在經濟發展迅速的今天，報告對我們來說並不陌生，寫報告的時候要注意內容的完整。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編精心整理的領導述職報告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導述職報告 篇1
隨着“以縣爲主、縣鄉共管”的義務教育管理體制改革的推進，新的xx學區中心校於XX年4月成立。xx學區分佈銘傳鄉西部的11個村，服務人口2.3萬人，現有小學5所，教學點2個，中心幼兒園1所；在校生約1000名，教師69名。
根據組織上的安排，本人自xx學區中心校成立之時起主持中心校工作，現對一年多來的工作進行回顧和總結，並公開述職，敬請批評指正。
一、提煉學校精神是我面臨的最爲緊迫的工作
xx學區所處環境偏僻，小學教育基礎薄弱，學校布點多，規模小，尤其是中心小學硬件建設的標準化程度低，學區內缺少特色學校，龍頭學校；教育教學工作亮點少，文明創建水平低；教師的工作環境相對較差，薄弱學科缺少專業教師；由於各小學在辦學規模、條件、師資水平等多方面存在差距，老師們的教育觀念也存在着差異，在適應義務教育管理體制改革的過程中，迫切需要在思想觀念層面上進行整合，統一辦學理念，明晰發展思路，提煉學校精神是我主持工作後最爲緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難，中心校行政班子、黨支部成員，認真研究，理清發展思路與目標，落實以中心帶全面，綜合協調發展的管理方式，確立了“踐行科學發展觀，全面實施素質教育，全面提高教育質量，辦家長嚮往的學校，育可持續發展的學生”的辦學指導思想；圍繞學校管理規範化，辦學條件標準化，教師發展專業化，學生成長個性化的發展目標，努力創建人文校園，書香校園，平安校園，快樂校園，爲學生的美好未來奠基，對學生的幸福人生負責，倡導“艱苦奮鬥，勤儉辦學”的校風；“精益求精，嚴謹治學”的教風；“志存高遠，勤奮好學”的學風；培育品學皆優，身心俱健，可持續發展的時代新人。
學校精神的提煉、豐富，有利於統一思想，端正方向，凝聚力量，規範行爲，一致步調，爲學校的穩步、健康、持續發展奠定基礎。
二、提高教學質量是學校工作的永恆主題
小學是孩子接受教育的啓蒙階段，蒙以養正關係到孩子終身發展與一生幸福。爲此，我校堅持教學工作的中心地位不動搖，追求自主學習，有效教學，高效課堂，着力提高教育教學質量。在教學工作中，強化全員質量意識，提出了教學工作“12345，大家起步走”的總要求。
“1”指不放棄一個學生。平等對待每個學生，不把學生貼上好、差的標籤，相信只有差異，沒有差生。
“2”指轉變教學工作方式。堅持在教學中研究，在研究中教學；堅持學生與教師的共同發展。
“3”指教學任務做到三清——堂堂清，天天清，週週清。讓學生當堂消化，不吃“夾生飯”。
“4”指課堂結構四部曲——講，練，評，收。教師講一講，學生練一練，師生共同評一評，收齊學生的課堂作業。
“5”指認真抓住教學五環節。認真備課，認真上課，認真設計批改作業，認真輔導，認真檢測。
領導述職報告 篇2
xx考覈組各位領導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大幹部職工在xx 黨組的正確領導下，創新思維，強化管理，幹事創業，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發展勢頭，被xx授予“xx系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20xx年領導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮鬥，開拓進取，順利完成各項目標任務
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現3.5億元的奮鬥目標，繼續把經營開發作爲中心工作，強化管理措施，創新經營機制，不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項，實現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”爲中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，佔目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產負債率爲67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;並足額完成了xx下達的上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要採取了以下措施：
(一)創新經營機制，奮力開拓市場
一是以市場爲導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。爲準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協調各方關係，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩固，新市場不斷增加。今年僅陝西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額 5201萬元，較去年增長60%。在穩定老市場的同時，新開闢了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是着眼未來，培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發展前途的經營幹部放手使用，勇於壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業業的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細緻，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場後續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作爲主攻方向，採取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據，合理套用定額，結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點，今年以建設優質工程、精品工程爲目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動，收到了預期效果。
