隨着個人的素質不斷提高，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要注意內容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的企業員工述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業員工述職報告1
尊敬的領導，我是一個出生再農村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省XX市縣人士。09年畢業於湖南省市工貿學院，在校所學電子應用與維修。現在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工，擔任的職務副班長。
我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了提高，也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鑽研本專業的安全，與技術水平。深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴於律己，率先垂範，時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、爲更好地搞好全車對的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車隊的安全生產工作。
二、態度方面
對我來說具有特別的意義，因爲這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就09年的工作情況總結如下：一、以踏實的工作態度，適應企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本着爲大家服務的心態是做好每一件事。爲公司貢獻我的一點光和熱。
三、存在的不足以及改進措施
20xx年已經快結束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在跟單的過程中，由於對其他專業比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的初期階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
自己的專業面狹窄，對車輛的維修以及其它專業知識比較缺乏，認識不夠，特別是車輛的保養與維護，限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中，我將加強學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。
以上是我的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，取得更好的成績，全面提高自己。
企業員工述職報告2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個爲着臨北股份的明天而奮鬥的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業業始終保持着一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。
一、履行職責，做了一些應該做的工作。
20xx年xx月xx日，按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定，於xx月xx日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員，在公司領導和生產業務部部長的領導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，並規範認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數據保留至小數點後一位；票據的使用及管理，嚴格遵守公司票據管理制度；當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作；當日數據的統計彙總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯繫，根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業機密，維護站臺良好形象，完成領導交辦的其他工作。
之後被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領導下，負責每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由後勤總務員和文祕分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關後勤方面的，先後完成了固定資產卡片；xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的彙總表等。
二、工作措施和效果。
自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也儘量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼裏有活，主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻。
1、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間裏，雖然拖着身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃乾淨，地磅清掃乾淨，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據，無論是每個過磅車的數據還是最後報送到統計計劃員每日過磅數據的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細緻檢查，過去的一年，沒有發生一例數據上的錯誤。
2、雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現過新的問題。記得有一次，區焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨着的那一聯都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以後我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票，每加一次數據的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。
3、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。
4、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領導要求堅守崗位，就在前一天，我已經連續上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對於懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以後，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我並沒有因此而自抱自棄，還是依然在執着的追求着自己的責任意識和大局意識。
三、強化學習，努力提升綜合素質。
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書。
一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，做到基本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。
二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。
三、存在的不足和今後努力的方向。
在看到成績的同時，我也清楚地認識到了自身存在的不足。
一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現。
二是對人對事的瞭解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。今後我將努力加強個人修養，埋頭苦幹，實踐自己“先做人、後做事”的人生準則。
四、對公司今後的發展提出的幾點建議。
1、公司正在加大自營力度，可否通過定製單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步瞭解我們企業的規模、經營範圍等，展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道，讓每次來電都成爲宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。
2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反覆使用，有耐水，耐高溫等特點，不易塗改、不掉色、不發黴、防潮溼（不怕汗水）、耐酸鹼等特點。
3、可否統一定做夏裝，使服務更加統一、規範。讓職工服裝和企業理念、行爲能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把着裝和精神風貌統一，給公衆一個表裏如一的企業形象。
4、走產業多元化，擴大經營範圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
5、在自營方面，以現有煤種爲基礎，結合產需實際，優化配煤方案，使之擁有更大範圍的客戶羣。
最後，預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規模越來越大。
各位領導、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。謝謝大家！
述職人：xx
企業員工述職報告3
