摘要：中國加入WTO以後，各行各業都迅速發展起來，企業的競爭也在這種發展中日益劇烈，電腦信息化管理在提高企業的核心競爭力中佔據着重要的地位，企業實施信息化管理已經成爲必然的趨勢。化工行業生產設備種類繁多，而且生產佈局較爲廣泛，生產過程也複雜多變，傳統管理手段的薄弱在日益激烈的市場中逐漸現實出其弊端，本文從化工應用電腦信息化管理的意義、現狀以及具體解決對策等方面進行分析。
關鍵詞：化工行業;電腦信息化管理;應用
一﹑化工企業電腦信息化管理的重要性
據相關資料顯示，中國化工企業雖然數量較多，但是產業集中度較低，而且關鍵技術落後，相對於國際市場來說欠缺核心競爭力。採用電腦信息管理，化工企業可以形成相對穩定的組織結構與功能結構，各種生產信息與需求信息可以順暢地在企業內部流動。
企業通過對供應鏈各種信息的整合，可以從採購、庫存、售後服務等方面提高企業的生產效率，對生產鏈做出及時的控制;通過信息化管理企業可以獲得最新的技術研發信息，及時確定企業的技術生產方向，從而提高自身的生產效率;通過信息管理，企業的決策者能夠及時瞭解各方面的信息，同時信息化管理能夠保障信息的真實性與時效性，爲決策者的決策創造有力的條件。毋庸置疑，化工企業進行電腦信息化管理是十分重要的。
二﹑當前化工企業信息化管理的現狀及存在的問題
1.化工行業信息化管理的現狀
據相關數據顯示，我國只有少部分化工企業實現了信息化管理，部分化工企業只有少量幾臺計算機，而這些計算機多用於處理與財務有關的數據信息，電腦信息化管理在我國還未成熟起來。而美國在上世紀九十年代初，企業信息化建設就基本成熟，日本也在21世紀初實現信息化管理。現階段我國化工企業信息化管理主要有以下幾個特點：化工企業對信息化管理的重視程度存在較大差異，由於化工企業對信息技術的認知程度不一致，直接導致化工企業信息化管理存在較大差異，不少企業認爲信息化管理就是買幾臺計算機聯網，計算機系統的開發也僅僅是找幾個人編程而已，沒有什麼技術難度;地域信息化管理髮展水平不一致，化工企業電腦信息化管理由於地域的區別存在較大差別，沿海地區較爲發達的企業對信息化管理的需求度較高，內地企業對信息化管理的需求則相對欠缺;化工企業信息化管理不完善，許多化工企業重視到信息化管理的重要性，並且投入大量資金，但是信息化管理的成效卻不是很明顯，於是就又重新構建一套新的系統，造成大量的資金浪費。
2.化工企業信息化管理中存在的問題
基於我國化工行業信息化管理的現狀，在信息化管理中還存在許多問題有待解決：化工企業對信息化管理普遍認識不足，不少化工企業將辦公室自動化管理等信息技術看作是信息化管理，不少化工企業認爲信息化管理對於企業的贏利和發展沒有任何意義，當前化工企業之所以投身於信息化建設，大多是爲了“趕時髦”，企業引進的一些系統和企業特設不匹配;化工行業可以使用的信息化管理軟件較少，近幾年由於國外產品與國內產品的競爭，中國化工行業逐漸走下坡路，從而導致化工企業應用類軟件的匱乏，但是國外的應用軟件又不一定適合國內的化工企業，而且價格較爲昂貴;缺少針對化工行業進行服務的信息機構，化工企業進行電腦信息化管理除了擁有專業的信息團隊外，還必須有專業的信息機構對化工企業的信息管理進行指導，維護、升級，只有這樣才能保障化工企業信息化管理的順利實施，但當前專門針對化工行業的信息結構較少，無法滿足企業發展的需求。
三﹑化工企業提高信息化管理的對策
針對化工企業信息化管理中存在的諸多問題，企業有必要採取一系列措施提高企業的信息化管理水平。
1.選擇合適的信息化合作夥伴。化工企業本身工作重點在於生產化工產品，對於電腦信息化管理缺乏認識與經驗，如果單憑化工企業的'個人力量進行信息化建設的話，勢必會造成人力物力的浪費，影響信息化管理水平。
2.進行信息化培訓，培養技術人才。在實行信息化管理之前，企業需要對員工進行信息化培訓，可以同管理諮詢公司或者化工院校合作，對想幹管理者記性理論知識與技能的培訓，使工作人員熟悉信息化管理的一般流程與步驟，認識到企業實行信息化管理的重要性與必要性，瞭解企業不搞信息化建設終將在激烈的競爭中淘汰。
3.選擇合適的信息化建設模式。對於化工企業來說，有多種信息化管理模式可供選擇，但是化工企業需要謹記一點，信息化管理模式一定要符合企業的發展特點，與企業的經濟效益相關，要保證信息化管理能夠切實解決企業發展中存在的問題，不盲目攀比、不做面子工程。對於採用傳統管理方式就能解決的問題，就不一定需要建立全套的信息化管理技術;在沒有能力或者沒有必要進行高度集中的信息化管理時，先從簡單問題入手，逐漸深入。
總結
在市場經濟體制下，化工企業將會不可避免的捲入國際市場，在這種發展環境中，化工企業的建設水平與管理水平能夠體現化工企業的核心競爭力，會直接關係到化工企業在國際市場中的低位，化工企業的電腦信息化管理是十分必要的。信息化建設是一項長期且艱鉅的工程，化工企業需要認識到企業發展的需要，制定符合本企業的戰略決策方案，提高企業的信息化管理水平。
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