淺析P2P進入銀行託管資金時代論文

2015年以來,中信、招商、民生等商業銀行紛紛發力P2P資金託管業務,民生銀行自今年2月開放首批4家P2P平臺接入“網絡交易平臺資金託管系統”後,不少國內知名P2P平臺都表達了合作意願。 可以說,銀行介入P 2P資金託管的重要性已經成爲行業共識,P 2P開始進入銀行託管資金的時代。

淺析P2P進入銀行託管資金時代論文

一、銀行十p2p,迎來蜜月期

P2P網貸業務自2007年引入國內以來,業務模式不斷創新和分化,整個行業呈現出爆發式增長態勢。網貸之家公佈的數據顯示,截至2015年6月,平臺數量達到1946家,當年成交金額609.62億元,而在小遠的2010年,平臺數量僅有10家。

小過,在P2P平臺快速發展的同時,行業暴露出的系統性風險也受到了廣泛關注,出現逾期、違約和跑路等問題的平臺數量劇增,截至2015年6月,累計有661家平臺出現各種程度的問題,2014年全年出現問題的平臺有275家,是2013年的3.6倍。

在出現問題的平臺裏,有46%是詐騙、跑路平臺,平臺跑路的原因主要有兩個:一是平臺自身經營小善;二是平臺鑽監管政策的空子,趁目前監管還未強制規定平臺必須引入第三方託管,主觀上惡意捲走客戶交易資金。

要解決以上問題,前者需要平臺提高經營管理和風險控制能力,後者則需要平臺合規操作,引入第三方託管。絕大多數P2P平臺對第三方託管都是持歡迎的態度,希望通過第三方託管來改變行業現狀,促使行業健康發展,同時也幫助投資者樹立信心。

與此同時,在利率市場化的衝擊下,各商業銀行也一直在努力尋求業務轉型,將中間業務作爲重要利潤增長點。其中,資產託管業務以其小佔用銀行經濟資本,創造中間業務收入,連接貨幣、資本和實業三大領域的優勢,成爲各商業銀行戰略發展業務。

放眼望去,野蠻生長又需資金託管的P 2P行業顯然是銀行拓展資產託管規模和創造資產託管收入的最佳選擇。

一邊是P 2P平臺的資產履需有資質的來託管,一邊是銀行尋求新的託管業務增長點,雙方的廣泛合作可謂是“一拍即合”。各商業銀行紛紛試水P2P資金託管。未來,雙方還將在資金結算監督、大數據金融等多個領域展開合作,銀行與P2P的託管合作即將迎來蜜月期。的實際進出情況進行託管,這是與投資者切身利益最爲相關的部分,目前行業內跑路平臺挪用的也是這部分資金,因此交易資金的託管成爲P 2P資金託管業務中產品設計最核心的內容。

二、兩種合作模式

目前,第三方支付機構託管模式並未得到監管層的認可,監管層希望具有風險管控能力和託管業務資質的銀行來對P2P進行真正的託管。

風險備付金託管,爲保護投資者的利益,P2P平臺需要建立風險準備金賬戶,當平臺借貸發生逾期或違約時,平臺可以動用該賬戶裏的資金先行歸還投資者的本金。

當然,爲防比風險準備金被挪用,實現風險準備金和平臺其他資金的真正隔離,平臺必須將這部分資金交由銀行託管,銀行爲其開設專戶並對專戶資金

其實,監管層之所以希望銀行積極參與P 2P資金託管業務,就是因爲銀行具備風險管控的`天然優勢,有助於規範P2P行業發展。 與此同時,銀行也要提前預估在P 2P資金託管業務中可能出現的各類風險,採取有效措施予以防範。

第一,銀行要建立合作平臺的准入門檻。

銀監會一位領導在“2014中國互聯網金融創新與發展論壇”上提出了P 2P網貸行業監管的原則,其中就包括“P2P要有行業門檻”。對於銀行來說,應該在此基礎上建立合作平臺的准入門檻,小能爲了吸收存款和創造中間業務收入而小加甄別地引入合作平之。因此,建議銀行在選擇合作平臺時,可以考慮如下因素:

平臺註冊資本金、運營時間以及盈利狀況。要求P 2P平臺在歷史經營期間未出現過違規問題。

平臺股東背景。若平臺的股東爲央企、大型國企或者有政府背景,那麼平臺無異於多了一道監管屏障,道德風險將大大降低。當然,如果平臺股東爲大型互聯網企業或金融機構,那麼平臺也能形成相應的優勢。

平臺高管情況。平臺高管團隊應由具備金融從業經歷和互聯網從業經歷的人組成。

平臺風險控制體系。平臺應有專門的風險管理團隊以及完善的風險控制體系,並且通過接入央行徵信系統,全面瞭解授信對象,防範借款人惡意欺詐、過度負債等信用風險。

第二,銀行要加強內控管理,嚴防操作風險。

銀行從事 P 2P資金託管業務的人員須具備託管資質和相應的專業能力,對P2P行業瞭解透徹,在規定的權限內進行業務操作。銀行要將P 2P資金託管業務納入內控管理中,定期進行檢查,及時發現和整改違規行爲。

第三,銀行要建立信息監測機制及風險預警機制。

“天下武功,唯快小破。”銀行需及時掌握監管部門的政策動向和P2P行業的市場動態,分析開展P2P資金託管業務可能出現的政策風險、市場風險、操作風險、信譽風險和法律風險等,提前予以防範與化解。同時,及時關注合作平臺的經營情況,借鑑信貸業務中貸後管理經驗持續監控平臺風險,防患於未然。

第四,銀行要利用自身風險管理優勢幫助平臺完善風險控制體系。 在業務合作中,雙方可互通有無,互相學習對方的先進運營和管理經驗,尤其是銀行本質上就是一個經營風險的企業,要利用自身在風險管控領域積累的經驗幫助P2P平臺,深化風險管理機制。