本人從20xx年6月份開始兼任實業公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的彙報，以接受公司領導的考覈：
1、通過努力學習，提高自身素質
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善於協調的能力，我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起，在業餘時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風範與工作方法，使我受益匪淺，收穫頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。
2、勤奮工作，加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱鉅，但是我們並沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子裏，我不斷的在各個部門與車間奔波，爲在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我爲此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
3、盡心履職，全心全意做工作
在做實業公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到;在與其他部門文員與統計的工作協調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。
總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續爲公司奉獻我的熱情與精力，爲公司的發展盡一份微小的力量!
企業員工述職報告4
尊敬的各位領導：
你們好！
今天，能夠作爲優秀員工候選人上臺述職，我倍感自豪。20xx年度，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支持與默契配合，更得益於武陵城建安公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在這裏，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝！下面將一年來的工作情況作一總結，爲20xx年的工作確立新的目標。
一、內勤工作
1、資料管理：a、按照資料的類別進行了劃分並編號登記在冊，做到了隨用隨取，借、還登記詳細；b、先後完成了公司企業負責人、項目負責人、專職安全員（三類人員）安全生產考覈合格證的延期及新申請；項目員工特種作業操作證複審、續辦和新辦；公司安全生產許可證的延期及新申請；c、湖南省建築業農民工技能培訓班的開辦及資料整理、“湖南省百萬農民工同上一堂課”的開辦及資料整理；d、物業維修資料覈對及登記，並積極配合藍世紀物業公司處理業主的投訴事宜，督促項目部對已完工程保修期內的質量問題及時進行維修；e、部門日常性資料整理。
2、施工現場從業人員意外傷害保險理賠工作。2月份辦理了金灘春天項目部泥工陳仕雲工傷保險理賠，同時代表公司會同項目部與工傷事故當事人及家屬進行了賠償協商。
3、及時處理各項目部管理人員及項目員工的申、投訴事宜。
4、與上級主管部門的工作銜接。6月份公司“安全生產月”活動、8月及11月份公司各項目的安全生產專項整治工作及度公司安全生產目標考覈等工作。
5、參與各項目部部分分項工程工程量的驗收；參與部分建築材料的市場價格調查。
二、安全生產方面
1、年初，公司與各部門、各工程處第一責任人簽定了安全生產責任狀，年底經市安全生產監督管理局檢查驗收，綜合評定爲優良，取得了較好的成績，10年度公司繼續被評爲懷化市安全生產先進單位。
2、協助完善了安全生產相關管理制度，使公司的安全生產管理工作逐步走向規範化、制度化。
3、爲了提高項目員工的安全意識和專業技能，8～10月份開辦了順天國際農民工技能培訓班，組織在建項目的部分項目員工進行了學習，併發放《建築工人施工安全規範手冊》、《進城務工人員培訓教材》等書籍100多套。
4、積極響應市安委會關於開展安全生產月活動的號召，組織施工管理人員和項目工人觀看《建築行業班組安全管理》和《公共安全教育》等安全生產教育光碟，在全公司營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產防範意識。
5、組織每月一次的公司安全生產大檢查，並負責對施工現場進行日常性安全檢查，通過檢查，糾正違章行爲，及時消除事故隱患。在全年開展集中安全大檢查中，共下達安全生產檢查通報10份，下達安全整改通知270餘條。
6、通過公司全體員工的共同努力，全年僅發生輕傷事故1起，杜絕了重傷事故的發生。
三、存在的問題
一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：1、內勤工作都是邊幹邊摸索，經驗不足，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；2、施工現場安全生產工作還不夠細緻，隱患整改督控力度不夠。
四、今後努力方向
在今後的工作中，決心努力提高專業技能及工作水平，爲公司快速發展，貢獻自己應有的力量。我想我應努力做到：第一，加強專業知識學習，並拓寬知識面；第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，勤下工地，加強施工現場隱患排查力度，對隱患整改不到位的相關責任人嚴格按公司制度處罰，形成良好的工作風氣；第四、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
今年的目標等待着我們齊心協力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峯，爲公司的全面發展和攀升目標而奮鬥！
最後，我祝願在座的各位工作順利，身體健康，和家幸福！
謝謝大家！
企業員工述職報告5
轉眼間，來xx公司已經三個月了，三個月的時間說長不長，但說短也不短，在即將轉正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸頗多。
在這三個月裏，我覺得我做的最重要的一件事情就是協助姜主管、吳工、汪工、趙工，讓LD項目能夠正常試產。
雖然說前期準備工作有點忙，每天都要自己組裝樣板，然後分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套，然後測出每個樣板的C-C、U-D、TW、TW 開、TW關五個力。LD風窗理論阻尼力C-C爲2.5±0.6N，U-D爲2.5±0.6N，TW爲1.5±0.4N，TW 開、TW關爲3.5～5.5N。一般來說，組裝的風窗的實際阻尼力一般都大於其理論阻尼力，所以，我們必須分析其阻尼力爲什麼大，原因來自那裏。舉個例子，比如說撥鈕的阻尼力偏大，其原因肯定來自多方面，如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值，或者說是撥鈕襯套的原因，又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等，逐一分析，找出其原因，並積極改善，以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。
剛進公司的時候，也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄RT樣板，貼外箱標籤的時候，盡然把左右給弄反了，被客戶投訴。因爲是第一次，所以也就免除了對我的處罰，但是有了這次教訓，讓我在以後的工作中都小心翼翼的，堅決不犯同樣的錯誤。
進公司三個月，讓我學到了不少的東西，也接觸到了在學校沒有學過的各類設計軟件。雖然說我現在還不能很熟練使用它們，但假以時日，我想我應該可以獨立的操作。因爲畢業沒多久，對塑膠的瞭解很極限，當然也就不知道它們可能存在的缺陷。經過這麼長時間的接觸，我能很快的辨認出每個產品的問題，比如說缺膠、氣紋、縮水等等，我想這也是每個xx公司人都必須瞭解的。
進公司這麼長時間了，也參加了不少公司自己組織的培訓，每節課都讓我印象深刻，使我認識到了自己的不足，以及今後應該努力的方向。當然現在最重要的就是做好自己應該做的事情，在做好自己事情的同時，抽出時間來給自己充電、學習。剛進公司的時候，我們部門給每個新員工一份《新進員工考覈表》，100分的內容，我盡然只有58分，連及格都不到，可見我在以後的工作和生活中應該要加倍努力了。拿英語來說吧，在學校的時候，覺得好像不那麼重要，學的時候積極性也不是那麼高，現在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨，後悔當然已經沒有用了，所以現在就要積極的去學了。
最近上的一堂培訓課是品質部向經理的《贏在執行》，對我影響頗深。執行力——對於個人而言，就是把想做的事情做成功的能力；對企業而言，就是將長期戰略目標一步步落到實處的能力。當然，執行力固然重要，但是能力也是必須的，它們兩者之間應該是相輔相成的。有執行力的人，在做事情的時候，首先就要自覺的去做，不要讓別人叫了一遍又一遍，還是不肯動，這一點，我覺得我是沒有問題的。第二，就是要善於分析、判斷，比如說產品出現問題了，它的問題點在哪裏，爲什麼會出現這樣的情況，這都是分析問題的關鍵。第三，就是要樂於學習，自己不懂的，就要問，不要不懂裝懂，俗話說，三人行，必有我師焉。只要肯學，我相信離成功就又近了一步。第四，就是要有良好的人際關係，人際關係不好的人，我相信你做什麼事情都不會順利。別人不配合你工作，或者是不想和你一起工作，我想，這都會給你的工作帶來阻礙。
三個月雖然過去了，但是以後還有更多的三個月等着我們，所以我會在以後的工作中更加努力、積極，儘自己最大的職責，協助每位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成績。
對公司的幾點意見，希望能夠採納。第一：各部門要加強溝通與合作。就拿我們工程部和實驗室來說，因爲多次沒有很好的溝通，導致我們拿過去的樣板沒有按預定時間做完試驗，或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二：在培訓的時候要實行嚴格的考勤制度。第三：不定時的舉辦一些活動，豐富大家的業餘生活，像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰》，依照我們公司自己的實際情況，比賽組裝風窗，我就覺得非常好。
