論文摘要：旨在通過理論學習、實踐探索、解決問題的模式，提高校長的教育理論水平開口學校領導能力，促進校長自身成長和所在學校發展的校長高級研修培訓，應把提升校長的科研素質設計到整個培訓模塊中，貫穿在整個培訓過程裏。一是強化校長的科研意識、訓練校長的科研思維；二是在素質拓展訓練中，加進科研思維的心智訓練內容；三是激發校長的科研動機，引導校長的科研行爲，確定研修學習的具體科研目標，選好科研課題；四是把研究開題環節和研究方法操作環節提前至理論學習模塊的初期；五是制定校長在整個培訓過程中的科研量化考覈指標。
論文關鍵詞：校長培訓；高級研修；科研素質；提升方法
校長高級研修培訓是以校長爲研修主體，旨在通過理論學習、實踐探索、解決問題的模式，提高校長的教育理論水平和學校領導能力，促進校長自身成長和所在學校發展的高端培訓。該培訓重在研修，通過研修激發校長參與培訓的主體性和能動性，將校長的學習需求與培訓需求有機地結合起來，切實爲校長提供教育教學領導理論與實踐的指導。研修是以發現問題、研究問題並解決問題爲核心的學習方式，在這種學習方式中校長的科研素質決定研修效果的高低。期待發現問題和解決問題的意願決定培訓學習過程的動機強弱，帶着問題學習會激發學習者的學習熱情和興趣，探究問題的學習目標會引導研修學習的行爲，解決問題的過程貫穿整個研修學習階段。接受培訓的校長能否用所學理論指導和解決校長辦學過程中的問題，也是評價研修效果的重要指標。所以，在校長高級研修培訓中提升校長的科研素質，既是高研培訓的一個子目標，也是提高培訓效果、落實培訓總目標的關鍵。
一、何謂校長的科研素質
校長的科研素質是指校長所具備的科研意識、科研思維、科研行爲、科研方法、科研能力及科研管理能力等綜合素質。其中，科研意識是先導，是指校長能否意識到以嚴謹的科學研究態度和科學研究方法去研究學校教育教學中的問題，找到其中的規律，並能夠在實踐中檢驗規律，遵循規律；科研思維是指需要有科學的思維方式，而科學的思維不外乎整體性思維、具體性思維、聯繫性思維、連續性思維。有了這些抽象性的思維，就能站得高，看得遠，具備很強的推理能力，並能及時發現和思考教育教學中的有關問題，提出解決問題的辦法，探索教育教學規律；科研行爲是指校長將科研意識、科研思維變爲科研行動，制定研究方案，組織並親自參與研究，或者申報課題，科研立項等行爲，科研行爲是提高校長科研素質的關鍵；科研方法是指校長掌握和運用科學研究的方法和範式進行研究的手段，如行動研究的方法、質性研究和量化研究的方法等；科研能力是科研素質的綜合指標，是指校長是否具有文獻檢索和梳理概括、提出並界定問題、設計研究方案、實施研究、對研究結果進行分析和歸納，得出研究結果、撰寫研究論文和科研反思的能力。科研管理的能力是指校長能否有效地對學校的科研工作進行組織、策劃和領導的能力。校長科研素質的高低，不僅影響校長自身的學習和科研水平，還直接或間接地影響所在學校的科研水平，制約或促進學校的可持續發展。
倡導培養專家型校長，促使一線優秀校長向教育家轉型，就是要求校長不能只停留在依靠經驗和閱歷的層面上辦學。校長只有具備系統的教育理論、全面的科研素質，才能不斷地探索和發現教育規律和學生身心發展規律，多出創新性教育研究成果；才能形成自己的教育思想和教育理論，按教育規律辦好教育，培養符合社會需要的合格人才。
