時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候抽出時間寫寫述職報告了。相信大家又在爲寫述職報告犯愁了吧！以下是小編精心整理的副校長年度的述職報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
副校長年度的述職報告1
各位同仁，上午好！
我於20**年2月調到井崗中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來隨着學校的改革與發展，我努力踐行着在平凡崗位上做實事，體驗着苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的理解與支持，也感謝班子成員的協作與指導，讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以爲榮的是：我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體，教師都是有能力的個體，我很願意和大家一起爲我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來，我深知肩頭責任重大，而個人的力量是微不足道，個人的思維是有侷限性的，我校教學質量的穩步提升惟有依靠衆人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會，剖析自己工作的得失，希望在今後的日子裏能與大家一起同舟共濟、攜手並進。
一、虛心學習，完善自我。
教書人也應是讀書人。隨着課改的推進，管理領域的深入，名校形象的逐步樹立，讓我越發感受到，如果管理者專業知識、管理理論不廣博，那麼工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思。
第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒，但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作，我認爲上好課、對學生負責是底線，要求教師領會課標、精通教材、上好每節課，我首先要認真學習。爲此我有時間就認真學習教育新理念，閱讀教材，分析教參，積極上網查找資料，力求課堂上激發學生的學習興趣，提高效率，同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習，隨帶u盤，及時拷貝重要材料過後細細研究，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己：登高望遠，先學先行，學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習，全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《小學數學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等，不斷的充實自己的業務能力和管理水平。
第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裏，記在心裏，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的羣體中更要以身作則，率先垂範。
二、勤勉工作，發展學校。
學校要生存就要發展，要發展就要競爭，競爭要靠實力，實力是幹出來的。學校以教學爲中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起衝鋒陷陣，揹負重任努力前行，用微薄之力推動學校發展。
1、以課堂爲重點，提高教學質量。
課堂教學是提高教學質量的主陣地。作爲分管教學領導，走入課堂，深入教師是我規定自己必須做到的，這個學年度區級、片、校級教學活動頻繁，如去年暑假的教師崗位大練兵、數學中心備課組、片上教研活動等，能主動關心老師的教學，協調困難，參與試教、點評，做好服務工作。
2、以校本研修爲着力點，推動師資建設。
我校參加了合肥市有效研修課題組活動，如何進行有效研修，真正促進教師專業化發展。希望和課題組成員真抓實幹，努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。
3、以信息學競賽爲突破口，爭創學校特色。
學校信息學競賽連續三年獲團體冠軍，榮譽是學校的，功勞是兩位信息學老師的，但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽，選手家長溝通會、質量分析會、賽前動員會、區級和市級初賽複賽，我也忙前忙後，從不閒着，在細節上落實到位，一天就在陪同。平時與學科老師協調孩子學習時間。
4、以質量績效爲落腳點，確保學校辦學生命線。
每學期都對學科進行質量監測，面對我校的地理位置，部分生源的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師業務學習，進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業生語數綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。
5、畢業班推薦工作
今年的畢業生戶口審覈和推薦權都由教育局管理，從4月份到6月份，整整三個月，我都與畢業班班主任齊心合力，本着爲學生負責，讓家長放心，耐心解釋招生政策，積極做好這項工作。
三、立足課堂，發展學生。
站立三尺講臺，親近學生，從中我體味到了煩惱與快樂。因爲是分管教學領導，不管任教哪個年級段哪個班級，上學期是三（4）班，這學期是六（4）班，潛意識裏壓力很大。教好理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間，空餘時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學生有任何損失。
四、以德立身，爲人師表。
路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一杆稱，雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來，無論作爲教師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不苟，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。