—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點配備合適的項目經理，抽調精幹人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》並嚴格考覈，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陝西府店路三項工程爲重點，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現一起客戶投訴現象，沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定爲優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率 100%，優良品率達95%以上，經初驗，被評定爲優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100餘萬元，經濟效益顯著提高。我局陝西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業主稱大局(鐵19局)幹不過小局(黃工局)。由於表現突出，我局被陝西省交通廳授予“陝西省重點工程建設先進施工企業”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業主的高度評價，並在xx管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優良品率達 100%，xx也被譽爲“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由於工程質量、進度在全線名列前茅，被業主譽爲“正規部隊”，總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陝西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務重，一旦有人發病，後果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，採取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
領導述職報告 篇3
按照自治區黨委的安排，我於20xx年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長、市公安局黨委書記、局長，主持市公安局工作，分管市司法局，聯繫市法院、檢察院、安全局，邊防、消防、武警支隊。現述職如下：
20xx年以來，在市委政府和公安廳的領導下，分管的公安、司法和各項維穩工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊伍能力建設爲核心，紮實推進“三大建設”的工作思路，採取超常措施推進工作落實，隊伍凝聚力、戰鬥力顯著提升，圓滿完成工作任務。市公安局被自治區政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評爲全國打假和210工程建設先進集體，被自治區評爲全區道路交通安全工作實績突出盟市。“冬季嚴打”、國保、消防、交通管理工作、執法規範化建設全區第一，“打黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項行動列全區第二，“嚴厲打擊刑事犯罪推進平安內蒙古建設”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷”等專項行動全區第三，爲近年來最好水平，市委政府專門對公安工作表彰獎勵。自治區在我市召開全區平安建設調度會和公安機關基層基礎建設、監管現場會，工作經驗在全區推廣。刑事、治安案件發案大幅度下降，爲7年來最好水平，羣衆安全感、滿意度顯著增強，得到上級黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著，政治敏銳性強、工作措施力度大、平安建設效果好！”。
一、抓全局，準確定位，科學制定發展思路
經過深入調研，制定了《關於推進“平安巴彥淖爾建設工程”的實施意見》、《社會治安防控體系建設三年規劃》、《進一步加強社會治安防控體系建設的意見》、《公安機關執法規範化建設三年規劃》、《公安機關隊伍正規化建設三年規劃》等一系列文件，對公安工作進行了科學規劃和總體設計。從狠抓基層基礎建設、執法規範化建設和隊伍戰鬥力上入手，抓事關長遠、制約全局發展的問題，抓諸如業務用房建設和無房危房派出所建設等戰略性、打基礎、管長遠的問題；解決諸如干警職級待遇、加班補貼、學歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩處突，解決羣衆關心的治安熱點問題。科學制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設這“一條主線”；重點推進旗縣公安局長“進班子”和落實民警加班補貼“兩項任務”；全面建立以崗位責任制爲核心的責任體系，加強“三大建設”；深入開展社會治安整治、公共安全隱患、交通環境整治、社會矛盾化解“四個攻堅戰”；構建了隊伍管理正規化、執法工作規範化、基層基礎標準化、基層工作精細化、街面防控常態化、“九小警務”制度化的“六化”工作格局，確保實現了“六個堅決防止”。
二、抓班子，帶隊伍，加強班子的團結和凝聚力
一是加強班子建設。牢牢把握抓思想政治建設，抓科學決策，抓用心做事，抓責任落實四個抓手，制定了班子加強自身建設、“下所當兵”蹲點調研、局黨委會議事決策規則等13項制度規定，堅持黨委會每月例會，充分發揚民主，重大事項集體決策，發揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進工作作風。出臺了改進作風的九項規定，堅持以實爲本，以幹爲先，帶頭說到做到，幹就幹好，充分信任和支持班子成員按照分工抓實分管工作。