最後，引用向經理的一句話：沒有做不好的事情，只有做不好事情的人。
企業員工述職報告6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
短暫的一年又擦肩而過。回首一年來的學習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個爲着臨北股份的明天而奮鬥的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業業始終保持着一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率。回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。
一、履行職責，做了一些應該做的工作。
20xx年1月1日，按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規定，於7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業務部磅房的一名司磅員，在公司領導和生產業務部部長的領導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，並規範認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數據保留至小數點後一位；票據的使用及管理，嚴格遵守公司票據管理制度；當班地磅及環境衛生的清理及清掃工作；當日數據的統計彙總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯繫，根據煤中水分、雜質情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業機密，維護站臺良好形象，完成領導交辦的其他工作。
之後被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領導下，負責每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由後勤總務員和文祕分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關後勤方面的，先後完成了固定資產卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的彙總表等。
二、工作措施和效果
自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也儘量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼裏有活，主動做事。企業給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻。
一、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過,更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間裏，雖然拖着身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃乾淨，地磅清掃乾淨，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據，無論是每個過磅車的數據還是最後報送到統計計劃員每日過磅數據的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細緻檢查，過去的一年，沒有發生一例數據上的錯誤。
二、雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現過新的問題。記得有一次，區焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨着的那一聯都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以後我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票，每加一次數據的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發生。
三、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。
四、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領導要求堅守崗位，就在前一天，我已經連續上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對於懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以後，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我並沒有因此而自抱自棄，還是依然在執着的追求着自己的責任意識和大局意識。
三、強化學習，努力提升綜合素質
學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，做到基本知識篤學，業務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。
四、存在的不足和今後努力的方向
在看到成績的同時，我也清楚地認識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現。二是對人對事的瞭解還不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。今後我將努力加強個人修養，埋頭苦幹，實踐自己“先做人、後做事”的人生準則。
五、對公司今後的發展提出的幾點建議
建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定製單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步瞭解我們企業的規模、經營範圍等，展現企業整體風采、拓寬企業溝通渠道，讓每次來電都成爲宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。
建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反覆使用，有耐水，耐高溫等特點，不易塗改、不掉色、不發黴、防潮溼（不怕汗水）、耐酸鹼等特點。
建議三，可否統一定做夏裝，使服務更加統一、規範。讓職工服裝和企業理念、行爲能力及視覺標準達到一致。企業工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把着裝和精神風貌統一，給公衆一個表裏如一的企業形象。
建議四，走產業多元化，擴大經營範圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
建議五，在自營方面，以現有煤種爲基礎，結合產需實際，優化配煤方案，使之擁有更大範圍的客戶羣。
最後，預祝我們的企業在公司領導的正確帶領下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規模越來越大。
各位領導、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。
謝謝大家！
企業員工述職報告7
大家好！
今天我彙報的主題是：
分享成果 分擔責任
——做好一名少將士兵
年底的時候，我學習了一份關於IT企業文化理念的資料，對其中描述的"少將士兵"的"企業員工精神"感觸很深——實際上，任何一位員工都是在一個平凡崗位，就應該踏實、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態，是以執行和服從爲天職，這個心態清晰而樸實；同時，在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啓發，這就是將軍的境界，是以開創和勝利爲己任，這個境界高遠而執着。
**公司自開展業務以來，經歷了兩位核心創業者超過十年的奮鬥。從員工角度，無論是08年、10年還是此後進入公司的同事，我們從一開始就已經分享了企業最初創業的成果。那麼，面對已經擁有的新的局面，在今天以及將來，作爲企業的一員，就需要我們每一個人來分擔更多的責任。
企業平臺在爲員工提供一個職業、一份工作之外，更爲我們提供了一個深化專業、塑造學識的環境，給了我們更多的機會去嘗試新的事物。
首先，工作要從細節做起，願意從小事做起。
網上申報和網上認證是我公司兩個基礎項目。在用戶操作過程中，雖然有詳細規範的流程說明，但因爲涉及到十幾萬戶納稅企業中不同計算機操作水平的會計人員，所以需要更多的、反覆的具體指導。尤其在各區局大廳現場工作的同事，做的都是直接面對面的工作，面對的是不同性格、不同專業和不同態度的納稅人。要做好工作，不僅需要服務意識強、專業知識充實，更需要調和人際環境的能力；一直以來，在大廳現場服務的同事都不同程度的得到了局端稅務人員和用戶的好評。
另外，在完成企業用戶問題受理、徵期內突發問題解決的同時，也進行了新問題的共同研討、相關知識學習以及用戶培訓組織等。
這些過程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個疑難點的集體討論，每一個環節的細心處理都歷練了自身的執業心態。把細節做好，才能更切身的體會到"企業運營無小事"的真諦。
第二，緊跟公司發展步伐，提高自身職業素養。
能夠加入到行業前列的企業，我深感榮幸。每一次內部培訓，新產品學習都能讓我掌握最新、最前沿的行業信息。公司內刊的專業文章，更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源，更有益於大家的職業規劃。
根據行業態勢，產品週期和市場進度，在總結《重點項目難點與問題解決》辦法以及提議《產品平臺化（產品組合推廣）運營》等方案的同時，逐步提高了自身職業素養。
獲取與回報永遠要成正比，提醒自己：從企業平臺學習、掌握了新知識之後，更要保持一個主動思考、敢於建議的活力和狀態。
第三，相信團隊，相信協作。
在企業界有一句流傳廣泛的諺語："如果你想知道金礦的方向，就去問鞋子上灰塵最多的人".
