【推薦】主任述職報告7篇

在經濟飛速發展的今天,報告使用的頻率越來越高,不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的主任述職報告7篇,歡迎大家分享。

【推薦】主任述職報告7篇

主任述職報告 篇1

幾年來能積極參加各級組織的政治理論學習,特別是在去年的保先”教育活動中,始終能積極參加,認真剖析,通過活動使自己的思想水平得到了進一步的深化和提高。

現就我主要負責的總務後勤工作向大家作彙報。首先感謝學校領導對總務後勤的重視和指導,以及全體教職工對我工作的支持和配合,學校的總務後勤爲學校的中心工作提供了可靠的後勤服務,主要體現在以下幾個方面:

1、工作中對自己嚴格要求,模範遵守各項勞動紀律,堅持滿出勤,無論天晴下雨,寒冷、酷熱,我總是堅持提前上班,晚下班,可以說從未遲到、早退,在總務後勤組起到模範帶頭作用。

2、工作中能認真履行職責,自擔任總務後勤管理工作以來,善於思考能團結帶領一班人,具體做法是:

①抓職工思想政治工作,根據各人的工作特點分人按崗制定民考覈細則,每期分期中、期末組織考覈評比,使每位職工更加明確了自己的工作任務及要求,大大增強工作責任感.

②加強對食堂管理,不斷提高飲食質量,每期堅持組織食堂從業人員參加培訓,虛心聽取各方面意見和建議,爲提高白案質量,我親自帶食堂事務長赴黃糧中學取經。爲提高紅案質量,專門請三級廚師龔成智來校爲食堂工作人培訓。每期還舉行技能操作比賽,通過這些活動的開展,使食堂工人技術水平都有明顯提高,飲食質量也大大提高了.

③總務主任常與錢、物打交道,我時時告誡自己要廉潔從事,秉公辦事,堅持大宗購物請示集體決定。如上學期和本期共對學校部分辦公電腦更換,經請示研究決定後,我與萬義老師同古夫五家經銷商進行洽談,同時我還專程赴宜電腦城考察,最終與報價最低的商家達成協議,僅這兩次購電腦爲校節約資金達4千多元,學校所需的辦公用品大宗都是到宜昌批發採購,平時購物做到嚴把關。可以說從來沒從中自己撈好處.

④工作中做到勤,堅持每天對校園進行幾次巡查,隨時掌握和了解校舍安全、財產、綠化等情況,督促相關人員進行維護.

⑤工作中服從安排,去年11月中旬,初一地理教師餘老師接任班主任工作,學校安排我任兩個班地理教學任務,我毅然接受了任務.

⑥善於團結同志,經常與職工談心瞭解他們的思想狀況,誰家有困難,我總是樂意去幫,儘量讓職工在愉快的環境下工作.

⑦注重校園建設,去年完成了校園文化景觀建設,20xx年暑假,正是校園文化景觀建設施工和校舍維修時間,我克服困難,堅持駐守施工現場,嚴把質量關.

⑧抓創收。20xx年共多方創收近50萬,確保教職工的各項獎勵、福利待遇的兌現。

3、通過自己的努力工作,工作中取得一些成績,並得到上級有關部門的好評。一年多來先後接受了國家義務教育工程、興山縣青少年活動中心審計等檢查驗收,均受到好評,本人去年被評爲優秀黨員”。

反思自己的工作還深感有很多不足,工作中缺乏管理經驗,創新意識不強,有時堅持原則不夠,這些都有待今後工作中加以改進。

主任述職報告 篇2

開學初,我們認真總結了去年德育工作的得失,仔細分析了我校學生中存在的問題,反覆斟酌考慮研究了今年德育工作的基本思路和具體措施。如今本學期即將結束了,現將一些過往工作總結如下:

一、 組織七年級學生進行爲期一週的軍訓,增強其組織紀律性。

我們在學生入學後的第一週就安排了軍訓。班主任、體育老師和學生共同吃苦訓練在炎熱的操場上,既磨練了意志,又增加了其組織紀律性,提高了班集體榮譽感,同時也增進了師生感情。