二、在高級研修培訓中提升校長科研素質的必要性
目前，校長高級研修培訓的基本模式包括六個模塊。第一個模塊是通識理論學習，包括政治、軍事、經濟和文化領域的前沿的通識性知識，旨在開闊校長的視野，調整校長的知識結構，引導校長站在高端並從多角度看教育，樹立大教育觀；第二個模塊是教育理論和培訓主題理論的學習，旨在使校長更新教育理念和教育理論知識，深化和系統掌握專題理論，如教學理論、德育理論和學校文化建設理論等；第三個模塊是素質拓展訓練，旨在通過體能訓練，挑戰自我、開發身心潛能和增強學習羣體的凝聚力；第四個模塊是參觀考察，旨在學習、借鑑先進學校的典型經驗，汲取別人的精華，改進學校的教育教學工作；第五個模塊是校際互訪、交流學習，旨在深入學員所在學校，發現問題，診斷問題，相互切磋，取長補短，共同提高教育教學管理能力；第六個模塊是在指導教師的具體指導下，每位學員選擇自己研究的課題撰寫論文，旨在推動校長將所學理論與工作實踐結合起來研究問題，形成自己的學術觀點，將學習的內容轉化爲科研成果。
上述模塊中，除第六個模塊是以校長的科研活動爲主外，其他五個模塊都是以學爲主，極少涉及科研活動。儘管在每一個模塊的學習中都要求學員寫學習日誌，提交反思或學習階段總結，但這些學習要求都停留在經驗層面上。在以往的高級研修培訓中，我們發現大多數參加培訓的校長在前五個模塊的學習中都能較好地完成學習任務，也能很好地總結學習體會和感悟，但第六個模塊往往成爲校長學習中最困難的環節。到結業時，一些校長不是按照要求遞交論文，而是遞交一份學校的工作計劃或總結報告；有的即便遞交了論文，也只有學校問題的思考和解決的措施，沒有研究的設計和研究過程，得出的結論也常常是總結性的或經驗反思型的，很少有校長採用實證研究或實驗研究的方法，用數據分析來驗證觀點，闡述論點。真正意義上的科研論文爲數不多，論文的質量也不高。究其原因，一方面，校長們已經習慣了憑經驗去看待問題和解決問題；另一方面，也暴露出高級研修培訓忽略了對校長科研素質的提升。儘管我們在理論學習的模塊中加進了研究方法的學習，但研究方法只是科學研究的工具和手段，而且研究方法的使用屬於操作技能，如果聽過之後就束之高閣，不加以運用，很難成爲校長的科研手段。 "
如前所述，校長的科研素質是多方面的。如果校長的科研素質不高，必將影響到每一個模塊的學習。每個模塊學習之前如果沒有預設學習的問題，不帶着問題和困惑聽課，所學的新知識、新理論就很難吸收到自己已有的知識結構中，激活已有的知識，使新舊知識得以整合，從而造成學過之後容易遺忘。在學習的過程中，如果缺乏科研意識和科研思維，不積極地提出問題，思考問題，也難以在學習中藉助專家的優勢資源得到個別指導，有針對性地解決問題。校長在長達一年的培訓中如果沒有科研行爲，不帶着課題進行研究性學習和探索，不僅造成學習資源的浪費，最終也難以形成有價值的科研成果。所以，在高級研修培訓中提升校長的科研素質，對於促進校長成長，增強培訓效果，都具有重要意義。
三、如何在校長高研培訓中提升校長的科研素質
提升校長的科研素質要從多個環節和層面人手，不僅要強化校長的科研意識，訓練校長的科研思維，激發校長的科研動機，引導校長的科研行爲、操作科研方法，提升校長的科研能力和科研管理能力，還要促使校長以研促修，以研帶修，真正做到研修一體化。如何在培訓中提升校長的科研素質呢?
