光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，該是好好寫述職報告了。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的學校學年述職報告範文（精選7篇），希望對大家有所幫助。
學校學年述職報告1
這一年，並非是一眨眼就過去的，也沒有日月如梭光陰似箭的感覺。一天，一天，又一天，踏踏實實的過；一事，一事，又一事，認認真真的做。因爲想到事情做，所以就沒有“度日如年”的煎熬，因爲努力把事情做好，所以也沒有“光陰如捻指”的遺憾。
這一年，我們大家一起認真地做了好多的事。
做得最多的事就是推進“內需教學”。
思考——實踐，實踐——思考，所有老師都在有意無意之間思考着實踐着實踐着思考着。在教學中我們開始關注八大內需，我們已積極使用“內需式”預習記錄單，我們已在嘗試“三展示兩測試一預知”。非常欣慰的看到，內需教學已邁出了堅定的一步。11月2日—4日，在江蘇省語文特級教師論壇上我們學校八位老師展示了內需式的教學課堂，沈嬌老師上的《記承天寺夜遊》可以作爲語文內需教學的一個典範，內需式語文教學就是這樣上。
唐麗君老師、鬱毓老師、小楊豔老師上的《囚綠記》得到了專家們一致好評，蘇州的孫校長半開玩笑半當真的說，想把這個唐老師挖過去，這是對唐老師課的最好的評價。專家表揚馬敦文的課充滿激情，表揚韓紅野的課很精細，表揚周錫峯的課很淡定。蘇立康教授點名要聽司永明的課，足見我們的語文組長魅力。
11月29日，“心橋杯”教育論壇，我們十七位老師展示了內需式課堂教學。×老師的教學課讓來自泰興的老師耳目一新，謝玉英老師、費芳芳老師、錢嬌老師、惠嵐老師、王家平的英語課更是一種創新性的內需教學。泰興的一名英語老師說，那個蔣亞珍老師人活潑，課精彩，看她的班級管理也是一流的；泰興的一位數學老師說，你們那個外地調來的老師的課上得很好呀，哪個外地調來的老師呀，我一打聽原來是碩放來我們學校交流的周勝東老師，周老師爲我們新安中學爭了面子，感謝你。
堅持做的事就是“用愛心培養習慣”。
“用愛心培養習慣”是學校發展的主線，我們必須要堅持。大家可以看到，“3個生活習慣”讓我們的學生已多多少少有了一些變化：見人微笑、遇人問好的習慣非常好了，但需要我們老師要用微笑和問好來回應；出門排隊，安靜走路，已有一個很好的基礎，但還需要一定的監督和激勵來持續；勤撿垃圾，垃圾分類，在教室裏還可以，但室外偶爾會出現難堪的場景，需要加強。“3個學習習慣”讓我們的學生漸漸形成了良好的學習品質，內需記錄本、課堂記錄本、錯題記載本，這三本不走形式，要求實效，各位老師要創新性去學生形成有特色的三本。
“5個素養養成習慣”已小有成果，九宮格閱讀筆記、書法訓練、作文閱讀筆記、奇思妙思、社團建設，這“五寶”要堅持，我們要真着眼於學生能養成一生有用的習慣。用愛心培養習慣不是一件容易的事，需要思考和創新，需要耐心和堅持。春學期的×十九個班主任老師加這學期的×還有代班主任×十九個班主任老師十分辛苦，在“用愛心培養習慣”上作出辛勤的勞動，向你們致敬。
周育蕾老師、徐向前老師、李丹老師、陸建斌老師定期的檢查促進了“用愛習培養習慣”的落實，×這些老師在顧學軍主任的統一策劃下，帶領指導學生參加社團活動，不管效果如何，至少表明我們學校在社團建設方面開始動起來了。當然下學期我們要進一步的調整和提升，保證社團活動的質量。
正在推進的事是行政管理“361精細工程”。
上次發了一個“管和理”的隻言片語給大家，任何事情既要“管”，也要“理”，纔能有實效。抓住不落實的事+追究不落實的人=執行；開會+不落實=0；佈置工作+不檢查=0，這三條提高管理執行力的公式，我們要好好揣摩。
近期學校行政管理人員在認真落實“361”精細管理，值班當天，走三校園三遍發現問題，瞭解學生六個方面課業負擔情況、教師教風情況、學習風氣情況、校園風氣情況、個人訴求、管理建議，蹲點一個班級，聽一節課，掌握班級管理情況，班級學習情況，教師內需教學情況。
每週周前會要一個一個的把“361”進行彙報，出現的問題由校務會成員立刻商討相關辦法。其實，這就是學校幹部“走基層”，與中央精神是相符相成的。
近兩個月來，“361”成效顯著，夏春生校長、謝衛忠校長、丁愛萍校長、顧海康校長、陳鈐主任、王志浩主任、王重奮主任、顏炳遲主任、張嵐主任、惠雨主任每天值日都十分認真，仔細觀察，認真思考，及時記載，定期彙報，商量措施，有力的促進了學校有序有效管理。
學校學年述職報告2
一年來，在教育局的關懷下，在社會各界的幫助下，全體教職員工以創辦人民滿意的特殊教育爲宗旨，在“爲了生命更精彩”的辦學理念的指引下，立足殘疾學生和學校發展的需要，注重以生活爲核心、以文化爲導向，努力提高教育教學質量。各方面工作都取得了較大進展。在20xx至20xx學年各項工作即將圓滿結束之際。按照教育局統一安排，一年一度的學校領導班子成員考覈和校長績效考覈今天在我校進行。下面我對本年度的工作進行述職。
一、凝心聚力，主題突出，打造溫馨和諧校園
1、進一步加強校園文化建設。我校以生存教育爲主題，打造快樂、和諧的校園文化。首先對我們的辦學理念和三風一訓等進一步修正，對樓道文化進行了分層設計。一樓勵志教育，二樓感恩教育，三樓自信教育。爲了呵護孩子們的自尊，突出班級特點，激勵學生堅強樂觀地生活，今年我們獨出心裁設計了每個班的班名：如：太陽班、彩虹班、蒲公英班、天使班、紅梅班等等。各班的班級文化建設也做到了既符合學生實際情況，又體現出學校文化建設總主題的要求。現在我們的校園雖然面積不大，但處處充滿着溫馨和諧。