二、 舉行了“校規校紀知識競賽”。

我們把我校的“第二實驗學校管理條理”印發所有學生人手一冊,由班主任組織進行學習。在學習一段時間後,我們舉行了這次“校規校紀知識競賽”。我們用競賽的方式,在激烈的搶答、必答、即席抽查等形式的競賽中,同學們長了知識、明確了自己的行爲方向,爲我們打造和諧校園的目標打下了良好的理論基礎。

三、班主任治班方略彙報交流會。

我們在其中考試後舉行了這次交流會。班主任們對開學以來自己遇到的問題、工作得失以及本學年的班級管理計劃、措施進行了誠懇的彙報和交流探討。其中的“制定本班的量化考覈計劃”“學生承包制”“成立小組互助競賽”等措施得到了很好的推廣和應用。

四、 優秀宿舍評比。

我們在開學後的第二個月舉行了全校性的優秀宿舍評比活

動。我們就宿舍的淨化、美化、文化三個方面提出了具體的標準,並且提供了一週的準備期。準備期的目的是讓同學們養成堅持經常的習慣。我們評出了星級宿舍、優秀宿舍、標準宿舍。讓各班學生參觀學習。爲真正做到“學會生活”起到了很好的促進作用。

五、不定期進行安全大排查。

我們由去年的月初定期排查,改爲了今年的不定期排查。目的就是從實際出發,以便能即時發現真實的問題。我們還把排查的重點放在了對學生間矛盾的排查上。讓班主任老師對學生中存在的矛盾、隱患、不良思想傾向等用問卷、暗地詢問等方式,進行排查。針對排查出的問題隱患,即時和當事學生溝通,以便把問題控制在萌芽中,這樣就從根本上就消除了安全隱患。我們在這次元旦放假前舉行了一次突然襲擊式的危險品排查,對學生起到了提醒震懾作用,收到了一定的安全保障成效。

六、 認真組織全校規模的家長會。

這是我們本學期組織的最大型的一次德育活動。目的是讓家

長了解學校、學生的真實情況,和老師進行有效的溝通聯絡,以達大家把所有學生都打造成材、成人的共同目的。這次家長會開的很成功。班主任們認真準備家長會課件、學生具體情況明細卡等一手材料,在會上和所有家長都就各自的學生進行了很好的交流,分析了各個學生的優缺點。明確了下一步的管理措施,教育方案,達到了預期的目的。

七、 舉辦冬季趣味運動會。

這是我們提高同學們班集體榮譽感、增進同學們之間團結協作的

一個有力舉措。我們這次運動會的項目都是團體性的。如十人跳繩接力、十人抱球接力、運球投籃接力、踢毽子團體記數比賽、原地跳繩團體記數比賽等項目,都是需要團體協作才能取得好成績的項目,並且這些項目涉及人多,基本上人人都要參與。這樣人人有了爲班級爭光的機會,而且有了全班同學團結一致、共同參與的機會,達到了寓教於樂、團結友愛的目的。

八、 舉行“尊敬老師、團結同學”爲主題的演講活動。

我們這次演講活動和往屆的演講不一樣,我們這次是規定了主題,

明確了這次演講活動的目的,就是旨在提高我校學生與人相處的能力,讓學生在學會求知的同時,學會做人,學會相處。通過打造和諧的`師生關係、健康的同學關係,來營造良好和諧的校園風氣。在演講中,各班選手經過講前的詳細準備,聲情並茂的臨場發揮,渲染了氣氛、引起了同學們的共鳴,使大家受到了良好的教育,增進了同學老師間的友誼,達到了我們的預期目的。