三、多策並舉，解決長期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對公安機關基層基礎建設歷史欠賬多、基礎建設滯後的實際，在市委政府、公安廳的支持下，採取有效措施，基層基礎建設取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務室建設步伐。投入資金6000餘萬元，將佔全區總量20%的39個無房、危房派出所全部改建完成，10個新增派出所建設已立項。二是推進公安業務用房和看守所建設。爭取項目，投資3、56億元，統一規劃建設了市局、開發區和6個旗縣區公安（分）局等8個業務用房。投資3567萬元的戒毒所擴建和拘留所新建項目已立項。三是加強信息化和裝備建設。爭取公安廳專項資金1300萬元，投入4000多萬元將執法辦案場所視頻監控系統全部接入指揮中心聯網運行，實現了可視化監督管理。爭取投入設備資金3000萬元，提高科技水平。四是爭取市委政府支持，加大從優待警力度。解決了旗縣區公安局長擔任同級政府副職，民警加班補貼和執勤津貼已列入財政預算。
四、圍繞平安建設履職盡責，努力開創工作新局面
（一）保持嚴打嚴防嚴控高壓態勢，打防管控成效明顯。通過建立“立體化”打防管控模式，科學研判治安形勢，集中攻堅開展一系列專項整治行動，20xx年，全市刑事案件發案率同比下降6、7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類主要案件發案率同比下降37、3%；“兩搶”案件發案率同比下降51%；命案發案率同比下降52、8%，破案率100%；治安案件發案率同比下降11、5%，是近7年來首次下降；道路交通事故四項指標全部下降，是近5年來下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴打高壓態勢。成功偵破和妥善處置了“2、13”、“7、11”、“9、25”等一批大要案件，受到自治區黨委政府和市委政府的表彰，王君書記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經驗在全區推廣。二是全面加強社會面治安防控。創新性提出開展推行治安民警、交警、武警三警聯動開展常態化街面巡邏防控，購置了27輛電動巡邏車、60輛摩托車和38輛移動警務車及時處置街面警情，提高見警率；整合各種社會力量組建羣防羣治組織7537個，羣衆聯防覆蓋面達到95%以上；投資2、27億元安裝視頻監控探頭71450個，實現了交通道路、公共場所、重要基礎設施的視頻監控報警聯網系統全覆蓋。建立了特警隊伍，研究制定了18項應急預案，經常性開展演練。臨河區拘留所被評爲“全國標兵拘留所”。三是服務經濟社會發展能力全面提高。共破獲各類經濟案件451起，涉案金額13、39億元，公安部部長親自簽發嘉獎令。四是深入開展“四個攻堅戰”。完善了治安亂點排查和常態化整治機制，強化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀，全市未發生重特大羣死羣傷事故。羣衆對社會治安和平安建設的滿意度分別達到98、1%和99、25%。
（二）深入推進普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類矛盾糾紛5780起，調處化解5606起，化解率達97%。全面加強基層司法行政組織、設施、業務、保障能力建設，進一步夯實司法行政基層基礎。臨河區道路交通事故民事損害賠償糾紛人民調解委員會榮獲“全國模範人民調解委員會”稱號，臨河區拘留所被評爲“全國拘留所社會矛盾化解工作先進單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國家安全、維穩工作再上新臺階
消防部門不間斷開展各類專項行動，有效消除了火災安全隱患，全年未發生重大火災事故，消防工作實現雙穩定，實績考覈首次列全區第一。邊防部門精心部署“衛疆-20xx”、“邊境緝槍掃毒”等行動，有力維護了邊境地區安全穩定。召開了草原110建設推進會，被公安部邊防局評爲愛民固邊先進集體、基層基礎建設標兵單位。武警部隊認真做好敏感時期戰備維穩和營區反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節日駐地安全穩定。國家安全部門完成了一系列針對反民族分裂、抵禦宗教滲透、反境外間諜情報機關情報破壞、網絡技術竊密等重大專項工作，得到自治區領導的肯定。超前謀劃，協助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩重大問題，確保了我市進京非訪退出自治區“前六”的目標。
六、抓學習，以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
一是加強學習。注重學習經濟知識、法律政策和公安業務知識，不斷增強科學決策和指導實踐的能力。加強對工作前瞻性、全局性、戰略性問題的研究謀劃，使各項措施更符合規律特點，貼近基層實際。多篇論文在新華網、《人民公安報》、《現代世界警察》等媒體發表。二是勤奮工作。對市委政府部署的重點工作，全力以赴狠抓落實，尤其是把平安建設、維護社會治安穩定作爲工作的重中之重，抓實、抓好、抓出成效。三是關心尊重幹警。解決了543戶幹警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決幹警專科學歷教育。四是廉潔自律。帶頭執行《領導幹部廉潔從政若干準則》和黨政機關厲行節約制止奢侈浪費的規定，公務接待、辦公用房、公務用車嚴格執行規定標準，嚴格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問題及下步打算
一年來，工作中還存在着學習不夠深入系統、調研的深度和廣度不夠、服務羣衆的措施辦法不多等問題，在今後的工作中，一定要正視問題，改正不足，全力以赴，盡職盡責做好工作。
領導述職報告 篇4
本人分管城市拆遷、規劃建設管理、國土資源管理等工作。一年來，在鎮黨委的統一領導下，本人帶領和團結條線及相關部門的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對照年初確定的工作目標及本人的職責要求，恪盡職守，紮實工作，較好地完成了各項任務。本人將這一年來的履職情況彙報如下，請予評議。
一、恪盡職守，認真做事，盡心盡力工作
