篇一：醫院護理部主任個人述職報告
在過去的一年中，本着“鞏固優勢，穩步發展”的原則，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在全院護理人的團結協作下，順利完成了各項工作任務和目標。現將本人學習工作情況總結如下：
思想政治方面：加強學習，完善自我
在過去的一年中，本人主動加強對政治理論知識和政策法規的學習，不斷加強思想作風建設，強化了政治意識，增強了政治敏銳性和鑑別力，工作中積極主動，不畏艱難，勇於創新，始終保持蓬。
辦了全院護理查房比賽，鍛鍊了護士綜合分析問題、解決問題的能力，提高了全院護理查房的意識和水平。
4、狠抓護理安全管理，修訂了輸液換液流程，並嚴格落實，有效減少用藥差錯，制定導管固定流程，降低了管路滑脫的發生率。
5、開展了形式多樣的延伸護理服務，爲有特殊需求的病人提供上門服務，多次組織醫護人員走進社區，爲廣大居民免費體檢，傳授健康教育知識，收到良好的社會效益。
6、舉辦了第二屆護理創新大賽。並對創新的項目進行了全院推廣，提高了護理人員的科研與創新意識，推進臨牀護理變革。
7、組織全院護士長述職，由護理部組織專家進行考評打分，作爲護士長年度考覈的一項得分。
8、爲全院護理人員更換新裝，改變了護理人員的職業形象。
護理隊伍建設：凝練專科特色，立足崗位需求，加快專科護理隊伍建設
1、選派優秀護理骨幹外出學習，全年共培養專科15名，並要求每名專科護士做學習彙報，在科室開展2項以上的新業務、新技術。
2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養、危重症、慢性病管理、康復、手術室七個專業委員會；啓動5個專科護理質量檢查，提高專科護理質量。
3、完成護士長的規範化培訓。對換屆後對新主持工作和新聘任的四十多位護士長進行了爲期一個月的規範化培訓，使他們儘快完成了角色轉變。
4、舉辦帶教老師臨牀教學能力ppt大賽，提高了臨牀帶教老師授課技巧及教學能力。
5、與**電視臺共同完成5.12護士節大型慶祝活動，展現了我院護理人員的積極向上，多姿多彩的精神風貌。
6、各科完成“最佳搭檔護士”評選，讓科室形成一種積極向上的正能量，促進護理團隊的發展。
篇二：護士述職述廉報告
在這一年裏，我在院領導，主任和護士長的正確領導下，緊跟創建三甲級醫院的步伐，盡力完成護士長交辦的各項工作任務，自覺遵守醫院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質保量的完成工作任務，全年無差錯事故發生，嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，積極參加醫院、科室組織的各項學習活動。 ccu是醫院的重要科室之一，病人大都是危機和嚴重。要求每名醫護人員時時刻刻保持頭腦清晰，理論操作能力強和反應極快。工作中不斷學習，逐步完善自己的業務理論水平，以敏銳的觀察力，棄舊圖新，銳意進取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實自己，學習，借鑑，取長補短，在以後的工作中，我會更加努力的完善自我，爲醫院的發展、壯大盡綿薄之力。當然，在日常工作中，我也有很多不足和業務上的'欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門精細的藝術，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業是一項崇高而神聖的事業，我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙願意工作的手。”以後的工作中我會繼續努力提高自己的專業技術素養，嚴格執行三查七對；學會換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態度，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領導，護士長的認可。我所從事的工作很普通，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什麼豐功偉績，但我從不覺得護理工作是一項簡單的工作，這是我人生中要長期從事的一份重要事業，是一份光榮的事業，我會盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神聖的護士帽。
篇三：護理部述職
本人在院支部的領導下，認真履行護理部主任工作職責， 嚴格執行黨風廉政建設責任制，現將本年本人的述職述廉報告如下：
一、 認真履行護理部主任的崗位職責，嚴格遵守護理部工作制度，未發生差錯事故。
