，中心讓我成長併成熟起來，我會繼續豐富各個方面的知識，更熟練的掌握業務，和全體同仁一道使中心在整個新區甚至整個城市的影響力更大更強！
招商個人述職報告 篇3
尊敬的`各位領導、同志們：
轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在局黨組的領導下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力，拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務，在辭舊迎新之際，就我信息宣傳工作向各位領導和同志們作以下述職：
一、信息宣傳科工作述職
在局黨組和局長的帶領下，以及局領導的重視支持和各科室的密切配合下，信息宣傳科按照“圍繞重點，突出亮點”的工作思路，確保宣傳工作及時、準確、有效，以我局重大活動爲契機，內宣外宣同時進行，使宣傳工作穩中求新，今年招商網上發佈信息200餘條，各類信息260餘條，總訪問量達到173054人次。政務中心報送政府政務公開情況統計表12份，信息宣傳科存在的不足之處：
1、信息內容的更新不夠多，網站發展規劃、管理、目標任務有待加強，網上招商等互動應用功能還不夠完善。
2、重視力度有待增加，整體宣傳意識薄弱，與其他各科室工作銜接不夠緊密。在各科室提出信息報送和新聞報道的意向、宣傳稿整理及相關素材採集等工作環節上容易出現拖延時間、雜亂無序的問題，嚴重影響工作效率。
3、宣傳工作和信息工作認識不清，工作職責不夠明確。宣傳工作不同於簡單的信息上報，需要多種形式將本單位的工作廣而告之，如《臨夏州招商網》的建設、日常運行和網上宣傳、推介等工作;及時瞭解國家產業政策導向，提供相關投資信息、項目和諮詢服務;負責各類信息的蒐集、歸納、整理和分析，編髮招商信息等，科員對自身職責和任務概念模糊，缺乏工作積極性。
二、個人述職
(一)、立足本職，勤奮努力
1、切實轉變工作作風，抓好各項工作的落實。通過開展“創先爭優”活動，幹部職工思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題，已基本得到改進、解決。我局按照縣委的要求，我們組織幹職工學習了《關於加強和改進黨的作風建設的決定》、學習胡錦濤重要講話，學習《八個禁止52個不準》、《兩個條例》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20XX-2022年工作規劃》等，同時，我們下到各鄉鎮動物防疫站採取座談、上門徵求意見等多種形式，廣泛收集社會各界的意見和建議，共收集了4個方面的問題，已制訂措施、落實整改。並建立了各項工作制度，規範畜牧幹部工作行爲。我們積極推行承諾服務制、首問負責制、限時辦結制、違反規定責任追究和獎懲制度、公開辦事制，等制度，將人員崗位、服務程序、服務項目、收費標準進行公開，接受羣衆監察。一年來，通過抓作風建設，縣畜牧局在各個方面的工作都得到了很好地落實。
2、加強廉潔自律，增強了領導幹部廉潔從政的自覺性。領導幹部廉潔自律是搞好黨風廉政建設和反腐敗工作的關鍵。一年來，縣畜牧局領導班子成員嚴格執行縣紀委的有關文件精神，並經常對照規定進行自查自糾。一是開展了對領導幹部違反規定接受“紅包”專項治理活動，5名局領導班子成員認真開展了對照檢查，沒有收受“紅包”現象;二是加強了公車管理，制定了相關制度，有效地遏制了公車私用的現象。
3、加強糾風工作力度，突出行政效能監察工作，不斷優化經濟發展軟環境。我們按照《行政許可法》確定的原則和要求，制定了一系列相關配套制度。一是堅持依法行政，規範處罰行爲。今年我們開展了多次漁政執法和藥政執法活動，有力地打擊了電、毒、炸魚及其它非法的捕撈行爲和製假售假行爲;二是就服務“三農”積極推行各項優質服務。年初，我局制定了承諾服務制、首問負責制、限時辦結制、公開辦事制，積極搞好優質服務，沒有發生吃、拿、卡、要現象。
4、認真貫徹落實《專項資金紀檢組長監督責任制暫行辦法》。按照保紀發20XX5號文件要求，我們建立了項目資金臺賬制度、項目資金專門記錄制度、專項資金資料報送制度和“小金庫”監管制度。一年來，我局就漁業油價補貼專項資金和能繁母豬補貼專項資金的發放工作中，我作爲紀檢組長，對該項工作的開展進行了全程監督，沒有出現違規違紀問題，並及時將工作開展情況上報了縣紀委財務監察室。
三、個人思想作風建設、學習和廉潔自律方面的情況一年來，本人能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，牢固樹立求真務實的意識，牢固樹立正確的科學發展觀、人生觀、價值觀和政績觀，進一步強化發展意識、責任意識和創新意識。能忠於職守，勤奮工作，積極投入到“創先爭優”主題活動中，能積極參加上級業務部門和縣委組織部組織的各類培訓班，努力提高自身的理論水平。
在廉潔自律方面，能堅決執行黨員領導幹部廉潔自律的各項規定，能克已奉公，遵守紀律，不徇私情，淡泊名利，勤儉節約，沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。
四、存在的問題和不足
由於存在“船到碼頭車到站”的思想，對自身的政治理論和業務知識學習抓得不夠，自身素質還有待提高;二是有遲到早退現象。這些都有待於在今後工作中加以改進。
五、二0一XX的工作思路
1、認真學習好黨的會議精神，並以此指導自己的工作，努力抓好本單位的黨風黨紀教育。利用牆報、電教、組織學習等形式，開展黨風黨紀教育。
2、協助做好黨風廉政建設和反腐敗工作。按照縣委、縣政府規定的廉潔自律規定，抓好制止公款吃喝和“小金庫”治理、專項資金監督、公車管理等規定的落實。
3、按照縣紀委監察局的統一部署，開展本單位的依法行政執法監察。
4、自辦或協辦一件案件。
5、做好羣衆的來信來訪接待工作，做到件件有着落，事事有迴音。
以上述職，請領導審議，有不到之處，請領導批評指正。
述職人：XX縣XXX局紀檢組長
20XX年11月15日
