每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,需要認真地爲此寫一份述職報告。快來
站長述職報告1
一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好
一、
工作以來,在單位
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯繫在一起的。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時
俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質爲能保質保量地完成工作任務。
總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
站長述職報告2
建站至今,在管局的正確
一、以提高自身綜合素質爲出發點
打鐵還得自身硬,收費站草創,工作千頭萬緒,但我始終堅持政治和業務理論學習,把提高自身修養和理論水平作爲幹好各項工作的首要前提,把抓好班子團結作爲幹好各項工作的基礎。
1、作爲一名預備
2、作爲基層站長,領頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對上級
二、以求真務實、腳踏實地的工作爲落角點
在不到兩個月的時間裏,一手抓管理,一手抓
1、抓好收費主業。x月x日建成通車,當時崗上只有8名同志,我和兩名副站長跟班收費一週。在此期間,以往收費站的工作經歷給了我很大的幫助,我帶領同志們嚴把車輛改型關,打擊闖關、倒卡、逃費車,做好應徵不漏,堵塞漏洞。截止x月x日,收取通行費x元,其中小改大增收x元,抓獲闖關逃費車輛,挽回經濟損失x元。
2、抓站務管理。剛建成的站舍連牀和衛生間都沒有,同志們就是在這樣惡劣的環境下,連續奮戰個日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明几淨,舒適宜人的工作生活環境。
2、抓成本管理,開源結流。經過建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費站爲我們的第二個家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細,花得明明白白。每名員工都自覺樹立節約意識。
3、抓文明服務,樹立窗口形象。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務會都將"以人爲本、以車爲本"的服務理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應時應景講好每一句文明用語,讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優質的服務展示吉林省高速公路的風采。
4、抓隊伍建設,打造一支過硬的職工隊伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長通力合作,團結一致,一切以收費工作,以收費站的利益爲重。同時通過加強收費人員的業務學習,提高員工素質,尤其是提高收費員在處理突發事件的應變能力。
5、抓收費紀律,防止收費員違紀現象的發生。結合當前的就業形式,教育大家遵紀守法,珍惜自己的工作崗位。
6、抓安全生產,防患於未然。首先是加強設備的保養與維護,發現問題及時處理,處理不了的及時上報;其次是加強夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強假日四防安全檢查,做到防患於未然。全年未發生重大安全責任事故。
7、抓
三、20xx年工作的一點想法
回首20xx年的工作,雖然做出了一點點成績,但距
1、率先垂範,以身作責,抓好班子建設,團結帶領全體員工,愛崗敬業,無私奉獻,踏踏實實做好本職工作。
2、依然以收費工作爲中心,貫徹落實好管局的各項規章制度和文件指示
3、進一步加強文明服務工作
4、進一步加強內業管理工作,在原有的基礎上整改、提高。
5、進一步發揮
6、做好
以上述職,請審議。
站長述職報告3
各位
大家好!20xx年初,根據管理處的工作目標爲藍本,結合我站的實際情況,謀劃了以“創新促進發展”爲基調的工作思路,爲全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:
一、加強班子建設,興團結協作之風。
二、積累管理經驗,完善管理機制。
20xx年是
三、遵循效益爲先的原則,加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元,針對這一艱鉅的收費任務,年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定並完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最後,加強業務培訓,從人員素質要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業務技能水平,減少工作中的失誤率;開設計算機培訓班,培養一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今後的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。
四、加強行風建設,樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業新風,優化發展環境的一項重要工作,收費站作爲窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關重要。爲了規範崗位行爲、轉變工作作風,在
五、加強文化建設,提高整體素質。
考慮到收費站遠離市區,工作性質單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質教育,併成立了各種羣團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環境,全面提高整體素質。
“三二一工程”,強調了以實施素質教育、道德教育、廉政教育爲主的“三項教育”計劃,培養職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務”的一項工作宗旨。其中,“素質教育計劃”是爲拓寬學習渠道,改善知識結構,將職工培訓和個人自修有機結合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育,在三年內要求全員達到大專以上學歷。目前,我站具有本科學歷的2人,專科學歷的12人,在職進修人數佔全站人數的98%。並利用所學之長成立了“醫藥衛生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。
爲了活躍職工業餘生活,我站以團支部建設爲基地,組建了各種活動小組:成立“文藝隊”,自編小品、相聲、歌舞等節目佔領文娛陣地,反映收費站的生活和收費員的心聲。今年,由我站選送的歌伴舞《歡樂
文化建設是一面鏡子,我本着對職工負責的態度,努力爲職工營造良好的學習氛圍和寬鬆育人的生活環境,使職工切實感到收費站不僅是工作場所,也是成長成才的學校。
六、開展特色工作,打響霸州站品牌。
創新是推動高速公路發展的主動力。而依託區位優勢、藉助科技手段開展特色工作,是我們尋求突破和發展的戰略目標。爲此,我們開展了以下三項特色工作:
1、站地共建,創造良好的外部環境。
理順地方關係,我們遵循“有理、有利、有節”的原則,從認清結合點、找準切入點、鞏固落腳點三方面付諸行動,與當地政府開展了許多文明共建活動:與當地警方聯手合作,利用監控錄像爲偵破搶劫案
真誠的付出贏得了當地羣衆的信任和尊敬,也使站地關係日漸穩固,爲霸州站收費工作的順利開展創造了良好的外部環境。
2、“以
3、檔案管理,規範內業管理水平。
爲了提高內業管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度
4、美化站區,改善生活環境。
過去的霸州站院內雜草叢生,建站時廢棄的建築垃圾堆成小山,宿辦樓後面20多畝荒地坑坑窪窪,滿目瘡痍。春季多風,塵土夾着雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴重影響全站職工的身體健康,同時也有損於霸州站的外部形象。
針對此情況,我號召全體職工自己動手,優化環境。我們清掃垃圾、剷除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經過
七、其他工作。
1、高度重視安全生產,把安全工作列入日常工作日程,成安全生產小組,採取防、治結合的措施,防止了各類事故的發生。
2、關心職工生活,對食堂管理大膽改革,實行承包制,節約經費開支的同時,提高了飯菜質量,使職工衣食無憂。
當然,收費站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對管理處、我站今年的工作,擇其重點做了彙報。我在工作中還有一些不足之處,希
最後,我代表霸州站全體職工再次感謝各位