在現在社會，我們都不可避免地要接觸到報告，報告成爲了一種新興產業。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的輪崗實習報告3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
輪崗實習報告 篇1
六個月的輪崗實習工作已經結束了，我深感收穫不小。總結過去的實習工作，主要有以下內容：一、熟悉了各種儀表的工作原理。二、參與現場的維護工作。在熟悉了各種儀表的工作原理和相關檢定方法之後，我先後參加了儀表的日常維護、2＃聚酯和工業長絲的大檢修。
去現場前，我早已熟讀理論書中的大體工藝流程和相關知識，以及各種儀表的說明書和使用手冊。剛開始時，書本知識讓我看得很費解，通過經常去現場結合實際，我漸漸理出頭緒。這時圖紙上覆雜的符號漸漸因爲實踐而跳躍起來了，在這跳動的符號中，我熟悉了裝置的大體工藝流程。日常儀表維護時，我都會主動要求和師傅一起去現場，使我得以將書本知識和現場實踐相結合，因此也基本瞭解了許多儀表的工作原理，我還了解到儀表維修要在工藝的許可下，互相配合協作。當生產正常運行時，現場某一儀表發生故障時，他們的處理方式會講究一定的順序，嚴格按照規章制度執行。在2#和3＃熱煤爐日常維修中我學會了觀查現象判定本質，找出問題解決問題。特別是在大檢修期間我學到了很多知識。我經常去現場瞭解現場儀表工作原理以及各個組成部分的作用，拆卸完的儀表更是讓我有機會讓理論和實踐緊密結合了。檢修中，還是儀表小組一行人先來打頭陣，都說儀表是“眼睛”，其作用是不可忽視的。現場儀表的拆除不僅僅需要力氣，還需要技術。我經常跟着裝置裏不同的師傅拆卸2系列的不同的儀表，每一種儀表我都有機會好好研究它的結構和原理了。我還學會了在現場用BT200以及檢修後新產品HART275等手操器對質量流量計或是變送器進行參數的設置。大檢修時，除了在2#聚酯現場多參加實踐學習外，我還跟着師傅去儀修廠，現場觀摹了老師傅們對離心閥、球形閥、直通閥、角閥等多種閥門的檢定和維修，以及變送器的測量維修，使我得以大體瞭解其維修操作和工作原理。
在工業長絲裝置實習時，讓我收穫最大的是，參加了每個月的滾動檢修。檢修的人員有儀表、電氣等各個小組和外來的機修人員，要等機修人員做的差不多的時候，各小組的人員纔好正式檢修。在檢修前，會有制定好的合理的檢修計劃。在檢修日，首先由工藝負責上午7:45停機及紡絲、卷繞的單機降溫工作，做好現場清潔，具備檢修狀態。然後，設備、工藝、電氣、儀表按檢修內容各自進行工作，互相配合，抓緊工作進度，文明、優質檢修。若沒有特殊原因，於當日15:00前交工藝開車。檢修時，儀表小組人員需要調試迴路，在控制室裏，用電阻箱測電阻，顯示出現場儀表的即時溫度，看有無異常。檢修期間，我經常去現場瞭解現場儀表工作原理以及各個組成部分的作用，需要換下的儀表儀器更是讓我有機會讓理論知識和實踐緊密結合了。此外，每次的滾動檢修，我都仔細觀察每部車的具體結構，並查閱大量的資料以及向很多師傅諮詢，由最初的好奇、驚奇，到仔細觀察後的熟知，都讓我收益很大。每個導絲輥，我都數了一數，每個上面都有十二根紡絲線，分三圈，每圈有四根。日常紡絲生產時，當絲髮生斷裂時，切絲器與吸絲器會即刻動作，吸收所包含的絲束。卷繞機有五套導絲輥，那麼爲什麼用這麼多的導絲輥？都是什麼作用？想實現什麼功能呢？帶着疑問，我查閱了大量的資料以及向很多師傅諮詢，終於找到問題的原因，收穫了不少知識。除了參加了日常儀表維護和紡絲的滾動檢修，我還堅持參加8:30的晨會，很多事情都能早知道、詳知道，聽着大家一起說事情、論事件，有上級領導的緊急通知的、有一天或是一週的安排計劃的、有前一天的突法事件或待處理事件、有巡檢中的安全隱患等等，自己和大家一起參與其中，紛紛提出解決方案和個人看法。這樣不僅能使自己逐漸聽懂上海話、提高語言關，更重要的是逐漸鍛鍊了自己處理事情的能力以及和同事融洽相處的能力。