1、 在院長的領導下負責全院的護理工作，制定院中長期發展規劃及全院年護理工作計劃並組織實施。
2、 按優質護理示範病房檢查標準對全院護理質量每月檢查、 分析、評價、反饋，及時發現護理工作中存在的缺陷並予整改。
3、 依據“以人爲本”的服務理念加強護理人員的管理。提倡責任制整體護理服務以提高對病人的服務質量。
4、 指導各科護士長進行病房管理，督導危重、搶救病人的護理工作。 負責院內護理人力資源的管理與調配，動態掌握護理人員工作、思想、學習情況。
6、 擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術操作培訓、考試及三基考試。
7、 組織新入護理人員的培訓、考覈。培養合格的護理人 才。
8、 加強年輕護理人員的傳、幫、帶工作，5月份參加了衛生局護理技能比賽，取得了第三名的成績。
9、 與院感辦密切合作， 加強醫院感染控制工作。
10、 每星期主持召開全院護士長會議， 分析護理工作，針對薄弱環節提出預防措施，不斷提高護理質量。
二、 認真執行黨風廉政建設責任狀，無違規違紀行爲發生。
1、 按科學發展觀的要求，將病人和護理人員的利益放在首位，有求真務實的工作作風，加強個人黨性修養，弘揚正氣，發揚民主，團結共事，虛心接受黨員和羣衆監督，發揮表率作用。
2、 堅持把黨風廉政建設同加強護理管理工作結合起來，把黨風廉政建設的要求貫穿到各項工作之中。
3、 加強個人黨風廉政建設學習和教育，指導、督促黨風廉政建設目標 規劃和各項規章制度的落實。
4、 積極參加黨風廉政建設專題會議和民主生活會，能認真開展批評和 自我批評，自覺執行廉潔自律制度。發展方向：
一、 加強護理管理知識學習，拓寬思路，狠抓護士長管理和護理質量及安全管理，避免護理差錯及事故發生。
二、 加強對上級醫院護理專業發展動態的瞭解。
三、 加大護理科研、新技術的學習、推廣。
篇四：護士長個人述職述廉報告
一、基本情況
一年來，我始終堅持“以患者爲中心，以質量爲核心，以安全爲重心，爲休養員提供優良高效的護理服務”爲宗旨，以保證休養員的安全爲目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領病區全體護理人員努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經過全科護理人員的不懈努力，較圓滿的完成了各項任務
二、履職情況
(一)完善了科室質量監控體系。針對科內工作重點，也就是護理質量與護理安全，將科內的每項質量指標分別定一位護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到逐日有檢查，每週有小結及反饋，每個月有質控總結，重點題目跟蹤監測，保持護理質量持續改進
(二)制定並執行績效考覈方案、完善各班工作職責任務。
1、根據醫院績效考覈方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考覈方案，建立了績效考覈指標體系。通過績效考覈，改變了之前的吃大鍋飯，均勻分配;實現了按勞分配，多勞多得，優績優酬。大家的工作積極性明顯的進步，工作態度明顯的好轉。
2、根據平常工作量和職員情況適時調劑各班工作職責，實行量化考覈，天天的每項工作都有記錄，每人每個月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每個工作細節都落實到了具體的職員，避免了相互推委、故意拖延、出了過失又落實不到具體人的情況，保證 了病區護理工作的正常展開。
三、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好護理安全工作安全護理是精神科工作的重中之重。做好護理安全不僅能保證護患雙方的安全，而且也能提高醫療質量。爲此要求每位在崗的護理人員及時掌握病情，重視心理護理和親情關懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度。同時對病房的個各種設施、物品以及來院探視的家屬都加強管理。
四、定期組織病區護理人員進行業務學習，強化三基培訓，努力提高每一位護理人員的業務能力
五、自覺遵守《廉政準則》，嚴格執行中央、自治區、地委和市委關於改進工作作風、密切聯繫羣衆的規定要求，始終堅持從自身做起、從點滴做起，自警、自省、自勵，把廉潔勤政作爲立身之本。
篇五：護理部主任述職報告