2、安全工作做細抓實。我校一直把安全工作作爲頭等大事來抓。明確各項安全制度：如：門禁制度；家長接送制度；交接班制度；學生安全入校離校制度；課課點名制度；安全隱患排查制度；應急逃生演練制度等等。真正做到安全教育大會講、小會講、常抓不懈，每位老師都能做到眼勤、嘴勤、腿勤、安全第一永記心間。
我們堅持對學生進行安全教育，並通過“致家長一封信”等形式倡導並保障學生校內外的安全。爲了提高學生安全避險的能力，我們非常重視安全逃生疏散演練，提高了學生疏散的速度，縮短了時間。全體師生能夠在三分鐘內安全、有序地撤離到操場集合，做到了各司其職、各負其責。爲了強化學生的安全意識，我們還充分利用櫥窗、板報、手抄報等進行宣傳，對學生進行潛意默化的薰陶。此外，加強傳染病的宣傳與預防工作，堅持消毒制度和衛生清潔制度，保障校園環境的整潔清新。加強食品安全工作，嚴把材料入口關，嚴格索證索票等相關手續，保證學生的飲食安全。
二、創新思路，增強實效，德育工作再上新臺階
（1）“愛之翼”志願者團隊活動備受關注。
20xx年12月，我們成立了由師生組成的“愛之翼”志願者團隊，用自己的愛心奉獻詮釋着“團結互助、傳承博愛”的宗旨。“愛之翼”不定期組織學生到街頭、廣場、公園等進行學雷鋒愛心清掃活動；利用“清明節”去黃台山祭掃烈士墓，撿拾白色垃圾等，師生們用自己的愛心去給大家營造快樂輕鬆的心情；用自己的奉獻創造優美整潔的環境。
爲了培養殘障孩子認知社會、適應社會、融入正常生活的能力，我們還組織“愛之翼”團隊的學生，前往汽車站、一實小和二中開展“學生手工作品義賣”的社會實踐活動。真正拓展了學生們的視野，豐富了他們的的社會經驗，提高了語言表達能力，增強了自信心。爲學生將來更好地融入社會自食其力奠定了良好的基礎。
“愛之翼”志願者團隊去年被遷安市精神文明辦評爲“季學雷鋒十佳”，並獲遷安市第七屆道德模範提名獎。
（2）形式多樣的“主題教育月”活動
堅持德育教育經常化、制度化。月月有主題，週週有總結，日日見行動。對學生進行有計劃、有目的德育系列教育。例如：去年九月份爲我校的“緬懷歷史教育月”，我們抓住抗日戰爭勝利70週年的契機，月初向全體師生髮出倡議，號召各班開展“五個一“活動：一節主題班會、一句祝福祖國的話、一個體現班級特點的節目、一份主題手抄報、一期主題板報。月末召開表彰總結會，評選出先進集體和個人，表現突出的班級，同學和學生家長上臺發言，營造了濃厚的愛國氛圍，收到了預期的效果。
我校的德育教育主題活動多次在遷安新聞中報道，並登載在新華網、渤海網、長城網等。
三、立足實際、穩步推進，教學工作紮實有效
1、優化課堂教學結構，加強了教學常規性的檢查與指導。每學期我們圍繞局工作重點，制定學校教學計劃，開展了推門進聽課、研討課等活動。鼓勵教師間多聽課，互相取長補短。全體教師積極參與，一一進行了研討課展示，效果較好。課後，我們集中時間進行評課，分析每節課的得失，探索“康教結合”的教學模式，力求最大限度地提高課堂教學的有效性。除了學校的各種教研課外，我們還組織老師參加教育局、xx市的優質課比賽，榮軍力等10名教師在xx、教育局優質課評比中分獲一、二、三等獎。
2、我校始終堅持每單週四進行校本培訓活動，雙週週四進行教研活動。結合學校和教師的實際狀況和發展需要，開展“業務培訓月”活動， 主要有“教學理論”、博客的創建培訓、 “手語關”等培訓。這些培訓活動緊密結合教師的教學實際，適時彌補教師現存的缺陷，大大提高了教師的教學基本功及教學水平。現在我們每位教師都有了自己的博客，並能隨時更新內容。
3、教學基本功訓練紮實開展。繼續開展“業務培訓月”活動，在去年開展“教學理論”、“簡筆畫培訓”、“粉筆字培訓”、“多媒體的使用”等培訓的基礎上，本年度重點突破“勞技課程校本開發”和“手語關”，堅持確定主培訓人，制定培訓計劃，採用平時訓練、月月考覈及期末評比相結合的方法，鼓勵教師紮實訓練，練就一身適應特殊教育崗位的基本功。
四、夯實基礎、強化技能，爲學生未來打基礎。
1、爲了使這些特殊的孩子身心得到康復發展，潛能得到開發，掌握一定的科學文化知識和技能，學會生存，學會交往，能夠順利的融入社會，我校重視素質教育，遵循“康教結合”的教育理念，結合學生身心特點，以培養學生生活自理、溝通交往等基本生存能力爲重點，今年對所有智障生進行重新組合分班，這也是我們在xx市各縣區學校首次進行的嘗試。我們打破了年齡、入學年份，根據學習能力培養和生活能力培養兩個目標進行班級劃分，經過半年多的試行感覺目標培養突出，對學生髮展是比較有利的。
2、每週三下午打破班級界限分組教學，開設了洗衣、烹飪、繪畫、合唱、微機、做鑽石畫、串珠、香皂花籃、地毯繡等二十個小組。根據孩子智商、性格差異、興趣差異、能力差異等，把孩子分組，安排專職教師進行有針對性的教學，使每個學生都有不同程度的提高。使智障孩子學會清潔個人衛生、自我管理、獨立穿脫衣物、自己洗頭洗澡洗衣服、自己整理牀鋪、自己做簡單飯菜、使用電飯鍋、洗衣機等家用電器，能力好的孩子能夠製作美麗的鑽石畫、地毯繡、香皂花籃和串珠作品了。今年年初，我校組建了建校以來的第一支由智障學生組成的舞蹈隊，在去年的中小學文藝匯演中，孩子們表演的舞蹈《中國範》獲一等獎。今年四月份，我校聾生的手語舞蹈和智障生舞蹈去二中參加友情助演，受到了師生的熱烈歡迎。