一年來，本人圍繞市委、市政府及鎮黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮黨委的領導和條線全體同仁的大力支持下，面對工作任務特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環境和現實情況，持認真負責、力所能及的態度，積極履行職責，最大限度發揮自己的主觀能動作用，最大限度調動條線其他工作同志的積極性，有序穩妥地抓好各項工作的落實，就本人內心而言，基本上做到了盡心盡責。
一是攻堅克難，有難不畏難，難中求進，竭力推進城市拆遷工作。今年以來，市委、市政府爲了加快城市基礎設施建設和開發建設的進程，響亮地提出了大拆遷、大發展、小拆遷、小發展、不拆遷、不發展、拆遷爲零、一切爲零的口號。因而，下達給如城鎮的拆遷改造地塊較多，任務繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是天下第一難，而且隨着整個拆遷用地形勢大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪人員不斷，工作的難度也越來越大。可以說，無論是我們如城鎮作爲拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊，還是下達給市建設局、市國土局作爲實施主體責任單位的拆遷地塊（不計算在如城的拆遷任務中），每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃，都要我們深入街道、社區做基層羣衆過細的思想教育及拆遷推進工作，都要我們親臨一線協調解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務重，給我們如城的壓力也大；另一方面是羣衆工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度，又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時，還要注意做好維穩工作，用有的同志的話說，我們就好比消防隊員。比如：城市花園、汽車站、外國語學校、軟件園、綠陽路等項目，由於徵地手續、拆遷許可程序來能完善，拆遷、用地的矛盾更爲突擊，工作推進可以說是舉步維艱。爲此，本人與今年新分工到這條線工作的副鎮長張長健、薛濤、年底前調整過來的馬京武委員以及各相關街道、社區的同志一起謀劃攻堅克難的方案，提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路，選準突破口，親臨一線參與組織協調指揮，及至面對面做關鍵戶、關鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說服解釋，化解矛盾，促進交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉，在艱難中有效向前推進。這裏需要特別指出的是，今年新分工到這條線的兩名政府副鎮長，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔了更多的責任。我本人爲有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來，我們如城鎮作爲實施主體責任單位的在中心城區的'拆遷地塊（項目）11個，拆遷1662戶，拆遷面積33萬平方米。
二是統籌協調，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門的工作。根據分工，本人分管國土所、規劃建設分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但爲了使國土管理、建設管理工作有序開展，本人注意統籌協調，抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責，抓好相關業務工作。一方面注重協調開展好國土管理和服務工作。今年以來，國土所注重狠抓土地復墾，加大掛鉤週轉指標項目庫的推進力度，年內向上級爭取了兩個復墾項目庫：一個是掛鉤週轉指標項目庫，涉及14個村，新增農用地面積107.5畝；另一個是耕地佔補平衡項目庫：涉及7個村，新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已通過南通市級及省級驗收。與此同時，積極想方設法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮用地指標30畝，掛鉤週轉指標80畝。經過努力，全鎮全年實際報批1016.2畝，多爭取了906.2畝，爲神馬、九鼎、東部工業園區等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強化規劃建設管理工作，圍繞服務大局、服務發展、服務基層的指導思想，督促規劃建設分局（建管站）認真履行職能。特別是今年以來，在控制點外建房，查處、拆除違法違章建設工作上，動真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來，局、城管中隊共查處點外違章建房近400處，組織拆違240餘起，拆除面積近3萬平方米。同時，在服務企業、服務項目過程中，主動積極協助、幫助企業項目落戶辦理選址及規劃許可手續，較好地服務全鎮重點項目的規劃建設工作。
二、獨善其身，誠實做人，乾乾淨淨從政
一年來，在做好工作的同時，本人能夠注意嚴以律己，用一個黨員幹部的標準規範要求自己，努力加強個人素質修養、注意自身廉政建設。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅持自我控制、自我防範、廉潔自律，時常保持淡泊的心態，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一，不阿諛奉承，不虛僞誇張；對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背後動作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人爲善、注重團結、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領導，維護黨內團結。