我於2013年7月擔任院護理部主任，任期一年。首先感謝醫院領導對我工作支持理解和信任，感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助。 大家都知道，“以病人爲中心、提高醫療服務質量”是醫院永恆的主題，醫院都是圍繞管理年活動的“質量、安全、服務、費用”八字方針的要求開展工作。醫院的核心工作就是醫療質量，而護理業務技術的質量和水平，直接影響醫療效果。作爲護理部主任，知道護理工作繁瑣，量大，涉及面廣，而護理人員素質參差不齊，要管理好一個團隊，與個人的素質、能力與質量密切相關，所以我在工作中不斷加強業務能力的學習，注意提高個人的素質與修養，也結合自己學過的醫院管理知識，在護理管理中注重人文，團隊、和諧等因素，平時注意加強與科主任、護士長的溝通，互相尊重和協作，希望以良好的職業素養和人格魅力，在護士心目中樹立較高的威信，增強凝聚力、感召力和團隊合作力。現將自己一年來的工作情況報告如下：
一、完善護理管理體系，建立科學有效的護理質量管理和評價制度
1、首先成立了護理部主任向院長負責、科護士長向護理部主任負責的二級垂直護理管理體系。理順了護理管理關係，制定了年護理工作計劃，使護士長明確了工作任務，同時制定了護理工作各項工作制度及各級各類護理人員工作職責，護理人員在崗教育計劃和培訓工作計劃。制定了護理工作質量考覈制定及考覈標準。成立了院、科兩級護理質量控制組織。先後對護士長進行管理培訓。將護士長領上了管
理的軌道。進一步完善和規範護士長管理工作，要求護士長能按護理部的工作安排，做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結， 以強調護士長在基礎管理、質量控制中充分發揮質控領導小組成員的作用，也體現護士長科室護理管理的全過程。
2、重視執行兩個《規範》。貫徹落實河北省《護理工作管理規範》和《臨牀護理技術規範》，護理部制訂落實各項核心制度，加強對核心制度執行情況的督查，特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度，規範護理行政查房、工作制度及會議制度。
3、本院護士構成現狀是年青、工作年限短、經驗少、專業水平低，急是沒有用的，護理工作者是在實踐中成長起來的，當務之急是把人員的思想統一起來，提高對護理工作的認識和工作的熱情，因此，在護士節之際，舉辦了知識搶答與演講比賽，充分調動廣大護士的熱情和積極性，把全院護理人員緊緊團結起來，形成一個有戰鬥力的團隊，爲護理工作的順利進行保駕護航。
二、 病人安全管理及臨牀護理質量持續改進
1、改變護理質控模式，落實護理二級質控，採取護理部督導，護士長 互檢，對督導過程中經常發生的突出問題進行分析，及時強調落實各項整改工作。
2、認真落實交接班制度，規範護理行政查房制度，把檢查發現的問題及時提出針對性的改進措施，並將存在問題作爲下季度檢查的重點，追蹤整改效果並予記錄，達到質量持續改進。
3、建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷，及時做好調查、分析工作，吸取經驗教訓，提出防範與改進措。
4、消毒供應是醫院的重點部門，按規範要求爲了更好的規範消毒供應室的建設和管理，保證了無菌物品質量和醫院感染預防與控制水平，經常深入到供應室，督導檢查。
三、做好人力資源管理，加強護理人員繼續教育
1、根據本院護士年青、工作時間短、沒有工作經驗、專業水平低等特點，注重護理人員專業培訓及人員綜合素質培養，爲強化“三基三嚴”訓練，全面提高護理人員業務知識、技術水平和工作能力。到目前爲止，全院護士基本技能考覈有靜脈輸液、抽藥、無菌技術操作、導尿、留置針穿刺、口腔護理、吸氧等技術操作。基本技能達標率達90%以上。
2、制定護理查房制度，護理部帶領全體護士長對全院各科室進行了查房示範。
四、深化“以病人爲中心”的服務理念，提高病人滿意度2013年全國開展了優質護理示範病房工程，我院順利完成達標任務，取得了較好的成績。制定優質護理示範病房活動方案，按上級要求建全了各項規章制度，對全院護理人員進行優質護理示範工程活動的培訓。使護理人員提高認識，達成共識後，在內外婦3個科室立即開始。幫助科室制定了責任護士工作職責，工作流程，實行彈性排班。
五、努力作好醫院感染管理工作
我院沒設感染科，領導把醫院感染工作交給護理部，根據工作要求， 對院內感染、醫療廢物管理制定了各項工作制度，實施方案，並組織落實。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測 記錄，開展院內細菌培養及藥敏試驗。下發院內感染髮病率調查表，降低了醫原性感染。
護理部將繼續帶領全院護理人員，認真貫徹實施《護理事業發展規劃》、《護士條例》的各項規定，以《河北省護理管理規範》爲準則、 以《臨牀技術規範》爲指導，不斷規範護理管理，加強護士隊伍建設，強化“三基三嚴”訓練，樹立以“病人爲中心”的服務理念，以改善服務態度，提高護理質量，保證護理安全爲目的，爲醫院護理服務水平和護理質量登上新臺階而不懈努力。