3、成功組織實施了一系列富有校本特色和區域影響力的校內外綜合實踐活動，組織開展了主題實踐系列活動：如學生生活技能大賽；跳繩比賽；智障學生看繪本說故事大賽、識字比賽；聾生即興說話、書寫大賽等等。爲孩子身心的健康發展注入新的動力，爲實現殘童的夢想——“做社會有用之人”打好階梯、築好平臺。
五、面向未來，傾力合作，爲殘兒打造良好的社會大環境。
1、加強家校聯繫：我們的工作需要家長和社會的理解與支持，同時我們也及時地向家長傳遞學校的信息，使家長能夠更好地配合學校的教育，瞭解家庭教育的方法，共同促進孩子的成長，爲此我們創辦了校刊《腳印》，每月一期，向家長及師生進行展示。5月份召開了一次“趣味運動會”，開設“親子項目”，使家長參與到我們的活動中來；九月份邀請家長參加我們的“緬懷歷史主題教育月”彙報活動；年末舉行家長座談會暨學生技能展示彙報活動。通過這些活動，使家長全面瞭解學校，並積極配合學校，促進了家校教育的有機結合。
2、啓動“招募志願者”活動：借鑑南方先進學校的做法，面向社會招募有愛心、樂於奉獻的志願者隊伍，讓他們參與到學校的教育教學工作中來。這項工作在社會上引起了較大的影響，有一部分愛心人士參與進來，有的利用自己的技藝爲孩子們服務；有的爲孩子們奉獻愛心；有的利用自己的特長走進課堂親自執教……通過愛心人士的參與，使越來越多的人接近了這些特殊的孩子，也牽掛着這些特殊的孩子。孩子們也越來越陽光，越來越自信。
一份耕耘，一份收穫，本年度我校先後榮獲“ xx市基礎教育管理工作先進單位”、遷安市“ 現代教育技術工作先進學校”、 “安全工作先進單位”、“衛生工作先進單位”、“20xx年燕趙少年讀書系列活動優秀組織單位“等市、縣級榮譽稱號。
學校學年述職報告3
兩年半前，懷着重新投入普教戰線的激情，帶着建設一所新學校的夢想我來到了大連市第三十五中學。雖然是離開學校已經近7年了，而且自己的才學和能力又有限，但憑着一份對事業的執着和熱愛，憑藉三十五中同事對我的扶持、信任和厚愛，在大家鼓勵、理解和幫助下，我同新生的三十五中一道在慢慢的成長。
過去的兩年多時間，尤其是過去的一年中，作爲學校的法人，一把手，我認爲自己最大的貢獻在於四方面，一是民主，二是宣傳，三是堅持，四是變化。
因爲民主，我能聽取不同人不同的意見，堅持團結全體教職員工，依靠廣大羣衆，用集體的智慧和力量建設和管理好學校。20xx年8月學校重建，20xx年9月學校回遷，全新的校舍也爲學校帶來了全新的發展機遇。然而此時一個不容迴避的課題卻擺在了新一屆領導班子面前——如何尋找學校科學發展的突破口。經過認真的思考，激烈的討論，大家理清了思路，統一了思想，在學校實際發展狀況下提出“幸福教育”這一辦學理念。
幸福從哪裏來？幸福從成長中來。
成長，不僅僅是年齡和身體上的反映，它更體現在個人的文學素養和思想上的成熟與進步。因爲沒有智慧和素養的提高就不可能理解幸福的真諦。要提升師生的人文素養首先就要從培養讀書和寫作習慣入手，爲此我們提出了打造“詩意校園”、建設“書香校園”的活動。
讀書是爲了積累，寫作就是積累的釋放。還在20xx年之前，三十五中學一年裏也難得有一個學生的作品在報刊雜誌上發表，可是僅僅過去了兩年，我校學生文章在各級各類報刊雜誌上發表的數量一躍成爲全區第一！與此同時我校的中考成績也有了跨越式的飛躍，20xx年中考有30名學生過了600分大關，這對於只有140餘名畢業生的三十五中學來說是一個驚人而又可喜的業績！
學校的進步與發展應當得到社會和教育主管部門的認可，而這種認可很大程度上需要我們自身的實力和積極的宣傳，好酒也要勤吆喝啊！自我主政三十五中學以來，對外宣傳一直是作爲學校的一項重要工作來抓。我本人親自深入到學生家庭、社區、對口小學搞訪談作報告宣講三十五中學近幾年發生的變化，請對口小學的家長走進校園，親身感受學校的發展。電視臺、報紙、教育網站對學校連篇累牘的報道和宣傳，這一切都以立體全方位的角度把學校展示給社會，讓更多的人瞭解到學校的進步。宣傳爲學校的發展開拓了一條新的路徑，學校近幾年生源狀況有了明顯的改善，學生數逐年增加。
一個學校的發展要有延續、有繼承，但更需要堅持，要有自己的主見，不能人云亦云，不能盲從所謂專家的建議，要忍受不被認可，要耐得住寂寞，只要是全校師生認準的就要堅持，堅持是可以挖出井的，跟風只會挖坑！
幾年來我經歷過困苦，感受過困惑，見證着艱辛，收穫着快樂！可以說，雖然是困難重重，但這幾年卻是我們全校師生齊心協力，奮力攀升的一段美好時光。幾年來，我們在變與不變中堅持發展，不變的是對幸福教育的執着，對人文素養提高的迷戀；變化的是學校的設施設備的更新以及師生內涵的發展。我們不盲從不跟風，我們堅信一所學校應當學會借鑑，但更貴在堅持！
學着改變一些東西，但不要善變、常變。今天一個理念，明天一個花活，這樣的創新只會讓師生無所適從。兩年前時興學習型組織建設，我們做自己的人文素養的提高；今年興研究型教師的培養，我們還在做人文素養的提高，我們就是要這樣始終如一的堅持，十年後，大家就會慢慢的養成學習的習慣，讀書的習慣，研究的習慣，思考的習慣。很多校長常說自己沒有自主權只有執行權，其實把上級的指示與任務同學校的主線工作巧妙地結合，那也是藝術，是變與不變的藝術。我們應該堅持自己的東西，不要把自己變成傳聲筒和複印機，要學會借鑑而不是照搬，要學會變化但更要懂得持之以恆，朝三暮四隻會使人一事無成。
