導語：對於行政管理，大家會寫出什麼樣的論文來呢？下面是小編整理的行政管理論文，供各位閱讀與借鑑。
行政管理論文一：激勵機制中公共行政管理的運用
摘要：
隨着我國社會主義建設逐步進行，國家逐漸加大了對於公共行政管理工作的重視，尤其是一些相關法律的出臺，給予了公共行政管理工作更好的發展前景，並已經初步取得了一些成就，直接或間接的促進了我國社會公共事務的發展與進步。但是，就目前來看，我國的公共行政管理工作仍有一些問題存在，尤其以員工懶惰、不負責任的現象最爲嚴重，基於此，我們藉助現代激勵理論指出了一條提高公共行政管理質量的可行方法，並結合激勵機制的作用對其在公共行政管理中的運用原則進行了詳細介紹，以希冀給予廣大公共行政管理單位一些幫助和建議。
關鍵詞：
激勵機制；公共行政管理；基本理論；運用
引言
根據美國管理學家貝雷爾森和斯坦尼爾給激勵的定義，我們可將激勵歸爲一種人類活動的內心狀態，即人類一切內心要爭取的條件、希望、願望、動力皆構成了對人的激勵。也就是說，激勵是一種動力，可以誘導人們按照其預期的目標進行各種社會行爲，而同樣，藉助激勵機制，用人單位便可以不斷的開發優秀的人才資源。基於此，我們通過研究激勵機制，不僅可以幫助公共行政管理單位獲得更多優質量的人才資源，對於提高其行政管理水平也有着極大的幫助。
一、激勵機制的概念介紹
1.激勵機制的定義簡單來說，激勵機制所研究的主要指影響人的工作行爲的動力因素，即研究人的各種工作行爲受到何種因素驅使，同時也涉及到一些促使激勵措施發揮作用的基本制度。2.激勵機制的種類激勵機制主要包括精神激勵、薪酬激勵、榮譽激勵以及工作激勵等，而合理藉助四種激勵機制的關係和特點是提高員工工作熱情最爲有效的方法。
二、激勵機制的作用
1.增大組織吸引力和凝聚力藉助合理的激勵機制，絕大多數組織都可以建立起一個較爲完善的獎罰機制，同時也可營造出一個競爭、合作的工作氛圍，而這不僅可以最大限度提高組織的吸引力，幫助組織吸引更多優秀的人才加入，同時也可充分調動組織內部人員的工作熱情，使其牢牢的抱在一起，共同完成組織的任務要求。2.提高員工積極性和責任心經過有效的激勵，組織可以逐漸轉變員工的工作態度，使其以一種積極、主動、自願的態度來完成自己的工作任務，同時激勵機制也可以逐步提高員工的積極性和責任心，幫助其樹立一種與組織榮辱與共的思想掛念，進而達到提供工作效率和質量的效果。3.增強員工創造力和革新精神藉助激勵機制，組織可以建立起完善的獎罰機制，而在這個良好的競爭環境中，員工可以最大限度發揮自身的潛能，爲組織的發展提供更加有傳造性、更加新穎的創意，進而使組織始終保持一種新氣象。4.提供有益的工作環境前面提到，員工處於一種擁有積極機制的工作環境內，會始終保持高昂的工作熱情，同時也會營造出一種輕鬆愉快的工作氛圍，進而便會促使整個組織的所有員工都能滿懷熱情的投入到自身工作之中。
三、現代激勵理論介紹
1.需要層次理論需要層次理論是由美國著名心理學家馬斯洛於1943年在《人類動機理論》一書中提出的，其將人的需要分爲了五個層次，即生理需要層次、安全需要層次、社交需要層次、尊重需要層次以及自我實現需要層次，而要想完成這些需要，人就必須激發自身的原始驅動力。換言之，五種層次便是人類最基本的激勵因素，而通過研究這五種層次，我們便可以深層次的進行實施管理、激發冬季以及引導行爲等方面的探索。2.雙因素理論根據美國心理學家赫茲伯格於上世紀50年代提出的雙因素理論來看，我們人類所受到的影響工作因素主要包括保健因素和激勵因素兩種，也就是說在工作中管理者除了要爲員工營造愉悅的工作環境外，還應促使員工對工作自身產生興趣，只有這樣，員工的工作效率和工作質量才能得到全方面的提高。3.期望理論就弗洛姆的期望理論而言，我們人類所獲取的激發力量等於效價乘以期望值，也就是說必須同時提高效價和期望值，才能真正使員工獲取更多的工作熱情和工作動力。
