隨着個人素質的提升，報告的使用成爲日常生活的常態，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編爲大家整理的個人述職報告6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人述職報告 篇1
大家好!
首先，我非常感謝公司領導能爲我提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會，同時，也向三個月來關心、支持和幫助我工作的經理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，進入公司三個月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我三個月來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的幾個月，企業財務工作是一項專業相當強的工作，作爲財務人員，必須掌握一定的專業知識，藉助先進的信息處理技術，才能搞好企業財務覈算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等，努力認真完成本職工作，雖然壓力很大，但是我秉承有壓力纔有動力的原則，緊張而又充實積極向上的工作，每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向經理和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿於企業經營的每個角落，對於企業來說是相當重要的，從原始憑證的審覈、記帳憑證的填列、應收應付的往來賬目到彙總填報應收賬款週報，爲相關領導部門瞭解企業應收應付財務狀況、並據以催促各部門及時與客戶及供應商對賬且及時收回賬款，保證公司資金的穩定流轉。當然，作爲我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，不僅鍛鍊了我的責任心，也鍛鍊了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。
各位領導，回顧自己這幾個月來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議爲契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，希望各位領導評議後能給我做財務會計的機會，我一定不會辜負大家的希望盡職盡責工作，爭取三個月後掌握總賬會計的所有工作職能，實現自己的工作目標。
謝謝大家!
個人述職報告 篇2
各位領導，員工同志們：
20xx年，在公司的正確領導下，在公司各部門的支持幫助下，我圍繞自身工作範圍和工作職能，刻苦勤奮、盡心盡職工作，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領導和員工同志們做如下彙報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高思想覺悟和業務技能
20xx年，我認真學習公司的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的思想覺悟，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠於公司，把公司利益放在各項工作的首位，時刻維護公司的利益。我認真學習旅遊業務知識，提高自己的業務技能，爲帶領市場部全體員工做好市場開發工作，打下堅實的基礎。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，樹立全心全意服務思想，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把市場開發工作做完做好，力爭工作的完美與高效，努力獲得公司領導和廣大客戶的滿意。
二、盡心盡職，力爭完成市場開發工作任務
我負責市場開發工作，20xx年中，我按照公司的工作精神和工作部署，認真努力做好市場開發工作，在20xx年經濟環境整體不好的情況下，仍然取得了一定成績。
1、20xx年經濟環境情況。由於受國際、國內經濟持續疲軟的影響，珠三角地區的經濟也明顯下滑，很多企業開工不景氣，經營遇到很大困難。團隊遊經費一般由單位承擔，由於20xx年企業經濟困難，減少或取消出遊計劃，使得我們園區團隊遊同比下降。散客遊經費一般由個人自己承擔，不受單位經濟好壞的影響，單位不搞團隊遊，散客就自己出來遊玩，一般以家庭組團出遊，因而我們園區20xx年散客人數有所上升。
2、部門內部管理情況。針對20xx年經濟環境整體不好的情況，我按照公司的工作要求，振奮工作精神，樹立工作信心，優化部門內部管理，力爭爲公司爭取更多的客源，着重抓好四方面工作：一是加強組織與流程建設，做到人員精幹、工作高效、構架完善、責任明晰、功能到位，建立健全相對應的流程、制度、標準，使組織與流程能夠適應市場開發的需要。二是加強人才培養，通過會議、座談等方式學習各類業務知識，使員工懂得旅遊知識，掌握海洋世界的業務情況，能夠迅速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界遊玩，增加我們海洋世界的遊客人數；使員工改進服務態度，熱情接待客戶，營造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛，促進我們海洋世界門票收入增加；三是提高團隊凝聚力，增進團隊協作，使每一個團隊成員團結一致、齊心協力、攻堅克難，致力於業務發展，爲公司開闢更多的客源。四是加強與東莞、惠州等各片區旅行社的合作，做到多交流、多溝通，定期和不定期拜訪，加深友誼和感情，鞏固和深化業務合作關係，使東莞、惠州等各片區旅行社能夠爲我們海洋世界組織更多的客源。