效率的提高、流程的簡化、增值效應的出現，依靠的都是團隊，依靠的是整體。一個新的產品或系統在由階段項目化轉爲常態流程化的時候，絕對不是單獨一個人能完成的。
比如網上認證項目的順利進行，就需要各個環節的配合：從銷售接單，到信息採集、申請授權、開具祕鑰，再到上門安裝、調試，之後再與省局運維後臺完成確認。這期間就涉及了"多崗位的工作協同".尤其在遇到了需要上門處理相對複雜的技術問題，或者遇到路途很遠，位置比較偏僻的企業用戶時，大家從不推脫。有的同事爲了妥善處理好用戶問題，工作到晚上7、8點鐘之後才離開客戶所在地，以真誠的服務獲得了客戶真誠的好評。當然，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因爲工作的完善彙集了各個崗位的整體能量。
"一條鐵鏈的強度，取決於它最薄弱的一環",團隊中的每一位成員，可能都會有不足和欠缺，彌補不足、增強優勢也是工作的一部分。如果對某個專業問題有疑問，那就相信團隊，在這裏你絕對可以找到能夠指導自己的人。
第四，發揮自身潛能，敢於嘗試價值創新。
企業培養員工的意義不僅在於完成既定工作，更希望員工能夠創新增值。本着這一理念，以合理規避風險爲前提，不斷尋找機會，嘗試創造新的價值。根據公司多年積累的客戶資源特點，彙總提出了《中小企業以財稅爲核心的ERP軟件應用需求》。
20xx年工作內容充實，工作思路明確。
時間總會給人留下一份真實的感動，那今天也可以有一份表達：或者我們每個人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個人都有着各自不同的未來規劃，但就在這個時間裏，就在這個空間裏，我們都在一起，只要在一個團體裏，那我們就相互鼓勵、相互認可、相互支持，心向一處。
生活和工作都將繼續保持一個快樂的節奏，將軍士兵輕裝前行。
分享成果，分擔責任。我們對企業有期待，我們對自己有要求。相信在企業取得更大成績的那一天，我們也有勇氣說出：自己有過擔當。
20xx-11-25
企業員工述職報告8
本人自去年11月進入公司以來，經過近半年時間的瞭解，已全面地瞭解公司的具體生產狀況及運作，本着在其位謀其政的態度，從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項。
個人心態的快速轉變與定位：來到一廠，因爲廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考覈方法在推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，並給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗，所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作，只要我努力，一定會在公司做出成績。
公司的認知：主要體現在：
①人員狀態良好，但衝勁不足，對公司缺乏歸屬感。
②基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮於表面。
③職責不清，不勇於承擔責任，本職工作未做好。
④機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。
⑤生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術力量。
⑥環境管理、設計不到位，當生產難度高的板子時，環境因素影響凸顯。
生產設備具有一定的規模，這是我們工廠在深圳生產pcb的優勢，但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”，相互取長補短，使公司成爲pcb行業的佼佼者。
管理方法的認知和理解：
①首要爲安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產；
②看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率；
③將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集，並用e—mall的形式傳呈給各經理和相關主管；
④注重個人形象，以自身爲榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；
入職半年來的工作成績：
1、以積極進取的工作熱情很快融入了生產部這一團隊，並已適應了相應的企業文化，在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用，形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制；
2、通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變爲熟悉銀的生產製程，並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善；
3、與其它部門，如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通，生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決；
4、通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產進入正常的生產狀態。
5、經常督促各生產組長、領班加強車間的“5s”活動，有效保障了生產環境良好，維持了廠房所應有的新形象；
6、在工作中善於發現問題和疑點，並即時將問題和疑點反映給經理和各領班，並有力推動改善；
7、剛入職時發現生產線上員工操作不規範（好範文網wWw。HaOwOrd。coM），在我強烈的反映和制訂了詳細規範下，現生產工序員工都已能按操作規範作業。
8、主導成立擦花小組，每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1、巡拉不力！3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作，有着相當的不可推卸的責任；
2、協調能力和推動能力有待提高，對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。
以後工作的初步計劃：
1、應生產形勢要求，下月對生產部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經理審覈，我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作；
2、工作中努力學習pcb生產製程技術；
3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理，如可採用，將盡最大力度協助實施與跟進；
4、主導推行成立擦花改善小組，監督各工序的pcb板操作規範的方法，提升員工品質意識。
5、配合生產部的品質改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。
6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，並祝願電路板廠在末來日子裏生產中取得更輝煌的成績。
企業員工述職報告9
按照分工，20xx年我協助主要領導分管機關、人事和登記註冊監管、信息中心工作。一年來，我在市局黨組集體領導和同志們的幫助支持下，認真履職盡責，勤勉踏實工作，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務。現將個人履責有關情況報告如下。
一、思想政治建設情況
始終把學習作爲錘鍊黨性、提高素質、增長才乾的重要途徑，切實解決好學習認識、學習動力和學習方法問題。深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，不斷提高依法行政和服務科學發展的能力。積極參加黨組中心學習組的學習活動，注重加強學習和掌握與工作崗位相關知識，把握規律，適應形勢。堅持理論聯繫實際，着眼於熱點難點問題的理性思考，把學習成果轉化爲指導工作的實際能力。堅持黨的羣衆路線，通過工作調研、幹部談心、幹部考察、領導接待日等途徑方式，訪民情、聽民意，瞭解系統幹部職工思想動態和監管服務對象