九、 召開初二年級教育警示會。

初二年級是初中階段的關鍵時期,是人生的分水嶺,但是也是最難管理最容易出問題的一個年級,因此對初二學生的管理一直很重視,把初二工作放到了學生工作的首位。我們在11月9日召開了初二年級的警示教育會。在會上我們列舉了諸如跳牆外出、不良交友、不良消費、不良嗜好等的危害,並正確引導學生們在誘惑面前應該怎麼做,怎樣提高自己的自制力。這次警示教育會收到了很好的效果,自那次會議後,加上初二年級老師們的共同努力,初二年級學生風氣明顯好轉,違紀現象明顯減少。

十、 充分發揮學生會、團委會的作用。

我們在開學初用老師推薦、竟聘上崗的方式,選出有能力、有責任心的同學,組成了新一屆的“兩會”。制定出詳細的、切實可行的“班級量化管理辦法”,設及到班級工作的各個方面。學生會成員每天都對各項工作進行細緻的檢查、評比。給同學們樹起了一面認清自己、糾正自己的一面鏡子。並且我們實行學生會課間安全巡查即時制止報告制度,每個課間,尤其是學生打飯期間,我們都有學生會人員分包學校的各個區域,尤其是一些易隱藏、易發生危機事故的地方,我們都進行重點巡查。這樣,我們的學生幹部既在學生工作中鍛鍊了自己,又對我校的學生工作起到了有效的推進作用。

十一、狠抓校外訂餐,引領學生進行健康消費。

我校校門口曾經一度小攤小販猖獗,既影響了我校的校外形象,更助長了我校學生的不良消費之風,更對我校學生的健康形成了威脅,爲食品安全埋下了隱患。因此我們在這一方面開展了大力的教育和整頓工作。我們召開班主任會,講清我們這項活動的主旨和意義,各班班主任召開專門的主題班會,給學生講清校外訂餐的各種危害。我們接下來加大校門口的值班力度,值班領導、學生會開展有力度的監督,經過近一週的有力整頓,我們收到了很好的效果,一週下來,我們的校門口秩序好了,學生們的一日三餐能以學校伙房爲主了,吃零食的幾乎沒有了,達到了我們的預期目的。

以上幾項,是我們本學期工作的簡單總結。我們自知在工作中還有很多不足,還有許多需要進一步提高的地方。懇請領導審議後提出批評意見,以幫助我們把工作做得更好。

主任述職報告 篇3

初三班主任述職報告演講稿:讓青春流逝在三尺講臺

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間,踏上工作崗位已是第16個年頭。自踏上三尺講臺以來,我以“忠心獻給教育,愛心獻給學生”作爲自身教育理念,紮實工作,勤奮學習,勇於創新,與時俱進;視教師爲春蠶,無私奉獻;視教師爲紅燭,燃燒自己照亮別人。讓青春流逝在三尺講臺、讓粉筆染白自己的雙鬢、讓歲月寫下自己奉獻的足跡。

在此,我將近幾年來的教育教學工作所取得的成績向在座的各位領導和老師做一下彙報:

一、政治素質與師德師風:

我熱愛中國共產黨,擁護社會主義制度,遵紀守法,忠誠黨的教育事業,敬業愛崗,無條件服從組織安排,尊敬上級,團結同事,關愛學生,淡泊名利,任勞任怨。在師德方面,我不斷加強修養,塑造“師德”。“學高爲師,身正爲範”,從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,自覺遵守教師職業道德規範,力爭做一個有崇高師德的人。在教學中嚴格要求自己,以身示範,工作細緻認真,贏得了學校領導和學生的認可。

二、班主任工作:

我愛我的學生,多年初三班主任的傾情付出,讓我不僅收穫了知識,還收穫了純潔的師生情。在德育工作中,我善於科學地創新班級管理,善於利用好每週一節的主題班會課,針對學生特點,在不同時段,精心準備不同主題的班會,使班會充分發揮塑造學生靈魂的主陣地作用。

