時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎？好好準備一份述職報告吧。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的總會計師年終工作述職報告（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
總會計師年終工作述職報告1
本人被委派到工程公司任總會計師，任職時間爲20XX年1月，按照分工，我的工作主要是協助總經理負責公司的財務管理、會計覈算等財務會計工作，分管資產財務部。任職以來，在公司班子成員的幫助下，在各部門、各單位的支持下，適應環境，調整思路，進入狀態，面向業務和基層，積極開展財務會計工作，認真落實公司年度經營目標；建設集團下達的各項年度考覈指標均已完成或超額完成。現將一年來我的履職情況向各位領導予以彙報，請審議。
一、主要業務工作與履職情況
工程公司近幾年發展較快，連續三年營業收入突破30億元，年平均增長11.8%，連續兩年實現利潤總額超過五千萬元，三年平均增長26%。20XX年，公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實際，各項工作穩步推進，各項經濟指標再創新高。適應公司快速發展的需要，20XX年公司繼續抓制度建設，強化業務基礎工作，爲財務會計工作的開展，創造了制度保障。20XX年公司財務會計工作，認真落實建設集團財務工作的安排，年初制定工作目標，明確責任。一年來，在建設集團引領和廣大財務人員的共同努力下，公司財務會計工作在企業經營管理中發揮了積極作用。
（一）組織完善制度、規範流程，推動財務基礎工作。一是財務方面。制定《關於加強資金管理有關事項的通知》，對資金管理工作從七個方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預算執行度有所提高；制定《有關費用支出管理的規定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產性費用的控制，進一步規範了備用金管理，20XX年公司非生產性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬元，比控制指標降低3。9%；備用金年末餘額125萬元，較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時，制定《項目收尾管理補充規定》，加強收尾項目成本費用的清理，採取一系列措施，控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計覈算基礎和業務流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據內容，理順審批程序，提高管控能力，爲不斷提高會計信息質量打下了基礎；另外，在修訂、完善財務會計崗位責任的基礎上，對日常財務會計業務重新進行了梳理，制定了財務會計日常工作流程。
（二）強化資金管控，爲公司運營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設集團銀行賬戶管理的相關規定，公司嚴格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關手續，加強長期閒置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度，嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續，加強平臺內資金的動態監管，確保資金安全使用。20XX年新開設賬戶13個，撤銷賬戶8個，年末共有銀行賬戶36個，已全部辦理了銀行授權手續，納入集團公司資金管理平臺監管，其中包括一個農民工工資保證金專用賬戶，沒有應撤銷未銷賬戶。二是調配和使用資金方面。20XX年通過公司內部或建設集團爲所屬單位直接調劑資金50000多萬元，確保了公司生產經營工作的正常開展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》（工建財[20XX]119號），公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理，建立和完善票據收支臺賬，在公司內部加強票據調劑力度，積極推行票據優先結算，努力提高票據結算比例。20XX年累計收取票據106，468萬元，其中：銀行承兌匯票95，555萬元，佔收取票據總額的89.7%；銀行匯票10，913萬元，佔收取票據總額的10.3%。20XX年累計支付票據107，808萬元，其中：銀行承兌匯票95，535萬元，佔支付票據總額的88.6%；銀行匯票12，273萬元，佔支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1，070萬元。三是利用銀行信用方面。20XX年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬元，開具銀行保，5，330萬元，緩解了公司營運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。
（三）狠抓稅務和應收管理，提升財務價值創造能力。一是稅務管理方面。加強溝通，積極應對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20XX—20XX年納稅情況的稽查工作；強化和規範總分包項目營業稅費抵扣工作，20XX年抵減稅額6，000多萬元，減少了現金流出，降低了公司稅負；認真組織勞務費發票專項檢查，對發現的問題及時督促整改，有效防範了稅務風險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標，將清欠結果納入年度績效考覈；並實行動態監測制度，按月彙總分析清欠情況，抓重點找原因定措施；通過協調集團內外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