的期盼與要求，及時爲他們排憂解難，化解矛盾，切實爲羣衆辦實事。注重調查研究工作，年初制定調研計劃，擬定調研課題，帶領分管科室（單位）的同志，深入基層一線，瞭解和掌握基層真實情況，有針對性解決工作存在的實際問題，有力推動了各項工作的開展。
二、崗位職責履行情況
作爲市局領導班子的一名老同志，在市局黨組的集體領導下，自己始終做到站位不越位，補位不缺位，努力當好參謀助手，認真履行工作職責。
（一）“兩項改革”圓滿完成。20xx年是政府部門的改革之年，面對食品監管職責調整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩慎操作，圓滿完成了“兩項改革”任務。食品監管職責調整和人員劃轉工作按照統分結合、分步實施、嚴守政策、透明公開的原則，採取自願申請轉一批、親屬迴避轉一批、崗位“涉食”轉一批、專業對口轉一批、組織公推轉一批等“五個一批”辦法，對上爭取黨委政府支持，對外密切與相關部門的溝通協調，對內精心組織、深入動員、穩慎操作，於6月底圓滿完成了食品安全監管職能及人員編制劃轉任務和移交工作，劃轉人員201名。在政府登記制度改革中，堅持早動員、早部署、早行動，通過抓引導，思想對接；抓培訓，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務，方式對接等“五抓五對接”，注重落實好放寬公司註冊資本登記條件，實行公司註冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”，啓動企業年報信用信息公示、探索簡化市場主體住所（經營場所）登記、成功啓動網上登記、探索推行“三證合一”聯辦、穩步推進“先照後證”改革等七項改革，極大地激發了市場主體活動，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場主體45169戶，資本總額250.74億元，同比增長20.32%和82.21%。自7月1日實施企業年報公示工作以來，通過加強學習培訓、廣泛宣傳動員、強化指導服務、完善數據質量，有力推進了企業年報公示工作順利開展。截至1x月30日，全市公示企業5672家，年報率24.82%。
（二）機關政務高效運行。一是緊盯目標，宣傳工作創新抓。圍繞政務信息、新聞宣傳、理論調研三大重點，緊扣保持
全國、全省政府系統和市直部門目標考覈“三領先”目標，採取分工負責、分期部署、定期通報、目標考覈、上下聯動、內外互動等辦法，全力構建“大宣傳”工作格局，積極服務系統中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題，得到了省局主要領導的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報的政務信息共被國家總局編髮64條，被省局編髮251條，被市委、市政府辦公室編髮86條。前三季度，政務信息工作繼續保持全國、全省政府系統和市直單位的領先位置。二是緊貼中心，政務工作規範抓。採取逐步改進，分期實施，穩步推進，不斷完善的思路，堅持把問題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規範各項政務運行，力求市局機關做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡”，突出辦文規範，突出公文的準確性、嚴肅性和實效性，嚴把公文處理的政策關、文字關和格式關。同時，嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領等工作程序，確保了政務運行規範有序、高效快捷。
三是緊跟大局，重點工作突出抓。充分履行“大後勤”綜合管理職能，突出信訪辦理、檔案清理、督辦管理、後勤料理等重點工作，通過細化分工、落實責任、注重平時、確保成效，有力推動了機關管理整體協調發展。嚴格落實24小時值班制、節假日領導帶班制，明確並落實各值班崗位責任，無政務值守不在崗情況；建立和完善信訪工作機制，紮實開展盾糾紛排查活動，認真辦理省局批轉信訪件9件，無超時情況發生，未出現羣衆因政府職能工作不到位或系統內人員越級上訪情況發生；嚴格食堂飯菜質量、安全衛生管理和公務用車安全管理和科學調度，積極推進節約型機關建設，不斷提升後勤管理水平。
（三）人事管理規範有序。通過抓班子帶隊伍，抓改革促發展，抓管理重規範，抓基層打基礎，爲全市系統發展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創優活動爲載體，進一步加強幹部隊伍建設。積極開展“好班子、好乾部”爭創活動，制定了爭創好班子、爭做好乾部活動實施方案和基層政府所“好所長”評選活動方案，全市系統共推薦候選人20名，在孝感晚報上對候選人先進事蹟進行了宣傳，並通過網絡投票、評選委員會評選，產
企業員工述職報告10
一年來,在公司領導的正確指導下，我的工作可以說取得了一定成績，自己的業務水平也有了很大的提高。在此，我謹代表自己向xx化工有限公司致以感謝，並提前給各位同志拜個早年。下面，我把自己在xx年的工作予以總結，主要分爲外培工作和工地工作兩個方面：
一、外培工作
1、xx年的外培生活。回公司後繼續培訓，由專業主管講課，並熟悉工地。xx年順利開車成功！
企業員工述職報告5 我來我們公司已經三個月，我在洗車這個崗位上工作。時光如流水，轉眼間三個月已經過去了，這三個月對於剛走出校園的我有着非常大的影響。三個月的考驗，我多了幾份成熟了，少了往日稚嫩的心態，從而能夠更快的去適應社會，懂得了處事，不在像以前那麼魯莽，學會了與同事共同相處，共同工作，知道如何定位自己，對待自己的工作。再此，還得感謝各位領導及同事的教導與支持！
回想起三個月洗車工作，心中很有感觸，此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗，一次總結，是和各位領導與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛鍊自己，讓我對工作有了一個全新的態度。做爲一名洗車工，我認識到了作爲洗車的重要性，意識到了自己工作的職責，以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分爲三個階段來評述。
第一階段是一個適應期，在剛來公司的時候，因爲缺少工作經驗而且對公司的各種流程都不太熟悉，所以有時會出一些小問題，讓自己的工作有點被動，後來經過我們主管及同事的指導，我慢慢的總結了一些經驗，從基本做起。記得有一次，由於我的失職，在快下班的時候，對自己放鬆了要求，在擦漆面過底邊的時候我隨意已過，也沒有去檢查，客戶過來提車發現了上面有泥，由於我的失職給公司抹黑，使我明白了100—1=0，從那件事以後，我做事變得更細心，學會了更進一步去考慮問題，所以我也在不斷進步，不斷提高自己的辦事效率。
第二階段是一個成長期，沒有前段時間工作時的緊張與拘束，能夠更好的去開展自己的工作，更加認真的去對待自己的工作。雖然我每天都在重複着相同的工作，雖然都是一些簡單而又細小的的工作，但每一個細節對於我來說都不是那麼簡單。接待好每一位客戶，讓他們信服我們的服務質量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現出了我們公司的服務理念——用心服務，創造卓越。我想只有本着這樣的服務理念，我們才能把自己的工作做得更好。
第三階段是個成熟期，在經歷一段時間的考驗後，我能夠更好的融入公司，把自己當做公司的主人，去發現問題，思考問題，去關注公司的健康成長。在工作之餘，我經常去與公司的同事溝通，瞭解。當我有什麼不懂的地方請教時，他們會都真誠的幫我解答。雖然現在天氣冷了，我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價，因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時變得更加主動些，而往往也會得到一些想不到的.收穫。有一次與一位客戶聊的很投機，最後發現他是我老鄉，他說我們公司的服務質量不錯他也會經常來的，我也算交了個朋友。還有一次，有一位客戶在我們公司門前徘徊，我上前去與他交流，他說他想做保養但對我們公司不熟悉，於是我爲他介紹下我們公司的情況，最他來我們公司做了保養，這樣又爲我們公司增加了一位新客戶。所以，作爲洗車我們要學會站在公司的角度去發現，思索問題，公司的每一位員工也應該如此，只有這樣我們公司才能走得更遠，走得更高。