對待學生我傾情付出,竭盡所愛,即便是極爲頑劣的後進生,都能像家長一樣關心、鼓勵他們,最終使他們轉變了過來。在我的眼中,沒有教不好的學生,但是,要真正教好每一個學生,付出的心血是很多很多的,而我無怨無悔。我一直都在實踐我的教育價值觀:一片愛心爲學生。我相信,只要真心的對待學生,學生亦會回饋你無盡的愛。因此,我成了學生們成長路上的知心朋友,看着他們的成長成材,體味着這來之不易的教育成果,我就由衷的高興。由於所帶班級班風好學風濃,班級總成績一直優異,因此,我於20xx年被評選爲縣級優秀班主任,20xx年榮幸的進入xx縣百優班主任的行列。

三、愛崗敬業、忠於職守

在教學工作中,我兢兢業業,勤勤懇懇,任勞任怨,認真履行自己的職責,做好本職工作,不管活有多累,人有多困,都堅持出勤,從未有過缺課、遲到、早退等不愛崗敬業的現象。

作爲語文教研組長,我帶領大家羣策羣力,制定每學年度的語文教研計劃,爲提高學生的語文成績和提高他們的語文素養而不懈努力。作爲初三級部備課組長,我積極組織本年級的語文教師開展聽課、評課活動,做到取人之長補己之短。針對初三升學這一特殊時期,我和任課教師共同探討、制定教學進度,爲讓學生順利踏入高一級學府而不懈努力。

我還積極投身教改,把提高課堂效益和培養學生的創新精神、實踐能力作爲始終不渝的追求目標。我自覺更新教學觀念,與本年級組的教師們一道,認真研究初中學生的年齡特點和認知規律,學習運用電教媒體和現代教育技術,採用啓發式和討論式教學,圓滿完成教學任務。

最近幾年,我的家庭生活可謂多事之秋,婆婆膝部韌帶摔裂,母親甲狀腺切除,孩子眼部手術,一連串的困難我都一一克服,從未因此影響我的教學和班級管理工作。就在去年9月,丈夫查出心臟病,需要手術,爲了不影響我的工作,他選擇了國慶節前手術,在丈夫出院回家後,我就把他交給了年邁的婆婆照顧,回

到了學校。因爲,在那裏,還有兩個畢業班的學生等我去上課,一個班的學生需要我去管理。一想起這些,我就感到非常內疚,因爲我欠家裏的實在是太多太多了。

四、教學成績及榮譽:

我一直認爲教書育人是教師的天職。多年來,我始終工作在教育教學的第一線,連續擔任初三的語文教學工作,每天在校工作時間平均在十幾個小時,教育教學成績十分顯著,歷次平行班的質量分析和中考中,所教語文成績和班級成績均名列前茅,受到領導和老師們的一致好評。

由於教育教學成績優異,領導也給予了充分的肯定,20xx年被評爲鎮優秀教師,20xx年被評選爲縣級優秀班主任和縣級教學能手稱號,20xx年被評爲臨朐縣優秀教師,並榮獲初中語文說課比賽一等獎,20xx年被評爲鎮優秀教師,20xx年被評爲初中語文學科骨幹教師和山東省初中教師新課程遠程研修優秀學員,20xx年被評爲“語文主題學習”優秀實驗教師、臨朐縣百優班主任、臨朐縣特色教師,並獲得全縣中小學教師“說教材”大賽二等獎。

在教學之餘,我根據自己的教學實踐,進行教育教學研究,多篇教學論文發表在各級教育刊物上,教學論文和教學案例也多次獲獎。

任職多年來的風風雨雨,見證了自己的默默工作與辛勤耕耘,見證了自己的成長與發展,見證了自己付出的心血與汗水,我用自己的堅韌與執著、用自己敬業與奉獻,用自己顯著的成果與業績,不斷詮釋着新時期的教師精神,不斷書寫着自己事業的壯麗篇章。面對着新學期的挑戰,我會整裝待發,總結經驗,吸取教訓,不辜負領導和家長對自己的期望,爲教育傾盡全力而無怨無悔。

真心的感謝在座的各位領導和老師,爲我的人生導航,也真誠的祝願在座的各位領導和老師一切都好! 謝謝!