（四）未完施工掛賬及存貨管理情況。按照建設集團《關於進一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財[20XX]218號），公司20XX年通過加大工程項目結算力度，加強了完工項目剩餘物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨佔用的資金。20XX年末公司存貨淨額26，732萬元，比年初30，824萬元減少4，092萬元，降低13.3%。其中：原材料年末淨額950萬元，比年初減少450萬元，降低32.1%，均屬於正常未耗用材料；週轉材料及低值易耗品年末淨額279萬元，比年初下降302萬元，降低52%；其他在產品年末淨額15，987萬元，比年初增加5701萬元，增長55.4%，爲房地產開發項目新增的開發成本；未完施工年末掛賬9，587萬元，比年初減少8.970萬元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了採育工程項目的結算，減少未完施工掛賬743萬元；珠水大酒店項目本年結算以前年度完成的工作量1300萬元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。
（五）年末“資產盤點”落實情況。按照建設集團《關於做好20XX年資產盤點工作的通知》（資產財務函[20XX]79號）文件要求，公司認真組織資產盤點工作，明確公司及所屬各單位負責人、相關部門及盤點人員的工作職責，制定了資產盤點工作計劃和實施方案，下發了重要資產盤點工作指引，分別對現金、票據、存貨、固定資產、在建工程、未完施工等資產進行了全面的清查盤點核實。公司財務部門作爲資產盤點牽頭部門，具體負責資產盤點的組織、協調、技術指導和實施監控工作，並及時就盤點工作與主審會計師事務所進行溝通，將審計監盤與企業資產盤點工作相結合，盤點實施過程與審計監盤過程同時進行，確保了資產盤點工作質量。按照盤點工作計劃和時間節點，按時完成了資產盤點工作表的填報和逐級彙總工作，並將盤點結果分別報送建設集團和主審會計師事務所。
（六）參與經營檢查與考覈，發揮財務信息的作用。20XX年，積極參與經營檢查與考覈工作。按照年初工作目標，財務工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過定期對所屬單位的經營檢查和不定期的成本專項調研，對項目成本支出情況形成了有效監督，促進了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務工作在上下半年的經營檢查和不定期的成本專項調研中，工作要點是覈實項目盈虧、工程款回收，及有關經營考覈指標的進度或完成情況分析；重點梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業務成本”、“工程施工”與“工程結算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，爲項目經營及其考覈提供信息支撐。
（七）抓落實，發揮組織協調作用。在財務會計工作中認真抓落實，堅持原則性與靈活性相協調，通過深入基層調研，積極推動財務會計工作服務於基層；積極組織內外對標工作，推動公司內部經營考覈制度進一步完善；組織財務與銀行的溝通協調，提出銀企合作方式和目標；通過召開預決算協調會、專題會等形式，推動部門之間的溝通協調；注重培養適應公司的財務隊伍，通過培訓、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業務活動，財務人員專業和技能水平有提升、學習能力有提高、業務工作有思路，提高了財務執行力；通過定期組織分析會，查問題定對策，努力推動全年各項指標按進度完成。
二、工作中自身存在的不足及努力方向
一是對工程公司下一步的發展還需要進一步提高認識，理清工作思路；二是相關專業知識還有待進一步拓展，距離綜合性素質管理人才還有差距；三是財務工作如何跟上公司發展，還缺少一套有效的措施保障，財務人員素質參差不齊，還跟不上公司發展要求，距離集團公司要求的培養綜合素質人才還有較大差距。爲此，今後要進一步加強各種理論和業務學習，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質和工作業績；引領財務隊伍在積極推動財務業務一體化的工作思路下，以成本管理和應收賬款管理爲抓手，防範財務風險，爲實現公司穩定健康發展而努力。
三、下一步工作打算和對建設集團財務工作的建議
下一步的工作打算，主要有：
一是利用公司媒體，採用多種措施和形式，在公司內部廣泛宣傳財務、稅法等方面的基礎知識，使大部分員工，尤其是與財務相關的業務人員增強對財務的認知，以促進財務會計制度執行質量的提高。
二是密切關注國家稅收政策的變化，高度重視“營改增”轉換工作，積極清理以前年度應交未交的營業稅款，防範稅務風險；同時，積極組織有關人員學習稅收政策，爲實施建築業“營改增”做好準備。
三是進一步加強項目報賬制管理，補充修改報表格式和內容，組織相關部門按月（季）監控項目收入與實際成本的配比性、可靠性，發現問題及時協調解決，督促落實降本增效措施，不斷提高項目盈利水平。
四是繼續加強應收賬款和存貨管理，總結經驗與不足，建立和完善月度動態監測體系，及時反饋應收賬款和存貨的增減變化信息，謹防應收賬款和存貨過快和非正常增長，減少“兩金”佔用，降低經營風險。
五是進一步強化會計基礎工作，規範會計覈算；認真落實施工成本覈算制度，細化成本覈算對象和成本覈算方法，不斷提升會計覈算質量；加強竣工收尾項目債權債務清理，減少資金風險。
六是在集團公司的統籌和領導下，不斷加強ERP系統的財務信息應用，提高ERP系統運行效率，進一步規範ERP財務系統日常操作，爲海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創造條件。
七是積極參與公司經營管理工作，發揮財務信息綜合、協同服務的功能，實現業務、統計、會計的核算口徑統一和信息共享，“在服務中監督，在監督中服務”，努力推動財務業務一體化工作。
八是繼續加強財務人員業務培訓，尤其是對近二年新分配畢業生的培訓，提高他們在會計覈算、財務信息利用、稅務管理等方面的能力；採取措施，引導廣大財務人員學習的主動性，推動其工作能力的提高。
有關建議：建議建設集團財務多組織內外部業務交流和建立財務日常工作和財務決算工作的評比獎懲制度。
以上是我的述職彙報，謝謝大家！
總會計師年終工作述職報告2
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。
一、從基礎入手，着力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考覈，實行工效掛鉤的機制，按月考覈差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。
3.以人爲本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：
1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;