有些校長時常感嘆教師的職業倦怠是個棘手的問題，但在我看來，那是因爲教師對自己所從事的工作缺乏新鮮感。在三十五中學，我們力求把每一件事做的與衆不同，做的富有新意和實效。陳舊過時的做法和過時的觀念會得到師生的敬佩嗎？反之，如果師生感到學校決策者的思想在不斷地豐富着，如果師生深信你今天所講所做的'不是昨天的重複，那麼，你還擔心教師倦怠，學生厭學嗎？爲什麼北大清華的校長在學生畢業典禮的講話充斥着網絡用語，卻受到學生熱烈追捧並在校園內外引起極大轟動呢？因爲學生們看到的是一個與時代同步的校長。
與時俱進，這是一個永遠不過時的課題。
一把手要有宏觀的判斷和決策力，下屬要有出色的執行力。感謝我的兩個搭檔，是她們容納了我的慵懶，是她們幫我支撐起了繁雜瑣碎的事務。在議論起這所學校進步發展的時侯，我們有一個共識，那就是總有一天我們三人會離開這所學校，但希望在離開的那一刻，我們的內心是驕傲和自豪的，因爲，我們曾經在這裏用自己的情感和人格爲這所學校烙下了自己的印記，我們曾經在這裏用自己的學識和智慧爲這所學校留下了一些對未來有用的東西。感謝我的中層幹部，是你們兢兢業業，耐心細緻，敢於諫言，上下溝通，纔有了學校順暢地運轉。
感謝團結敬業的全體教職員工，是你們的理解、包容、支持與鼓勵，纔有了我校的持續發展和我個人愉悅幸福的心境。我知道自己的缺點和不足還很多，對同事的關心還很不足，同大家的溝通還很不夠，還需要加強自身的業務及理論學習，工作中還存在着慵懶的思想。這些都有待於在今後工作中加以改進。
知道自身的不足，也就有了努力和改進的方向。
我們欣喜地看到，學校在一天一天地發生着變化，她在變得越來越好，越來越靚麗。當然也有一些東西永遠不會變，不會變的是我們的淳樸、勤奮、執着和彼此的情感。就在三十五中學變與不變過程中，我們共同體驗着教育的幸福和快樂！
學校學年述職報告4
市教育局領導：
20xx—20xx學年度，是我擔任Xx市實驗中學校長的第九個年頭。一年來，我在反思中不斷改進工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項機制的建立，充分調動廣大教職工工作的積極性和創造性；遵循教育規律，全面貫徹教育方針，着力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學校的各項工作均取得了長足的發展，爲全面實現學校20xx—20xx年五年發展規劃奠定了堅實的基礎。下面，我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職，請予以審議。
一、主要工作及成效
在這一學年中，我緊緊圍繞學校建設發展的奮鬥目標、工作重心，着重抓了以下幾個方面的工作。
（一）興利除弊，營造公平正義的教學環境，教職工工作積極性空前高漲。
繼續實行陽光分班，堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時，學校改革考試管理辦法，本校任課教師不命題，命題權上收到學校，由學校請外校教師命題；考試時實行交換監考，兩人監考以嚴格考風考紀；閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度。考試後，學校把成績排名到班到科任教師，成績排名情況在全體教師大會上公佈；分年級及時召開質量分析會；獎勵考試成績前5名的任課教師，懲罰成績最後一名的教師，在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試，連續6次考試成績都排在最後的教師必須轉崗或調離學校。這樣做，教師和學生都得到了尊重。
我們認爲，教育的前提是尊重。過去分快慢班，或者分班不均，最終導致的是教師多數不使力，人心渙散，軍心不穩。如今學校的改革，讓教師們個個卯足了勁，因爲大家有了一個公平競爭的環境，有了展示自己的舞臺，有了成功的機會。改革後更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什麼原因呢？因爲我們的評價制度和考試命題權的上收等，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發生。對此我的體會是，當校長的主要工作是建立科學有效的機制，更多的時候它比做思想工作要管用得多。
（二）出臺創建特色學校教師實用工作手冊，堅持狠抓教育質量的提高。
一所學校，歸根到底要靠教育教學的質量來說話，要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。爲此，我們結合學校特色創建活動的開展，出臺並印製了創建特色學校教師實用工作手冊，內容包括四個方面：校本教研活動管理實施細則，學生“學習行爲規範、作業規範”管理方案，“學困生”轉化實施方案，學校“陽光分班”、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中，首先狠抓了教師對手冊內容的學習，做到了思想認識的高度統一；其次是成立了相應的組織機構，狠抓了各個方案的貫徹落實；三是強化考評，納入績效工資兌現。