四、激勵機制在公共行政管理中運用的原則
1.公平公正原則在任何時候，公平公正都是非常重要的，尤其是在運用激勵機制時，如果不能遵守公平公正的原則，就很可能出現獎罰不公的現象，這樣不僅不能起到激勵機制其應用的效果，還可能大幅降低部分員工的工作熱情，使組織的工作效率不進反退。2.適度原則適度原則指的是當員工作出某些成績時，應根據成績的大小適度進行獎勵。針對此原則，公共行政管理單位應及時制定一套標準合理的獎罰機制，以防止因獎勵不適度所導致的影響人心現象的發生。3.因人而異原則針對不同特點的員工，應儘量遵循因人而異的原則，應根據職工的.優勢和需求採用不同的激勵手段，例如針對某些員工可採取精神激勵，針對某些員工可採取物質激勵等，其中應重點注意精神激勵與物質激勵的有機結合。4.正反激勵結合原則僅採用正面激勵對於某些並不上進的員工是不適用的，甚至還會產生一定的負面影響，對此公共行政管理單位應對一些不符合組織要求的行爲給予適度的獎罰，並通過樹立反面例子的方式起到約束員工行爲的效果。
五、結語
綜上，激勵機制對於組織的發展是有着極其重要的意義的，而只有充分考慮到運用激勵機制的幾點原則，公共行政管理單位才能真正提高自身員工的工作熱情，才能更好的發展與進步。
行政管理論文二：現代化行政文化建設及行政管理工作研究
【摘要】
經過多年的發展，我們可以發現現代化建設是目前我國必須要經歷的一個重要階段，其不僅能使我國國家進步，還可以使人民的生活水平得到提高，並且在生產力和生產關係不斷協調發展以及人民的生活水平不斷提升的一個重要過程。現代化在政治、經濟、文化、思想等方面都包含着，這些個體整合在一起就構成了現代化這一整體。現代化行政文化建設需要在行政管理工作的班助下完成的，並且行政管理工作是較爲重要的存在於現代化這一整體中，在提高人民生活水平，促進社會協調穩定的發展有着重要的意義。本文通過對現代化行政文化建設對行政管理工作進行的研究[1]。
【關鍵詞】
現代化行政文化；建設；行政管理工作研究
一、現代化行政文化建設對行政管理工作的影響
（一）現代化行政人員的影響
人們在學習文化知識的時候是對自身觀念的一種長遠深刻的認識，人們的觀念也是在不斷的受到文化的影響，在行政文化盛行的今天，這一特徵也同樣影響着行政文化對行政人員的觀念中，一般的行政文化會通過行政活動的優越性使行政人員能夠在習慣、信念以及觀念等方面中將行政文化的作用表現出來[2]。通過加強行政文化建設，使行政人員成爲行政活動的主體，從而使行政人員能夠在行政管理工作中起到直接的影響作用。一般情況下行政文化的氛圍主要是由行政人員的思想觀念帶動起來的，行政文化的積極或消極作用都可能會使行政體系在一定的範圍中形成不同的行政觀念，從而使行政人員的行政工作受到牽制，這也導致行政文化建設出現漏洞，並且影響到行政人員的行政管理工作的正常進行。行政文化建設將直接對行政管理工作造成影響，使行政管理在決策環節以及執行環節都將出現偏差。行政文化建設是行政管理工作的核心環節，行政文化建設是對行政人員構建一個良好的綜合素質平臺，從而使行政管理工作人員的行爲起到指導作用，並且使行政管理工作人員的整體素質得到提升。
（二）現代化行政組織的影響