2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;
3.堅持考覈與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨幹爲主的結算小組;
5.積極地組織櫃員上崗考試。6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設
置了營業費用專戶，專門覈算營業費用支出，建立了相應的手工檯賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。2002年開支費用總額爲萬元，較上年增加了萬元，增幅爲%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅爲%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考覈標準，支行實際費用率爲%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，爲行領導的決策提供依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
總會計師年終工作述職報告3
一、指導思想和工作重點
（一）指導思想
圍繞學院20xx年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業建設，師資隊伍建設和畢業生就業工作，繼續加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現各專業的培養目標。
（二）工作重點
1、教學管理工作
2、專業建設特別是課程建設工作
3、加強各項規章制度建設
4、師資隊伍建設工作
5、畢業生就業工作
6、學生管理工作
二、加強常規教學管理，完成各項常規教學任務
完善的常規教學管理是實現專業培養目標的重要保證。我係的常規教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，爲此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規劃的規範性，制度性，減少彈性；同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經常性，持續性，有效性。
1、要求各任課教師根據所任教課程的特點，認真完成好各教學環節，做好課前，課中和課後的各項相關工作。
2、吸取迎評工作中的經驗教訓，建立，健全相關教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作。齊全，完整，高質量的教學文件是保證教學質量的關鍵。我們在新的一年將大力加強相關教學文件的
的建立，健全工作。如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日誌，聽課記錄，點名冊，作業及作業批改紀錄等；實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結，實習/實訓報告（含報告批改記錄，報告成績），實習/實訓指導記錄等都要建立健全，並在教學檢查和期末評定中作爲考覈項目。
3、各任課教師應在遵循教學規律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業培養目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法。教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業特點，做到因材施教，實現教與學的有機結合，杜絕照本宣科。
三、加強專業建設，突出課程建設
1、辦學模式的探索
財務會計專業已經有了四屆畢業生，在辦學上有了一些成熟的經驗，力爭在20xx年形成關於高職財會專業的示範性辦學模式；投資理財專業屬於新興專業，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，儘早摸索出一套可行的適應地方經濟發展需要具有地方特色的人才培養方案。我們對會計電算化專業也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經驗，今後要繼續加強該專業課程體系的改革與建設，爭取儘快辦出鮮明的專業特色。
2、20xx年上半年做人才需求狀
況調查，論證涉外會計，金融與保險，房地產經營與管理三個專業設置的必要性，可行性，並通過人才需求狀況調查，對投資理財專業人才培養目標定位，素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂。
總會計師年終工作述職報告4
我協助何總經理分管財務和內控工作，現將一年來的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，着力強化平穩、受控運行，爲全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手爲組長的組織機構，以財務爲主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10餘項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規範事項200餘項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破
在覈算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”爲重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變覈算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務覈算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作，爲進一步提高信息透明度、優化覈算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
三、資金、資產管理能力穩步提升
