營銷部策劃經理述職報告

篇一:

營銷部策劃經理述職報告

尊敬的公司領導:

20xx年是清原易和廣場成立後起步的重要一年,在這開局關鍵一年裏,我有幸親歷並承蒙公司領導信任,受聘爲清原易和廣場營銷中心策劃部經理。在公司領導的指示下,策劃部全體成員齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,順利開展項目營銷策劃工作,實現平穩過渡與快速發展的良好局面。現就一年來的履職情況報告如下:

一、20xx年主要工作

1、抓培訓,致力於培育一支團結、和諧、高素質的策劃團隊。

(1)千里之堤毀於蟻穴,不管多麼龐大的機器都是由無數個小部件組成的,設想那些小部件中很多都不能勝任,大機器又怎麼能正常運轉?“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。建設高素質的職工隊伍,既是當下的形勢和任務需求,也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策,每月對本部員工進行崗位培訓,提高其業務素質水平,極大促進了部門工作效率,爲公司發展奠定了堅實的基礎。

2、抓民主,充分授權,發揮部門的整體合力。

策劃部是公司營銷活動的搖籃,擔負着負責一切活動的前期工作重擔,尤其是在公司開展大型活動時,由於各個部門的職能侷限性,策劃部的責任極重。在繁重的工作任務中,我深知個人的力量是有限的,集體的智慧和力量纔是堅不可摧的。對於策劃部每位同仁們分管的工作,簡單重複和繁瑣過問只會導致效率低下。因此,我充分考慮到每個人的工作能力和素質,制定合理有效的工作計劃,對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。 同時,合理安排策劃部涉及的各個工作方面,包括活動的詳細計劃過程、材料及設備的需要,預計費用等,分工明確,互相協調、互相幫助。並傾聽員工的合理化建議,積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。就其結果來看,充分證明了效果好、效率高,班子合力不斷增強,使部門更多資源得到了優化配置。

3、抓團結,營造奮發向上的和諧人際環境。

20xx年對清原易和廣場是重要的一年,對於我來說同樣是具有非凡意義的一年。在這一年裏,策劃部從成立到發展,一路走來,磕磕碰碰不在少數,有汗水,也有成功時不言而喻的喜悅。這離不開公司領導的關懷,也離不開全體同仁對我的支持和認可。我堅信只有營造出奮發向上的和諧人際環境,才能打造出一支銅牆鐵壁的隊伍,讓我們不論是在順境中還是逆境中,永不言棄,始終相信曙光就在黎明之巔,彩虹必在風雨之後。

在和同事相處的過程中,我堅持“以德爲之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及部門的標竿作用。在工作中、生活中,用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,樹立公平、公正、平等的管理風氣,讓員工們時時處處看得見,摸得着,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問題之時,我積極伸出援手,努力幫忙解決,給於配合。長此以往。不僅培養起了和諧愉快的人際關係,而且改進了工作模式,提高了辦事效率。

4、抓工作,堅持自我加壓、責任到位,分管任務高標準完成。

作爲策劃部經理,肩負着企業宣傳、策劃的重任,深知責任之重大、任務之艱鉅。爲此,我在工作中堅持高標準、嚴要求,踏踏實實、認真開展工作,較好地完成了各項任務。圍繞公司下達的工作目標和任務,充分調動部門資源,合理安排各項工作任務,並對員工進行正確的指導和監督,從而提升部門的工作效率。

首先,項目宣傳推廣方面,策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20xx年,是項目進行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當中,營銷部按照公司的營銷規劃,與各部門分工合作、協同配合,對每一項活動全力以赴的做到最好,通過這些網絡推廣活動,針對涵蓋社會生活各個方面,具有廣泛的受衆羣體進行項目宣傳造勢活動,它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇,又對企業品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項目造勢活動,不僅使營銷部的衆位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識,而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個籌辦過程中,公司安排我部全全負責宣傳策劃事宜。爲了保質保量地完成任務,我和部門人員一起制定了具體細緻的安排和規劃,在全體人員的努力下,項目取得了出色的宣傳效果。

其次,項目進入住宅銷售階段,項目開盤成功舉辦後,相對銷售階段而開展分階段的主題暖場活動,其中包括世界盃主題暖場活動、變形金剛主題DIY暖場活動、親子DIY暖場活動等。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響,達到了預期的目標和業績。當然,優異成績的背後,離不開領導的英明決策、同事的大力支持。

再次,按各階段各節點,對線上線下媒體進行宣傳更換,保證了每次更換都能配合銷售階段的正常銷售。每一次信息的更換都能達到預期的效果,現場到訪客戶量也得到了保證,同時促進了一定的成交量。