即將進入車間，又將面臨着更多的機遇與挑戰，但我相信自己，我也一定會珍惜機遇勇於接受挑戰的，如能有幸進入車間，我一定會克服年輕的浮躁心態從點滴做起，向師傅虛心請教，向同事學習，逐步提高自己的技能。在工作中學會積極主動不怕吃苦，腳踏實地的去學習，繼續增強自己的綜合素養，做一名合格的中鑫之寶員工。
非常感謝公司給了我一個常識的機會，因爲這是我走校園後的第一份正式工作，我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我，作出了付出，我也會盡力爲公司創造應有的價值。生命中需要感恩，我也會用感恩的心來回報公司。
企業員工述職報告11
自年加入公司以來，先後服務於司領導和同事的關心、支持和幫忙下，虛心學習、踏踏實實的幹好本職工作，老老實實做人，能較好地完成本職工作任務，在思想覺悟方面也得到了更進一步的提高。以下是我的個人工作總結。
一、用心地完成本職工作
進入公司以來我的工作主要是，我個人認爲這項工作性質是比較單一的，但也是一項十分複雜和枯燥的工作，每一天都面臨着超多的、繁瑣的、複雜而枯燥的工作，在工公司領導的指導以及同事的幫忙下，逐步的熟悉本職工作，明確工作的程序、方向，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，使我能夠順利的開展和完成本職工作。
認真做好公司其它部門領導交付的工作。在平時的工作中，領導經常教育我：公司是個大家庭，各個部門是公司的組成部門，是不可分割的，工作是分工不分家的。因此在做好本職工作的同時，也用心地幫忙其他部門，做好其交付的工作。要想把工作做好，要付出幾十倍甚至上百倍的汗水，同時要有堅定的信念、堅強的毅力、不怕吃苦的精神。自今年，調任庫房管理以來。在公司領導和同事的幫忙指導下，透過學習和實地的鍛鍊，我的工作潛力得到了進一步的提高。
在工作中，虛心聽取各級領導的教誨：真誠待人，搞好工作關係。對領導敬重，對同事尊重，不說不利團結的話，不做不利團結的事，以誠相待，踏實做事，幫忙同事，努力地營造寬鬆、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣，使我瞭解了更多的社會事理，這對我個人來說是受益匪淺的，在工作中試着讓自己學會成熟，所有的成功者他們與我們做着同樣簡單的小事，惟一的區別就是他們從不認爲自己所做的事是小事，我也不那樣認爲，所以我更加重視這份工作。
二、工作存在不足和建議
管理方面的知識缺乏、缺少與同事的溝通，會議記錄不詳細、做事缺少主動、工作中不夠大膽、創新工作方法的潛力不強，在往後的工作中，我將認真學習各項理論知識和管理技能，努力自我完善，期望能爲公司發展做出更大的貢獻。爲了今後的工作做的更出色，我必須加強個人修養、理論學習，以此提高工作水平，並適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同事學習好的工作經驗，爭取今後的工作更上一個新的臺階。
三、工作心得體會
記得剛來的時候我很迷茫，對每一天的工作感覺很混亂，於是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以後的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧，精心覈對每一個細節，對工作經驗進行總結分析，歸納出怎樣纔能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創新篇章。以便在以後的工作中有利於加快自己前行的腳步。
學會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭裏，要想時刻過的開心快樂，就務必建立好一個良好和諧的人際關係。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達相互理解融洽相處，最終到達心靈與效益的共贏。加強安全意識，並隨時持續庫房衛生清潔，給自己創造一個良好的工作環境。
庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作，確保在安全的環境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
企業員工述職報告12
時光流逝，歲月如流，辭舊年，迎新春，一轉眼，我到公司上班已一年了，回首在公司工作的這一年裏，讓我學到了，爲人處事，團結集體，人性交往，等等。雖自知我不是乾的最好的一個。但是捫心自問我也盡了最大的努力，有不盡人意之處， 還望各領導見諒。
在這新年來臨之際，回想自己所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在這幾個月多的時間裏，有失敗，也有成功，遺憾的是；沒接到什麼定單，欣慰的是；自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境，有那麼好的，有經驗的上級給我們指導，帶着我們前進；他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。
xxx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。我們外銷部會本着“求質量，以人文本，謀發展，持續改進，拓市場，誠實守信，爲顧客，服務無限”的宗旨來做好每一個合同，沒有最好，只有更好，相信志河玻璃有限公司會在我們全體員工的不懈努力之下迎接更加輝煌燦爛的明天。
企業員工述職報告13
一年來，在公司領導的正確指導下，我的工作可以說取得了一定成績，自己的業務水平也有了很大的提高。在此，我謹代表自己向XX化工有限公司致以感謝，並提前給各位同志拜個早年。下面，我把自己在20xx年的工作予以總結，主要分爲外培工作和工地工作兩個方面：
一、外培工作
1、20xx年1月——20xx年6月
在此期間，我作爲儀表專業副領隊主要的工作是抓好安全，並協助領隊管理好本專業。安全是化工生產的根本，更是化工生產的重中之重。爲了讓我專業的學員樹立“安全第一，預防爲主，防消結合”的安全理念，我於每週三下午18：00——19：00利用下班時間在202宿舍講解安全知識，並於每月15日舉行本專業安全考試，考試成績納入月底綜合成績予以統一排名，獎優罰劣。
(1)、元旦晚會
20xx年1月1日晚，聞喜培訓隊與晉豐公司聯合舉辦了一臺大型歌舞晚會，觀看晚會的有晉豐公司的領導及培訓的隊長。我主要負責培訓隊參演人員的日常排練、晚會現場的佈置以及晚會的策劃，晚會精彩而不乏高潮，把XX人多才多藝、樂觀向上的精神風貌深深的印在晉豐人的腦海裏。
(2)、氫表修復
20xx年3月，晉豐公司淨化的氫表因表內接線端子斷裂而拆回維修，化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術員續建偉在更換端子完畢重新安裝後，發現氫表純粹無指示，測其內部加熱器電壓有220V，檢修半小時未果，由於此表相當重要，只好把柴主任叫來，柴主任檢查修理將近半小時，遂安排拆回，然後聯繫替代表去了。在柴主任辦公室，我利於續上網偷菜的時間查出問題之所在：加熱器電源零線與儀表地線接反所致(零線爲棕色，地線爲黑色，但因使用時間太久，棕色裉變成了黑色，接線時，續接反。而用萬用表測電壓，火線和地線之間也有220V電壓)，讓續倒換線，送電後正常。此事爲咱們儀表專業爭足了面子，傳爲佳話。
2、20xx年6月——20xx年8月
在此期間，我全面負責儀表專業日常工作。由於工作需要，張昕(儀表前領隊)於6月3日帶領我專業九名學員回公司。此事給學員們的思想產生了極大的波動，都認爲外培工作即將結束，回公司的日子指日可待，工作學習消極，連帶負面影響很大。我連着幾天利用下班時間開會，主要是穩定本專業人員的思想情緒。後在6月專業排名中，儀表專業第一。
