服務類創業商業計劃書

日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。什麼樣的計劃纔是有效的呢?以下是小編爲大家收集的服務類創業商業計劃書,希望能夠幫助到大家。

服務類創業商業計劃書

目錄

1.計劃概論著

2.經營管理體制

經理人員介紹報酬企業所有權分配經理人員的責任董事會成員

3.市場分析

市場的分佈情況可行性分析

4.競爭分析

5.企業操作

選擇地點器材的配置產品和服務介紹

6.銷售策略

短期策略長期策略競爭性推銷策略

7.職工

8.保險和法律事務

9.業務的季節性和應變計劃

應變計劃和措施

10.財務狀況

會員預測會員費制定財務收支和資債平衡預測的條件月收入表和財務變化的條件各類財務預測的表圖

11.附錄

A.企業組織結構圖

B.健身俱樂部成員的情況調查

C.市場滲透情況分析

“中華現代健身中心”創業計劃

1.計劃概況

“中華現代健身中心”是一所正在創建的旨在向會員提供室內和室外體育健身運動的俱樂部。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是,“中華現代健身中心”(簡稱:健身中心)將爲團隊提供排球、籃球等運動場地,同時也爲個人提供健身的場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與,並向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。

一般來說,這個行業競爭的關鍵在於地點的選擇、活動項目的設計、服務的質量和設備的條件。我們擬將健身中心設在北京東城區,這裏的居民收入比全國平均高出2.5倍;這裏的工廠、企業以及其它單位的.員工有着組隊進行體育活動的傳統。我們健身中心的活動項目都是圍繞着人們的興趣而設計的,將會超過未來會員的期望。我們所提供的設備和經驗豐富的經營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。

除了上述健身俱樂部所具備的成功外,更爲重要的是,我們有一組經驗豐富、富有熱情和生氣並致力於經營這個健身中心的管理人員。張大爲先生是一位出色的推銷專家,他將出任健身中心的總裁;王麗華女士將出任項目部和公關部主管;劉國棟先生將主管設備處並負責職員的培訓。以上這三位都具有企管碩士學位並具有多年的這一行業的經營經驗。魏麥先生是一位財務方面的專家,將出任本中心的財務主管。

健身中心的創建需購置土地5公頃,連同建築和設備安裝費用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經理人員共投資60萬元,一些外部投資者以獲得40%的股份爲條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關機構貸款225萬元,擬將建造此中心的土地和造好的房屋作爲貸款的抵押,同時將提供40%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。我們預計健身中心第一年的總銷售額將達180萬元,利稅達7.5萬元。

2.經營管理

經理人員介紹

張先生,現年40歲,北京大學企管碩士,中山大學經濟學學士

王女士,現年35歲,中國人民大學企管碩士,北京師蕩大學教育學碩士。

劉xxxx先生,現年38歲,北京師範大學體育系學士,

魏xxxx先生,現年48歲,中國財經大學企業財務碩士,

上述的每一位經理人員均在自己的領域之中有多年的工作經驗,其中兩位具有管理財務方面的經驗,三位曾經有經營健身俱樂部方面的經驗。這樣的經理人員的組合給健身中心提供了一個堅實的基礎,即使萬一有某位經理人員因故離任,其他成員可即時填補空白。

上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔任要職,但並沒有與他們的單位簽定任何限制性合同,可以隨時離職而加入健身中心。這四位經理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入健身中心之日起將至少爲本中心服務五年;如果任何一位將來離開本企業,那麼從離開之日起五年這內將不能從事與中心競爭性的業務。事實上,這四位原始創始人對創辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會致力於辦成一個成功的健身俱樂部。

報酬

四位創始人每年的工資收入定爲5萬元,這與目前這個行業同等職位人員的工資水平相當。

創業所有權分配

健身中心最初將發行10萬股普通股票,四位創始人每人投資15萬元,各換取14%即14,000股股票。每一位董事(共4人)將獲得1%(共4000股)的股份。另有三位不參與經營的投資者共出資190萬元,將按出資多少分享40%的股份。

經理人員的責任

總裁/推銷部:張xxxx先生將出任健身中心總裁,他是整個中心的核心。他的主要責任是領導企業的經理人員,同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。

項目設計/公關:王女士將出任這方面的主管。王女士將對健康俱樂部行業的發展情況以及顧客的需求進行持續的分析,制定出符合市場需求的活動項目,並負責中心的廣告和宣傳業務。

器材部/人事部:這個部門由劉先生負責。劉先生將負責中心的器材購置、維護以及中心的雜務人員的管理。

財務/住處系統:這個部門由魏xxxx先生負責。中心的計算機系統以有相應的數據、文件也由魏先生負責管理。

董事會成員

健身中心的經理人員意識到自身缺管某些經營此中心所必需的專長。爲了彌補這種缺失,經理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫生、一位健美專家和一位體明星加盟董事會。他們將對中心的發展提供寶貴的經驗和技巧。每一位董事會成員將獲得1%的股份作爲報酬,如果他們決定離開中心的話,中心的經理人員有對他們的股份進行收購的第一優先權。