在資金管理方面，以“降低冗餘資金、加強現場稽覈”爲重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額爲8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗餘賬戶、合併賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均達到60%，並根據板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500餘座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500餘項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業知識方面也有了長足的進步。
總會計師年終工作述職報告5
我是xx供電分公司總會計師xx，按分公司領導班子分工，我主要協助xx總經理負責財務、審計、輔業及多經工作，分管財務經營部。這一年裏我忠於職守，勤政務實，廉潔自律，緊緊圍繞集團公司工作重點和分公司年度目標任務，較好地組織完成了各項工作。下面，我將履行崗位職責、廉潔自律情況及存在問題向考覈組各位領導作以簡要報告。
一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質
1、強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風
我始終堅持以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛鍊和世界觀改造。一是注重理論知識的學習和積累，並將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會，做到理論聯繫實際，着眼於對現實問題的理論思考，着眼於新的實踐和發展，切實解決工作中存在的問題；二是在學習過程中，勤于思考、勇於探索、敢於創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；較好的結合本單位實際，貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴於律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關係，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。
2、加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
持續一貫的加強專業知識學習，潛心研究了《新企業會計準則》、《企業內部控制規範制度》及國資委對國有企業整體績效評價指標等若干規定，系統掌握財務管理理論，績效管理方法，績效評價體系，深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，利用政策資源，規避財務風險，提高經濟增加值，促進財務工作健康發展。經濟增加值作爲國企業績評價核心指標，更關注企業價值創造、注重企業的長遠發展，評價什麼就做什麼，作爲一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業價值只有三條基本途徑：一是更有效地經營現有的業務和資本；二是投資那些回報超過資本成本的項目；三是解放資本沉澱。但由於我們地方電力企業承擔着過多非經濟目標，大大增加了指標的複雜性和難度。全面學習，開拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。
二、履行崗位職責情況
一年來，我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性等方面做了大量細緻的工作，主要工作如下：
1、安排部署年度財務工作要點
年初，根據公司工作會議總體要求，結合生產經營現狀，在上年財務管理工作經驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環節，確定了以強化內部控制，規範程序管理，狠抓制度落實，注重產生實效作爲工作主題，就財務工作作了要點安排。從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、規範資產報廢、會計信息化建設、加強財務稽覈等幾方面對全年財務工作進行了重點部署，爲提高公司整體財務管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地爲企業發展服務提供指導。
2、完善內控制度建設，加強資金管理，確保資金安全
工作要落實，制度是保障。在集團公司資金集中管理以來，資金歸集上劃、下撥頻繁且金額巨大，爲保證資金的安全、完整，組織財務經營部制定了系統用戶管理制度，加強對重要業務系統的訪問權限管理，明確劃分各財務人員操作權限,對重要業務數據的錄入、數據檢查、業務批准等做了明確授權，健全內部控制機制，形成適當的相互牽制,各會計人員必須嚴格按照權限登錄操作,並注意密鑰和密碼的妥善保管, 不能隨意泄露, 密碼要不定期變更。以此來保證財務軟件的規範運行，並能對其在系統中的操作全過程進行監控或審計，確保資金安全、完整。
3、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度
集團公司實行的全面預算，分別從業務預算、資本預算、財務預算等方面，將集團戰略全面落實，全面預算管理的過程，就是戰略目標分解、實施、控制和實現的過程。通過實施全面預算管理，可以明確並量化公司的經營目標、規範企業的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考覈依據，年初，財務部門依照各部門的業務預算，按照集團公司預算標準，編制了20xx年度分公司系統預算方案，按照集團公司批覆的預算，層層分解細化到各單位、部門，目標責任逐級落實。在預算執行中，注重跟蹤差異分析，按月進行預算執行情況分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，做到事前有計劃、事中有控制、事後有分析，在指導經營發展、戰略決策、全面有效配置資源上發揮了作用，確保了分公司總體目標的實現。
4、規範會計基礎工作，爭創省國資委系統會計基礎工作規範化優秀級次
首先，要求財務經營部從細化崗位職責，完善內控制度入手，對照考覈辦法和驗收細則，逐條對照自查，尋找差距。
其次，積極整改存在問題。
①對自查、審計報告和集團公司上年度財務決算中提到的問題，要求所屬各財務經營部認真進行分析、總結、對出現的問題，要從制度上、基礎工作上進行整改，嚴格杜絕類似問題發生；
②全面貫徹落實省公司關於開展小金庫專項治理工作的實施意見，嚴格按照實施意見的要求落實責任制，明確責任人，配備骨幹力量全面開展自查，從制度上、會計基礎工作上尋找漏洞，積極補救整改，建立和完善了防治小金庫的長效機制。