社會文化通過行政體系表現出來的特殊形式就是行政文化，一般情況下行政人員或工作人員需要在社會文化背景下通過一定時間的經驗積累，然後逐漸的形成一個行政體系，這對於構建現代化行政文化建設有着重要的意義，其核心在於行政價值的高低[3]。像行政文化這樣多層次的符合文化在形成過程中會受到多方面的因素影響，但是行政文化建設所需要的時間是大量的，並且進展的很緩慢，其在於行政文化建設過程中會受到多因素的影響，但是一旦在其形成了一個初步行政文化後，那麼對於接下來行政文化建設就變得更加便捷，並且具有一定的穩定性。行政文化建設對於行政組織的影響是基於行政管理物化存在形式，通常需要對價值觀念的整合來爲行政文化建設提供一個較爲完整的觀念體系，從而使行政管理組織更加完善，從而使行政管理工作的開展更爲順利。
二、現代化行政文化建設與行政管理工作的方針
（一）把握好行政管理工作的方向
目前，我國還是處在社會主義初級階段，對於經濟、政治、文化等方面還是不夠健全，使的現代化行政文化建設還是停滯不前，導致一些行政管理工作的延誤，大大的抑制了我國社會主義的全面發展。而且我國的其他管理體制也受到了一系列的因數的影響，導致體制低下的問題出現，這也就使現在的行政文化建設出現問題，因此，我們需要加快現代化建設，將行政文化建設放在第一位，通過推動政府職能的轉變來提高我國的行政管理水平。政府是國家權利機關，本着以全心全意爲人民服務的態度進行工作，這也是現代化行政管理的宗旨，將這一理念作爲行政管理工作的基本理念，樹立求真務實的工作作風，將羣衆作爲行政管理工作的核心，從而使政府的工作效率得到提高，並且逐步的改變我國行政管理的方向，推動着我國現代化行政文化建設的發展。
（二）積極進行行政文化本身的建設
在我國通過行政文化建設來帶動行政管理工作的現代化，而且還可以使行政管理得到發展，正是如此我們才能發現行政文化本身的建設和發展更應該被注重，通過行政文化建設來創造一個更加適合我國目前的國情的行政文化[4]。在某種層面上，文化也可以是意識的一種，行政文化建設在思想方面上應首先堅持正確的思想領導，要始終堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想的指導，並且在堅持正確的思想指導的同時學會去總結經驗，還可以借鑑其他國家發展的經驗，找到適合我國當前國情的有利的一面，在行政文化發展中，我們不僅要總結和借鑑經驗，還應該在總結的過程中去找到行政文化建設的突破口，通過對行政文化本身的改革和創新，不斷的加深對對行政文化的瞭解，使現代化的行政文化建設可以迅速發展。
三、總結
當代行政文化建設的重要內容就是行政人員的職業道德，在行政管理現代化的要求下，對行政人員的行爲進行約束。我國應該要明確的認識到服務型政府的重要性，並且通過加強政府管理工作的民主程度，從而實現我國政府行政管理工作的深入開展。現如今的政府職能已經發生了很大的改變，從以往的政府社會中心地位到如今的市場，資源的配置已經被市場機制控制了，而且行政思想也要往更加高效、法制的方向發展。行政文化作爲行政管理的重要組成部分，在展現管理特點及影響管理方法中都發揮着重要的作用。行政管理工作中出現的問題需要通過先進的管理文化來進行修復，使行政管理可以更加公開，以此來推動行政管理工作的進展。總的來說，現代化行政文化建設的先進性是推動我國行政管理工作的發展，通過改變行政管理工作的方向，最終使我國現代化行政文化建設與行政管理工作能夠進一步的創新發展。
參考文獻
[1]劉佔福.淺析行政管理中行政文化的建設[J].人才資源開發,2016,(20):52-53.
[2]趙玉嫺.行政文化建設與行政管理現代化探討[J].辦公室業務,2016,(16):15.
[3]賈變.行政文化建設與行政管理現代化研究[J].中國商論,2016,(21):168-169+171.
作者:方明 單位:南昌職業學院
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