（三）狠抓教師隊伍建設，給教師點燃心中的希望，使其永不熄滅。
人生存發展的動力和源泉在於心中有希望，教師也不例外。我們常說有的教師存在着嚴重的職業倦怠，那是因爲他們心中沒有了希望。有這樣一個故事：一個小孩不小心，讓一隻飛蟲鑽進了耳朵，引起疼痛和噪響，這時候，如果小孩因爲害怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏，這樣做的結果，只會使飛蟲更進一步往耳朵裏鑽。正在這時，來了一位智者，他把小孩牽到黑暗處，並拿來一隻手電在小孩的耳邊照射，不一會，小飛蟲就驅着亮光，飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啓示，做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢？
爲此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經常性的給教師以思想的引領和文化的薰陶。如利用教師例會，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達某個教育觀念，或抨擊某個教育流弊。一年來，我做了這樣一些講話，《上帝閱讀着塵土的每一個人》、《換位思考》、《爲自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創建學校特色的思考》、《赴上海學習後的彙報》、《悟到的纔是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等。
爲了與教師一同成長，我經常寫一些小文章，或用小故事表達一個觀點，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會上推介給教師時很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客裏，或發表在學校網站上，時間長了，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》，在教師中引發對教育價值觀等方面的深層次思考。
通過上述這些活動，我更加深刻的認識到，只有思想才能引導思想，當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或佔據教師的頭腦，讓自己努力成爲教師們的精神領袖，而不僅僅是學校權力的中心。
其次是在教師中廣泛開展各種活動，爲他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價教師，使他們嚐到成功的喜悅獲得成就感。一年來，我們在教師中開展了以下一些活動：優秀教案、優秀課件、優質課的評比；優秀論文評比；教師書法大賽；優秀教師、優秀班主任、優秀教研組長的評選；組織各種體育運動比賽；組織教師參加市教育局慶祝建國60週年暨藝術節展演活動等。
（四）狠抓校務公開工作，贏得了人心，開創了學校工作的新局面。
學校制訂了校務公開工作方案，健全了組織，強化了落實，收到了明顯成效。一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強；二是學校幹部責任感進一步加強，工作更加嚴謹自律，素質進一步提高；三是學校的辦學行爲日趨規範，受到社會各界的一致好評。因此，市教育局工會在我校召開了校務公開工作現場會，我校經驗在全市推廣。
（五）關注學生成長，育人育心，高度重視學校的德育工作。
“五育並舉，德育爲先”是我們辦學的指導思想。在長期的德育工作中，我校形成了以下一些特色：
第一是領導機構健全。學校成立了書記、校長任組長，法制副校長、分管副校長、家長委員會委員爲副組長，政教主任、教務主任、總務主任、家長代表爲組員的領導機構，從人員組成看體現了學校、家庭、社會三方面組成的德育網絡，也體現了校內各個層面齊抓共管、全員育人的工作格局。
第二是德育工作有總體規劃，有年度工作計劃，實施過程中有檢查、有總結。各項管理制度健全。
第三是狠抓德育隊伍建設。學校非常重視班主任隊伍建設，定期召開班主任工作例會和經驗交流會，讓班主任相互學習、取長補短；組織階段性的座談交流、主題班會觀摩。學校本年度還先後派出三批班主任赴重慶、北京、Xx參加全國班主任培訓。在此基礎上學校加強教師職業道德建設，根據形勢發展有計劃地對全體教職工進行德育工作的培訓。
第四是注重校園文化。學校校園綠化、淨化、美化，育人氛圍濃厚，常規教育陣地齊全。特別是佈置在各班走廊及樓道牆上的300多塊可定期更換內容的展示掛牌，及時展出教師、學生獲獎情況照片及學生的優秀作業、書畫作品，讓學生感到榜樣就在身邊，育人效果極爲明顯。
第五是注重對後進生的轉化和教育。對他們的家庭情況、現實表現、教育過程、教育效果都有完整的記載，同時實施教師與學生之間的結對幫扶工程，幫扶效果與教師績效工資考評掛鉤。