1、嚴於律己，爲人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度，嚴格規範、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋，發現優點指出不足，不是一味說好話，對老師能公正、公平地評價，言行舉止不違背做人原則。
2、豁達大度，用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工，因爲存在做多做少、做好做壞現象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行爲。這些經歷讓我學着去剋制，去調整自己的心態，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關係，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認爲人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。
副校長年度的述職報告2
時間如白駒過隙，又到一年總結時，回顧這個學年的走過的歷程，我本着以校爲先的原則，兢兢業業努力工作，有很多收穫，當然也有很多不足。作爲一名教學副校長，明確職責，當好助手，創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，自覺遵守職業道德，當好教師的帶頭人，學生的引路人，已成爲我人生追求的全部內涵。
一、借有效學習之東風，強基固本
作爲主管教學的校長，要能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程，我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學爲中心”的精神，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。工作以教科研爲先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力爲重點，開展各項工作。
本人作爲分管教學的副校長，更是端正思想，學習在前，樹立終身學習理念，堅持研讀大量相關教育專著，做好讀書筆記、心得體會。在教科研上，我堅持科研興校，鼓勵老師們進行課題研究，自己也能積極參與教改科研，積極撰寫論文，開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。在工作中，有條不紊地開展各方面的工作，善於協調和處理好各方面關係，讓學校教育工作，在和諧中進行。
二、抓教學常規現代化，精緻管理
教學常規工作可以說是一個學校的發動機，抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中，我們狠抓教學常規，並進行現代化的改革，改用電子備課的方式進行，對我們的工作有了長足的提升。
1、繼續完善和落實常規檢查工作，定期召開教研組長會議和備課組長會議，佈置教研思路及集體備課計劃制訂與實施，百題競賽的具體操作等事項，對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課後反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法，大部分老師實施了電子備課，及時上傳教案，共享資源，同時又減輕教師的工作負擔。
2、每學期組織四次教學檢查，把專項檢查與綜合檢查相結合，專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改，做到檢查有結果，注重實效性。
3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益，優化課堂教學的環節，提高教學效益。注意課堂教學各環節的規範性，以提高45分鐘效益爲目標，備課要做到“心中有本，目中有人，胸中有法”，作業要精選，先做，不搞題海，儘量減輕學生的課業負擔。
4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測，七、八年級期中、期末檢測，以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度，加強考風考紀教育，加強了考後分析和落實調整措施的力度，提高了組織管理的水平，同時也加強了考試對教師的評價實效性。
三、提教師素養有方法，壯大隊伍
教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的，主要是依託校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程爲導向，以促進學生技能發展爲宗旨，以教研組爲研修主陣地，以教師爲主體，團結協作、求真務實，全員參與了校本研修活動，促進了教師專業化發展。
1、以主題式的校本研修爲平臺，提升教師素養
有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力爲主線，構建“以學爲中心”的有效課堂，以學校爲主體，以教研組、備課組爲基本單位，開展基於崗位、基於課堂、基於問題、基於教師發展需求的學習與研究，全面深化校本研修，凸顯校本研修的實效性，爲促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。
（1）校本研修的主導思想是“有效教學”。
根據教育現狀，確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想爲指導思想，制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學爲中心”思想指導下，抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題，或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題，這樣的校本研修目標更明確，效果更顯著。
（2）校本研修的運行模式是“三段兩反思”
