時間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，該是好好寫述職報告了。那麼什麼樣的述職報告纔是有效的呢？下面是小編爲大家整理的人事處長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事處長述職報告1
一、加強學習、努力提高自身綜合素質
一是認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想、堅持用科學發展觀理論來武裝頭腦、指導工作。二是認真學習高等教育理論和科學管理知識、加深對現代高等教育理念和大學精神的理解和把握、注重吸收先進的教育管理新理念、樹立科學的發展觀和人才觀。三是認真學習借鑑兄弟院校人事管理和內部改革經驗、努力做到結合實際、學以致用。寫出數篇理論文章、主持的省軟科學重點資助研究課題《山東省高校人事分配製度改革研究》項目取得一定進展。
二、創新理念、管理運行機制改革邁出新步伐
1、主持起草制定了《泰山學院專業技術職務基本任職條件及崗位職責試行規定》等五個文件、這些文件的實施、對於我們按崗定責、嚴格崗位管理、按責考覈、增強責任意識、擇優聘任、強化聘任機制、實現由身份管理向崗位管理轉變、形成良好的競爭激勵機制、建設高素質的教師隊伍提供了制度化、規範化、科學化依據。
2、針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進的問題、我們經過深入調研、反覆論證、給黨委提報了優化方案、七個系更名爲二級學院、對兩個專業進行了調整理順;經積極爭取、新增教學、管理機構各一個。爲進一步提升辦學水平奠定了基礎。
3、認真做好了學校崗位設置管理工作。科學編制了管理、專業技術、工勤三類人員設崗方案。完成教職工編制實名制管理工作、並將在編人員進行了實名公示、增加了人事編制管理工作透明度。
4、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。經嚴格選拔、聘任4名同志擔任保衛處四個職位的副科級崗位。
5、認真做好了度事業單位考覈、師德考覈、工資津貼的調整審覈和人事檔案管理工作。
三、強化措施、專業技術隊伍建設又上新水平
1、高層次人才引進聘用工作成效顯著。今年又有15名博士生、68名碩士研究生來(回)我校工作。共聘請兼職(客座)教授31名。
2、專業技術隊伍管理工作更加規範。順利完成了職稱評審工作、經各級評委會評審、通過教授6名、副教授17名、講師41名、其他系列副高2名、中級3名;認真做好了晉升專業技術職務人員的職稱聘任工作。
3、教師繼續教育和新教師培訓工作紮實有效。經積極推薦爭取、有5名同志得到省教育廳資助到國內外進修學習、與考取的8名博士研究生簽定了定向(委託)培養合同。認真做好了27名教職工在職申請學位工作和48新教師的崗前培訓工作。對新教師建立試用期考覈檔案、實行動態管理、試用期滿後進行全面考評、爲選配的58名符合條件的教師辦理了轉正定級手續。爲66名符合條件的教師認定了高校教師資格並辦理了證書。
4、圓滿完成了第二批校級優秀教學團隊培養對象評選推薦工作。
四、盡心竭力、爲校慶和迎評促建工作貢獻力量
1、根據學校領導的'要求和安排、我作爲校慶辦公室主任、有幸參加了學校組織的校慶五十週年的籌備工作、在時間緊、任務重的情況下、積極主動地爲領導做好參謀助手、制定並反覆修改細化籌備工作方案、認真紮實地組織協調各項工作、不辭勞苦的抓好各個環節的落實、確保了校慶各項籌備工作按照學校的統一部署有條不紊地向前推進、爲整個慶典活動的圓滿成功奉獻了自己的心血和汗水。
2、高度重視迎評促建工作、作爲學校迎評辦公室的副主任、積極主動的做好迎評促建的各項籌備協調和檢查督促工作。在處內堅持每週一調度、事事抓落實、特別是對師資隊伍建設狀況進行了認真梳理、科學測算、對每個系部、專業都做了逐一分析、找準存在的問題和不足、分別與各系部交流、溝通和對接、並提出了具體的改進實施意見、力爭師資隊伍建設的各項指標在評估時能夠達到優良標準。
五、廉潔自律、努力形成優良工作作風
嚴格要求、模範帶頭。在處內確立了以人爲本、服務辦學、科學管理、追求卓越的工作理念、並主持制定了一系列管理工作規範。我率先垂範、嚴格自率、認真履行黨內廉政建設責任制、堅持民主集中制、嚴格按政策、程序、紀律辦事、堅持按公開、公平、公正原則對待一切人和事、自覺接受各方面監督。科學管理、熱情服務。及時化解各種矛盾、確保了教職工思想情緒和學校各項工作的和諧穩定。工作中、雖然取得了一定成績、但還有很多不足之處、主要表現在:思想觀念不夠解放、學習不夠紮實深入。今後一定要加強學習調研、努力提高自身的綜合素質、爲學院的又好又快發展做出更大的貢獻。
人事處長述職報告2
我堅持以科學發展觀和“三個代表”重要思想爲指導，堅持“以學校利益爲重，以教職工利益爲本”，全面實施學校“人才強校”戰略，認真落實人事處工作目標。在學校黨委、行政的正確領導下，在全校各部門、各教學院、部、中心的大力支持下，帶領人事處全體同志大力引進和培養高學歷人才，爲學校發展提供人才支持；大力推進人事改革，盤活學校用人機制；大力轉變人事管理理念，逐步把傳統的人事管理模式轉變爲現代大學的人力資源開發，構建和諧發展的學校人事工作體系。
一年來，我嚴格執行規章制度，盡職盡責盡力完成好崗位職責，充分發揮了主觀能動性，取得了明顯成效。現彙報如下，敬請評議。
一、履職情況
（一）認真落實“十一五”師資隊伍建設任務，統籌規劃“十二五”師資隊伍建設綱要。
1、切實加強高學歷人才的引進和培育工作。以學科建設爲龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養機制。根據學校教育事業發展的實際需要，制定了20XX-20XX年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴把人才引進質量關，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學歷和教學急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養博士按期畢業回校8人，選送18名青年教師報考博士學位，12人被正式錄取。發放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學歷結構。
