人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，爲此要做好述職報告。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編收集整理的施工現場述職報告（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
施工現場述職報告1
隨着科技的進步，電氣儀表設備不斷的更新換代，以及海外施工項目的增多，種種原因要求我們的隊伍要達到一個更高的水準，無論是在質量上、安全上、隊伍素質上還是管理理念上，都必須提高到一個新的臺階，達到甚至超過國際先進的施工水平。
20xx年我主要參與了伊拉克魯邁拉項目水處理廠項目施工以及油田脫氣站檢修工作。另外我隊還先後參與了貴陽聯絡線壓氣站、天水分輸壓氣站項目施工。主要設備包括3臺電驅壓縮機，2套110kv/10kv變壓器，3臺10kv/1.92kv隔離變壓器，4臺10kv/0.42kv乾式變壓器以及3臺空壓機。電纜敷設方面，主要包括高低壓電纜130km，電纜橋架8km，電纜支架1100m，高壓電纜頭212個。高低壓盤櫃共計安裝140面。操作柱及各種開關插座531套，導壓管安裝22套。一年來，我隊始終遵循客戶第一的原則，想用戶之所想，急用戶之所急，力爭在規定時間內高標準的完成各項生產任務。在這裏，我將一年來的工作情況向各位領導、同志們彙報如下。
一、質量控制、安全管理
質量安全是我公司一直放在首位管理項，這也是我公司立足的根本。項目的進度管理、經營管理和質量目標是相互關聯、相互制約、相互兼顧、相輔相成的。石油工程項目實施低成本戰略，關鍵是對項目的進度、成本與質量進行有效地控制。項目進度控制的目的是在滿足其時間約束條件下實現總體目標，嚴格的程序化網絡管理是確保項目高效運作與控制的有效手段。在搞好質量控制與成本控制的同時應緊抓進度控制，其做法是嚴格按項目質量安全保證標準辦事；建立一級的質量安全監督體系。質量控制管理是貫徹工程施工始終的關鍵，是一場持久戰。所以本着對質量控制“監督、執行、執着”精神我對於施工質量要求的及其嚴格，從隊裏的領導班子，到技術人員，再到兼職質量員，每一道工序都要進行嚴格檢查，發現缺陷立即整改。施工前進行詳細的書面技術交底。在施工過程中嚴格進行過程控制，每天記錄施工質量日誌。電氣儀表防爆密封部位是最薄弱，也是最繁瑣的施工部位。材質規格的不同，會導致密封部位的不嚴密，達不到防爆作用。我要求技術員要嚴格用遊標卡尺進行測量記錄，上報業主進行單獨訂貨，爲以後的設備運行建立保證。
鞏固樹立"安全第一、環保優先、以人爲本"的理念一直是我對隊伍安全建設的要求核心。多倫這個項目冬季施工時間長，這給安全工作帶來了很多麻煩。首先我們把安全工作落到實處，實行班前會安全教育制度，提高大家的安全意識。另外，每一週週末找出一個固定的時間，作出安全總結及安全學習，對一些安全事故實例進行講述，讓大家作討論，這樣在增強安全意識的同時使大家對存在安全隱患的區域有所認識，防範安全事故的發生。
對現場進行實時的監管，施工中隊長、班長總是到現場實地分析安全隱患，確保施工人員安全後。才允許施工人員進入現場進行施工。對現場發生了的不安全隱患、不文明的施工行爲立即禁止。具體做法就是層層落實到人，做到人人監管、人人落實、人人安全文明施工，努力建立一種積極向上的氛圍。施工安全始終是擺在領導班子成員心中的頭等大事，天天班會，天天強調，把安全意識深深印在施工人員的心中。
二、材料、機具及成品管理
材料、機具、設備在工程中是與利潤直接掛鉤的，所以在施工過程中提高材料利用率、施工機具的保管及成品設備的保護是非常必要的。爲了做好這些，特別制定以下要求。
1、材料入庫要分類擺放，做好標識，防潮，防盜工作。記錄好擺放位置，使用區域。材料出庫要有依據，記錄好使用位置。同時還要樹立“開發與節約並重、節約優先”的理念、發揚勤儉節約傳統，充分利用小發明、小創造增產節約、增收節支。
2、施工機具是我公司的固定資產，也是體現我公司實力的一個方面，所以在使用時要製作表格，詳細記錄出庫領取人，入庫驗收人，以便設備出現問題後有據可查。還要指定大型機具設備的管理責任人，要求責任人要定時檢查、及時維修。
3、現場已安裝到位的成品設備的保管爲重中之重。爲了保證後續施工順利進行，以及在運行過程不存在隱患，我們要做好未完工設備的密封、放水、防盜保護工作，對於已完工用電設備，我們也要定期檢查除塵，確保順利投用。
三、人員素質的培訓
電儀專業比較繁蕪，包含面廣，工作分類多，需要基礎知識多。不像工地上的其他專業隊伍技能專一，電儀隊的員工要會做電工、儀表管工、設備調試、電氣實驗、工藝流程等等的知識。所以隊裏不定時舉辦一些學習活動，專門針對圖紙和廠家隨機資料進行學習，對大家進行技術培訓。從理論講到實際，從實際再結合理論，大家都收益非淺。這樣，隊伍裏面員工的綜合素質不斷提高，有技術的新人才不斷被培養出來。