3、敬業工作，充分履行自身工作職能。我從事市場開發工作，深知自己崗位重要，責任重大，做到兢兢業業工作，認真擬定好銷售策略，努力使園區門票收入增長；監督各區域月度、季度、年度銷售計劃的實施情況，結合內外市場狀況，引導和控制市場銷售工作的方向和進度，確保各區域能夠完成年度銷售目標；我還協助市場總監做好品牌營銷，協調和管理本部門制訂公司品牌管理與發展策略，提升景區品牌價值，維護公司品牌，爲公司進一步發展業務打下良好基礎。
我的述職報告完了，謝謝大家！
個人述職報告 篇3
xxx考覈組：
根據考覈工作安排，現就本人一年來的學習、工作、廉潔自律情況、存在的問題和不足及下一步打算，做如下簡要述職：
1、學業務、強理論，不斷提高自身素質。一年來，自己十分注重加強理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習政治理論爲抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規範自己的行政行爲，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習國土資源工作涉及的土地、礦產、測繪等法律法規和部門規章、條例和辦法，使自己的法律意識得到進一步增強，依法行政的能力和水平得到進一步提高，確保了自己在指揮工作中能夠做到有的放矢。
2、勤思考、細謀劃，做到目標明確任務實。基層國土資源管理工作涉及地方經濟建設的方方面面，工作內容繁雜，任務異常艱鉅，如果沒有一套完整規範的工作程序和辦法來進行約束指導，勢必會出現管理失控、雜亂無章的局面。爲此，在今年的工作中，我和班子成員共同確定了“抓基礎、抓服務、抓規範、抓執法”的工作總體思路，並且從年初開始，就將今年需要做的每一項工作進行了全面的量化細化，將責任任務分解落實到每一名班子成員、股室負責人頭上，限定了工作時限、工作標準，嚴格實行日常工作督察制度、局務會議工作彙報制度，做到了各項工作“有安排、有督察、有結果”，確保了全年各項業務工作的順利開展。
3、抓班子、帶隊伍，做到齊心協力幹工作。建設一個具有凝聚力的領導班子，帶出一支高素質、作風硬、能戰鬥的管理隊伍，是單位主要負責人的第一職責。爲此，在日常工作中，自己始終以堅持黨的民主集中制爲基本原則，以自己的實際行動影響和帶動與自己一起工作的同志，在日常工作中能夠經常與班子成員、股室負責人商議工作、溝通思想，堅持黨的集體領導下的個人分工負責制，大膽放手的讓班子成員充分發揮自己的主觀能動性開展工作，重大事項堅持事先通氣、上局務會研究的管理辦法，認真組織開展了全局“規範化機關”創建活動，通過建立和規範各項管理制度，進一步明確了每一名幹部職工的崗位職責和各個崗位的工作運行程序，對每一名幹部職工交任務、壓擔子，定崗定責，做到了人人有事幹、事事有人幹，竭盡全力爲幹部職工改善了工作環境和生活問題，最大限度的調動全局上下的工作積極性和責任感，逐步形成了大家“心往一處想、勁往一處使”的良好工作局面。
4、抓重點、找突破，做到思路清晰有側重。國土資源工作內容繁雜，作爲局班子主要負責人，必須抓住重點環節開展工作。在今年的工作中，我着重抓了以下幾個方面的重點工作：一是全力加強了機構隊伍建設。經過多方協調，完成了52名鄉（鎮）土地管理員、監察員上收工作；在單位經費異常困難的情況下，找路子、想辦法，多方籌措資金****萬元，完成了8個基層國土資源中心所（分局）辦公場所選址及辦公設施配備工作。面對局機關辦公場所緊張、辦公設施落後的情況，在州局和縣委、縣政府的大力支持下，全力以赴改善了局機關的工作環境。將單位搬遷至原雙城徵稽站，極大的改善了辦公條件，全面更換了原先陳舊不堪的辦公設備，也徹底改變了原先幾個股室擠在一起辦公的現狀。二是重拳治亂，深化礦產資源專項整治工作。按照州縣河道採砂專項整治工作有關要求，周密組織部署了河道採砂專項整治具體工作。通過集中整治行動，有力的震懾和打擊了違法違規採砂活動的反彈勢頭。三是全力抓了建設用地服務工作。全面開展經濟開發區、臨大二級公路、臨合天然氣輸氣管道、縣城新區及其他各類重點建設項目的土地徵收工作和用地報件上報工作，今年全縣共審覈上報建設用地***宗，面積****公頃，爲各類項目儘快上馬並建設盡到了國土部門應盡的職責。四是紮實組織開展了衛片執法檢查工作。通過我們的紮實工作和嚴格規程操作，順利完成了衛片執法工作任務，安排人員對涉及我縣的***個圖斑（*88個土地圖斑、***個礦產疑似圖斑）逐宗進行了實地調查覈實，依法對***宗違法用地和違法採礦行爲進行了嚴肅查處。將全縣違法用地面積控制在****%，實現了零問責，沒有被處理的單位和個人。五是強化制度建設。在機關日常管理和各項業務工作規範運行方面，強化和完善了《各股室工作制度》、《財務資產管理制度》等各項規章制度，在單位內部逐步形成了規範從政行爲、按制度辦事、靠制度管人的機制。
個人述職報告 篇4
各位領導，各位同事大家晚上好：
我叫趙政友，現任南臺所所長。過去的20xx年中，在行黨組和行領導的精心培育和教導之下，在部門領導的直接指導下，同志們的.關心幫助下，我通過自己的不斷努力，無論是在思想上、學習上還是工作上，都取得長足的發展和巨大的收穫。
20xx年是南臺所網點轉型的第一年，也是完成各項任務指標最爲艱鉅及關鍵的一年。
一，服務手段大膽創新，全面提升我所窗口形象，爭創本地區一流零售銀行。
網點轉型後，無論是在軟件硬件及人員素質方面，都發生質的飛躍。這在本地區金融機構中是絕無僅有的。我們一定要牢牢抓住這一有利契機，在優質文明服務工作上做文章，要求我所員工始終堅持“以客戶爲中心” 的服務理念，“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，爲客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們將相繼推出了延時營業，上門服務，大堂致勝，業務創新等一系列其他金融機構所不具備的服務舉措，在爲客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，讓老客戶賓至如歸，給新客戶留下了良好的印象，最終贏得客戶，打造本地區一流零售銀行。