③認真開展會計信息質量自查工作，制定具體的實施方案，全面對20xx年度會計信息相關資料進行自查，對存在問題進行整改糾正，並認真進行總結，提升了會計信息質量，取得了圓滿的成效。
爲迎接20xx年3月份省財政廳優秀級次驗收打好了堅實基礎。
5、認真安排部署財務決算工作
爲了做好財務決算工作，組織印發了《關於做好企業財務決算工作的通知》，在財務決算工作動員會上，回顧了全年的財務會計工作，肯定了成績，指出不足及今後努力的方向，對財務信息建設工作做了展望和整體規劃。
6、積極探索轉換財務角色，提升財務管理水平
縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將財務定位在傳統的看家意義上的經濟衛士，全面轉換財務角色，真正成爲公司參謀助手，全方位提高管理水平。從同業對標的數據分析，到十二五發展規劃各年度目標利潤的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解十一五現狀的基礎上，充分分析與同業對標單位差距的基礎上，整理、彙總各業務部門的十二五發展規劃意見，依財務數據形式，從戰略定位、指導思想、總體目標、目標分解、重點工作、保障措施等方面提出的宏觀規劃，爲公司長期戰略決策提供了財務依據。
7、加強財務檢查，掌握管理現狀，解決突出問題
爲了充分了解、掌握所屬各單位的財務管理現狀，組織財務經營部對各縣級分公司的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考覈、會計人員任職資格、金蝶軟件運行及各項審計存在問題的整改等情況進行了專項檢查。通過查閱憑證資料、檢查規章制度、諮詢相關人員等檢查辦法，對各單位的財務管理現狀作到心中有數，針對存在的問題提出改進措施，限期整改，起到了積極的作用。
8、加強直管變電站費用管理
20xx年末，對110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產調撥到分公司，對此進行直接管理，爲有效控制變電站的日常運行費用，合理高效使用資金，組織財務部、生產部、經理工作部等聯合制定了《關於直管變電站費用定額管理辦法》，對日常運行中發生的通訊費、辦公費、水電費、差旅費和其他費用等實行定額管理，明確了開支範圍，規定了費用報賬時間、報賬流程，經過一年的運行，效果良好。
9、規範縣級輔業公司財務管理和會計覈算
根據集團公司《關於規範縣級輔業公司財務管理及會計覈算的通知》精神，組織所屬各單位財務人員認真學習文件，領會精神，縣級輔業公司主要承攬承裝（修、試）許可範圍內的集團公司系統外的電力用戶工程，以及經過招標程序中標的分公司下達給縣級供電分公司10KV及以下的配電網工程，財務部門在充分了解輔業公司經營範圍的基礎上，規範設置賬簿，統一會計覈算科目，並安排各單位財務人員做好賬務清理工作，隨時準備納入金蝶財務軟件系統覈算和與主業報表合併的.工作。
10、積極促進多經改制，推進集團多元化發展步伐
穩健推進產業多元化，分層次、全方位引進戰略投資人，向多種所有制開放，發展混合經濟，是集團公司十二五新時期總體戰略目標新兩型兩化要求，規範多經企業，做到財務資源的合理配置和有效利用，保持資產結構與資本結構、資產盈利性與流動性的有機協調，保證公司健康發展。今年下半年對三個酒店分別完成酒店顧問諮詢管理和委託經營管理，使集團向多元化邁進步伐加快。
11、抓好會計人員繼續教育工作
近年來，會計準則的變革，稅收法律制度的更新，集團公司會計覈算辦法的改進，預算管理深度的不斷推進，金牒財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展，時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作，爲適應這種不斷的變化，首先，積極鼓勵、動員各財務人員加強學習，併購買相關書籍，激發財務人員的學習勁頭，提高業務知識層次。其次，選拔優秀電腦操作人員對金牒財務軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學習，保證了軟件功能模塊的正常使用，同時進一步提高了工作效率及準確度。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況
一年來嚴格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規定，常修爲政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，在思想上構築拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導幹部廉潔自律有關規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評。在處事爲人上，堅持誠實做人，踏實做事，爲人正派，辦事公道，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關係上，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。
自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律，身先士卒，身體力行，爲黨風廉政建設責任制的落實起到了示範作用。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行爲。
四、存在不足和今後努力的方向
綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：
一是工作開拓創新的力度不夠；
二是工作方法不夠細緻，有時急躁情緒較重。
面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對。
在今後的工作中，我將進一步加強理論學習；強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
1、全面提高財務信息質量，從加強財務會計基礎規範入手，健全審覈審計機制，有效防止和減少各種違規行爲發生，從根本上保障企業財務信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準、及時的問題，提高企業財務信息的使用效益。
2、加大對所屬各單位的財務檢查力度，特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查，限期整改，解決拖拉現象，提高會計執行力。