二、工地工作
1、20xx年8月——20xx年10月
20xx年8月18日，第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱，結束了將近兩年的外培生活。回公司後繼續培訓，由專業主管講課，並熟悉工地。20xx年9月，公司範書記號召培訓隊，爲10月21日舉行的第七屆運動會作開幕式文藝表演，李佔武隊長遂安排我負責在七樓的排練工作，併兼培訓隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的，籃球隊也不負衆望，奪得亞軍。
2、20xx年10月——20xx年12月
因工作需要，我從培訓隊借調致工程部。開始時主要的工作是設備的驗收，驗收過的設備主要有：儀表23臺高壓自調閥(其中，七臺是尿素高壓自調，產地四川錦宇，十六臺是合成高壓自調，產地重慶南評)，淨化吸附塔，合成冰機等。之後由於設備部與工程部合併，調到工程調度室，主要的工作是督促、協調各平臺現場安裝及施工情況，以及管道試壓、開箱驗收，同時委派吊車並對所派出的吊車予以記時，出具吊車相應票據等。每天的工作量很大，經常正點回不來，沒有什麼特別的事例可以寫的，幹好本職工作吧。
最後，預祝XX化工有限公司今年順利開車成功!
企業員工述職報告14
XX年是一個不平凡的一年，是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的講話主題的一年。在這一年中，原料廠堅持以生產順行爲核心，以技改達產爲重點，以管理規範爲基礎，以意識觀念更新爲手段，腳踏實地地搞生產、保技改、理管理、樹風氣，繼續發揚原料“抓規範、保質量、創一流”的工作作風，緊密圍繞“技術創新、管理創新、思想創新”三個創新精神，深度挖潛，努力探索降本增效、節能降耗、提高質量的途徑和辦法，保質保量地爲後工序提供充足、持續的原料。
現將XX年個人任職情況彙報如下：
一、確保生產、技改順行，力爭技術創新、挖潛增效
(一)生產情況
截止XX年11月30日止，生產合格原料情況如下：
(二)技改達產情況
1、鐵路專用線及橋涵施工：XX年9月3日正式進場施工，於XX年3月28日完工，通過驗收，XX年7月24日全線投運。實現了公司決定3月底完成的節點要求。
2、新增2#翻車機：XX年10月16日正式進場動工，於XX年7月14日完工，7月15日通過檢測合格，7月24日投入生產運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。
3、新建料場：XX年5月8日正式動工，開始三通一平作業。
一次料場XX年4月30日具備堆料條件，於XX年5月13日投入生產運行。實現了公司決定4月底具備堆料能力的節點要求
二次料場於XX年8月16日投入生產運行。實現了公司決定的8月中旬完成的節點要求。
4、新料場最初標高定爲472，工程部徵求相關技術單位的意見及時向指揮部彙報最後決定把標高提升到475，減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬餘元。倒運回填費用約150萬元。
(三)技術創新、挖潛增效
1、對現有混勻生產工藝進行改進，加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標XX年與XX年同比硅波動減少0.12%(XX年硅波動±0.28%，XX年硅波動±0.4%),爲燒結、鍊鐵提供了原料保障。根據燒結鹼度波動與高爐的關係(鹼度波動0.1%，影響高爐產量2.0%~4.0%，焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看，原料廠爲公司節約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。
2、南焦場改造預計春節前改造完成，改造完成後每年減少因爲裝載機碾壓產生的粉末約噸。
二、狠抓管理改革，樹立“原料新風氣”
(一)制度建設
XX年全年對信息互通規定、班組工段考覈制度進行修訂，對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。
(二)行政管理工作
在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的學習高潮，腳踏實地抓管理，狠抓班子隊伍建設，轉變觀念，以“體系”文件爲綱，以科學手段和方法，實現管理規範化、科學化。
2、做到目標責任明確，指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書，分別簽訂：安全、職業健康目標責任書、生產目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書。層層分解落實，每月嚴格考覈。
3、全廠大力推進班組標準建設，多次組織開展班組標準化討論會，廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設，在資金十分困難的情況下，對質量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元，在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎，結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動，實現獎優懲惡，提高員工生產積極性。
4、堅持並加強每週一次行政督查工作，對分廠安排佈置的工作進行督查通報，對在規定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評，並給予一定經濟處罰。強化各級管理人員的執行力，保證了政令暢通。
5、注重班組長以上管理人員的培訓學習，一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流，不斷接收新的管理理念，共有5人次;三是加強管理人員的業務學習;四是規範各級管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過提高了管理人員的素質才能逐步走向精細化的管理。
(三)人事管理、黨羣工作
1、較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作，新招聘人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人，佔新招聘人員的8.28%，其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓，並經考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作，在各工段中各安排一位經驗豐富、工作紮實的班長爲輔導員，對新進員工進行面對面交談，隨時瞭解員工的生活、工作和思想動態，並解決他們的實際困難，讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工採取一對一的師帶徒培訓，手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現場及時瞭解設備情況、熟悉設備性能，爲技改一次投產就達產奠定了堅實的基礎。
2、很好地完成了薪酬的改革工作，實現了改革工作的平穩過度。在全廠上下進行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀念，讓員工明白收入的多少是靠指標，自己的工資自己作主，指標是掌握在自己手中的，只有創造好的指標，纔能有好的收入。
3、積極開展多種多樣的黨支部活動，廣泛聽取黨員意見，要求黨員起好先鋒模範作用。在爭先創優活動中，樹立了兩個黨員示範崗，從黨員做起，從點到面，在全廠掀起了節能降耗、學技術比操作的高潮。同時開展組織建設培養新黨員，上半年發展預備黨員一名，積極分子二名(已寫入黨申請)。
4、關心和支持團組織工作，先後組織青工參加公司團委組織的各項活動，並獲得了較好成績。
