時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，制定一份述職報告吧。你還在爲寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的班長個人工作述職報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
班長個人工作述職報告1
一年來，在各級領導關心、培養和同志們幫助、支持下，在各方面都取得了較好成績。現將一年來本人思想政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織彙報如下：
一、思想政治情況
本人思想純潔，積極向上，任何時期都同黨組織保持高度一致。本人在思想政治上能以鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論爲指針，能自覺和堅決地貫徹執行黨的路線、方針、政策，以經濟建設爲中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放。具有正確的政治方向和觀點、堅定的無產階級政治立場。能正確地運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發展觀的立場、觀點、方法，去分清現實生活中一些是非界限，在事關政治立場、政治方向和政治原則等重大問題上，始終保持清醒的頭腦和正確堅定立場，對部門的一些苗頭性、傾向性問題有政治上的敏感性和洞察力，具有較強的政治敏銳性和政治鑑別力。在任何時候，任何條件下，始終堅持全心全意爲人民服務的宗旨，把黨和人民的利益放在第一位，思想上相信羣衆，感情上貼近羣衆，工作中依靠羣衆。能牢固地樹立共產主義的遠大理想，並以此作爲自己的精神支柱，從而樹立起正確的無產階級世界觀、人生觀和價值觀。
二、在班子中當好“班長”，充分發揮一班人的整體作用
作爲工程部的班長，我能夠緊密團結班子全體同志，在民主集中制的基礎上，充分調動和發揮“一班人”的整體作用。
一是團結和依靠班子全體成員，努力增強班子的整體戰鬥力。一把手的能力再強，也無法完成全部工作。因此我在工作中特別注重團結和依靠班子全體成員去一同戰勝困難，充分發揮副職的作用，做到對副職充分信任，按分工各司其職、各負其責，擴大他們發揮才能的空間，增強他們工作的責任感和積極性、主動性。一年來，我們部門領導一班人緊密團結，充滿活力，形成了一個堅強的戰鬥集體，這也是今年艱鉅的公路建設任務得以順利完成的重要基礎和保證。
二是在班子中堅持民主集中制原則，不搞一言堂、一人說了算，充分聽取其他成員意見，充分發揚民主，努力做到民主決策、科學決策。在一些較重大的問題的決策上，認真貫徹黨委議事“十六字方針”，採取先個別醞釀，然後拿到班子會上集思廣益，討論決定，充分發揚了民主，同時也增強了決策的準確性和科學性。
在肯定工作的同時，我也清醒地看到自己在有些方面還存在着一些差距和不足，有待於在今後的工作中克服和加強。
一是在理論學習方面要進一步加強，提高學習的自覺性和增加學習的深度和廣度，以不斷提高創造性開展工作和解決實際問題的能力。
二是要進一步加強調查研究工作，把調查研究工作做深做細，使決策更加科學。
三是要進一步完善管理機制，加大管理力度，堵塞管理漏洞，使管理手段和方式更加適應新任務的要求。
在今後的工作中，我要努力完善自我，不斷提高領導水平，緊緊依靠上級領導和全公司職工的支持，團結班子全體同志，兢兢業業，恪守職責，廉潔從政，全力以赴履行好本職工作，決不辜負上級領導的信任和人民羣衆的期望，爲xx發展的建設事業做出自己應有的貢獻。
三、學習情況
一年來，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀的重要精神，認真學習黨的十九大報告精神和黨的現行路線、方針、政策，以及時事政治和本職業務知識。能按時認真地參加鎮黨委中心組的學習和討論。在學習上堅持三個字，即“恆、實、謙”，“恆”就是持之以恆；“實”就是理論聯繫實際，學以致用；“謙”就是謙虛謹慎，永不自滿。從而提高了自己理論水平和執政執策水平。
四、工作情況
在工作上，本人能積極大膽，認真負責，實事求是、敬業勤政、深入實際、調查研究、真抓實幹、務求實效。完成了以下基礎設施建設項目的安排、部署和項目管理工作。
五、進一步明確工作思路，加強管理措施，大力提升工作水平
（一）加強學習，形成制度，提高班子成員自身的政治素質和業務水平。
把政治理論和業務知識學習制度化，切實改變學習不經常、不繫統、不深入的狀況，注意學習方式，系統、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進性思想武裝頭腦，提高領導工作的原則性、系統性、預見性、創造性。堅持單位領導班子黨組中心組學習制度，集中學習時間每月不少於兩天，個人每月自學不少於40學時，學習內容主要以政治理論和業務技能學習爲主。要樹立正確的學習觀，認識到政治理論學習的重要性和對業務工作的指導性及促進性。
（二）準確理解和把握民主集中制原則。
健全黨內政治生活，堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，切實加強黨內監督，不斷提高解決自身問題的能力，努力形成“有集中又有民主，有紀律又有自由，有統一意志又有個人意願”的政治氛圍。堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，堅持重大問題集體研究，討論決定重大問題時，廣泛聽取各方面意見，經過充分醞釀和討論，堅持少數服從多數的原則。每個班子成員對集體做出的決定，有不同意見允許保留，但必須在行動上保持一致，堅持無條件執行集體決定。
（三）大膽創新，銳意進取。
善於總結工作得失，及時發現存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平。要敢於衝破傳統觀念和習慣勢力的.束縛，不因循守舊，不安於現狀，大膽地投身到改革實踐中去，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創新局面。要嚴格要求自己，克服鬆懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮鬥目標，始終保持旺盛的戰鬥力，積極肯幹，吃苦耐勞，努力貢獻自己的聰明才智。
20xx年，我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風，領全局幹部職工把我市房管事業發展推向新階段，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。
班長個人工作述職報告2
20xx年馬上就要過去，20xx年即將到來，回顧20xx年，製作班全體員工在工區領導的正確領導和指引下，通過全體員工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這裏，我代表製作班，感謝各位領導對製作班給予的大力支持和幫助。