3、繼續加強全面預算管理，深入基層，充分了解目前全面預算管理中存在的問題，對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、預算的差異分析、考覈等方面進行深入調研，確保預算管理落到實處。
4、加強資產管理，針對目前存在的只注重工程建設而忽略拆除資產的報廢工作現狀，安排財務專項檢查，重點對更新改造工程拆除資產的報廢工作進行跟蹤檢查。
5、加強輔業會計基礎工作管理，按照主業會計基礎工作標準，推進輔業會計基礎工作規範化，把握好輔業改制後的會計覈算銜接工作和合並報表的編制工作。
各位領導，各位同志們，我將把這次述職評議作爲對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，爲推進公司的改革與發展做出新的貢獻。
總會計師年終工作述職報告6
一年來，本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向。現把一年來的工作、學習情況報告如下：
一、履行職務情況
我具體分管財務和審計工作，參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計覈算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業利益，較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務指標圓滿完成年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反覆向公司領導彙報、修改，編制了公司年度財務計劃。在此基礎上，通過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發現計劃執行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監控，及時解決問題，確保了計劃平穩運行，圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。
2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。成本費用的管理是日常財務管理的重要內容，在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審覈成本費用的發生過程，防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中，認真執行公司制定的經費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，，充分利用政策，儘可能減少企業稅負。
3、全面落實企業年度生產經營計劃，認真落實天保工程覈查驗收工作年初，按照公司的總體發展要求及施工分佈情況，經公司經理辦公會討論通過了企業年度生產經營計劃。經過一年的努力，各單位已經較好地完成了各項指標，爲企業加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時，按照總局要求，對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現象發生。
4、認真抓好審計工作，進一步規範了企業經營行爲認真履行監督職責，堅持以效益爲中心，組織開展經理離任責任審計、經營承包指標考覈審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業經濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過採取幫審結合的辦法，進一步規範了經營行爲。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環節，提高了企業的經濟效益。
二、廉潔自律情況
作爲分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多爲企業的管理出力。
1、認真學習黨關於廉潔自律的規定，學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心爲企業所想，權爲企業所用，不爲自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中嚴格遵守相關的財經法規和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。
3、注重業務學習，提高個人素質在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創新，爲此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。
三、存在的問題和今後努力方向
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認爲自身還存在兩個問題：
第一、自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待於進一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠；
第二、有時思想上還存在畏難情緒。對這些問題，我將在今後的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續加強學習，提高領導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，着眼於理論運用，着眼於理論的思考和理性實踐，着眼於新的實踐和新的發展。
二是在財務管理上牢固樹立以人爲本，以財爲中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業特點的財務文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長遠，社會效益與經濟效益的關係，爲企業的長期發展積累財力。
四是進一步加強自身建設，完善部門負責制度，個人崗位責任制，率先垂範，深入基層調查研究，狠抓落實、多辦實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產，提高資金使用效率。在新的一年裏，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，爲年再創輝煌貢獻自己的力量。
