本文分析了當前物流倉儲管理存在的問題，提出了優化物流倉儲管理機制的對策，希望對當前物流倉儲行業的發展有所幫助和啓發。大家在相關論文寫作時，可以參考這篇題目爲“物流倉儲管理存在的問題與機制優化”的物流倉儲管理論文。
摘要：進入新時期，我國各項事業得到了快速發展。尤其是互聯網等先進技術的發展，爲很多傳統行業提供了新的發展契機。物流倉儲行業屬於傳統行業，進入新時期獲得了快速發展。如今，依託於互聯網的網絡購物快速發展起來，改變了人們的購物習慣，且對物流行業產生了重要影響。如何有效地降低物流成本，提高經濟效益，成爲物流企業關心的焦點問題。基於此，分析了當前物流倉儲管理存在的問題，提出了優化物流倉儲管理機制的對策，希望對當前物流倉儲行業的發展有所幫助和啓發。
關鍵詞：物流；倉儲；管理機制；機制優化
隨着我國經濟的發展，物流體系的價值逐漸體現出來。只有配套的物流體系，才能促進我國經濟社會的快速發展，提高物流效率，促進我國物流管理的發展。但是，必須看到的是，我國的物流倉儲管理還存在諸多方面的問題，影響了物流倉儲管理的效果，使成本控制更爲艱難。從當前的情況來看，我國物流成本居高不下，降低物流成本成爲我國物流企業面臨的難題，直接關係到物流企業效益的實現。在當前的物流體系中，物流倉儲至關重要，是物流體系的重點，佔用了大量成本。若是倉儲管理機制無法得到優化，投資效率將無法體現出來，企業的發展將陷入困境。筆者結合自身的經驗，分析了當前物流倉儲管理存在的問題，在此基礎上提出了物流倉儲管理機制的優化對策，具體如下。
一、物流倉儲管理存在的問題
1. 倉儲設備不夠先進
進入新時期，物流行業得到了快速發展，部分公司倉儲設備陳舊，倉儲能力難以滿足實際的倉儲需求，倉儲技術發展不平衡。從當前的情況來看，這些物流企業的倉儲作業大部分仍舊需要依靠人工完成。即便有的環節、步驟不需要人工，僅利用簡單的叉車、托盤、貨架等，難以滿足倉儲現代化的需要。目前，大量的倉儲設備進入企業，諸如搬運設備、分揀設備、堆垛機等，使用這些設備不但能夠節省大量的勞動時間，還能夠有效地減輕工人的勞動強度，對設備的保養也有積極的作用。一些企業正是因爲倉儲設備不夠先進，才使得倉儲管理效率低下、業務操作繁雜。此外，以手工操作爲主的倉儲模式，還容易影響倉儲管理的效果，增加貨物破損、遺失率。
2. 倉儲技術水平不高
我國現代化倉儲發展時間還比較短，倉儲技術水平還比較低，具體來說，主要體現在如下幾個方面。其一，認識上的偏差。隨着倉儲管理技術的發展，倉儲管理系統日益普及，然而部分中小企業對這些系統不是很重視，認爲應該堅持以人力資源管理爲主的倉儲管理模式。正是這樣的認識偏差，使得我國的技術發展不夠均衡，拉低了我國整體的倉儲技術水平。其二，技術發展比較緩慢。部分物流企業的管理人員對倉儲管理技術的.認知層次比較低，致使企業的倉儲管理技術發展比較緩慢，這不但影響了物流企業的整體性規劃，也導致企業短期的技術提升不盡如人意。
3. 員工素質相對較低
現代化倉儲管理需要的是現代化的複合型人才，然而當前很多物流企業管理人員的素質還比較低，不但缺乏專業的知識，沒有相關教育背景，也沒有豐富的實踐經驗和工作經歷，致使企業的倉儲管理呈現混亂髮展的局面。此外，還需要看到，部分員工的責任心不強，職業道德修養不高，致使倉儲管理過程中出現丟失客戶貨物的現象，影響了倉儲管理的效果，引起了部分客戶的不滿和投訴。爲了更好地促進物流倉儲管理的發展，企業需要在員工素質方面嚴格把關，並做好相關的培訓。
4. 倉庫佈局不甚合理
部分物流企業的倉儲佈局不甚合理，規劃不成體系，沒有明顯的分區。在實際的倉儲過程中，貨架系統沒有很好地利用起來，分區、佈局都較爲不合理，倉庫堆疊效果過於明顯，管理無序、混亂。正是由於佈局不科學，分揀區與存儲區混雜，增加了倉庫管理人員搜尋貨物的時間和難度。這種混亂的局面不但浪費了大量的人力，提高了貨物的損壞率，也使得作業人員交替操作現象較爲明顯，勞動強度過大。特別需要指出的是，當貨物種類比較多，而且有一定量的時候，採取這種混亂的佈局，會由於通道狹窄，致使叉車作業困難，分揀效率低下，導致貨物滯壓。