1.把提升校長的科研素質設計到整個培訓模塊中，貫穿於整個培訓過程
在培訓的開端，就要強化校長的'科研意識，要求校長帶着課題和科研的任務進行學習，發現問題，提出問題，把問題帶進課堂，在模塊的反思總結中分小組以問題爲核心進行研討，形成研究型的學習合作體，在學習期間形成課題，申報課題，研究課題。
2.在校長素質拓展訓練中增加科研思維的心智訓練內容
科研思維的形成是一個複雜而艱苦的過程，但在有限的時間內我們可以把科研思維的心智訓練模式化、程序化。如設置問題情境：發現問題、明確問題、提出假設、驗證假設；解決問題的思維訓練模式：學習使用歸納、演繹、分析、綜合、比較、分類、抽象、概括、判斷和推理等思維方法。把模擬情境與校長的教育教學問題情境結合起來，訓練校長形成解決問題的科學思維模式，學習按科研的思路分析教育教學中的問題，在行動研究和實證研究中尋找規律。科學地解決問題。
3.激發校長的科研動機，確定研修學習的具體科研目標，引導校長的科研行爲
科研是一個環環相扣的創新過程，選題是科研的起始環節，也是最爲艱難的環節。選好研究課題是科研的前提。校長的工作非常繁忙，每天會遇到各種各樣的問題，並不是所有的問題都是科研問題，也不是所有的問題都要通過科研的路徑去解決。只有學校教育教學和管理中那些有理論意義和實踐意義的問題纔有科研價值。如高中新課改中教師教學角色的轉變、“走班制”對教學組織管理職能的挑戰等新的問題，這些問題是有研究價值的。如何把一些宏觀的問題演化成校長們力所能及的具體科研問題呢?一是要進行實踐的可行性思考和研究價值論證，看此問題是否有研究的實踐價值和理論意義；二是要在文獻檢索的基礎上進行分析梳理，看此問題是否前人已經研究過，形成了哪些有價值的研究成果，存在哪些不足；三是要看自己或學校是否具有研究此問題的優勢和條件。有些問題很有價值，但自己不具備研究的優勢和條件，也難以完成研究。綜合考慮多種因素後形成研究的問題，研究的問題儘可能小而具體，切合實際，不要空泛、太大，如“新課改下如何保證教育質量”這個問題就太大、太空，涉及的因素和變量太多了，無法在一定的時間內，憑藉一所學校的力量完成研究。提出研究問題後還要進一步界定和明確研究的問題，澄清研究問題中的變量，設計研究的具體目標、研究的步驟和實施途徑，繼而身體力行地進行研究，在研究中不斷髮現問題，修訂方案。
4.實施導師制，把研究開題環節和研究方法操作環節提前至理論學習模塊的初期
在導師的指導下，校長們按科研的範式形成初步的研究設計方案。初期的方案也許很不成熟，但可以促進校長們進入到科學研究的軌道中，在研究中學習，在學習中研究。培訓者要爲校長提供科研的平臺和一定的學術條件，如查閱文獻資料，進行文獻梳理和綜述，瞭解相關研究領域的學術成果和前沿動態；小組之間合作學習和探討問題，相互交流，共享學術資源。校長們在導師指導下，進行研究設計，制定研究方案，與導師進行充分的交流溝通。導師的指導工作必須伴隨研修學習的全程。
研究方法的學習不能只通過課堂講授的方式進行，應該注重實際訓練，讓校長們掌握一些基本的研究範式和研究方法。可以把研究方法切割成小的學習模塊，讓校長們通過課堂模擬練習、課後提交作業、在實際研究中運用等方式真正會用研究方法。方法是工具，可操作性強，也屬於程序性知識，只有反覆練習纔能有效地掌握，而且一旦掌握後也不易忘記，會遷移到不同的研究中去。
5.制定校長在整個培訓過程中的科研量化考覈指標
校長的科研能力是在科研行爲和科研過程中形成並提高的，因此，在每一個模塊學習階段，對校長都有科研的任務要求。可以把總目標劃分成步驟目標進行考覈，如第一模塊學習階段進行選題和提出研究問題，並進行文獻檢索、閱讀和綜述；第二模塊學習階段形成研究的方案；第三模塊學習階段實施研究方案；第四模塊學習階段出研究的階段性成果；第五模塊學習階段形成研究報告的初稿；第六模塊學習階段，在研究報告的基礎上形成可發表的學術論文，並進行論文答辯和結題工作。這樣，就在校長高級研修培訓期間以科研爲主線，完成了科研工作的一個閉環過程，不僅讓校長學會了科研，物化了研修期間的科研成果，提高了校長的科研能力，真正意義上達到了高級研修培訓的核心目標——讓接受培訓的校長能夠可持續地學習和發展，爲其從教育教學管理型校長到研究型校長、專家型校長和教育家型校長的轉型奠定基石。
