一年來按照局黨委的統一部署與要求，在全體班子成員的大力支持下，認真學習覈准受領導幹部廉潔自律的各項規定不斷增強紀律意識和法制觀念、認真學習“三個代表”重要思想。使分管的水資源和水保工作的統一管理開展比較順利。收費範圍不斷擴大。全面管理的用水小單位和個人530個，納入管理的磚長和石料廠80多個，徵收水資源費776.3萬元、水保兩費22.2萬元。進一步理順了水保水資源的管理秩序，具體做了以下幾項工作：
一、加強學習，嚴於律己。
作爲一名黨員幹部，要想在羣衆中樹立威信，贏得羣衆的信任。首先必須加強自身政治學習，尤其是我們分管的都是行政性徵費執法管理工作整天與錢打交道，深知自己一言一行，一舉一動給下屬帶來的影響。因此除了加強自身學習外經常告誡自己和水政監察人員，要做到“心不黑、嘴部饞、手不長、腿不懶”以身作則、樹好形象，一年來始終做到“自尊、自愛、自省”。從不放鬆對自己的要求，並要求每位收費人員自覺把好“人情關”、“糖衣炮彈關”做到收支兩條線，在自己的影響下水政水保隊伍的整體素質不斷提高，業務水平執法能力都不同程度地有所加強。
二、創新工作思路，理順管理機制。
《水法》、《山東省135號令》是我們執法的法律依據，今年來以加強水政執法爲突破口，狠抓了依法徵費和維護水事水保秩序爲重點，對水事違法案件發現一處就嚴查一處，這樣一來既鍛鍊了執法隊伍，在社會上提高了我們水利的知名度，同時促進了工作的.進展。據不完全統計，20xx年先後對47個單位下達了限期安裝水計量設施，辦理取水許可證的通知。對43個不服從統一管理的單位進行查處。直接徵收水資源費24萬元，共追繳拖欠水資源費56萬元。並依法對不服從管理、未經批准擅自取水案舉行了聽證會。在這方面也是開了先河，維護了法律法規的尊嚴，提高了水利部門的社會地位和形象。
拓寬水資源管理範圍，在20xx年管理227個取用水單位的基礎上，今年把擴大管理範圍作爲重點來抓。九月份又對全市的建築市場用水實施了管理，徵收水資源費。工作中教育全體人員發揚兩不怕精神，收費工作即要懂法律又要熟知政策，即要做到耐心細緻的工作。同時對重點大戶、難戶、釘子戶採取行政法律等強硬手段進行查處。因此新開戶在原來的基礎上大有增加。
三、改進工作方法，提高工作效率。
一是定期召開形勢分析會，隨時掌握情況，發揚民主，獻計獻策，推出了法律宣傳，依法行政和行政協調“三到位”的親情行政，熱情服務“工作法”。主打不放小，集體與分散相結合，快幫慢等靈活多樣的收費辦法。對開戶情況做到一週一公佈，激勵先進、鞭策後進，起到了較好的效果。爲了管理好水計量設施，我們採取走出去，請進來的辦法。學習水錶構造與管理，並研製製造了防盜水裝置，取得了很好的效果。另外實行了分片包乾制，將指標任務分解細化，做到人人身上有指標，有壓力，互相監督互相學習，即充分調動大家的收費積極性又增加收費人員緊迫感。
四、全面加強隊伍建設。
爲適應水政水資源水保工作的需要，局黨委對隊伍建設非常重視，在人員車輛執法裝備上給予了政策上的傾斜，做到了軟件硬件同時抓，調整理順了管理隊伍，採取了強弱互補，優化組合的方式。隨時對人員，任務指標等進行調整始終保持最佳組合狀態。
20xx年工作雖然取得了一點成績，但也存在一些不足力爭在新的一年裏發揚成績克服不足與時俱進、善於動腦不斷加強自身學習與修養爭取各項工作做到更好！