回顧一年來的工作及自身建設，檢點反省。本人確有諸多不足：一是工作力度不大，思路不夠開闊。工作中滿足於盡了心，盡了力，盡了責，不求高標準、顯著成績；面對更多更快工作要求，適應性不夠，只求過得去，不求過得硬。二是創新意識不強。尚有保守思想，求穩怕亂，對新形勢下出現的一些疑難棘手問題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動性、能動性不夠。認爲自己已年過半百，加之身體又不好，抱着一個淡泊的心態，與世無爭、低調做人，缺乏更高的境界和勇當先進的意識。在今後工作中，我將更多地向先進的同志學習，揚長避短，砥礪奮進，努力做一個上級、羣衆都滿意的人民公僕。
領導述職報告 篇5
本學期調入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，半年具體工作彙報如下：
一.優化德育過程管理，全面提高德育常規管理工作的實效性
學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環節。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學校基本情況後，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長爲組長，各班班主任爲核心力量，全體教師爲組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學校領導班子一起，學習和領會上級文件精神後，通力合作，健全各種規章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發生應急演練預案。教師常規工作制度，班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度，班主任考覈細則、教師考覈制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學到現在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，並和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。並協調衛生疾控部門和學校的關係，嚴格督導和防範，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了甲流防控演練活動;地震應急疏散演練活動。利用國旗下講話對學生進行交通安全、防火、防踩踏、等系列安全教育。在此期間，還爲全校各個班級上了預防甲流的衛生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業道德規範》、《小學生一日學習常規》、《學校作風建設年實施方案》爲依據制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結協作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況;學校擔當區衛生管理、學生課間活動、學生儀表衛生，學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規範了師生的言行和儀表，學生養成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規》、《弟子規》等作爲品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂爲主陣地，聯繫學生實際，加強學生行爲習慣的養成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，採取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我爲全體班主任做了題爲如何進行班級細節管理的專題講座，發放了班主任工作中的心理健康教育培訓材料，組織班主任觀看了魏書生關於如何做好班主任工作的光盤，並寫出了心得體會。
二.以活動爲引領，促進師生全面發展。
本着一切爲了人的發展的原則，開展各項活動，促進師生全面發展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60週年抒發愛國情懷徵文活動;我愛家鄉優秀論文評比等活動。我校學生在以上徵文活動中有30餘名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的文化大搜索活動。舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站爲主陣地向學生進行各種教育，半學年裏，共展播節目90餘次，充分發揮了少先隊組織的先鋒模範作用。12月，還在全體師生中開展了12.4法制宣傳週活動。活動的開展給學生提供展示的舞臺，提高學生髮展特長的積極性。
2.以活動爲載體加強師德師風建設。組織全體教職工訓練集體舞，參加了縣城學區中心校中心校組織的教工運動會。學期初，根據班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案，以此爲依據在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級佈置和學校宣傳櫥窗，豐富了學校文化內涵的同時，又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設德育論文評選活動，開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期，定期召開了踐行魏書生教育思想的專題會議，各班開展了主題爲人人有事做，事事有人做的班級管理活動，組織了班主任進行了班級細節管理彙報。使班級管理的制度化、經常化、精細化、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動，並帶領全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動，通過此次研討活動，交流了經驗，規範了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機，開展了師生共慶新年聯歡會活動，陶冶了師生的性情的同時，更增加了學校整體工作的凝聚力。