合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校採取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是：以課例爲載體，通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式，即化爲行爲階段——第一次聽課、評課、磨課後，提出改進意見；進入到第二次磨課——新設計階段，聽課、評課、磨課後，再次改進教學新設計與教學行爲；進入到第三階段——新行爲階段，課例展示和交流，反思，總結提升。這樣，在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思，加速教師專業化成長，爲我校建設一支高素質，教學技藝精湛，愛崗敬業的專業化教師隊伍。
例如20xx年語文組開展的“中考複習會議”的區級活動就是按照這樣的方式展開的，並且活動了非常良好的反響。
2、以骨幹老師的示範作用爲推進，提升教師素養
對於骨幹教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨幹教師擔當研修的組織者、示範者、輔導者，讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中，不僅讓他們做示範課，還規定他們作青年教師的指導者，在考覈青年教師的課堂展示效果的同時，也考覈指導教師的效果，這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外，我們組織骨幹教師開放周活動。提高了我校骨幹教師的綜合能力，提升了知名度，擴大了影響。
四、結各項成績之現狀，反思未來
“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的成績，教學質量得到上級領導的肯定，在當地社會也獲得一致的好評。
首先，在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項，市級課題1項；課題結題，市二等獎課題1項，區級結題1項；論文案例評比，獲得市級榮譽4人次，區級榮譽91人次，省級刊物發表11人次；參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累，希望接下來，我們能夠再接再厲，取得更好的成績。
其次，學生參加各類競賽，獲得市級榮譽7人次；區級榮譽71人次，這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。
當然在取得成績的同時，我們也清楚地看到了存在的隱憂。
1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事，作業批改拖拉、馬虎，上課不能盡職盡責；第二種嚴重現象是不備課上課堂，課後突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度，將教師隨堂聽課，推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化，可採取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。
2、校本研修進展不是很大，缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣，認爲是搞形式、走過場，再加上學校經費和條件的限制，校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況，首先必須建立一套考評和激勵機制，以激發教師搞教研的內在動力。其次，爲教師儘可能地創造條件，創造機會，使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者，重視對教師教研活動的技術指導，發揮骨幹教師專業引領的作用。
3、校園文化建設尚需完善，特色教育有待發展。校園文化建設有利於濃厚校園文化氛圍，提升辦學底蘊，育人於潛移默化之中；發展特色教育也有利於提升學校的辦學品味，符合以學生爲本的教育理念。雖然開展了課後社團活動與體育強訓，而對象比較少，還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足，課後社團活動又暫時擱下了。
總之，在過去一年，取得了一些成績，也存在着一些問題，更面臨許多的困惑，如果從制度上加以改革，建立起真正的激勵機制，形成良性的競爭環境，學校的教學工作將會開展的更好。
副校長年度的述職報告3
尊敬的領導，老師們：
大家好！
又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請領導和老師們指正。
我能認真學習和踐行科學發展觀，使我校的教學工作在改革中得到發展，全面提高辦學質量。
（一）堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
教學副校長不僅是職務，更是一種職業，它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以，我要求自己每學期讀一本教育教學專著，本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書，並整理了讀書筆記，發表在博客上，並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
（二）立足本職，樹立公僕服務意識
學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作爲校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對羣衆，我能發揮自己比較細心的特點，熱情關心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助，不斷激勵。作爲副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇於創新，儘量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作爲副校長，我覺得很重要的工作意識就是爲教師服務，提高服務水平是我不懈的追求。
（三）深入一線，紮實推進我校的課堂轉型工作
本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。爲了保障課堂教學轉型活動令行政通，學校成立課堂教學模式轉型領導小組，作爲分管教學的校長，我積極深入課堂，參與學校的各科教研活動，每週一次組織小組學習、研討，以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始於老師瞭解學生知道什麼和能做什麼；通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會，也有利於照顧學生的個別差異，使每個學生獲得成功的體驗；通過當堂反饋，及時瞭解學生對知識的掌握程度，以便於更有針對性的佈置分層次作業和個別輔導。