第六是踐行“養習修德，求知明理”的校訓，讓學生“自主教育、自主管理的德育管理和實踐活動”持之於恆，重視德育制度管理，加強學生行爲規範的引領，形成分年級的德育目標系列教育機制：七年級爲目標教育、文明禮儀教育；八年級爲體驗實踐教育，感恩責任教育；九年級爲自強人生教育，誠信法制教育。
總之，我校的德育工作始終堅持從實際出發,以學生活動爲起點,以學生的習慣養成爲抓手，將德育貫穿到了教育教學的各個環節之中，通過各種德育活動做到了內容與形式的統一。我校始終積極倡導德育工作宏觀控制,微觀落實,堅持與時俱進,努力開創學校德育工作的新局面,確保了我校德育工作的特色及實效。今年被評爲Xx市學校德育工作先進單位。
（六）注意把握學校工作的全局，協調好各方面的的關係。對學校全方位的工作加強指導和檢查；對重點工作比如安全工作親自抓；同時全面完成上級交辦的各項工作任務。工作中沒有出現顧此失彼的現象。
（七）學校多方籌措經費，爲每位教師添置了一臺筆記本電腦。
二、學校獲得的榮譽和我的工作體會
（一）一年來學校獲得的榮譽主要有：
1、20xx年中考中，我校達重點高中正取分數線人數141人（含保送生16人）；其中有3人被華師一附中、武鋼三中等重點高中錄取。
2、7月，我校黨支部被Xx辦事處黨委授予“先進基層黨組織”。
3、9月，我校節目《詩情歲月》獲Xx市第十屆中小學生藝術節節目優秀創作獎；我校獲藝術節“精神風貌”獎。
4、9月，被Xx市教育局授予“20xx—20xx學年度教育質量綜合評價先進單位”。
5、 9月，我校被Xx市教育局授予“20xx—20xx學年度體藝衛工作先進單位”。
6、 10月26日，我校參加Xx市第八屆中小學生田徑運動會獲團體總分第一名、男子總分第一名、女子總分第四名。
7、11月Xx市教育督導室對我校20xx—20xx學年度辦學水平進行了督導評估，我校因辦學水平在全市初中中居於領先地位被評爲一類學校。
8、12月，我校食堂超市分別被Xx市教育局評爲“放心食堂、放心超市”。
9、 12月，43名教師獲得省第九屆“楚風杯”學生書畫作品輔導教師獎，127名學生在競賽中獲獎。
10、20xx年1月學校被Xx市教育局授予“Xx市花園式學校”。
11、3月學校被Xx市教育學會授予“20xx年度先進會員單位”。
12、5月我校團委被Xx市授予“五四紅旗團組織”。
13、5月我校參加全國第六屆學生書信比賽有22人獲獎。
14、5月在由Xx市委宣傳部、Xx市教育局、共青團Xx市委等單位聯合主辦的“愛Xx、愛家鄉”主題愛國主義讀書教育活動演講比賽中，Xx同學榮獲一等獎。
15、5月在Xx市第三屆青少年藝術節活動中，我校10名學生獲獎。
16、5月我校在Xx市教育學會組織的英語口語競賽中獲“優秀組織單位”獎。
17、6月我校被Xx市教育局推薦爲“Xx市德育先進單位”。
（二）我的工作體會主要有：
1、當校長的必須不斷學習，不斷思考，不斷讀書，不斷實踐。
2、當校長的要發揮廣大教師的作用，發揮團隊協作的作用，發揮民主決策的作用，發揮環境育人的作用。
3、當校長的要身先士卒，要清正廉潔，要寬容和善待人，要公平正義處事。
三、學校今後努力的方向
1、不斷完善學校精細化管理，同時把創建特色學校工作抓好抓實抓出成效，辦人民滿意的教育。
2、按照學校五年發展規劃不斷創建、自查、整改、完善，在學校硬件和軟件上不斷更新升級，向Xx省示範學校全面邁進。
3、關注教師、學生成長，把我校建成師生的精神家園。
學校學年述職報告5
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好，今天我向各位彙報一下xx小學20xx-20xx學年的主要工作，不妥之處請給予批評指正。
一、過去的一學年，學校在中心校領導的關心和支持下，盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。
其中購置電腦一臺，供老師們上網查閱資料；購置校園廣播系統一套，結束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史，教師辦公室更換了新辦公桌；投資八千多元用於校園文化建設，校園文化品位進一步提升；新購置一體機一臺，老師們可以方便快捷地印刷試卷，爲提高教學質量奠定了基礎；上級部門撥款新建圍牆200多米，新建門衛房一間，滿足學校大門口值班教師的需求。
二、建設堅強有力的領導班子。
孔子說的好，“其身正，不令則從；其身不正，雖令則不從。”首先我從自身做起，以事業第一，學校第一，牢固樹立全心全意爲教職工服務的意識，率先垂範，以身作則，每天早到辦公室，晚離校，要求老師們做到的，班子成員首先做到，要求老師們不做的，班子成員堅決不做，用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。
三、搞好師德建設，提升教師的思想素養。
針對我校教師偶爾有體罰學生的現象，我校的師德建設把愛生放在首位。
四、抓實抓細常規管理
向培養學生良好的習慣要質量，向提高課堂教學效率要質量，向校本教研要質量，向過程管理要質量。
1、培養學生的良好習慣。借鑑魏書生教學管理經驗，着重培養學生的記憶習慣，演講習慣，讀的習慣，寫的習慣，定計劃的習慣，預習的習慣，適應老師的習慣，自己留作業的習慣，整理錯題集的習慣，出考試題的習慣，篩選資料總結的習慣，按時認真完成作業的習慣。爲此，我們還專門印發資料供老師們學習。