5、關心和支持工會工作，充分發揮工會的作用，要求工會及時瞭解員工思想動態，關心員工的生活，切實解決員工的疾苦，爲員工辦實事，積極響應公司的號召組織員工爲困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院職工6人次，分廠及時把組織的關心送到，增強了凝聚力。
(四)加強設備管理、促進生產
針對我廠的維護工作由維保隊來完成，保養工作由雙方協同完成的特點。
一是加強與維保隊的聯繫協調工作，達成對設備管理上的共識，齊抓共管。
二是做到有計劃的檢修，分輕重緩急，解決生產設備問題，杜絕了盲目性。
三是分清職責，嚴格考覈逗硬。
四是嚴格執行潤滑、點巡檢制度。
1)、翻車機系統：全年翻車機翻卸車皮：26633輛，約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發生過一起人爲事故。
2)、礦石加工生產線：克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難，保證了礦石的生產。一是對礦源上料時指定專人負責，專人指揮，確保了原礦進系統前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過程的質量進行嚴格的控制，使其含粉率始終都處於受控狀態。三是加強對配料系統生產工藝的管理，嚴格原料配料的工藝紀律，確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。
3)、混粉生產線：以“鍊鐵原料是一家、不分你我他”爲理念，始終堅持與下工序鍊鐵廠聯繫，做到信息反饋。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態。特別是新料場的生產，克服了新員工、新設備、新環境等生產不利因素，由剛開始每班2500噸左右，突破到單班5318噸。
(五)文明生產、安全管理
1、生產現場的管理，對文明生產現場區域進行了劃分，責任落實到工段、班組、個人。同時，重新對原文明生產管理規定進行了修訂，加大了處罰力度，加強了5s管理。經大家的努力，文明生產得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產檢查中，獲得公司好評，並榮獲三等獎。
2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試，全部通過三級培訓考試合格後上崗，培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次，達到人員參與100%。
3、繼續以生產部下發的《班組安全管理標準》爲指南，不斷組織對職工的培訓，一是崗位職責的學習;二是操作規程的學習;三是安全操作規章制度的學習;四是工藝參數的學習，提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。
4、分廠在資金十分緊張的情況下，採取措施，發放防暑降溫品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發人員、8線清理場地人員配發交通安全保護服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴。
全年由於責任、措施落實到位，無一起重大人身、設備事故發生。
三、拓展職能外延，提升認識高度，充分發揮輔廠能動性，資源綜合運用爲公司服務
1、主動與下工序聯繫，爲了確保焦炭質量除去雜物，我分廠長期派出2人到鍊鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。
2、爲了給新燒結提供更加優質滿足新工藝的混勻礦粉，我分廠主動派出工藝員到燒結，學習新工藝，瞭解新燒結用料需求。
3、更好的配合鍊鐵，及時瞭解鍊鐵用料需求，每天派出生產科人員參與鍊鐵早調會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通。
四、存在不足
1、整個料場的清潔生產工作還有待提高。
2、
五、XX年計劃
1、完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創新，樹立建設“建設生態原料廠、生產環境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態料場。
2、順應200萬噸鋼生產產能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，以“大廠經營、管理”思路爲指導，全面建設規範管理的現代化原料廠，健全制度體系、內部作業流程體系、管理控制體系、生產運作體系。
3、提高環保意識加強環保工作，完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。
4、進一步推進生產技術改造，在確保現生產的情況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產。
5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯繫，共同努力保證設備正常運行。
6、對老員工的技能培訓要進一步提高，新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上，要求達到對設備會操作、會維護、會保養，培養出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。
7、進一步加強穩定職工隊伍工作，把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位，讓員工真正做到愛廠如家。
8、行政督查工作進一步開展，以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標，讓行政督查工作上臺階。
9、加強基層班組建設，落實“班組長競聘選拔機制”和“優秀班組評比”。實行末尾淘汰制。
企業員工述職報告15
尊敬的領導：
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率爲98%;
二是年末貨幣資金餘額xx萬元以上，其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金餘額xx萬元，因購置設備支付xx萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;
三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額xx萬元;實際全年完成利潤xx萬元;
五是辦理資金信貸類業務，投訴率爲0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時，全年未發生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務覈算方面度量衡，統一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計借款xx萬元，此外全年爲公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度，防範財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分覈定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。
四、財務工作的初步設想
要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作爲重要手段，加強審計過程監督和結果考覈，維護公司安全運營;要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化爲定量的數字。
我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人：xxxx
xx年xx月xx日