在學校總體教學模式下，各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式，用模式去推進，以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐，在實踐中完善。12月18日，市裏即將在我校進行課堂轉型的課例研討。
我深知教學質量管理是我工作的核心，我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線，掌握第一手情況。本學年深入課堂，堅持聽課共200多節，瞭解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。複習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。在大家的共同努立下，XX屆中考取得了比較滿意的成績。20XX年10月，代表學校在中山區中考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式，並主動承擔一個層次班的教學，和大家一起埋頭苦幹。
以上是一年來的工作總結，在這一年中，所取得的一些成績，完全是領導支持的結果，教師配合的成果，學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝！
副校長年度的述職報告4
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
現將我任職德育副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職，請各位領導和同事對我進行評議。
過去的一年我協助*校長，主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作。回顧這一年來的工作，我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下，立足崗位，紮實工作，潛心教育教學，不斷創新，不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步，較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容：
一是工作彙報，
二是工作反思。
首先是工作彙報。
一年來政教處在**主任牽頭下、**副主任協助下，高效運轉，開拓創新，做了大量紮實有效的工作：
（1）加強班主任隊伍建設，成功召開班主任經驗交流會和例會。
（2）迎接各類驗收，打造學校品牌。一年內，學校三度受到省級表彰，先後被評爲“省綠色學校”、“省先進體育學校”、“省文明單位”。
（3）建立德育長效機制，注重活動育人。先後舉行校第三屆藝術節、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了縣“四個一”驗收並獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學校品牌。
（4）狠抓學生常規管理，養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色。
（5）成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓，爲學生奠定了學習和生活基礎。初一年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下，教學秩序穩定、教師培訓和考覈到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著，兩次期中考試、兩次期末考試，語文、數學獲得均分4次第一，英語1次第一，3次第二；寄宿部在馬成利主任的管理下，狠抓學生生活習慣的養成，合理調整生活老師上班時段，開創了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召，深入課堂一學期聽課57節。
一年來，校園環境乾淨整潔、學生守紀情況良好，良好習慣初步養成，所有學生勤奮好學，積極進取，無重大違紀事件發生，感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動，在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻；七年級的優生數在縣統考中佔有較大優勢，感謝初一年級全體任課教師，是你們滿腔熱情地忘我工作，創造了令人滿意的成績。
尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下，王茹主任、胡雪峯、張穎、羅紅老師承擔了3個班的英語教學，並且成績顯著。事非經過不知難，其中辛苦勞累，一言難盡。她們是過去一年教學工作繞不過去的彎。周汝春老師、葛振東主席雖年近半百，但工作滿腔熱情，業績優秀。孫建國老師爲語文組出謀劃策，工作出色。我爲擁有這樣出色的七年級團隊和優秀的同事而感到慶幸，他們高超的教學水平提高了我的業務，他們高度的責任感提升了我的境界，他們高尚的`人格淨化了我的心靈，不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。
其次是工作反思。
一年來，我分管的工作雖然取得了一些成績，但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足，教科研的水平還不高，深入第一線的時間還比較少，對教職工的關心還不很到位，管理的水平也有待提高。兼聽則明，對於本人工作中存在的問題和缺點，還望各位領導及老師多指出，我將真誠地接受批評和監督。
各位同事，既爲實中人，當爲實中謀，實中興衰史，我們同書寫。在新的學年中，我將不斷加強個人修養，認真學習，踏實工作，大膽創新，盡職盡責，同各位同仁一道，在*校長的帶領下，全力以赴，爲實驗中學的發展而努力工作！
副校長年度的述職報告5
在即將過去的一年中，我努力踐行着做實事、實做事、做事實的宗旨，體驗着工作的艱辛與快樂。此時，我最想說的還是真心誠意地謝謝各位教師對我工作的理解與支持，感謝班子成員的指導與協作。
藉此機會，剖析自己工作的得與失，希望在今後的日子裏能與大家同舟共濟、攜手並進。
一、虛心學習，完善自我
