小餐廳商業計劃書

小餐廳商業計劃書1

一,投資侷限性

手持5萬,可投資的項目有侷限,想哈就投資小餐廳吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下。或者40平方米20xx以下,最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

二,裝璜及設施

店面牆體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;40平方米最少3000元,地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設施4000元,15套椅桌6000元,空調兩臺6000元,餐具購置20xx元。

雖然投資不太,但,店要體現雅緻,人的食慾與環境往往有一定的關聯。還有就是在牆上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人等。

在每張桌上放一兩本本店小吃的介紹冊。採摘相關小吃的精華文章。圖片。

裝璜期最好少過一個月。

三,經營特色及毛利計劃

小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。所以如果不做加盟店,投資這5萬,起碼做老闆的必須要了解各種美食,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規範化製作過程。

例,在做杭州菜時,應有少量杭幫菜鹹淡口味特點,最大程度地表現粵式風格;做川菜,就得麻、辣;上海味的就要多一點甜。

店裏還得作幾種品味的粥,最好考察一下價格,就如(1)白粥,2元一碗,帶一小碟野菜或粵式酸味,燒製成本0.5元,(2)祛溼粥,用的是祛溼中草藥三四種,加豬骨頭,紅豆,花生,玉米......

製作成本爲1.5—1.8元,這是特色粥品,售價6—8元。(3)皮蛋肉骨粥,製作成本1.2—1.5元,售價4—5元。(4)餐桌有介紹,客戶可以預訂其他特色粥等一些物美價廉的個性化食品。

店裏菜系不妨也體現個性,如粵式製作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟製作成本基本2元左右,售價最少也得5元。香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚。製作成本差不多也在2元左右,10個,售價5元10個等等。

當然武漢過早,麪食肯定少不了,精製牛雜,叉燒米粉,湯包等,不妨加上醉辣龍蝦,酸豬蹄,現燒燒烤和廣東涼茶......這些毛利潤基本上是製作成本的1.5—2.5倍的產品。(上面可根據團隊瞭解跟掌握情況選擇產品特色)

四,營銷策略(借鑑一些商家的方法:購價券,再換物)

1、爲了節約成本,可以印名片式的小廣告分發在附近的小區或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,儘量用在廣告上。

2、開業前一個月派發8折優惠券。

3、抽牌打折。收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,一個2,一個3,一個4,一個5,一個6,一個7,一個8,一個9,一個王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什麼,按抽中數字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個JQK。五,毛利潤分析

順利的話,這種小餐廳,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標營業額爲3000—5000元。即毛利潤爲1800元,除去員工工資加費用14*60=840。除稅費300元,每天利潤爲650元以上。年利潤爲23萬,計算誤差後,算20萬。

總結

開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。

食品再好吃,推銷手段也要獨特。店子若採用抽牌打折的這種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激的同時也找到了一個樂子。人事安排(暫定)

小餐廳商業計劃書2

一,投資侷限性

手持5w,可投資的項目有侷限,就拿我投資的小餐廳來說,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下,最好選擇靠鬧市又近農貿市場的.地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

二,裝璜及設施

雖然投資不太,但,店要體現雅緻,人的食慾與環境往往有一定的關聯. 我喜歡在牆上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人.

在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊.採摘相關小吃的精華文章.圖片.

裝璜期爲一個月.

三,經營特色及毛利計劃

小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品.如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老闆的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規範化製作過程.

我在杭州,做的是有少量杭幫菜鹹淡口味特點,最大程度地表現粵式風格.

店裏有:粵式製作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟製作成本爲2元,售價爲5元.香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.製作成本爲2元10個,售價5元10個.

(上面可根據自己瞭解跟掌握情況選擇產品特色)

三,員工使用.

請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨.收款人是老闆或相任人當的,關係到打折促銷問題管理.

員工要統一服裝,員工聘用要交200元押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資.

員工基本工資爲800-1200元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配.

四,營銷策略(購價券,再換物)

1.爲了節約成本,可以印名片式的小廣告分發在附近的小區或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,儘量用在廣告上.

2.開業前一個月派發8折優惠券.

五,毛利潤分析

總結

開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高.食品再好吃,推銷手段也要獨特.本店採用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子.