5. 信息化程度不高
隨着物流行業的發展，其與科學技術的聯繫日益緊密，尤其是信息技術。目前，物流信息化已經成爲一種必然的趨勢，然而部分物流企業的物流信息化水平還比較低，不但缺乏規範的制度、完善的統計體系，而且缺乏有效的倉儲管理、信息傳遞不及時、物資信息查詢過於緩慢，影響了物流企業倉儲管理水平的提高。
二、物流倉儲管理機制的優化對策
如上所述，物流倉儲管理還存在諸多的問題，影響了倉儲管理機制效用的發揮以及物流管理的效率，爲了改善這種狀況，就需要採取必要的優化措施，具體如下。
1. 採購先進倉儲設備
目前，部分公司倉儲設備陳舊，難以很好地適應倉儲管理髮展的需要，爲了更好地發揮物流倉儲管理機制的作用，就需要採購先進的倉儲設備。具體來說，包括如下兩點。其一，採購過渡性設備。倉儲設備更換需要一個過渡期，爲了實現從人力爲主的倉儲模式向以自動化爲主的倉儲模式的轉變，企業應該採購必要的過渡性設備，諸如技術水平更高的叉車、托盤等，並有意識地引入搬運設備、堆垛機等，將新舊設備結合起來，提高整體效益，爲下一個階段的過渡創造條件。其二，採購先進的倉儲設備。爲了適應倉儲現代化趨勢，物流企業應該採購先進的搬運設備、分揀設備、堆垛機等，提高自動化水平以及整體的倉儲管理效果。
2. 提高倉儲技術水平
科學技術是第一生產力，爲了提高倉儲技術水平，物流企業應該加強倉儲技術的引進和研究，利用先進的科學技術，如信息化技術、通訊技術、GPS 技術等，促進倉儲業的現代化。具體來說，就是要實現人工操作管理方式向電子化、數字化、網絡化、機械化、自動化操作方式轉變。
3. 提高管理人員素質
倉儲管理的好壞和管理人員素質相關，爲此，倉儲管理人員應着力提高倉儲人員的素質，對其進行適當的培訓和激勵。培訓要從提高其業務能力、理論知識水平、動態發展能力等方面着手，激勵則應從完善獎懲措施，獎懲結合方面着手，一方面培育管理人員的職業道德素養和責任心，使其愛崗敬業，降低出錯率、損壞率，另一方面要樹立榜樣、給予獎勵，給管理人員足夠的激勵，使其不斷提高自身的業務素質和管理能力。
4. 合理規劃倉庫佈局
倉庫佈局也是不容忽視的問題，在實際的倉庫管理佈局中，物流企業應該確定相關的原則，諸如便於儲存管理、保證倉庫安全、節約成本、利於作業等。只有依據這些原則加以規劃，纔能有效地改善倉庫的佈局和提高管理水平。此外，在實際的倉庫佈局過程中，管理人員應該充分考慮倉庫的環境以及相關影響因素，諸如存貨特點、作業方式、倉庫結構、倉庫所處環境等，只有瞭解了這些細節，再根據物品性質分門別類進行倉儲，纔能有效地提高倉庫的利用率和存儲效率。
5. 建立信息化平臺
從當前的情況來看，我國尚沒有一個統一的倉儲管理體系。爲了彌補這方面的缺失，各個企業在綜合規劃、戰略合作等方面進行了優化、調適，改善了這種狀況。但是應該看到的是，要想更好地提高倉儲利用效率，建立信息化平臺勢在必行。只有建立健全倉儲管理的信息網絡化平臺，才能實現全國範圍內的信息化倉儲管理，使企業之間的交流更爲順暢，及時共享相關信息，進而節約成本、提高經濟效益。
三、總結
我國物流行業起步較晚，各方面較爲滯後，倉儲管理作爲物流體系的重要環節，在提高倉庫效率、節約成本、提高信息化水平等方面有着十分重要的作用，是物流企業發展的重點。然而，我國的物流企業在倉儲管理上還存在諸多問題，只有積極解決這些問題，才能優化物流倉儲管理機制，促進物流倉儲管理水平的提高。本文分析了當前物流倉儲管理存在的問題，提出了優化物流倉儲管理機制的對策，希望對當前物流倉儲行業的發展有所幫助和啓發。
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