三.狠抓學校德育工作的關鍵環節，加強德育工作的針對性
1.由於我校地處縣城周邊，提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此，本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會，進行了一次詳細的家訪，舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦，使家長廣泛瞭解學校的辦學狀況，架起家長、學校、教師溝通的橋樑，形成家、校、社會教育的合力。
2.加強班主任教師的培訓，是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動，撰寫班級管理心得，定期交流班級管理經驗。
3.在工作中加強自身學習，半學年聽課40節，寫學習心得二萬字，深入落實31345工程，半年來，給全體教師做了題爲教師在工作中如何學會自己培養自己的專題講座，給二年級學生上了除法的初步認識的示範課，對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規工作檢查。
德育工作的中心任務就是發展師生的知、情、意、行，半年來，以中心工作的切入點，將本職工作做細、做精。
總結成績的同時，也看到了工作中還有許多提升的空間，在下半年的工作中，從以下三方面花大力氣：
1.繼續學習落實魏書生班級管理思想，以創建綠色班級爲憑藉，將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是，繼續完善班主任成長檔案;建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理，促進班級管理的整體水平有較大的提升。
2.以主題中隊活動主要爲載體，以《小學生一日學習常規》、《弟子規》等爲教材，加強對學生行爲習慣的養成。
3.加強畢業班的管理工作，定期召開畢業班學生座談會，瞭解學生在學校生活中的困難。
以上是我工作中的一點做法和打算，如有不妥之處，敬請各位領導批評指證。
領導述職報告 篇6
我叫XX，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間裏，我是心懷着對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養，來自於全體同事對我的信任和支持。爲進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。
一、20xx年度的工作情況以及取得的工作業績
1、健全管理機制，規範工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將責任落到到位，並採用績效考覈的方式，以充分調動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關於考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考覈、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛生管理工作的基礎上，精確計算出物質採購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業績，但仍存在一些不足有待改進：一是由於部門剛剛規範，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業務素養有待進一步提高；三是由於在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。
三、下一步打算
總結過去，展望未來。根據本年度工作中存在的不足，並結合服務中心的發展狀況，我部計劃從下列幾方面開展xxx年度的工作：
1、繼續健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考覈，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協調，爲順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作爲綜合部主任，我還應抓好個人建設：
一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對於關係公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
領導述職報告 篇7
各位領導、同志們:
一年來，在縣委、縣政府的堅強領導下和全鎮廣大幹羣的共同努力下，鎮黨委、政府始終堅持以黨的十八大、十八屆三中全會和十八屆四中全會精神爲指引，按照縣委、縣政府工作部署，凝心聚力謀發展，奮勇爭先求突破，較好地完成了年初確定的各項目標任務。下面，按照會議安排，我代表嶽坊鎮黨委、政府班子把20xx年度履行職責、廉潔自律情況及個人有關情況報告如下:
一、強化學習，着力提高謀事之策
謀事之策，就是善於把握全局，善於研究和解決本地區帶有全局性、傾向性的重大問題。這是一名領導幹部必備的首要素質。作爲一名“班長”，我始終堅持一手抓工作，一手抓學習，以學習促進工作開展。認真學習黨的十八和十八屆三中全會精神，學習有關法律、經濟管理和行政管理等方面的知識，帶頭參加鎮黨委中心理論組學習活動，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，指導工作，在幹中學，在學中幹，全面提高自身修養。在自己主動學習的同時，認真組織班子成員和鎮村幹部學習，並利用各種有效途徑加強對廣大黨員、幹部、羣衆學習的組織領導，爲全鎮形成講學習、講大局、講團結、講發展的風氣營造良好氛圍。
二、實幹履職，着力提高幹事之才
幹事之才，就是要有駕馭複雜局面和解決棘手問題的能力，敢於碰硬、敢於決策、敢於負責。作爲“班長”，敢於直接面對羣衆、直接面對矛盾，不允許迴避，不允許把矛盾上交下推，更不允許愚弄和壓制羣衆。通過全鎮廣大幹羣的共同努力，我鎮各項工作都取得了一定的成績。
(一)綜合實力顯著增強。
全年完成財政收入603.8萬元，其中:國稅收入215.5萬元;地稅收入388.3萬。完成固定資產投資2億元，農民人均純收入7660元。
(二)招商引資和項目建設取得新碩果。