二，大力拓展存款業務，以此帶動各項業務的快速發展，各項指標全面開花。
存款是立行之本，沒有存款，一切都是空談。隨着金融風暴影響的波及，南臺箱包市場十分不景氣。儘管南臺所20xx年新增存款4000多萬，但我們有決心一切從零開始，穩住老客戶，留住每一位新客戶，每一筆款子，都要靠大家齊心合力從外攬進來，畢竟南臺所周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行，市場佔額十分有限。要想克服南臺所以往知名度不高、櫃員偏少、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發展，就必須採取緊逼戰略，超常規的幹。在工作中，我們要克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興建行”的思想和陣地意識，在增加存款的同時，使各項指標全面均衡的發展。
三，從嚴管理，切實規範和強化我所內部管理機制，保證全年安全保衛無事故。
管理是金融業的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎，是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時，我們更要加強內部管理工作，按照市分行的要求，細化安全保衛責任制，分別制定了主任、綜合、櫃員、大堂經理等崗位職責，使員工執行制度起來不折不扣。堅持每日晨會制度，每月一次預案演練，每季一次員工行爲分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式，保證全年安全保衛無事故。
在今後的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，爲保持南臺所業務穩健發展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創新經營，全身心投入到我行的“一季度旺季營銷活動”中去，爭取繼專櫃、西柳後進入全省20名之內的強所。勤奮務實，爲建行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上，我將憑着自己對建行的激情和熱情，爲我熱愛的建行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
個人述職報告 篇5
領導您好，來咱們公司已經兩個月，在緊張的工作與學習中，感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中，從技術層面，到與項目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導，同人的支持與幫助分不開。在這裏說一聲:”謝謝您”!
在兩個月工作中，初期熟悉公司技術，鑽研項目業務，配合項目組完成階段性的任務。
從主要職責具體上講：
1. 負責時代項目的模塊編碼工作，完成功能應符合設計的功能及性能要求，符合部門相關規範;在兩個月的工作中在時代項目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進行主界面菜單的完善與更新;在地質調查局項目組，完成了審批與全文搜索功能，與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能，與賈俊奎經理完成了cms站點遠程實時更新功能;所完成功能符合設計的功能與性能要求，符合規範;
2. 負責對所分配模塊的單元測試，同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模塊完成時，先做測試，然後提交組內測試人員集成測試，遇到錯誤能夠及時修改。
3. 協助實施人員進行系統實施，並在項目經理的組織下進行問題的修改;還沒有實施任務;
4. 負責編寫相關模塊的開發文檔，文檔應符合部門的開發文檔規範;能夠根據模塊編寫開發文檔，基本符合部門開發規範;
5. 完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作;
從工作要求上講：
1. 自覺遵守公司各項規章制度認真完成工作，遵守員工守則;
2. 努力學習、掌握並能熟練應用崗位相關業務知識，以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中，按要求完成崗位工作;在工作中，做到努力學習不懂就問，及時與項目組同時之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作;
3. 高度的責任感和良好的團隊合作精神;在工作中敢於承擔壓力，有責任感。與同時之間關係融洽。共同合作完成本職工作。
4. 對公司外部的工作要高度保持公司形象，對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護公司形象，與部門形象，有主人翁意識;
5. 按公司要求提交週報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門週報，做事安公司流程規章制度;
6. 按時提交項目階段性成果。基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結，還有技術與能力還有很多地方需要改進，需要加強。以後會多多學習，多多提高。努力工作。爲公司盡一份自己的力量!