四、團隊建設
要想在激烈的競爭中立於不敗之地，就要擁有一支戰鬥力極強的隊伍。隊伍的戰鬥力源於強烈的向心力和凝聚力，俗話說人心齊泰山移。考慮到員工在思想、文化、技能、性格、年齡等方面存在的差異，往往會導致人與人之間會產生或多或少的不和諧因素，爲此，我們努力地在個性中尋找共同點，找出和諧點，求同存異，取長補短、互相促進、共同提高，以培育和諧的團隊精神。例如在共青團的組織下，我們的員工積極報名參加了籃球、乒乓球、羽毛球等比賽。從而提高了隊伍的凝聚力。
540隊按照分公司《管理制度彙編》的要求，狠抓施工隊伍的作風建設；持續改進、不斷完善和提高。使隊伍作風建設逐步邁上科學化、制度化、規範化的軌道，並建立起隊伍作風建設的長效機制,推廣先進模範帶頭作用，表彰先進，鞭策落後，同時以創建“學習型、安全型、創新型、節約型、和諧型”班組爲把手，深入開展“五型”班組、“五小”和“青年文明號”和“青年崗位能手”等活動，確保了分公司下達給施工隊的各項任務圓滿完成。
以上便是我本年度的管理概況，存在的不足與缺欠之處還請公司領導批評指正。最後願分公司業績蒸蒸日上，同時祝願公司各位領導，各位同事，新春快樂。
施工現場述職報告2
20xx年的工作已經悄然結束，自我擔任公司技術負責人以來，由於部分施工專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
公司在20xx年開拓更大市場，擴大信息源，綜合評估各方有效信息並積極參與投標。
本人在20xx年所負責工作
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由於自身施工管理經驗不足，施工過程中對施工隊的管控不到位，質量要求不到位。致使些工程施工工期過長，工程質量降低。這是今後要學習加強地方。
2、參與公司工程設計、報價、投標活動
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，20xx年須提高公司整體技術水平、施工工藝水平、施工管理水平。
1、加強業務知識學習
只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作爲公司技術負責人，首先要確定自己的位置，施工技術管理是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、加強團隊的學習，提高公司整體水平
加強團隊學習，提高項目部整體水平。
3、進一步做好管理工作
在工作中，仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的預測性。今後我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗，使自身能力更好地發揮。
以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作爲公司技術負責人在今後的工作中要主動迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年裏我有信心，讓自己提高一個新的水平；讓公司得到更高的技術支持。
施工現場述職報告3
轉眼間新的一年已到來，回顧這一年以來的工作，在現將一年以來來的工作情況總結如下：
我是項目工長，首先根據XX項目的工作要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位實則。爲保證整個目標的實現，組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的.根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。發現砼裂縫現象。我採取確當措施，使砼裂縫得到控制整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。
我負責的項目是XX項目，共包括土建、裝飾、水電、弱點、防雷、消防等，建築面積74069m2作爲工程部人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組.這一來年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在.在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格.配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關。