“凡事預則立，不預則廢。”只有有計劃的勤奮學習和工作中的刻苦鍛鍊，以後才能更好的工作，更好的跨進定崗實習的崗位。我深知，要工作出色，就更要出色工作。在過去的堅定、成熟、敬崗基礎上，還要有過硬的技術、刻苦耐勞的精神以及兢兢業業的工作風範。我深知，要想在工作中擁有過硬的技術水平，並不是簡單的幾個月就能學會的，我還需要繼續學習，走一段持之以恆的刻苦奮鬥之路。
輪崗實習報告 篇2
一、實習單位介紹
實習單位：xx酒店
xx酒店建築面積逾5.6萬平方米,擁有300多間各式高規格客房，酒店內中西餐美食、休閒健身、商務會議、康體娛樂等配套服務一應俱全，是目前xx地區配套最完備的五星級標準酒店。xx酒店集商務、休閒、美食、康樂、度假於一身”的功能優勢，讓每一位成功人士在自信地從事商務活動的同時，可以更舒服自在地享受生活。
二、實習目的
爲了鞏固所學的專業知識，同時瞭解酒店管理的基本職責和各崗位的工作流程，掌握酒店管理服務工作的一些基本技能，在實踐中找到理論知識與實際操作的結合點，爲以後自己就業奠定良好的基礎。
三、實習內容與收穫
這次實習我們學院實行輪崗實習，第一次我就被分配到客房部，做客房樓層服務員。而我對客房的第一認識就是辛苦，因此一開始得知自己被分配到客房部，還是有點失落的。上崗後，我先跟着客房做房高手阿姨學習一個星期，一個星期之後，就自己開始做房了。從自己做房起的一個星期內，我都做四間房。之後，每四天加多一間房，最多加到十一間左右。這種慢慢加房數的做法，可以讓新員工，慢慢適應客房高強度，高壓力的工作；可以讓他們放慢腳步，用心感受客房工作各方面細節，從而對客房有深刻的認識與瞭解，這些東西不單單是阿姨教的，更多還是靠自己的努力。在客房實習兩個月期間，經過前一個月的實際操作，我基本上掌握了做房的流程、方法、與技巧。客房做房基本流程包括了：（1）檢查工作車房間用品是否俱全（2）把房間門打開，把工作車擋住門口（3）把窗簾卷好，把陽臺門打開通風（4）把房間垃圾清除（5）拆枕套、被套、牀單（6）套新枕套、被套、及鋪新牀單（7）洗髒杯具（8）洗吧（9）補房間用品（10）關陽臺門並吸塵。在做房過程中，我也細心體會，擁有一套屬於自己做房的方法與技巧。質量一直保持較好水平。我由一開始一天只能做四間房，直到最後做十一二間房，由一開始不敢相信自己能做到最後，直到自己真的堅持在客房兩個多月，我開始相信自己存在很大的潛能力，同時認識到，很多東西自己一開始是不懂得怎麼做，或做得不夠快，這都沒有很大的關係，因爲很多東西都是熟能生巧的。熟練也是成功的一個重要因素。後一個月，我申請上中夜班，因爲我想學更多關於客房的知識，而不是單純停留於做房這個層面上。上中夜班，我感覺自己學習了很多東西。客房查房、客房對客服務，豐富了我對客房的知識，鍛鍊了我各方面的能力，讓我對客房慢慢改觀。客房查房很需要耐心、細心，因爲查漏每樣東西，都要自己賠償，所以在查房過程中都倍加細心。正因爲這樣，我比較善於發現問題。同時在查房過程中發現問題都及時反映給管家部和前臺，加強了共同溝通解決問題的能力。而客房的對客服務加強我的人際交流的能力和靈活解決問題的能力。在客房對客服務中，會發生很多新鮮的事，這就需要自己具備靈活處理問題的能力。總之，在客房實習這兩個月裏，我學習很多在書本上學習不到的知識，譬如細心、耐心、溝通、靈活應變、人際交流等。同時也把書本上理論知識運用到實踐中去，並在實踐中加深對書本理論知識的認識。