教書人應是讀書人，管理者應是學習者。做好教育教學管理，需要有深邃的教育思想、紮紮實實的專業知識、廣播的管理理論，否則工作就會膚淺。因此，我注意堅持多渠道的學習，向書本學習，向名師學習，向同事學習……
《小學語文教學》、《小學數學教育》《學科教學設計》成了我的良師益友，我感受着外面課堂的精彩、感受著名師大家的風采。
因特網是自己又一個重要的學習通道。我準備了若干個文件夾——《語文》、《數學》、《習作研究》、《閱讀訓練》、《課題研究》等十幾個文件夾，記錄了自己網上涉獵的足跡。
學習與積累充實了自己，我的《如何提高課堂效率》《讓預設與生成共精彩》的講座受到教師們的歡迎。分別在溫泉小學、劉臺子小學、揀金小學與那裏的教師做了交流。
7月份，再次被推舉爲興城市教師學科素質提升工程語文學科的主講教師，爲七百多名語文學科教師做了專題模塊講解。
二、勤勉工作，創新發展
魏書生總結的“勤奮+科學”的工作思路，我一直特別推崇。作好工作需要付出努力，還要講究科學的工作方法。
“明天的事兒今天做，今天的事兒現在做”，教學工作千頭萬緒——教師培訓、校本教研、教育科研；聽課、交流、測試、分析……匆匆的腳步，伴着匆匆的思考。
1、創新校本研訓模式
在進修學校師訓部的指導下，近幾年我校的校本培訓工作取得了一定的成績。4月28日，興城市“創新校本研訓模式，提升教師專業素養，提高教學質量”教學研討會在我校召開。我們以辦好這次現場會爲契機，認真回顧校本教研工作中的成績與問題，既總結經驗，又汲取教訓。進修學校的領導多次來我校進行了極具實效性的指導，使我們更加端正了對校本教研工作的認識，明晰了校本教研的基本模式和具體操作策略。
現場會上，我們向與會的同仁展示了風格各異的三節課堂教學，展示了我鎮中心校、村小、骨幹教師、非骨幹教師、青年教師、中老年教師參與校本研訓活動的不同層次、不同梯度的研訓現場。
“讓預設與生成共精彩”沙龍研討，氣氛輕鬆，討論熱烈。大家就“什麼是預設”“什麼是生成”“預設與生成的關係”“如何預設”“如何生成”等問題展開了切磋與交流。水本無華，相蕩乃成漣漪；石本無火，相擊乃發靈光。集體的力量是強大的，集體的智慧是無窮的。這正是集體研訓的魅力，這正是沙龍研討的魅力。
“如何提高課堂教學的有效性”是中心校教師進行課例研討的主題。中心校的學科教師圍繞三節課堂教學，積極探討提高課堂教學有效性的具體舉措：創設有效的教學情境、激發學生的學習熱情、採用科學的教學方法、運用現代教學手段、突出學生的主體地位……執教教師與聽課教師充分互動，就課堂教學中的具體問題暢所欲言、各抒己見。
關站小學的以“如何提高識字教學的實效性”爲主題的案例研究活動是我鎮村級小學開展研訓活動的一個縮影。我鎮的村小校本研訓工作注意突出一個“實”字，倡導案例研究和行動研究。關站小學的案例研究活動以兩個教學同一內容但教學方法迥然不同的教學片斷爲案例，仔細對比，深入剖析，結合自己識字教學經歷，總結了提高識字教學實效性的具體方法。
“我的故事，我的思索”教育敘事研究活動吸引了衆多中老年教師的積極參與。每位教師都有豐滿的經歷，每位教師都有講不完的教育故事。敘說故事，講述思考，闡述道理，教師們在這種新穎活潑的研訓活動中釋放了自己的感慨，提升了諸多教育教學現象問題的認識。
與其說這次研討會是對我校校本教研工作的一次檢閱，還不如說是對我校校本教研工作的又一次實實在在的促動與提升。
2、降低教研重心，提高教研質量
降低學校科研工作重心，讓教研由中心校走向村小，由骨幹教師走向普通教師。達到“人人蔘與、紮實提高”。結合“提高教學質量年活動”，緊緊圍繞“提高課堂教學的有效性”這一重點，立足課堂，研究課堂，提高課堂教學實效。提倡廣泛的行動研究，通過行動和研究的結合，創造性運用理論解決現實中的實際問題。
五月份和十月份是我鎮的“提高課堂教學質量教研月”。我們開展了11次教學研討。這11次活動有以下鮮明的特點
（1）研討主題明確
（2）活動準備充分
（3）參與面廣
（4）突出了教師的主體性
3、開展課題研究，總結成功經驗
我校教育科研工作有良好的基礎，年初，結合“教學質量年活動”的開展，我們的課題研究也緊緊圍繞課堂教學這一重心進行設計和實施。“學科教學培養學生主動探究學習習慣的研究”以科學的研究態度、紮實的研究過程、翔實的研究材料、令人信服的研究成果受到葫蘆島市教科所領導的高度評價，被評爲葫蘆島市優秀科研成果一等獎。7項子課題也分獲興城市一、二等獎。
《農村小學開發校本課程開展綜合實踐活動》的研究也於日前完成材料的蒐集與整理工作，開發出的校本教材，綜合實踐活動的操作策略等在指導我校開展綜合實踐活動，開展研究性學習方面提供了豐富的可以借鑑的經驗，促進了新課程在我校的深入實施。
我們還結合我市的“百題工程”，開展了小課題研究活動。“校校有課題，人人要研究”得到真正的落實。這些小課題切入點準，研究範圍小，研究週期短，便於操作，成果便於應用，受到村小教師的歡迎。小課題研究活動的開展，將發現和切實解決在提高課堂教學有效性方面的許多細小的問題但又是實實在在影響課堂教學效率的關鍵問題。
20xx年11月14日，在興城市十一五中期教育科研工作大會上，我校做了題爲《紮實開展教育科研工作佔盡學校發展先機》的經驗介紹，並展示了我校科研工作的過程性材料和成果性材料，受到與會領導的好評。
4、組織系列活動，促進教師成長
結合我鎮教師實際，有針對性地開展一系列教學活動，通過活動督促教師、鞭策教師、鍛鍊教師，真正促進教師專業素養的提升。
3月份開展了“我的課堂我的精彩”課堂教學設計大賽。收到應徵教學設計45篇，教師在具有個性化的教學設計中，詮釋自己對課程理念的理解，演繹自己對教材對教法的靈活應用。
“我的課堂我的思考”案例徵集評比大賽，讓教師靜下心來，冷靜反思自己的課堂，通過反思找到前進的方向。
“星星心語”教師成長感言徵集交流活動，教師傾訴自己專業成長中最難忘懷的經歷，傾訴自己專業成長的感悟，傾訴自己職業工作的幸福與苦悶。交流中增進了解，借鑑中增強自己做名優秀教師的決心。
9月份開展了“提高課堂教學有效性”小論文徵集評選活動，引導教師回憶整理自己在“加強課堂教學有效管理提高課堂教學效率”方面成功的做法和體會，提升認識，掌握提高課堂教學有效性的操作策略。
紮實有效的工作，換來了令人欣慰的成果。目前，我校已有大部分教師在教學方式上進行大膽的探索，實現了較大幅度的轉變，已經逐漸培養起學生自主學習、合作學習、參與學習、探究學習的興趣和能力，教師的課堂教學水平有了明顯的提高，家長學生的滿意率也大有提升。
如果談到不足與遺憾，該是自己感到積累的有限，教學研究與教學管理難以達到理想中的的深度與高度，距離“學者型”、“研究型”、“專家型”教學領導的要求還有很大的差距。我會爲之不懈努力！
最後，我將繼續以“六個要”來勉勵自己，也懇求得到大家善意的監督：做人要講德，做事要講責，心胸要寬廣，學習要堅持，管理要人文，工作要創新！