全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務，新引進招商引資項目4個，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田傢俱有限公司、蒙城金鵬建築裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監測有限責任公司。重點項目建設進展順利，完成了濟祁高速公路嶽坊段徵地拆遷、烈士陵園的一期徵地工作。
(三)三農工作穩步發展。
一年來，鎮始終把農業增效、農民增收放在全鎮工作的重要位置。午季小麥生產喜獲豐收，畝產平均536公斤，總產達到5190萬公斤。投資92萬餘元對農田水利基礎設施建設進行完善。產業結構調整不斷優化，葛寒寨村、代堯村中藥材，嶽東村、嶽坊寺村的地膜馬鈴薯，胡寨村的溫室大棚，姜飯棚村的花生、有機蔬菜等一系列產業結構調整都取得了一定的成效，有力的促進了農民增收。農業生產獲得縣先進單位。
(四)鎮村面貌取得新變化。
積極開展農村清潔工程和文明創建工作，投資力度不斷加大。全年共投資260餘萬元，配備環衛工人189人，購置了機動三輪13輛，完善了環衛基礎配套設施;組織開展了交通秩序、經營秩序、鎮容鎮貌和環境衛生等專項整治10餘次，先後對嶽坊街、姜飯棚街和307省道兩側“兩違”店面建築、佔道經營戶實施重拳出擊，共拆除違章建築128處，徹底整治了髒、亂、差及私搭亂建現象。20xx年我鎮文明創建工作，獲市文明創建進步獎，被縣委、縣政府授予“七個一”工程完成獎。逐步完善集鎮基礎設施建設，佔地15餘畝的嶽坊中心文化廣場已投入使用，九龍路大街已完成道路硬化，九龍路橋樑正在施工，在集鎮空閒地安裝了體育健身器材。以美好鄉村建設爲契機，堅持以老集鎮爲依託，向四周輻射，周邊村莊逐步向集鎮搬遷，不斷壯大集鎮規模，嶽坊社區後張莊已整體搬遷到集鎮。
(五)社會事業取得明顯成效。
藉助“一事一議”財政獎補政策，通過籌資籌勞開展村級公益事業建設，共落實“一事一議”獎補項目18個，獲得上級“一事一議”獎補資金319萬元，帶動了村內公益事業建設。新農合參保率100%、新農保參保率達90%以上，農業政策性保險全面完成任務。積極開展矛盾糾紛排查調處，“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調處得到省、市、縣表彰，農村社會治安形勢進一步好轉。強化對企業、學校、加油站點等重點單位進行安全生產檢查，對有煙花炮竹生產歷史的村進行全面排查，全年無重大安全事故發生，確保人民羣衆生產生活安全。安全生產工作被縣政府表彰爲“安全生產目標管理考覈工作”先進單位。
(六)黨建工作責任制嚴格落實到位。
着力內強素質、外樹形象，處處以身作則，當好班長,帶好隊伍，認真開展理論學習，不斷提高綜合素質。完善各項工作制度，按規矩辦事，靠制度管人。紮實開展幹部隊伍作風建設，在艱苦的環境下鍛鍊幹部，在急難任務面前考驗幹部，鎮村幹部的戰鬥力明顯提高。組織工作獲得縣先進單位。我作爲一班之長，在大是大非面前和原則性問題上始終同上級保持高度一致。在具體工作中，認真貫徹執行縣委、縣政府決策，維護大局，嚴格落實民主集中制，注意傾聽各方面意見建議，做到重大工作事先商量，具體過程共同關注，急難問題及時研究，堅持“大事講原則，小事講風格”，真正體現執政爲民。可以說，我們的班子是個團結的班子、務實的班子、上進的班子。
三、廉潔自律，着力保持爲官之德
保持爲官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉潔，經受住權力、金錢、美色的考驗。這是領導幹部面臨的最嚴峻挑戰。作爲班長，始終注重廉潔自律，常修爲政之德、常思貪慾之害，堅持在利益面前後退一步，在困難面前往前一步，穩定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領班子落實好中央的八項規定，能自覺遵守《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴格落實黨風廉政建設責任制規定，堅持錘鍊黨性、強化素質。
嚴格落實財經管理制度，執行副書記籤批財政支出，重大開支集體研究，嚴格執行項目建設招投標制度，實行誰主管誰負責，重大事項黨政聯席會研究。堅持依法從政，廉潔從政，嚴格遵守政治紀律、經濟紀律、組織紀律，時刻做到自重、自省、自警。同時積極落實班子成員民主生活會制度，管好自己身邊的人，沒有利用手中的權力謀私利，沒有爲自己及家人在招投標工作中打招呼、開綠燈。認真開展批評和自我批評，進一步轉變工作作風，樹立了人民公僕的良好形象。
一年來，全鎮的各項工作雖然取得了一定的成績，但還面臨着諸多困難和問題，具體表現爲:維護穩定壓力增大，社會管理創新亟待進一步提高;農業持續增收難度增加;纏訪、鬧訪時有發生，社會風氣有待於進一步淨化;一些涉及羣衆切身利益的問題還沒有解決好，保障和改善民生的長效機制尚不健全;羣衆對部分幹部作風還不夠滿意。
對此，我們將高度重視，創新工作舉措，努力加以解決。作爲“班長”，本人認真履職，爲全鎮的經濟社會發展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在着一些缺點、不足。主要表現在以下幾方面:一是學習不夠全面系統，特別是在理論聯繫實際方面還有一定的差距;二是忙於事務、疲於應酬，深入基層調查研究還不夠，跑面多、蹲點少，協調多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德爲先，務實工作，嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，團結帶領全鎮廣大幹羣，努力開創美好嶽坊建設新局面。
領導述職報告 篇8
各位領導，同志們：
在即將過去的一年裏，我在市局黨組的正確領導下和同事的支持幫助下，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況彙報如下，請大家評議。
一、認真學習，努力提高政治素質和業務水平
