在長期執政的歷史條件下，建設什麼樣的黨、怎樣建設黨是一個重大現實問題，直接關係到我們黨和國家的前途命運。堅持黨要管黨、從嚴治黨，推進黨的建設新的偉大工程，是我們黨對這個重大現實問題的明確回答。以下是中國人才網小編爲大家分享的企業黨建工作述職報告精彩範文一篇，歡迎閱讀!
我是液化氣公司經理xx，我代表公司全體職工向大家致以誠摯的問候!並代表公司領導班子作述職述廉報告，請大家評議。
一年來，在縣委和縣住建局黨委的的正確領導下，在我公司領導班子成員及員工們的大力支持下，我始終堅持“和諧共事、團結幹事、照章辦事”的工作理念，緊緊圍繞大局，致力加強自身建設，突出實踐，切實履行“領導”職責，帶領全公司幹部職工，做好燃氣管理的各項工作。現將思想表現和主要工作情況報告如下：
一、履行職責情況
20xx年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、構造和諧社會，穩定，可持續發展等方面都取得了可喜的成績。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1—7月，公司液化氣銷售250噸，銷售額 183萬元，天然氣用戶3300戶，銷售額 9萬多方。今年上半年阿熱勒鄉新設立流動換氣點1個。新增加天然氣用戶200戶。全年支付職工工資17萬元。
回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。
2、築牢維穩防護措施，紮實推進維穩工作
我公司是2000年縣上的安全生產和集中整治重點單位。近年來，公司黨支部一班人高度重視維穩工作，嚴格落實維穩責任制，紮實推進“四知四清四掌握”全覆蓋的網格格局，把全公司劃分爲4個維穩責任區，由5名黨員擔任片區長，每週走訪1次責任區羣衆，負責教育羣衆、化解糾紛、聯繫羣衆，堅持每週五黨員彙報維穩責任區情況、宗教人士向黨支部彙報宗教活動情況，支部書記定期向局黨委彙報責任區情況和 “兩項制度”落實情況，形成了一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實的維穩工作體系，取得了顯著成效。2000年被公司命名縣級安全文明單位。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有着切身利益的重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
4、 始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣衆疾苦，並以此影響教育自己的家人。
5、積極解決好職工的實際困難，今年由於物價上漲，職工的工資也確實很低，根據職工反映和公司的實際情況，爲每個職工夏季漲了100元，冬季100元。每年調整增加員工養老金每個人標準150元。同時今年開展走基層，情爲民，轉作風活動中公司解決員工住房公積金等實際困難問題。
6、黨支部爲進一步做好赴基層轉變作風服務羣衆活動工作。一是入戶走訪解民憂。在落實赴基層轉變作風服務羣衆活動中，積極開展走訪活動，做好了所包聯村村民情況的記錄工作，根據實情情況對於羣衆所提出的問題進行解答，對所提出的困難進行解決，不能解決的問題及時向上給彙報與相關部門協調。二是召開專題會議研究活動。召開了一次赴基層轉變作風服務羣衆活動工作調研專題會議。就如何進一步落實國家的.方針、政策，特別是目前在下基層工作中，怎樣進一步做好爲民辦好事、辦實事的工作進行了研究安排。三是向包聯村民送溫暖。爲包聯巴格艾日鄉科臺曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米、麪粉、清油等日常生活用品，不僅體現黨的優惠政策與惠民政策，更送去了黨的關懷與溫暖。四是認真核實羣衆基本情況。在工作中我們支部能深入實際，瞭解羣衆，關心羣衆，幫助羣衆，樂於聽取羣衆的意見，能爲羣衆着想，對退休教職工，通過工會，定期或不定期組織慰問。對生病或生產第一線的員工我們也總是上門慰問、家訪並在工作上給予適當的照顧，對思想上有情緒的員工進行談心和正確的引導，對工作中成績優異的職工給予物質和精神上的肯定和獎勵。
二、加強組織領導，開展創先爭優活動精心部署安排
縣委召開部署創先爭優活動的通知後，我公司及時召開了黨支部擴大會議(支部負責人列席)，傳達學習文件精神，研究部署點評工作，並討論制定了《關於在“七一”前後切實抓好上半年領導點評和羣衆評議工作的實施方案》，要求各黨支部嚴格按照《實施方案》制定相應措施，認真抓好落實，確保活動不走樣。會後，本支部召開支委會，專題研究細化職責分工和具體落實辦法，認真檢查承諾兌現等情況，分析和制定下階段活動開展工作措施，充分做好領導點評和羣衆評議的前期準備工作。
我公司按照創先爭優活動辦公室文件要求，明確了點評責任主體和領導點評對象，將1個黨組織和5名黨員全部作爲點評對象，公司黨支部班子成員和公司黨支部由黨組書記點評，支部和支部書記由局黨委書記點評;黨員由所在支部的支部書記點評，形成了分層點評的工作機制。 我公司把領導點評作爲採取集中點評、現場點評、談話點評三種方式來進行，同時通過組織召開組織生活會、集中學習等形式，結合工作彙報會等方式對黨組織和黨員進行集體或者個別點評。點評後，支部負責人對存在的問題作了表態，承諾結合創先爭優整改落實任務、公開承諾事項、點評意見，分門別類建立工作臺賬，明確任務完成時間、責任人、落實方式，確保活動圍繞中心、推動工作。同時，注重深入挖掘和總結先進事蹟，總結好做法、好經驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