2、切實加強青年教師培養工作。20XX年選送了8名青年骨幹教師到國內外訪學，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨幹教師培養對象4人、黑龍江省新世紀“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨幹教師和學科帶頭人培養對象的中期考覈、驗收工作，合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓工作，30名新進教師通過了培訓考試。我校作爲黑龍江省12個教師崗前培訓考試點之一，較好地承擔了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了20XX年教師資格認定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網，與教育廳同步舉辦了現場直播式“高校教學理念、教學方法與實踐”的培訓班，我校35名青年教師接受了培訓，15名青年教師獲得了培訓資職證書。有139名30歲以下青年教師實行了“青年教師導師制”，各教學院落實青年教師導師制任務達到100%。爲學校全面、協調、可持續發展儲備了人才資源。
3、切實加強職稱評審、推薦工作。20XX年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審覈、推薦、報送、評審和聘任工作。20XX年全校161人申報各級各類專業技術職務，教授職稱通過6人，通過率達到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優化了師資隊伍的職稱結構。
4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設專項資金。主持申報了《20XX-20XX年中央財政支持地方高校發展專項資金項目——黑龍江學院“教師教育培養計劃”師資隊伍建設項目》。爲學校人才隊伍建設爭取到專項資金50萬元。
5、認真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設發展規劃。主持撰寫了《黑龍江學院“十二五”師資隊伍建設規劃（草案）》，提出了“4386人才隊伍建設計劃”的構想和進行人力資源管理改革、推進目標考覈與分配製度改革的思路。
（二）進一步深化學校人事改革，完善人事制度。
1、建立了靈活多樣的用人機制。制訂並實施了《20XX-20XX年人才引進計劃》、《黑龍江學院新進碩士研究生實行聘用合同制管理規定（試行）》、《關於進一步加強師資隊伍建設的幾項措施》，以及《在職人員攻讀博士學位的相關要求和待遇規定》、《合同工考覈辦法（試行）》、《機關部門目標考覈辦法》及《考覈指標體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍工程”的2項配套政策，即：《在職教師取得企業工程經歷的實施辦法》和《聘請企業兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學院外聘教師管理規定》、《黑龍江學院青年教師導師制的管理辦法》，《黑龍江學院校內機構編制管理細則》、《黑龍江學院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學院教職工績效評價辦法》。
2、實施機關部門工作目標考覈。爲提高學校管理效能和服務質量，調動全校各機關部門的工作積極性和創造性，建立客觀公正的考覈評價機制，制定了《黑龍江學院機關處室工作目標考覈辦法》和《黑龍江學院機關處室工作目標考覈指標體系》。年初，組織25個機關處室簽訂了《20XX年工作目標任務書》。年底，組織25個機關處室進行了年度工作目標考覈。
（三）轉變人事管理理念，建立和諧發展的人事工作體系。
1、積極穩妥推進勞動用工多元化管理，有效規避勞動用工風險。制定並組織實施了《黑龍江學院合同工考覈辦法》。首次對全校381名合同工人員進行年度工作考覈，規範了合同工管理。引入勞務派遣競爭機制，合理規避了勞動用工風險。我校規範有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執法檢查中受到好評和肯定。
2、積極協調人事關係，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉業退伍軍人安置、殘疾人就業安置等方面爲學校節約資金幾十萬元，並有效排除了非教學人員進校工作的外來壓力。認真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。
3、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步規範執行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發放政策。按計劃、有步驟地推行校內津貼分配新辦法。組織完成了20XX年津貼分配執行情況綜合分析報告、20XX年津貼分配調整方案、20XX年全校津貼切塊覈算等。
4、完善人事檔案管理工作。進一步規範了人事檔案的查、借、調工作，組織完善了工資套改後職工個人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規範管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。
（四）狠抓人事隊伍自身建設初見成效
1、內抓個人素質，外塑隊伍形象。通過加強日常工作規範，加強人事政策學習，加強個人業務素質提高，促進了人事隊伍整體素養的進一步提升。現在，人事處班子團結，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。全年做到：每月工作有計劃、有安排、有落實、有總結，每項工作、每個環節辦事流程明晰，工作程序規範，工作有創新、有舉措，執行力較強。
2、人事處多次受到上級表彰。20XX年，人事處在全省高校師資工作會上榮獲二等獎，在全市社會保險工作會上榮獲“社會保險工作先進單位”、“工傷保險綜合評估先進單位”稱號。
二、廉潔自律情況
20XX年，我嚴格執行廉政準則和黨風廉政建設責任制的規定，認真履行崗位職責，切實抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴格程序，沒有任何違紀違規現象和行爲。
1、自覺築牢思想防線。按照校黨委、紀委的統一部署，認真學習中央、省市關於加強黨風廉政建設的系列規定，時刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅定政治信念，堅守黨紀國法，正確對待名利，正確使用權力，不辜負組織和羣衆賦予的信任。
2、主動接受羣衆監督。作爲人事處第一責任人，主動將自己的行爲置於同志們的監督之下，按照校黨委制定的《關於幹部廉潔自律“十不準”的規定》，自覺把黨風廉政建設貫穿於工作和生活全過程。
3、勤政廉政提高自身修養。按照黨風廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己，不斷改進工作作風和領導方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強道德修養，自覺塑造適應現代經濟社會發展需要，符合人民大衆需要的黨員領導幹部形象。