良好的知識素養，是順利完成工作的基礎。一年來，我積極參加了市局機關和黨組中心組的各項學習活動，特別是在市局開展的學習實踐科學發展觀活動中，我能夠自覺地將自己的思想和行動統一到市局黨組的部署上來，進一步深化對學習實踐活動重要性的認識，努力使學習實踐活動成爲推進分管工作科學發展的一次深入發動，成爲自身服務科學發展大局的一場重要實踐，通過學習和思考，使自己對重大理論問題有了新的認識，政治信仰更加堅定，思想觀念進一步解放，政治敏銳性和執行水平得到了提升，使自己在處理一些問題時，能夠時刻保持清醒的頭腦，把握正確的方向，從國稅事業發展的高度出發，講政治、顧大局，既堅持原則，秉公辦事;又注重實際，創新思路，努力尋求積極高效的工作方法，爲進一步做好本職工作奠定了基礎。
在提高政治素質的同時，我重視自己的思想修養，確定每年必須讀一本或幾篇好文章，今年我閱讀了美國當代作家哈尼魯賓的文章，特別是他的《友人贈言》中的經典語言：“注意你的思想，它會變成你的言語;注意你的言語，它會變成你的行動;注意你的行動，它會變成你的習慣;注意你的習慣，它會變成你的性格;注意你的性格，它會變成你的命運”。對我啓發很大，思想修養決定人的命運。在業務學習上我主要是針對分管工作，重點學習紀檢監察、黨務、重大稅收政策調整以及國家宏觀經濟政策調整等方面的內容，用以指導日常工作。
二、紮實工作，全面履行工作職責
我主要分管紀檢監察、黨辦、工會工作。
(一)精心籌劃，整體推進，認真抓好學習實踐科學發展觀活動的各項工作。
在爲期6個月的活動開展工作中，堅持把加強學習培訓貫穿始終，把深入調查研究貫穿始終，把推動解放思想貫穿始終，把解決突出問題貫穿始終，把吸收羣衆參與貫穿始終，進一步加深了廣大黨員特別是黨員領導幹部對科學發展觀的理解，形成了推動科學發展、建設和諧國稅的思想共識，解決了一些影響和制約漢中國稅科學發展的突出問題。由於組織準備工作充分，安排部署周密細緻，宣傳動員廣泛深入，各項措施紮實過硬，使學習調研、分析檢查、整改落實3個階段8個環節的工作環環相扣，有條不紊的進行。在各科室的密切配合下，我局學習實踐活動取得了明顯成效，受到了市委領導的充分肯定。
在市委召開的第二階段動員大會上，我局介紹了經驗。在市委對中央巡視組的專題彙報會上，我局作爲列席代表，書面彙報了國稅系統的學習實踐活動開展情況。中央和省委指導檢查組分別對xxx等縣局學習實踐活動進行了指導檢查，對我局基層單位活動開展情況給予了高度評價。市局被市委學習實踐活動領導小組辦公室確定爲全市踐行科學發展觀先進典型單位，《xx日報》等五大市直新聞媒體對我局學習實踐科學發展觀的具體做法和取得的成效進行了集中宣傳報道，進一步擴大了xx國稅品牌的知名度和影響力。
(二)突出重點，注重創新，紮實推進反腐倡廉各項工作。
在紀檢監察工作方面：
一是抓好黨風廉政建設責任制落實工作。
在全市國稅系統進一步強化“一把手”負總責的責任體系，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的責任網絡，強化組織領導和檢查考覈工作，堅持日常檢查同定期考覈相結合，堅持年終考覈同民主生活會相結合，堅持組織考覈與羣衆測評相結合，把考覈檢查貫穿於責任制實施的全過程。
20xx年，全系統各級領導幹部執行重大事項報告制度71人次;述職述廉197人次;全局系統各級紀檢監察部門共組織廉政談話44人次。其中：任前談話22人次;與下級班子主要負責人談話21人次，提醒誡勉談話1人次。
二是抓好反腐倡廉制度創新工作。
進一步加大推行《一案雙查雙報告制度》、“面對面三公開”制度的力度(即：面對面公開向管理服務對象述職述廉、承諾和接受評議的三項制度)，針對當前稅收執法和行政管理工作中有一定自由裁量權的部位和重點環節，結合貫徹總局《全國稅務系統貫徹落實中共中央建立健全懲治和預防****體系20xx—20xx年工作規劃實施辦法》，探索制定了《關鍵環節和重點崗位監督管理辦法》，有效解決日常監督工作針對性不強，缺乏操作性的缺陷，真正形成用制度規範從政行爲、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
在全面推行政務公開、限時辦結服務承諾制的基礎上，組織開發了“優質服務限時辦結”軟件，依託信息網絡，初步建立起統一、規範、互動的網上政務公開平臺，構建了權力陽光運行機制。在xx縣國稅局試點的基礎上全面推行了“勤廉雙述雙評”活動，收到良好成效。創建“人民羣衆滿意站所”工作開展有聲有色，效果明顯。我局共有9個基層單位的創建工作，目前，正在接受市紀委的考察驗收，將受到省、市紀委的表彰。
三是抓好廉政文化載體創新工作。
以廉政文化“四進”活動爲抓手，廣泛開展“六個一”活動，着力在教育倡廉、讀書養廉、扶貧思廉、典型導廉、活動興廉、家庭助廉、制度保廉方面下功夫，進一步促進了廉政文化建設工作向縱深發展。指導xx縣國稅局創辦了新穎別緻的廉政文化電子刊物，受到省局和市紀委的充分肯定。
四是抓好政風行風工作。
積極探索行風建設與優化納稅服務工作“互促雙贏”工作機制，切實落實 “限時辦結制”，政務公開等制度。加大明察暗訪工作力度，截止11月底，市、縣局領導和紀檢監察部門同志共採取明察暗訪的形式走訪企業和個體納稅戶523 戶;開展廉政回訪座談會議12次，發放領導幹部明查暗訪表1258份。這些措施的施行，拉近了稅務機關與納稅人的距離，改進了國稅部門的工作作風，得到了廣大納稅戶的一致好評。
進一步探索創新政風行風工作機制，建立電話測評工作平臺，將測評情況納入考覈並進行通報，截止11月底，已完成1450戶的測評工作，從納稅人的總體評價來看，對國稅工作較爲滿意，各單位滿意率均在90%以上。認真做好20xx年全市國稅系統政風行風評議工作，主動與市紀委領導彙報工作，與糾風辦聯繫溝通情況，贏得工作的理解和支持，指導協調各基層單位做好行風評議工作，爲全市國稅系統在連續5年第一的基礎上再創佳績打下堅實的基礎。
五是抓好執法監察和案件查處工作。
20xx年，市縣區局紀檢監察部門執法監察立項41個，提出監察建議8個，協助建章立制5個。在案件查處工作中，加大明察暗訪和對易於滋生****的重點環節、關鍵部位的監督及效能監察工作力度，充分發揮查辦案件的治本功能和綜合效應。截止11月底，全市系統紀檢監察部門共受理一般性羣衆信訪舉報6件(次)，接到上級轉來的信訪件3件(次)，全部辦結，對在辦稅過程中效率低下，服務態差的兩名稅乾和違犯幹部紀律的一名稅幹進行了查處，分別給予口頭誡勉、調整崗位和警告處分。
今年以來，我局先後被市紀委表彰爲“貫徹落實黨風廉政建設責任制先進單位”、“紀檢監察工作先進單位”，“行風熱線”工作先進單位;被省局表彰爲“全省國稅系統廉政文化建設先進單位”、“全省國稅系統政風行風建設先進單位”等榮譽。有3項工作(預防職務犯罪、行風熱線、電話測評政風行風)分別在市紀委、省局召開的專題會議上作了經驗交流。做到了工作重點突出，有亮點、有創新、有成效。