2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究XX縣教體局小學數學、語文、四環節高效課堂教學模式，切實向40分鐘要質量，切實解決教師辛苦地教，學生辛苦地學，家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。
4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理，對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查，另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等，發現問題及時指出，切實督促老師們把功夫用在平時，不能臨近考試搞突擊，加重學生負擔。
五、搞好國學經典誦讀活動，做好學生德育工作
1、每週一課時，我校每週一上午第一節爲國學經典誦讀課，以班級爲單位進行集體誦讀學習。
2、師生同讀，老師爲學生做出表率，同讀同悟，爲學生解疑釋惑。
3、開展豐富多彩的活動，例如：國學經典誦讀比賽、演講比賽等。
過去的一年，我們在上級教育部門的領導下，取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。
當然，我們還存在着這樣或那樣的問題：教師素質有待於進一步提高，對後進生的關注力度還不夠，學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、教師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領導、老師批評指正。
學校學年述職報告6
大家上午好。本人今天述職如下：
一、開發和堅持
我們的開發：從接任這所學校的第一天起，我就暗下決心，一定要保底，把安全工作做好，自己學校這麼小，不能爲諸葛教育做什麼貢獻，領導也不指望你幹出什麼名堂，但一定不能添亂子。我一直很重視安全工作，門禁，消防器材配備，安全教育等。
這個學期，我們的演練增加了道具，以前如果打算做消防演練，就提前讓學生從家裏帶條溼毛巾過來，演練時用毛巾捂住口鼻，學校現在不困難了，秋季不足百人做預算時，我們預算了消防演練用毛巾，通過後，一週前得以實施了，我們投入300多元爲全體師生每人購買了毛巾，提升了演練效果。我想，演練時這樣做，比讓學生把“失火時用溼毛巾捂住口鼻”這句話背上10遍都有效有用的多。
我們的堅持：
1、堅持鍛鍊。
我希望學生從小就養成熱愛鍛鍊的習慣，這樣，到中年或老年之後，他的生命質量纔會更高。關於學校工作，如果說我最重視的是安全的話，排第二位的就是體育鍛煉了。
我們學校雖然很小，但經過6年的摸索和堅持，跳繩運動從訓練到比賽，已經積累了一定的經驗。我們分別在2019年，xxxx年和今年參加了河洛跳繩節，12年是表演賽一等獎，15年只參加了4項，但項項獲獎，獲得總分二等獎，今年參加了15項，和澗西的芳華路小學一起獲得外轄區一等獎。我們最喜愛的是花樣跳繩，最近兩年，我們的速度也有了很大的提高。
六年級同學快畢業了，先把參賽的機會給他們，然後纔是五年級和四年級的同學，六年級同學全部參加。其中，鎮的比賽項目，河洛跳繩節的比賽項目，園區的比賽項目都算上，王笑柯同學平時要訓練13項，分別是兩人協同跳，兩人一帶一，30秒單搖，30秒雙搖，3人交互繩，4人混合交互繩，個人花樣，兩人同步花樣，2分鐘10人8字跳，2分鐘8人同步跳，男女混合單雙搖接力，女子單雙搖接力，繩操。
張貽豪同學沒有一帶一，沒有個人花樣，但有3分鐘單搖，他要訓練12項。還有五六個同學也至少是5項以上，我們每次訓練，都是分着時間段的，第一個15分訓練單雙搖，第二個15分訓練協同跳，第三個15分訓練交互繩，第四個15分訓練集體跳和繩操。其中，王笑柯和張貽豪的花樣放在晚上單獨輔導和訓練。
從開學後到比賽前，同學們可以說是爭分奪秒，而且我還有一個條件，就是不佔用一節正課時間，作業一個字，一道題都不能拉下，因爲我向家長保證，不影響學習。我們是把別人吃飯，走路，休息，玩耍，睡覺的時間都用在了訓練上。我們喜歡跳繩，當我們執着於這件事的時候，我們是不感覺累的。我爲我的學生和自己感到自豪。
2、堅持記讀書筆記。
我們堅持要求學生每天記不少於60個字的讀書筆記，準確的說是摘抄，每週二堅持檢查，今年已經是第6年了。
3、關於書寫
學校要求不拉下一個學生，人人都要過書寫關，人人的作品都能拿出去展覽。期末，我們收集了每一個學生最好的書法作品，計劃在13號放假時，製成展板，並彩印出來，讓學生和他的獎狀一起帶回家。
4、堅持開展豐富多彩的活動，活躍學生的校園生活。
這個學期，學校舉行了眼保健操比賽，足球操比賽，和文明禮儀操比賽，教師節，國慶節，元旦，舉行了慶祝活動，舉行了口算百題賽，硬筆書法過關賽，讀書筆記評比，優秀作業評比，美德少年和文明少年評選，優秀運動員評比，優秀少先隊員評比，安全好少年評選等。
二、關注教師。
在分課和分工上儘量考慮教師的專業特長，讓教師收穫更多的職業幸福感和成就感。這個學期，學校的硬件和教師的福利待遇有了較大的改善，我們現在有三臺打印機，一臺只能打A4的，一臺彩印，一臺多功能一體機，學校現有5臺電腦，一個佳能M3相機。有了村委助學款，我們教師節，中秋節，春節都給老師們有所表示。
