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摘要：隨着煤炭行業改革的深入和經濟形勢的下行，煤礦企業受到了巨大的衝擊，各部門爲了企業在此形勢下能夠度過危機，紛紛採取各種途徑，降低成本，提高效益。財務科室作爲煤礦企業進行財務管理工作的重要部門，也在積極探索如何實現降本增效，進行部門自救、企業自救。本文對市場大環境及當前財務降本增效手段及其效果進行研究和探討。
關鍵詞：煤礦企業；財務科；降本增效
1、引言
煤炭是我國的基礎能源，是經濟和社會發展的基礎，是國民經濟的命脈。煤炭企業是重要的能源企業，由於當前國內外經濟的發展速度的放緩，市場供大於求，要求煤炭行業和企業進行改革，通過不斷深化、不斷改進，實現企業的降本增效，才能在複雜的環境中，謀存求進。財務部門作爲煤炭企業的重要部門，是對煤炭企業的生產成本進行掌握和控制關口，在實現企業的降本增效過程中發揮着至關重要的作用，通過財務手段對企業成本控制進行規劃籌備，實現企業的降本增效，實現企業在新形勢下的自救和發展。
2、對煤炭市場經營大環境的分析和判斷
2.1經濟環境
由於前些年，煤炭行業的爆發，煤炭經濟得到了飛速的發展，煤炭價格飛昇，同時造成大量煤炭企業進入市場，各原有企業也紛紛加大生產投入，提高煤炭產出，經過四五年的積累，導致當前煤炭擁有大量庫存，市場整體供大於求，由於經濟槓桿的作用，導致煤炭價格的驟降，而逐漸上升的用工成本使得企業效益大大降低，甚至部分企業存在虧損狀態以及賠本生產等。
2.2政策環境
由於近年來，大量煤礦涌入市場，導致大量中小型煤礦的投產。由於中小煤礦在資金、技術和管理等方面的不足和缺陷，導致相當一批生產安全事故發生，造成了巨大的經濟損失和社會影響。因此，國家加強對煤炭行業的監管，加強對煤炭企業的要求，在建立、健全和完善了各項法律法規和行業標準，要求企業在資金、技術和管理上加強投入。
2.3生態環境
由於煤礦生產過程中，產生各種廢棄物等，對環境造成了巨大的影響，對生態造成了巨大的破壞。隨着國家法律和法規的健全，標準的逐步完善，要求煤礦企業加強環境污染預防和環境污染治理，造成企業大量的資金投入，從一定程度上，加大了產煤的成本，影響了企業的經濟效益。
2.4財務環境
由於煤礦企業結構複雜部門較多，企業在生產成本控制方面收到各環節的綜合影響。由於企業在經營和管理上各部門相互獨立，導致各單位、科室室等銜接互通性差，溝通不及時，導致在生產成本控制、生產預算、會計結算和價值財務的處理等方面存在困難。
3、降本增效的主要措施
3.1加強成本控制
3.1.1制定相關制度，逐級落實降本工作。加強成本控制，按內部經營管理規範化、科學化的總體要求，制定經營指標分解及考覈辦法，把成本費用細分到各隊、科室、人，定期對各項經營指標進行測算、考覈，從生產到銷售各個環節進行成本控制。3.1.2加強資金使用審批。加強資金審批，對各項支出進行控制，降低招待費、差旅費、會議費等，在保證後勤正常運行的情況下進行降減工作，降低非生產性支出；同時在生產方面，做好生產預算工作，由於煤礦企業生產過程中，消耗和使用的材料較多，設備維護保養頻繁，因此在進行生產安排和控制過程中，對生產工作進行合理的安排，做好工程預算工作，應該需財務科相結合，根據具體情況處理物資的購買和使用上報相應的方案，財務科室對預算進行分析後，爲管理者提供相應的意見，以確保物資和設備使用方面開支的有效使用。
3.1.3加強生產質量管理
降低和消除工程浪費。在具體生產施工過程中，加強施工過程和質量的管理，嚴把質量關口，降低生產過程中由於質量不達標造成的二次施工與結算，致使工程費用和生產成本的增加。同時對於新開發工程，積極進行可行性分析和研討，通過各科室共同商議，確定多種方案，並進行積極的效益分析和預算，給管理者提供最直接的信息，以決策，保證其工程開展的價值性，降低和消除工程入不敷出等浪費現象。
3.2提高企業運行效率
3.2.1積極消化存儲物資，降低物資積壓。由於生產型企業對物資需求的連續性和不穩定性，因此，在進行物資的收儲處理時，一般選擇在庫房進行備存。由於原先存在的`大量庫存，導致大量資金在庫房物資上面的積壓，導致部分物資過度儲存導致使用壽命的降低。同時在成本的運算的過程中不能簡簡單單的核算到當期的生產成本中，應根據物資實際使用量進行覈算，以此來實現對生產成本結算的準確性，降低原來覈算過程中的誤差。3.2.2加強物資價值分析，做好價值回收。通過制定物資價值回收方案和行動，通過機電科室工程人員對設備和物資進行檢查和維護，以此對設備和物資的可用性、價值性進行分析，並由財務部門進行價值覈算和方案的上報，爲管理者提供廢舊物資處理建議。通過對有價值部分的收集和再利用，對廢棄部分等無價值的物資進行交易出售，實現廢棄物資潛在價值的回收和利用，增加煤炭企業收入，以此來實現廢棄物資的增效效果。
4、降本增效管理實施效果
通過財務科室推動的各項措施的開展和實施，煤礦企業實現了各部門的有效銜接，實現了生產過程中消耗的有效控制，提升了企業庫房物資的利用效率；保障了企業流動資金的保有量，提升了企業流動資金的利用效率；實現了企業廢舊物質的回收和利用，提升了企業物質的利用效率；通過多方面的措施的推行和實施，促進了各部門的活動的開展，使得企業在綜合成本上的精細控制和有效降低，實現了降本增效的重要效果。
5、結論
煤礦企業進行成本控制工作的開展只有通過各部門的協調和處理才能實現，才能促進企業的綜合發展，才能適應當前經濟形式的必然要求。這對於實現當前形式下企業的降本增效，實現企業自救，具有重要的意義和效果。
參考文獻
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