在第二次輪崗中，我被分配到西餐廳。因爲有了第一次崗位的實踐，所以我在西餐廳表現得遊刃自迂。在西餐廳，我很快就適應西餐廳的工作。我用了一個星期的時間基本上掌握了西餐廳的工作內容和適應西餐廳工作氛圍。在西餐廳工作這兩個月裏，我過得很開心，很充實。在實習最後那一天，回首在西餐廳實習這兩個月，感覺時間如飛梭般。西餐廳跟客房不一樣的是，客房做房是自己一個人單獨做房，在工作上，沒有溝通的環境，很容易缺乏人際溝通。在西餐廳，工作需要大家共同完成的，這就需要一個默契的團體，而默契的團體是需要溝通。溝通在酒店行業中，顯得舉足輕重。學會溝通也是一種能力。來到西餐廳，很多服務員都特別關注餐桌上的碟子，只會埋頭苦幹地收碟子。其實西餐廳注重的是服務，所謂服務，不單單是幫客人收拾餐桌上的碟子，清理檯面。更重要地是關注客人，用微笑服務於客人，用眼色觀察客人的一舉一動，搞好樓面衛生，讓客人擁有一個舒服的環境。所謂眼色服務，例如客人拿湯但少了個湯勺，我們可以主動地給客人拿湯勺，這樣的一個細心、細微的舉動，客人會從心裏感覺到溫暖，也感受到我們服務員服務很周到。樓面衛生，在西餐廳自助餐中就是搞好布菲的衛生。服務需要微笑服務，就是從心裏發自內心地微笑，即使客人多無理取鬧，或要求多過分都好，都要微笑去面對客人，還要耐心地去解釋。學會微笑服務，這也是我在西餐廳學到最基本的服務。微笑服務也是從事酒店行業必備的素質。
四、實習的想法與建議
這次輪崗實習，讓我學會了很多在書本上學不到的知識，讓我具備了各方面的能力。這些知識財富，將會爲我以後踏入社會工作奠定了堅實的基礎和作好充分地準備。輪崗實習，讓我們體驗到酒店不同部門經營管理方式，從中也學到了某些管理方式，例如酒店總體上實行部門經理責任負責制。部門有經理、主管、領班、文員、基層員工。這裏實行了上層管下層，下層爲上層負責管理方式。其實這種管理方式在某一層面來說，有一定的侷限性。因爲上層管下層，下層爲上層負責，這裏某一程度來說，限制了基層員工地言論自由與向上級發表意見的權力。我覺得在酒店行業中，我們基層員工是否可以與上層成爲合作關係的夥伴。我的建議就是：酒店總體上實行部門經理責任負責制，但部門中實行上層管下層，下層爲上層負責，上層與下層合作的管理方式。上層與下層存在一定的合作關係，共同爲部門和酒店奮鬥，定時展開會議，基層員工具有發言權，發表自己的意見和建議，部門領導層善於聆聽可取的建議，並進行實施與落實，從而不斷完善部門的制度，促進部門良好發展。
另外，我覺得酒店擁有的正式員工太少，並且正式員工的流動性挺大的。這是我覺得酒店存在一個挺嚴重的問題。正式員工太少，酒店各部門缺人現象突出，從而影響了酒店工作效率與質量。正因爲缺人，酒店招了很多臨時工。臨時工雖然可以解決燃眉之急，但未從根本上解決問題。臨時工未經過專門地培訓，專業技能與服務質量都未能達到酒店星級標準，這在一定程度上，客人給予酒店的評價存在一定的折扣。另外一種現象是，酒店正式員工流動性比較大，在部門中，酒店的正式員工大多數做了幾個月就辭職了，這樣不僅會造成酒店人力物力地浪費，還有對部門人心紛亂造成一定地影響。所以，我在想，怎樣可以留住正式員工，讓員工心甘情願在這裏工作呢？要是想正式員工願意在酒店工作，我覺得酒店要做出幾方面的能力:第一，酒店福利制度要不斷完善。