財務會計的述職報告範文

時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,將過去的成績彙集成一份述職報告吧。我們該怎麼去寫述職報告呢?以下是小編爲大家整理的財務會計的述職報告範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務會計的述職報告範文

財務會計的述職報告1

財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理,掌管並使用好數量有限的經費,使之更直接有力地爲教育教學工作提供物資保障,四年來,我本着民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則,嚐盡艱辛,排除萬難,規範財務管理,合理使用經費,促進小學教育又快又好的發展。

一、摸清家底,落實科學規範財務管理工作措施

我拿出一個月的時間,通過向會計解、找校乾和財務工作人員座談、調閱並清理各校賬目等多種途徑,較爲清楚地掌握該鎮小學財務管理和經費開支的基本情況:一是開支亂,有些手續不夠規範;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤併和保留的二十餘所小學全部負債;債務達 萬元。根據存在問題,我提出以下整改措施,並努力把這些措施落到財務管理工作的實處。一是修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結,張榜公佈,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,接受羣衆監督。二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審覈並簽字後方能生效。

三是節約開支,把極少的經費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。四是按規定標準報銷行政辦公經費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行爲,推行節約財務、廉政財務。五是重大建設,採購項目,均經集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決迴避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少並消化債務,本着因財辦事、量力面行的原則,嚴格規定只准省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,採取硬性手段,消除擴大開支行爲,有力地遏制繼續增加債務的傾向。任職期間,由於我堅決地執行上級有關財務管理規定,嚴肅財經紀律,嚴格財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入科學化、規範化的軌道。

二、勒緊褲帶負重走出債務泥沼

經費來源枯竭,數百萬元的債務,就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。爲數極其有限的經費,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數額巨大的債務

三、努力改善辦學條件,大力推進教育現代化

任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現教育現代化上。爲達此目標,我作堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經費,但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件 四項配套工程基礎設施設備全部更新,六有工程、四項配套工程、校校通工程全部達到省定標準,全鎮小學辦學條件得到顯著改善,向着教育現代化邁進一大步。

我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規範合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發揮財務的保障供給作用,爲教育又好又快發展提供堅實有效地物質財力支撐。

財務會計的述職報告2

回顧20xx年,一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。

作爲財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務覈算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

我的工作職責是:貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。組織做好會計覈算和監督,建立健全收入稽覈制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作爲主任我是這樣開展工作的:

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以後,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規範了會計覈算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,並由專業部門歸口審覈與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展爲己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度爲公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學(教學案例,試卷,課件,教案)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我爲中心,甚至孤傲自大,那麼企業怎麼會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業裏呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做爲一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處,尤其是已經成爲團隊的.管理者,作爲團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險

資金是一個企業的血液,必須按照省公司3級稽覈管理的要求,建立營業款3級稽覈管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉澱,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,只有具備紮實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,並運用於工作實踐。

20xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產生急躁情緒。領頭作用發揮得不夠。制定的規章制度流於形式的不少。

財務會計的述職報告3

回顧20xx年,一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標,作爲財務部的負責人,在這裏,我也將一年的工作進行了一些總結,希望不會辜負這一年的努力,也不會辜負每一位領導以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結:

一、有一個良好工作心態和狀態

一份良好的工作狀態是我們維持自己正常工作的基礎,這段時間我深有感觸。近段時間我自己的生活比較的不如意,情感生活、物質生活都讓我感到壓力巨大,加上一些外在條件的影響,這段時間的工作中,我的狀態一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題,直到後面我發現自己有時候還會出現一些粗心的問題,我便及時進行了改正。好在自己改正的效率還算高,防止了後面一部分工作受到同樣的影響。一個好的心態和狀態真的很重要,這也是我要求大家的一些東西,所以今後,我會繼續調整好自己的心態,儘量不要受到別的事情的影響,更好的工作,更好的前行。

二、工作效率以及能力的提升

工作效率是我們工作中最爲重要的一部分,如果我們一直在忙碌着,卻沒有一點點的成果,那麼這樣的忙碌又有什麼意義呢?因此,工作效率是需要嚴肅去面對的,不管自己平時多麼忙碌,都要懂得去停下來多思考,多想一些辦法,用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,這纔是對我們工作最好的幫助,這也纔是對我們工作最大的助推。

三、總結不足,歸納改善

在這段時間裏,不足的地方還是存在的。在一年三百六五天裏,很少有人會從不犯錯。我們每個人的精力都是有限的,我們每個人的注意力也是有限的。有時候當我們稍不留神的時候,就極有可能會犯錯,這也是我們粗心的原因。很多的小毛病是可以改正的,多去注意就可以儘快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題,我多加註意之後,就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候,只要我們的心堅定了,這一切都不會成爲阻礙我們的事情,我們遇到問題,打敗問題,從不會因此而停滯,因此而停留。

這個時間段對於我們來說的確都很艱難,這也是我們需要去面對的事情。我希望財務部可以在我的領導下走得越來越順利,也很感謝同事們的包容和配合,未來希望我們可以繼續攜手並進,共創輝煌!