在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一，預防爲主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落實到位，做好講效益必講安全，抓好安全者必抓安全。
認真熟悉施工圖紙，編制各項施工各項組織方案和施工安全、質量、技術方案、編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機械設備計劃。
協助項目經理認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業信譽和經濟利益。
作爲公司的一名員工，一切以公司的利益爲重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。
加強學習，不斷提高自身綜合素質。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業餘的時間，使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。並且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。施工方法的研究和管理在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便於指導施工和工人操作。
在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，揚長避短，收集整理，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
施工現場述職報告4
秋風送爽，丹桂飄香。站在橋上眺望，田地裏金黃一片，這是一個收穫的季節。時間飛逝，眨眼之間，來到項目部已經有兩個月了，在項目一線的工作中，經歷了酸甜苦辣，認識了良師益友，也獲得了經驗教訓，感觸頗多。
從學校畢業，初來咋到，心情還是很忐忑的，很擔心不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個月以來，在項目部寬鬆融洽的工作氛圍下，經過領導的悉心關懷和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了項目部的工作環境，在人處世方面也取得了不小的進步。7由於分配到項目部比較晚，項目前期工作都已經完成，所以在這兩個月中，我主要負責的是引橋橋面系的工作。相對於建橋前期的工作來說，橋面系的工作算得上是比較輕鬆的活了。從初來的時候澆築端橫樑、溼接縫到現在的橋面鋪裝，一步步走過來，從一開始的時候什麼都不懂只會站在師父旁邊看着，到現在自己一個人管理師父也逐步放權，在這個過程中學到了很多爲人處世的道理，也積累了很多的施工經驗。在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
一．注意協調，統籌兼顧
作爲一名現場技術人員，在工作中要做好計劃，對機械的調配、人員的安排、材料的供應等關係的協調是必不可少的，合理安排各個工序，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂。就拿一個小小的溼接縫澆築來說吧：在澆築之前，需要讓工人，機械準備好，計算好混凝土從攪拌站發出來的時間，不能讓工人和機械等的時間太長，消耗人力和物力；也不能讓混凝土等的時間太長，避免在混凝土到的時候工人和機械都還沒準備。有的時候混凝土多出來的時候要及時和別的技術員聯繫，看他們是否有需要，避免浪費提高了工程成本，所以我們應當注意協調，統籌兼顧，注意總結教訓，做好計劃。
二．注意細節
在施工中，細節尤爲重要，不要因爲某一個細節沒做好而導致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要控制好標高，注意預埋件。標高測設時要注意水準儀的讀數問題，千萬不能因爲自己的大意而導致標高不對。在現場施工中，我們首先是對樑的標高測一遍，其次打上標高帶之後在槽鋼上再測一遍要做到反覆測量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點是對預埋件的鋪設，防雷預埋件，泄水預埋件，燈杆預埋件和護欄的預埋鋼板這四大預埋件在鋪設的時候一定要注意根據設計圖紙，我們也要時刻注意圖紙的變更說到底圖紙纔是項目技術員工作的核心。
三．提高專業能力，加強知識總結
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。現場工作使我明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這兩個月的時間裏，我一直在多看，多學，碰到施工現場裏不懂的地方及時的向師父請教，碰到圖紙看不懂的就做好筆記，和現場對照翻看書本加深自己的記憶，爭取自己把問題弄懂，弄透徹。