酒店應該儘可能給予正式員工最大的福利，福利可以多元化、細節化。例如，評選每月、每季度優秀員工獎勵制度、好人好事獎勵制度、員工提出優秀建議獎勵制度、員工生日會、員工完備娛樂設施、員工完善的膳食、員工工資增加制度、員工升職制度等，這些福利都可以讓員工享有最大的權利，讓員工擁有家一般的溫暖。第二，領導應該學會賞識員工，給員工一定的鼓勵，讓員工擁有伯樂識千里馬的感覺。第三，加強部門員工溝通，部門領導應該定期組織員工聚會，增強員工之間的溝通與瞭解，相信溝通會產生感情，這是部門團結一致的情感。第四，適度進行輪崗，部門與部門之間的輪崗，會讓員工有一定新鮮感，轉換環境工作，員工更充滿活力。輪崗也會讓員工有一個升值的機會，員工學會不同方面技能，員工更自信。酒店擁有五星級服務設施，更應該擁有五星級服務質量，這樣才成爲一個名副其實的五星級酒店。
同時，針對酒店員工流動性大的問題，在培訓方面，希望人力資源部可以根據每月新入職的員工情況和當月酒店的營業狀況安排培訓時間，專人進行培訓工作並在員工工作後實時跟蹤新員工工作生活情況，強化新員工的業務素質。
另外，酒店是接納四面八方的客人，語言溝通障礙是酒店普遍存在的問題。因此，希望酒店能定期安排員工參加相關的應用英語等外語和國際禮儀強化培訓，提高員工服務質量，爲客人們提供更周到的服務。
五、實習體會
爲期四個半月的頂崗實習,使我比較全面地直觀地瞭解了企業的生產經營過程,認識到管理實踐的重要性.爲今後的理論學習進一步打下堅實礎.中國的酒店普遍還存在問題，學習管理知識是必不可少的。同時,在實習的過程中,也結識了很多同事和朋友.，對於處理人際關係又有了新的認識。鍛鍊了自己初步踏入社會的部分經驗和一些應該明白的社會問題，做事要懂得變通不要過於固執和呆板。在酒店這樣的服務性行業所需要的人才不僅是要有一定的專業知識，還需要你懂得如何爲人處事和接人帶物，以及對顧客的耐心以及責任心。
輪崗實習報告 篇3
很榮幸在步步高工作，雖然只有短短的二十多天但我學了很多。步步高是我生涯中第一份正式的工作，是真正讓我接觸和了解社會的公司。從他那裏，我見到了，聽到了，感觸到了一些和校園裏不一樣的事情。寫下這些文字，作爲我在步步高公司工作的心得體會。短短的二十多天，有失誤，有遺憾，感悟之後，記下所思所想，作爲以後人生路上的參考。
一、不論做什麼事情，自己都要清楚所做的事對自己的將來有所幫助
這是我在步步高公司面試的時候，我是想提前感受一下真正的職業生活，然後通過這份工作，讓自己更加明確以後的方向。但是事實上，通過實習我有了自己的.想法：以後不管做什麼事情都要一心一意，全力以赴，所做的事情都會有回報。不要單純的以爲可以通過一件事情去提升另一件事情，在我看來，那或許就是投機取巧。
大學裏，不論做什麼都會有所收穫。不管是參加社團，做幹事當主席，還是去做兼職，發傳單搞促銷，每個人都會有所收穫。但是重要的是我們要清楚自己到底想要的是什麼，要清楚自己現在所做的一切，自己的每一次的選擇對將來的發展有沒有幫助和啓示。
二、學校和社會的區別主要表現在大學生的主動，交流，溝通的能力