述職人：
20xx年xx月xx日
個人述職報告 篇6
各位領導、老師：
大家好!
20xx-20xx學年度，在教育主管部門親切關懷和指導下，在金廠峪中學全體教職工的積極探索和不懈的努力下，校領導班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進一步發展的難題進行了深入的研究和冷靜的分析。現就我校主要工作和計劃彙報如下：
一、基本情況
1、經濟發展與我鎮文化水平的差距造就現今的學風。
2、我校教師嚴重結構性缺編。
3、生源差。
二、具體措施
1、確立總體工作思路
針對以上基本情況，爲了進一步的發展我校確立了本學期的總體工作思路：以教師職業道德教育爲突破口，以規範細化學教案爲主線，以學生自主管理我重點，逐步形成適合本校、本學科、本人的教學模式，真正實現實現課堂高效，從而實現我校的教育教學全面提升，盡而真正做到辦好人民滿意的教育。
2、形成一套完備的德育體系
以校長爲統帥，以主管部門爲主導，以領導班子爲核心，以教師監管爲重點，以學生會、班委會爲主題，以學習小組爲補充，多管齊下、多措並舉，逐步培養學生的良好習慣。
3、確立學生的培養目標十六字方針培養習慣、激發興趣、傳承禮儀、啓迪人生。
4、明確了教學目標，實現了教學成績值。
5、繼續強化四項工程建設功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學生自主管理工程。
6、加強了強校的八項建設
以環境建設影響人，以文化建設薰陶人。
以制度建設約束人，以興趣建設激勵人。
以榜樣建設引領人，以機制建設激發人。
以人性建設感染人，以活動建設歷練人。
7、下決心解決四個問題
工作思路問題，責任問題，教師職業道德，學生自主管理
8、治校的三把利劍
一個理念：不讓一個優等生落榜，不讓一個學困生落伍!
一個命題：在問題面前“我”做些什麼?
一項制度：制度的落實制度!
9、很抓家訪工作
結合本校的實際工作，爲了更好更有效的做好學生的管理工作，我校力爭與家長全面配合，全方位的瞭解學生，深入到每位學生的內心，真正的對每一位學生做到了如指掌，每位教師每月至少進行一次家訪，對學生在校的情況和在家中的表現進行全方位的交談。
總之在這一年裏經過我校全體教職工努力，比較突出的成績是學生自主管理實施到位，實現了0犯罪，0事故，真正的做到安全校園，文明校園，並且在20xx年中考我校以一中爭取生21名，再次刷新金廠峪鎮中的新紀錄，*完成了省級義務教育均衡發展驗收工作，充實細化了強效工作，師德年度考覈方案。
三、存在問題
1.學生的自主學習意識不到位。(以八年級最爲典型)
2.構建高效課堂的進程緩慢。
3.學生行爲規範有待進一步加強。
四、工作要點
20xx年以遷西縣爲指導，以穩定爲前提，以和諧爲主線，以德育爲靈魂，以教學爲中心，以課堂改革爲龍頭，以安全教育爲重點，以務實的態度，全面提高教育教學質量。
教學工作：
1、強化教師專業發展，不斷提高教師業務水平和綜合素質。
2、加強校本課程的開發。
3、強力推進高效課堂建設，落實三級建模，一模多法的教學思路。
4、強化落實教師明白卡制度。
5、加大推進名師、骨幹教師的培訓工程
6、加強閱讀教學和實驗教學的督導。
7、充分發揮教研組的主導作用。
德育工作：
1、樹立處處是德育陣地，全校人人是德育工作者的理念並落實到實處。
2、強力推進人人講文明用語工程，“您好，對不起，沒關係，請原諒”
3、強化四項教育：感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。
4、強化“守則”、“規範”教育。
5、認真落實“高效德育全員德育工程”。
6、強力推進學生自主管理工作。
安衛工作：
強力推行安全教育工作常規化，強力推行安全工作全員化。
保障措施：學年度述職報告>
1、組織保障。成立各部門工作領導小組，落實誰主管誰負責的意識，落實全員參與意識，落實效率意識。
2、制度保障。制定完善的工作制度，嚴格執行落實各項制度，保障各項工作有序開展。
3、經費保障。多渠道籌措資金，加大各部門經費投入力度，最終完成各項工作目標。