最後,項目宣傳物料籌備工作方面,策劃部配合銷售部對銷售物料、宣傳物料、禮品的製作不斷跟進,爲營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上,作爲營銷部策劃經理,對製作公司進行積極跟進,保證印刷出品優質,物料統計做到面面俱到,現春節期間禮品已進入製作完善狀態,預計2015年下一階段對項目圍擋包裝和戶外廣告開始更換。 艱難困苦,玉汝於成。繁雜的事務,不懈的前進,所有這些工作的完成,所有這些成績的取得,凝結着許許多多人的心血和努力,上有公司的培養,如溫馨的大家庭般,爲員工撐起一片奮鬥的藍天;中有領導的英明,總是指揮若定,胸有成竹,保證着每個目標的實現。下有部門的配合,同事間的合作與分工,默契與友誼,讓人備受鼓舞。我知道,在這裏聚焦着許多像我這樣的人,不論何時,他們始終以企爲家,推動着公司向着更快更好的方向發展,充分發揚着奮發進取、艱苦奮鬥的精神,作爲他們中的一員,我所能做的便是以他們爲榜樣,奮起直追,不斷提高自己,完善自己。

二、不足之處及努力方向

總結這一年的工作,發現到自己離上級領導的要求和企業的發展還存在一定差距。 表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”,層層落實。

表現在營銷策劃方案和企業文化、精神需更加滲透融合。

表現在工作流程機制需不斷完善,使其更加靈活和變通。

表現在內部合作無間,外部合作生疏。策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但內部磨合後,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今後的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成公司交給的工作。

表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數爲臨時委派任務,但同樣也應該多做有說服力的可行性方案,供公司領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而爲企業提供準確的市場參考。

以上這些問題和不足,需要在今後的工作中認真加以解決。

20xx年將是清原易和廣場的騰飛年,公司各個方面必然朝着更合理、更規範、更細化、更適用的方向發展。策劃部作爲項目營銷推廣的核心、靈魂,更需與時俱進,和公司共同向前發展。在其位謀其政,展望未來,我當盡心盡職,勤勉工作,加強各項工作學習,狠抓落實公司各項政策,不斷充電,提高自身水平,和部門班子成員爲公司下一年度的宏偉發展而努力奮鬥。

以上是我的述職報告,不妥之處,懇請領導提出意見,促進企業發展和個人進步。

篇二:

本人於20xx年6月份來到萬豪融誠集團,由於是第一次接觸這份工作和這個工種,有興奮,有擔心。興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步,但也擔心在很多方面不懂會做錯,不過總體來說在過去這半年的工作學習中,我學習到了很多知識,從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什麼,收穫頗多。總而言之在過去的半年的工作學習中存在的不足與成績如下:

一、 工作中存在的不足與問題

1.1、 在工作中的學習還沒達到標準

在這半年的工作學習中,我處於邊工作邊學習的狀態,雖然在領導及同事的指導幫助下,學習了不少的知識,但對於市場調查及營銷策劃系統的學習還不夠,對於市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

1.2、 對於整個項目存在的市場情況的瞭解深度不足

在這半年的工作中雖然對整體的`市場情況有所瞭解,但在瞭解的過程中還不夠詳細,對於整體市場走向及行情瞭解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,市場的價格走勢,政府政策的出臺對於市場走勢的影響等了解的還不夠。

1.3、 對於市場的走勢分析,市場行情的分析還不夠

現在我還在模仿別人,包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法,而對於市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對於這方面的知識還不紮實需要進一步的學習,尤其是對於整體市場情況分析及認識,要在瞭解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

二、 工作的成績

2.1、對自身工作的性質得到了深層的認識

雖然只有半年的時間,但在這半年內對於市場調查,營銷策劃這份工作有了新的認識,瞭解到這份工作的重要性。也瞭解到市場調查對於企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了,那麼對產品的定位、定價起到決策作用,那麼對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

2.2、很快的進入了自己的工作角色

因爲我以前沒接觸過這個工種,也知道這個工作的重要性。雖然很緊張,但卻很快的進入了這個工作角色,瞭解到自己的工作職責,並進入角色開展工作。具體表現在,作爲地產項目在進行市場調查的時候該從哪些方面入手,在調查其他項目的時候應該注意哪些要點,知道自己調查的重點是什麼。這對於我以後開展更深層工作打下了良好的基礎。

三、 下一階段工作計劃及安排

3.1、對整體的市場情況進行深層的瞭解

在未來的工作中,我將對整體的太原是地產市場進行深層的瞭解,包括整體市場的存儲量、整體地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。

3.2、對專業知識的加強及學習

在未來一段的工作時間,我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及營銷策劃進行深層次的學習,一邊工作一邊學習,儘可能的

在實踐中學習,總結經驗力求把以後的工作做到更好。

四、 對現在工作環境的感受及建議

對現在的工作環境,工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽,所有的同事在工作中都很努力,也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象,就這些現象我想提一些自己的建議。我認爲我們作爲一個服務機構,那麼我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識,也將要作爲一種企業文化在所有的員工心中進行培養,所有的要有一種危機感,做任何工作時把自己當作企業的主人來對待,有這樣一種企業文化,我們的企業將會走的更遠,更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮,從思想上對員工進行培訓,讓每個人在思想上有一種主人翁意識,在工作中將會很大程度上提高工作效率,給公司和所有人帶來更大的利益。

這是我結合最近工作中看到的一些現象,提出的一些不成熟的建議,希望領導能給出更多的指導和幫助。