學校的時候，老師總會在上課的時候問：大家聽懂了沒有，一般情況下不會有什麼響應，然後老師就會放心的繼續往下講。然而事實上，真正聽懂的同學又有幾個?只是爲什麼大家都不會主動的去問，好像老師講的課和自己無關。還是學生的時候，或許會慶幸，以爲大學裏有屬於自己的自由，想問就問，不想問就不問，沒有人管得着。老師還煞費苦心的安排答疑時間，滿心期待着同學們的到來。但是事實上，真正走上社會以後，沒有人有任何的義務去告訴你該怎麼做，即使他們知道你在社會上，在公司裏哪些方面做得不對，哪些方面應該怎麼樣去做。也所以，真正進入社會後，我們都要主動，不懂的地方就要主動地去請教，向那些比你有經驗的人，那些你覺得他有很多值得你學習的地方的人請教。只有這樣，你纔不會陷入自己狹小的世界而不得解脫。每個人都有自己的內心最神祕的世界，那是屬於你自己的，但是你也要能走出來，融入大家的世界中，主動的交流，溝通，互相學習。
三、公司是你把自己在學校學來的東西拿來實踐的，而不是純粹讓你來學習的
總會有些人抱怨找工作的時候公司的名聲小，抱怨上級只讓自己做雜活，在裏面學不到多少知識，很快的，剛開始的新鮮感在還不到一週的時間裏已經蕩然無存。要麼抱怨之後選擇離開，心情鬱悶，感到英雄無用武之地。要麼心情消極，得過且過，內心不滿但也繼續堅持到合同實習期滿。那天和一個剛剛實習結束的朋友聊天，聽她講自己實習的經歷。她所做的工作是銷售，也因此會很累，要經常出去跑業務。她說，身邊來實習的同學已經換了好幾撥了。有來了不到一個星期就厭倦瞭然後離開的，還有的是新招進來的。她說，現在的大學生對工作的厭倦感特別快，很容易浮躁，怨天尤人，卻很少在自己身上找原因。我只是想說：實習是一個很直接的瞭解社會的途徑，公司是一個平臺，努力找到和自己專業相關的公司去實習，多把自己在學校學到的知識努力應用，實踐是檢驗真理的唯一標準。
加油吧，在以後的實習中努力做到最好，讓同事滿意，讓主管滿意，讓自己滿意。意識到了問題的存在就去努力的改正並努力做到不要再犯。未來的日子，我有責任讓自己的生活過好!
輪崗實習帶我走進你(我的實習總結)
走近你,讓我充滿嚮往
當我在理工大畢業生人才交流會上向偉豐集團投出我的簡歷時,我並不知道,這一份簡歷會把我帶進一個怎樣的世界。心底的自信強溢在臉上,又帶着那樣的迷惑,不安和好奇,參加了公司的面試。之後，獲得了公司輪崗實習培訓的機會，讓我走近了你——偉豐集團，走近了你,也更讓我充滿了嚮往和渴望
走進你，讓我鬥志昂揚
1月9日，我來到偉豐集團志任印染有限公司開始輪崗實習，第一站——浸染分廠。帶着些許敬畏和幾縷驚慌，我踏進了浸染分廠的生產車間。 由於在學校學過染整工藝這麼課，所以對印染的工藝還是有所瞭解，但是對於各個環節的具體操作還是一概不知。一週的學習當中，雖然有時候感覺有點清閒，但是每天還是能有所學有所獲。在老師傅的悉心指導下，我更加形象深刻的理解了浸染的每個工藝流程，公司主打產品所使用的三種不同染料(直接染料、分散染料、陽離子染料)的區別及工藝要求，還有鹼減量工藝方法、它對織物的作用以及減量率的測定等。這樣的學習機會對於我來說真的非常的難得，在車間的輪崗實習之後，現在回過頭去溫習曾經枯燥無味的專業書時卻變的相當的親切，並且越看越有味道。接下來我又去了印花分廠、繡花分廠、包裝檢驗車間，同樣每次的輪崗實習當中都夠碰到熱情、耐心、經驗豐富的師傅，在他們那裏我學會了“謙卑”，明白了：只有把自己放的更低，才能學到到更多。
在一個月的實習當中，不僅學到了專業技術知識，還學到了很多管理學問，近些年來公司爲了更進一步的提升自己的實力，把工作重點由開拓市場和擴大生產轉向了公司內部管理上。在陳總的領導下，公司從上到下都花大力氣加大管理力度，規範制度體系，加強監督指導。從公司的各個方面讓我充分體會了公司對管理的重視：
第一、在志任公司你會看到車間的每一件工具及車輛的停放都有固定的位置，這樣的管理非常的有秩序，十分的合理。
第二、現場日常管理。有組長。班長、車間主管直接管理，有保安、值班領導間接監督，並且制定了相應的獎懲條例。