主任述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

在縣教委和學校領導的正確指引下,認真學習上級有關教育工作文件,貫徹執行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持後勤爲教育教學服務,爲師生生活服務爲方向,強化後勤內部各環節的管理,強化安全衛生工作,發揚勤快,務實,高效,優質的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通過大家的團結合作,克服種種困難,使得後勤工作取得一定的成績,具體彙報如下:

一、本學年完成的主要工作

1.本人擔任總務主任,在教育教學中,積極配合學校工作,圓滿完成各項工作。在總務工作中,可以說由知甚少到逐漸適應,我也知道總務工作是服務性的工作,雖然複雜繁瑣,但都是學校工作的重要環節,故此我們要做好各項後勤保障工作,保證學校的教育教學的正常運轉。

2.本人任總務主任職務以來,按照總務處工作計劃有條有序的開展工作,在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責,從而使總務工作得以順利發展。這裏我要感謝校長和各位領導的支持,感謝總務處的各位同志和全體教師對我工作的支持。

3.及時完成開學初的教科書的發放和配置學校各辦公室用品等常規工作,保障學校的水電時時暢通,檢修學校的各項措施,維修學校的廁所,並能加強管理,對學校的草坪和樹木能及時澆水,除草,帶領後勤人員能及時維修桌椅,門,窗,壞了能及時安排維修。供暖設備能及時維修搶修,做好學校冬季取暖工作。

二、存在的主要問題

1.理論功底不夠,今後要加強學習,提高自己的水平。

2.專業知識缺乏,業務水平不高,學校的後勤涉及到財產設備,基建維修,價格變化等方面,有很多的東西都不清楚,時代的發展要求我們不斷學習新的知識和新的理論。

總之,我將以此爲契機,總結成績,找出不足,力爭在今後的總務工作中,結合本校實際,求真務實,真抓實幹,努力做好後勤管理工作,爲師生服務,爲教育教學服務,爲學校提供優質的服務保障。

主任述職報告 篇5

時光如梭,轉眼我已來院進三年,在這三年內我認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,現述職如下:

一、在執業道德方面:本人作爲一名醫務人員,恪守行醫準則,在臨牀工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向,堅持共產黨的領導,忠於社會主義醫療事業,遵守醫院規章制度

二、在業務水平方面:作爲年輕的醫師,業務上有待於提高,因此在臨牀工作中認真虛心向上級醫師請教,在病房中認真管理牀位病人,及時觀察,及時調整用藥等,學會在實踐中提高自己。注重平時的業務學習,積極主動去參加並通過了全國職業醫師考試,按時參加衛生局、醫院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。

三、在科室崗位方面:初入單位時,我曾在醫院辦公室協助管理醫院被服的發放工作,圓滿完成上級安排的籌建工作,去年在手足口病暴發時,我主動要求到手足口一線病房工作,並圓滿完成任務。今年入冬以來,兒科病人急劇增多,在工作量繁重情況下,我加班加點,帶病工作,使更多患兒康復出院。在平時工作中,我同時兼任科室祕書工作,積極配合主任工作,及時完成主任及領導下達任務。

作爲一名年輕醫師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨牀工作兢兢業業、恪盡職守,努力做好一名合格的兒科醫師。

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做爲醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

?自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業,盡職盡責,爲塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計爲臨牀一線科室保駕護航,爲領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨牀科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

?2、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙創建年,我負責三乙內容佔了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

?3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

?三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響着全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者爲中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨牀應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

主任述職報告 篇7

按照聯社黨組的分工,xx年我分管綜合辦公、人事教育、工會、羣團組織和機關後勤等工作。一年來,我密切結合本社實際,認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞農村信用社改革和發展主題,緊緊圍繞爲基層爲經營服務主線,切實履行工作職能,不斷強化企業管理力量和管理效能,統籌兼顧,合理安排,較好地完成了全年工作任務。現將xx年主要工作述職如下:

一、主要成績

(一)人事教育:以經營機制轉換爲重點抓好“三改一完善”工作,初步改變了我市農村信用社用人機制不活,用工機制僵化,激勵約束機制缺失的現狀,形成了具有農村信用社自身特色的人事管理制度。

(二)綜合辦公:緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了聯社下達的各項工作任務,爲促進我縣農村信用社改革與發展作出了積極貢獻。

(三)工會羣團:作爲聯繫聯社黨委與職工羣衆之間的載體和橋樑,在推進民主辦社、社務公開、推進改革方面發揮了重要作用。

(四)後勤保障:爲領導和機關正常開展工作提供了便利。

二、具體措施

(一)穩步推進“三項改革”

1、改革幹部人事制度,建立優勝劣汰競爭機制。一是探索黨管幹部和市場化選聘人才相結合運作機制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯社機關綜合改革實施方案》、《xx市農村信用社高管人員競聘辦法》,嚴格執行幹部選用標準,明確提出今後提拔任用幹部一律採用競聘上崗的方式,今年共有73人蔘加機關、基層負責人崗位競聘,拓寬了信用社幹部選用範圍。二是開展機關幹部人事制度改革,機關部門從原有的10個調整到7個,中層幹部由27人減少到13人,員工分流19人,機關辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考覈考察的最新模式,擬就“綜合考覈徵詢意見書”,不斷完善了科學、規範的用人機制和評價體系。通過考覈對8名綜合考覈結果出色的副職主任,提爲正職使用,續聘8名副主任,新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名,異地交流乾部19名,提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產員先進性教育活動,加強領導班子政治思想建設。重點是開展“三項活動”,市聯社黨組及班子成員學習活動,強化對中央、省聯社有關農信社改革文件的學習,真正在思想認識上和服務理念上同中央、省聯社保持高度一致,進而在實踐中落實;組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進行專題培訓活動,使信用社在經營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設上不斷加強後備管理人員的培養,主持制定《xx市農村信用社後備幹部選聘辦法》,建立信用社管理人員的人才信息庫。

2、改革勞動用工制度,夯實市場化用工機制基礎

第一,合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業內部最核心、最活躍和最關鍵的資源。今年年初,我領導聯社人教部門走了三步棋:一是摸清家底,xx農信社其他崗位人員138人,佔20%之多;初中及以下227人,佔32%;45歲以上150人,佔21%。通過分析發現,xx農信社低學歷低素質員工佔有相當大比重,而且年齡、崗位結構分佈不合理,影響了業務發展及提速。

第二,實行扁平化管理。針對現有員工隊伍、崗位分佈、年齡結構現狀,領導制定《xx市農信社“三定”工作指引》,按照業務量大小、業務發展前景對全市人員分佈進行整合,年內調整人員65人,其中調整充實信貸人員35人,主管會計10人,其他重要崗位人員20人,確保了一線和基層需要。把好新招員工質量關,新招收計算機員工1名,大專學歷,保證了新生力量的質量。

第三,抓好人事糾錯工作。由於各種原因,我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符,如果不及時進行糾正,將人事改革工作的順利開展,爲此,我嚴格按照清理覈對、調查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規範。

第四,妥善解決好歷史遺留問題。根據省聯社《關於開展農村信用社臨時用工調查摸底工作的通知》(x農信辦字〔xx〕13號)精神,我組織專班對全轄臨時用工情況進行了認真調查摸底。經省聯社組織考試,8名業務崗臨時工轉爲合同制職工,清退3名,2名工勤崗留用;清退15名農戶聯絡員,所有中心站幹已全部辭退;與6名系統內退伍士兵簽訂一次性安置協議,做到了信用社、安置對象雙滿意,實現平衡過渡目標。機關工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業部門簽訂勞務派遣協議,信用社炊事員由信用社聘請改爲由職工根據需要出資聘請,節約了費用,規範了勞務管理。

第五,加強員工隊伍建設,嚴格員工管理考覈。在工作中貫穿只有隊伍建設好了,一切工作纔能有保障的思路。制定祥實的員工隊伍建設目標和細則。