四．提高管理能力，加強溝通能力
作爲一名技術人員，和工人的接觸是必不可少的一項，怎麼和工人溝通技術管理和處理與監理之間的關係是我急需提高的。在施工過程中，與工人溝通語氣隨和是好事，但在專業性和原則性的問題上態度一定要堅決甚至強硬，纔能有效控制方案進展和標準化的推廣。和監理之間的關係則是要隨和，在保證施工質量的前提下，應儘量避免被刁難拖延施工進度。兩個月時間很短暫，但我過的很充實。在我認爲作爲一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富自己的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，適應公司的發展，爲公司的明天盡一份力。
施工現場述職報告5
來到xxx項目部，至今已有將近半年時間，這裏留下了我成長的記錄。我所學專業是水利水電工程，所以剛踏入工作崗位，一切都是陌生的，基本是從零開始。不過在我的不懈努力下，在這半年裏，自己成長了很多，也成熟了很多，不僅在工作上，也在爲人處事上。首先在領導們的關心和同事的幫助下，很快適應了工作環境，熟悉了項目生活。然後學習瞭解了自己的工作內容和職責，學習了施工基礎知識，包括施工規範、施工方案等。在這基礎上，又學習管理現場，學習協調各種問題。當然，這些成績的取得少不了領導同事，尤其是師傅的幫助。
在這將近半年的時間裏，我的工作心得主要有以下幾方面。
一、學習要有目標，要尋找學習的動力。
來到項目部後，自己開始學習和加強基礎知識，主要學習施工規範、項目施工方案以及公司相關文件內容。剛開始滿懷抱負，拿起厚厚的施工方案就啃，仔細閱讀，認真做筆記，碰到什麼就學什麼。這樣過了一段時間後，自己開始偷懶，沒有了當初的勁頭。後來項目領導找我們新員工談話，在談話中我又找到了那種動力，又開始認真學習。後來又遇到百天彙報等各種談話交流的形式，每一次都能給我學習的動力和目標。因此我學會了在沒有工作激情的時候去尋找動力，比如找師傅談心。
二、學會跟人相處。
施工員這個職務需要很好的協調能力，除了要有紮實的基礎知識和良好的綜合素質之外，還要學會協調，說服別人。這正是是我的弱點之一，在學校的時候，我總是迴避我不喜歡的人和事。但是在工作中，你必須面對和處理各種事。因此，我總結每一次現場協調的經驗，並認真學習其他前輩們協調處理事情的技巧，總結出自己的處事方式，在以後再遇到同樣的問題時，儘量考慮用合適的方式去處理。我不大會開玩笑，所以跟勞務人員協調事情時，我總習慣認真嚴肅的跟他們將道理，結果是越說越亂，而且關係鬧得很僵。所以我學習同事劉利來幽默風趣的處事方式，邊開玩笑便認真得處理，這樣感覺很輕鬆，別人容易接受。
三、發揮主動性，自己找事做，主動學習。
人都是有惰性的，而且作爲建築行業的員工，工作比較辛苦，所以總想着不要出事。我還在見習期，沒有安排獨立的管理區域，自己配合劉樹甲管理1、2號樓，有時候不知道自己該做什麼，總等着別人安排事做。這樣走馬觀花地看着別人處理事情很輕鬆，自己覺得簡單不去實踐，結果是對施工工序不能真正熟悉和掌握。因此我抱怨自己沒有事情做，同事聽到後告訴我要主動找事情做。於是在以後我主動跑現場，很仔細地觀察工人施工每道工序，並且跟相關規範結合，相比較。久而久之，我發現的問題越來越多，對相關工序也能深入瞭解，同時還能熟悉規範。
當然，我自己還存在很多不足和缺點，還需要學習和努力的地方很多。
四、在工作學習中，總結了自己的缺點主要有以下幾點：
首先，自己的基礎知識很匱乏，對相關規範學習不到位。剛踏入工作崗位，加之學校學習內容和工作所需知識有出入，導致在工作中經常碰到陌生的東西。比如經常碰到陌生名詞，或者對某個工序不瞭解，對現場設備不熟悉。這就要求在今後的工作中更加努力地學習，將書本知識和現場施工結合起來。還有半年的實習期，實習期是學習最好的時機，所以在以後的工作中，必須多方位更全面的學習施工基本知識。
其次，自己雖然基本瞭解了施工員的基本職責，掌握了基本工作內容，但是當自己真正處理現場問題時，總覺得力不從心，面對問題時會無頭緒。有時候碰到很簡單的問題，自己不知道怎麼去處理。第一次打混凝土值班，用商業混凝土，量多了，混凝土攪拌站不退，自己開始慌了，大半夜的不好打擾別人，自己又不知道怎麼處理，而且越來越亂。因此學習從容地處理事情很有必要，今後要多加強此方面的學習，學習別人的處事方法。
寒冷，對生在北方的我來說，依然是一種恐懼。明天早晨還要去盤點鋼管，天氣預報說要降溫。但是我還是很期待，期待和同事開開心心地工作、生活，一起看着一幢幢樓房在我們的努力下拔地而起。同樣，我也期待着，自己在艱苦的環境中早日成才，就像冬天裏不斷升高的樓層。