我作爲製作班的班長，在這一年來我認真履行自己的各項職責，緊密圍繞在工區領導班子的周圍，帶領全班員工以安全生產爲重點，圓滿完成領導交給的各項生產目標任務。下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職：
一、思想方面
這一年來，我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求，嚴格執行公司、工區的規定，從不計較個人得失，以集體利益爲重，爲了搶修設備，製作臨時急需工具，保障生產，主動加班加點。爲公司的發展貢獻一份自己的力量
二、工作方面
製作班的職責是爲電解各工區製作工具，焊接打殼錘頭，保障車間工具齊全、生產正常。另外就是負責一些大的搶修，爲公司的正常生產提供強有力的支持。在20xx年度我們製作班很好的保障了電解各工區的錘頭更換，工具的齊全。並製作完成電解二系列，三系列的啓動工具；同時還參與了更換一期陽極傳送帶、電解一系列1101#，1159#，1230#槽下的鋁塊清理、五號淨化風機變壓器的更換等搶修工作。
三、學習方面
隨着二十一世紀知識經濟時代的到來，隨着科學技術的發展，越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用，不學習，安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作爲一名焊工，今年以來，我加緊了對專業知識的學習，對工區購買的新型設備鎢極氬弧焊、CO2保護焊、碳弧氣刨等設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作爲重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉製作現場固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對製作現場周邊及各類設備進行檢查，發現問題及時整改，確保安全防護設施的完善。平時工作中，不斷加強設備安全操作的監督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。並積極組織員工參與工區每月兩次的安全會。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高。
五、加強管理、控制成本
提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵！在這一年裏，我對大家從嚴要求從小事做起，從每一根焊條，每一顆螺絲做起求節約，抓浪費。在今年我們製作班利用廢舊鋼材近十噸，修復電解舊工具8000餘件。
在今後的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己：
1、加強專業知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的瞭解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把製作班打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。
3、繼續做好節能降耗工作，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委，時時處處注意節約。
在20xx年度我帶領我們製作班較好的完成了各項工作，但是我們還是存在不少的失誤，比如說現場管理，我們還距離公司及工區的要求還差很大一截，這是我在以後的工作中必須克服的事。但總的來說在即將過去的20xx年中，我們製作班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領導的正確領導下，還是取得了一些成績，但我不會自滿，在今後的工作中，我會繼續努力，力求讓製作班爲公司創造更大的價值！
班長個人工作述職報告3
尊敬的各位領導、各位工友：
大家好！
下面，我將一年來的工作和學習情況，向職工作一下彙報，不足之處，請大家多提寶貴意見。
20xx年即將過去，新的一年就要到來，回顧20xx年，在這一年裏，我們北站班在分廠黨政的正確領導下和廣大工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領導下達的各項工作任務。本人榮獲了廠級勞動模範、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。20xx年主要工作如下：
一、紮實抓好安全管理。
作爲一名班長，在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全，班組工作千頭萬緒，首當其中是安全。以安全爲總抓手，帶動其他工作的順利開展。
在日常工作中，我認真佈置當班的安全工作重點，真正做到分工明確，責任到人，並結合工作現場條件的變化，及時調整工作安排，使每位職工增強安全意識。我做爲一名班長，帶頭講安全、講承諾，承諾自己不違章、違紀，不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全，發現隱患及時處理，絕不留一絲隱患。
二、查隱患抓檢修。
一年來，本人積極開展隱患排查工作。1#啓動櫃隔離刀閘開關起熱，我及時進行了更換。3#機組地溝出水管因爲鏽蝕老化，立即進行了焊接。西泵房1#機組運行中起熱，我和機修一起對軸承進行了更換；拆除不安全的彩板房、車子棚，更換成不易燃燒的安全性彩板房；我堅持每月全面進行一次消防排查，消除不安全隱患；冬季來臨之前，我帶領職工對暴露的管路進行了防寒處理，確保設備正常運行。一年來共檢修水泵機組16臺次，維修各類閥門20次。
三、發揮模範帶頭作用。
工作中處處做到不怕苦、不怕累，在職工中樹立良好形象。充分發揮先鋒模範作用，在關鍵時刻站出來，用無聲的行動彰顯黨員的先進性，用無私的奉獻精神感染和帶動供職工做好各項工作。今年6月份，xx進三分廠dn400蝶閥更換工作中，工作難度大，但是爲了不影響給八礦供水，我帶領職工從早上一直幹到下午三點，中間沒有休息，沒有吃飯。
四、抓好班組建設。
在班組職工考覈、檢查、評比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公開，確保班組的和諧與穩定。在班組工作中突出重點，確保安全生產，要嚴格執行五個到位和手指口述，崗位描述操作法，堅決杜絕一切不安全隱患的發生。一年來，北站實現了全年安全無事故的目標。
總結過去，平心而論，我付出了很多，工作取得了一定的成績，這和分廠正確領導分不開的，也是全班職工共同努力的結果。同事我也清醒的認識到，工作還存在一定的不足，需要在以後的工作中，努力加以改進。展望20xx年，本人要結合自己的實際工作，爲工友們做好表率，用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們，幹好各項工作，爲我廠的發展做出貢獻。
