水利水電工程是水利建設事業的重要組成部分,是水利事業的第一步,同時也是水利事業的基礎。水利水電工程是公共事業,它涉及範圍廣、人員多,影響程度深,工程對人們的生產生活有重要影響。質量管理對於水利水電工程有特殊意義,加強質量管理是建築企業自身在激烈的競爭中生存下來的必然選擇。加強質量管理,同時也是國家法律法規和人們的強烈要求。在我國水利事業大發展的新形勢下,加強對水利水電工程的質量管理,是水利建設自身的必然要求,同時也是企業自身的選擇。
1.水利水電工程的各個環節的質量管理
水利水電工程是一個系統工程,它是由各個部門、各個單位協調配合共同完成。水利水電工程參與人員衆多,相關部門的分工也各有不同。嚴格意義上,參與主體有:水利部門、建築設計單位、建築施工單位、建築監理單位等主體。從一般意義上而言,水利水電工程的主要環節有:施工前的項目規劃立項階段,這一階段的主要任務是施工圖限額設計;水利水電工程的施工;施工完成後的竣工驗收階段。要加強質量管理也就必須要從這三個階段下功夫。
1.1項目規劃階段 在項目規劃階段,也就是項目設計階段,國家在這一階段有專門的法律法規予以規範,但是在現實執行中,仍存在不少問題。這些問題主要體現在:施工圖設計前沒有進行充分的實地調研和專業測繪。實地調研是施工圖設計的前提,進行專業的測繪也是爲了更精確地掌握實地情況。但是在現實中,設計人員沒有充分地調研。在設計的時候不能嚴格按照設計規範來進行設計,違背了相關規範,同時也與實地情況不符;在決策時沒有科學規劃和民主決策程度還不夠,對於施工人員的意見不夠重視。
1.2施工階段 水利水電的施工階段問題主要體現在:原材料的採購上,由於採購人員的素質不過關導致建築設備出現質量問題,從而最終影響水利水電的質量。在施工過程中無論是在起初的基礎開挖,灌岩漿處理,還是金屬結構、機電設備安裝階段都出現了一些問題。這些問題主要表現在對於國家明文規定的施工規範不能嚴格遵守,不能完全做到,從而最終出現質量問題;工程監理人員水平欠缺,導致施工合同不能得到完全執行,在監理過程中存在着一些不規範的現象;部分施工人員還進行偷工減料的違法行爲,這樣的行爲會直接導致出現質量問題。
1.3竣工驗收階段 竣工驗收階段的質量管理措施也不是很完善。在驗收階段不能仔細認真地按照施工前的`相關設計來進行驗收,最終出現問題也不能馬上知曉。
2.加強質量管理的措施
水利水電工程是一項重要工程。必須實現施工過程的精細化管理,通過精細化管理來最終加強質量管理,保證質量。
2.1項目規劃階段 設計前必須對實地情況進行深入調查,進行專業測繪,更爲精確地掌握實際情況。只有在瞭解了實際情況後才能進行科學地設計。在設計時要嚴格按照設計規範來進行並且要充分尊重施工人員,聽取他們的意見。
2.2施工階段 必須加強對施工人員的培訓,提高他們的自身素質。確保他們在施工階段嚴格按照施工規範來進行施工。嚴禁出現偷工減料的違法行爲。要不斷提高工程監理人員的素質,工程管理人員要提高管理水平,在管理過程中必須要結合實地情況來進行管理。要加強對於資料的收集。
2.3竣工驗收階段 要以嚴謹的精神,科學的態度對水利水電建築施工進行驗收,發現問題要及時通知施工單位進行整改。要做好決算及各種資料的整理與加工。要認真查看資料,通過對比資料發現建築施工中的質量問題。
水利水電建築是水利事業的一部分,是水利事業的基礎。在水利水電建築過程中,加強對工程的質量管理,是新形勢下建築企業自身的必然選擇。加強質量管理就必須要實現施工階段的精細化管理,通過精細化管理來保證工程施工質量。