三、不足與今後打算
課改流於形式。我們學校的課改工作一直非常滯後。其中最大的原因與我本人有很大的關係，我對課改的認識很到位，我知道課改好，真的好，但我一直沒有深入細緻的學習課改模式，總像是門外漢，仍然固守着自己的教學習慣，隨意性大，根本不知道從哪裏下手去引導教師，我們學校的課改工作，也就是做了這樣三件事，上課出示學習目標，下載一個配套的課件使用，把導學案上的題做一做。我們也有學習小組，主要還是檢查家庭作業，背個書什麼的，小組合作與交流的時候很少。下個學期，我們打算採用西吉小學的預習單，加強導學案的規範使用和小組合作。
周清工作沒有堅持下來。就做了一次。明年要堅持做，還要檢查落實。
學生人人訂報，人人有課外書，也有閱讀課，但多數時候都上成了語文，同步閱讀教材也沒有，明年要落實閱讀的時間和內容，確保學生的課外閱讀量和質量。
差生的轉化令人焦頭爛額。我們學校三年級有兩個各科都不及格的學生，四年級有一個，一個連加一都要伸指頭，一個學了一個月字母，只會寫大寫A，一個根本就不知除法是什麼。
這三個學生的共同點就是回到家不寫作業，在校不想學習，家人都已經對他們放棄了，可是我們做老師的不能，我們做教育就是要想辦法使人醒悟，變得勤奮好學，可是面對這三個學生，我們幾位老師都束手無策！但我們不會輕易放棄的，儘量去理解他們，少批評，多鼓勵；少指責，多幫助；少漠視，多關心，當什麼辦法都不管用時，只有愛可能會創造奇蹟了。
關於做校長，還是常常會有手忙腳亂的感覺，這應該與我的管理能力和協調能力有關。我不會用人，不善用人，不善與人溝通，這些都很影響學校的發展，唯有多學習，多盡心。
教育需要耐心，如同等待花兒的開放，絕不能拔苗助長。在以後的工作中，我一定會如同呵護我的花草一樣，時刻關注學生的進步和成長，同時，也會關注自己的不足，加強讀書和學習，不斷改進，讓自己走得更穩，走得更遠。
學校學年述職報告7
緊張而忙碌的一學期結束了。在這一學期裏，我和老師們共同努力，共同奮鬥，爲楊堂小學的發展共同謀劃着、奉獻着。楊堂小學在全體老師的共同打造下，取得了一些可喜的成績，現彙報如下：
一、抓好安全工作
安全工作是學校工作的重中之重，爲了抓好安全工作，我們堅持一週一排查，兩週一集中教育，一月一疏散演練的安全工作制度。我們安全工作常抓不懈，持之以恆，爲師生提供了安定良好的教學環境。
二、抓好課改工作
教學方面，我們重點抓好課改工作。對於課改工作，我們堅持走課改之路，但決不照抄照搬。我們根據我們學校的情況，制定了適合我校的課改方案。我們主要做好小組建設及款捆綁式評價、預習、講解或展示這幾方面。語文方面，學生都能抓住字詞、根據課文提問題、拓展問題這三方面預習。
由於教師平時引導有方，這次考試中高年級的閱讀題的答題情況較以前有了很大的提高。數學方面，我們重點抓好學生的課堂講解或者展示，這個環節貫穿整個課堂，給學生提供足夠的時間，讓學生去展示。學生在講的過程中潛移默化地提高了思維能力，同時增強了學生的記憶能力。由於我們重視了學生能力的培養，如今學生成績日益提高。
三、抓好養成教育
專家講：教育就是培養習慣。爲了使學生養成良好的行爲習慣，我們重點做好三樣工作：練字、讀書、家校溝通。我們堅持每天下午課前十分鐘的練字。
本學期，每個學生練字均達到一本。我們堅持每週一、三下午的讀書活動，通過讀書開闊學生的視野，陶冶學生的情操，提高學生的閱讀能力。做好家校溝通，我們一學期召開期中、期末兩次家長會，讓家長了解學校的辦學方向，同時告訴家長，家長應該做些什麼，學校需要家長做好哪些配合等。通過各種活動的開展，學生的素質有了很大的提高，校園裏追逐打架、罵人的事情不見了，取而代之的文明之花處處開，學生甚至連走路都在討論上課未解決的問題。
四、抓好體育工作
體育工作，重點抓好大課間和體育課的開發。主要以跳繩和足球兩項活動爲主，在抓好大課間的同時，組建了跳繩和足球運動隊，以點帶面，達到全校體育共同提高。
當然，取得的成績大家有目共睹，這些年來，楊堂小學一步一個腳印，一天一個起點，一年一個提升。這些成績的取得離不開老師們辛勤付出，熱情奉獻。年老教師不擺資格，不以老賣老，他們同年輕人一樣站好自己的崗位。年輕教師各個積極進取，樂於奉獻。
他們任勞任怨，從不斤斤計較，他們爲爲楊堂小學創造了團結和諧的氛圍。張羣龍、李鴻景老師，曾經的校長，他們擔着最重的課卻從不言苦、從不言累，用他們的話說，“咱在這裏支持校長工作。”凡事不等吩咐，看見什麼幹什麼。劉佔彩老師母親病重住院，又臨近考試，可是她爲了學生，不捨得耽誤一節課，晚上去醫院陪母親，白天去學校上課，我說讓她休息，怕累着她，她笑着說，“校長，沒事，還硬朗着呢。”趙秋月老師爲了做好學校的工作再苦再累，從不叫苦叫累。
我們學校的老師各個都是這樣，在我們學校老師從來沒有“不”字。我一個小小的校長，我無法報答她們，我只能感謝她們，我只能把他們裝在心裏，永遠記着，她們是我永遠的朋友。她們是我當校長最大的收穫，最大的快樂，永遠的幸福。
總之，取得成績在大家眼裏可能微不足道，但是老師卻付出比常人幾倍的努力，因爲每個學校的基礎各有不同。我堅信，楊堂小學會在老師們的共同努力下一路走得更好、更快、更遠。
今後努力方向：
1、繼續抓好課改工作，更加細化、規範評價細則。
2、繼續抓好養成教育，更加規範學生行爲習慣。