第三、衛生清潔工作。在每天的交接班之前當班員工必須打掃乾淨責任區域，每週倒班之前還會有一次打掃除，平時只要車間沒有任務做，員工就自覺打掃產區衛生，更值得一提的是公司從車間到辦公樓的各個衛生間都打掃地乾乾淨淨，這又是偉豐集團的一大特色。
第四、黃紅牌管理。主要的問題指向是：操作、工藝質量、設備、其他。根據問題所在給予黃紅牌，督促該工段、車間、科、部進行整合，使其在以後不要出現類似的問題。
當然公司的管理還是存在一些不盡人意的地方，雖然我們的領導觀念跟上了，相關的制度也漸漸的跟上了，但是，一個上規模的老廠想要在短期之內做到科學、規範的管理還是相當的困難的。現在最主要的任務就是規章制度的執行與監督，穩步的推進公司管理建設。
走進你，讓我肩負責任
短期的實習，讓我學到了不少東西，也讓我產生了一些不成熟的思想。
第一、 公司現在的主營產品檔次相對較低，因此利潤空間日趨減少，公司長期的生產低要求、低質量的產品，很難抓住今後發展高端市場的機會。
第二、 公司發展已經20多年了，因此存在的本地化、老字輩的員工較多，家族式企業的弊端開始顯露出來，如何堅守公司的用人理念:外地人,本地人,能人不分哪裏人、小字輩,老字輩,能力不論資排輩 也決定了今後偉豐的發展。
第三、 公司不應該把執行管理的義務人一味的加在普通員工頭上，不僅應該讓員工在承擔義務的同時得到帶來的利益。更應該努力的尋找有高附加值的市場，讓企業的動力越來越強進。
第四、 車間現場、設備、人員管理的成績已經比較喜人，但是很多辦公室的各個方面還是參差不齊、不盡人意，包括工作人員的工作監督、現場的衛生管理、文檔資料的存儲等等，普通員工的要求是上去了，我們的技術層、管理層更要以身作則。
第五、 公司的企業文化建設的力度很大，現在已經涉及了企業文化建設的三個層次：表層文化建設、淺層文化建設、中層文化建設。但是應該結合公司自身情況切實制定發展目標，而不應該盲目地追趕，我認爲現在應該不斷的鞏固以前的成果，不斷的修正完善。
第六、 作爲一個老企業，公司還不具備做老字號，因爲我們缺少了對經驗的積累，對設備的改進，對管理的總結。
在和偉豐結緣之後，我一直在爲自己“估價”，也一直在想我到底能爲公司做些什麼。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以後的日子裏，我會盡200%的努力，盡200%的熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼着自己能夠很好的從最低點做起，一步一步紮紮實實地往前走，全心全意爲成爲一個合格，再到優秀，直至出色的偉豐人而努力!
走進你，點滴的溫暖在我心田
短短的實習時間，卻讓我擁有了數位師傅的關心和關照。首先是王大釗和韋永利師傅。他們兩個工作非常的認真，在指導我實習的時候也很有耐心。其次是應長軍、王宣國、鄭建和、李彩雲和黃金林幾位師傅。他們幾個都很鼓勵我大膽地動手操作，不要怕出，最後我要深深感謝妥善安排並確保我的實習順利實施的志任公司人事勞資科;我也要對丁主任和李科長兩位人事主管說一聲謝謝，感謝你們對我的關心與指導!
真的非常感謝偉豐集團給我這樣一次難得學習的機會，同時也爲給公司帶來的諸多不便，深感不安。總之，那些個日子，每位師傅對我都能盡心盡力地指導和幫助，都儘可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處，一點一滴的溫暖讓我很感激你們。
陽春三月再相會!
