摘要：學校國有資產管理在取得不斷改進和完善的同時，也存在一些問題與不足，主要表現爲管理意識淡薄、效益觀念不強、監督管理薄弱、經營意識缺乏、無形資產流失等方面。爲有效應對這些問題，應該有針對性的採取完善措施，提高管理意識、增強效益觀念、重視監督管理，並保護無形資產，維護學校利益。
關鍵詞：學校；國有資產管理；規章制度；監督管理；無形資產
隨着學校發展和辦學規模的擴大，學校國有資產數量也在不斷增多，並在學校教學、科研等方面發揮積極作用。通過加強國有資產管理，不僅能改善辦學條件，提高教學質量，還有利於增強學校的科研水平，促進教學管理能力進一步提升。但目前國有資產管理工作中仍然存在一些不足，應該有針對性的採取改進和完善措施。
一、學校國有資產管理現狀分析
國有資產管理是學校的一項重要工作，做好該項工作能有效維護學校利益，避免國有資產流失，促進其作用的充分發揮。隨着管理制度完善和管理人員素質提高，學校國有資產管理水平逐漸提升，對學校日常運營產生重要作用。但目前仍然存在一些不足，主要體現在以下方面。
1.管理意識淡薄。一些學校將工作重心放在教學、科研等方面，忽視採取有效措施加強國有資產管理。管理意識淡薄，沒有合理配備相應的管理標準。或者在實際工作中主要依靠行政手段開展管理工作。缺乏有效的管理計劃，隨意購置設備，存在重複建設情況，影響國有資產管理水平提高。
2.效益觀念不強。長期以來，學校無償使用國有資產，未能對成本和盈虧進行計算，在國有資產管理方面缺乏效益觀念。通常追求資產數量和檔次，花費較多資金採購設備，但忽視提高國有資產的利用效率，日常維護和使用不到位，影響設備性能的有效發揮。或者一些設備處於閒置狀態，忽視對其進行合理利用。
3.監督管理薄弱。缺乏健全完善的監督管理機構和規章制度，影響日常工作順利開展，未能對國有資產進行有效管理。領用或借用國有資產時手續不全，或者一些部門長期借用不還，出現設備損壞現象。國有資產處置時不申報、不審批，隨意變更或者報廢，導致損壞或盜竊現象時有發生。此外，由於缺乏完善的管理制度，任意處置國有資產的情況存在，容易導致資產流失。
4.經營意識缺乏。對國有資產的評估和管理不到位，或者經營管理不善，制約國有資產作用的充分發揮。利益分配上存在不公平現象，經營性資產效益不高，容易導致國有資產流失，對高校發展和運營帶來不利影響。
5.無形資產流失。未能充分認識無形資產的價值，忽視對其進行全面、仔細的評估。在使用和轉讓時任意定價，對專利、技術投資、科研成果轉化等內容的保護不足，容易導致國有資產流失。
二、學校國有資產管理的完善對策
爲彌補管理工作存在的不足，促進學校國有資產作用的充分發揮，今後應該從以下幾個方面入手，採取有效的控制和完善對策。
1.提高管理意識，完善規章制度。學校領導應該轉變思想觀念，在做好學校其他工作的同時，加強國有資產管理。根據管理需要構建完善的規章制度，並設置管理機構，配備管理人員，推動各項工作的制度化和規範化。建立嚴格的責任制，讓工作人員能更好履行自己的職責，促進管理工作有效開展。建立日常巡視和檢查制度，做好登記工作，全面細緻掌握學校國有資產的基本情況，促進管理工作水平。建立並落實獎懲激勵機制，調動管理人員積極性，激發他們的'熱情，推動國有資產管理水平提升。
2.增強效益觀念，提升管理水平。落實預算管理，根據實際工作需要做好設備採購、維修工作，設備報廢時應該嚴格按要求申報和審批，促進管理工作水平提升。重視設備日常維護，促進其綜合性能有效發揮，提高管理水平，推動設備效益最佳發揮。嚴格執行崗位責任制，落實國有資產計劃、審批、採購、報銷、驗收、入庫等管理程序，避免出現違規違章操作。重視工作隊伍建設，提高管理隊伍綜合素質，加強國有資產管理和日常財務覈算，將資金管理和物資管理結合起來，有效提升管理水平。
3.健全制度措施，重視監督管理。合理設置監督管理機構，配備工作人員，認真履行對國有資產監督管理的各項工作。構建完善的監督管理制度，讓各項工作制度化和規範化。建立國有資產管理部門、財務部門、內部審計部門三位一體的監控機構，做好國有資產的產權管理、資產覈算、審計工作，確保帳實相符，有效促進管理工作水平提高。強化財務管理，加強日常覈算，完善績效考覈指標和考覈辦法，定期考覈學校國有資產的成本、收入、利潤、分配、財務狀況等內容。開展經常性檢查，對存在的不足及時改進和完善，促進管理水平提升，保證學校國有資產作用的充分發揮。
4.提高經營意識，增強管理效益。重視國有資產使用成本覈算，樹立投入-產出的效益觀念。加強國有資產巡視和檢查，做好設備維修工作，保證其作用有效發揮。創新管理體系，推行招投標制度，保證國有資產採購質量；重視資產的技術管理，保證設備完整，使用安全。建立國有資產經濟管理制度，推行折舊制度，對佔有固定資產支付使用費，讓學校國有資產得到合理和有效利用。完善賠償制度，對造成損失的進行賠償。重視信息技術和計算機技術應用，及時掌握設備情況，促進國有資產管理效益提升。
5.保護無形資產，維護學校利益。由專門機構對科研活動、專利、商標、著作權等管理。建立無形資產使用和保證制度、價值評估制度、交易轉讓監控制度、投資管理制度等，有效規範各項工作。避免無形資產受到不必要損失，切實維護學校利益。
三、結語
爲實現對學校國有資產的有效管理，應該認識存在的不足，結合管理工作需要採取完善和改進措施。從而促進管理水平提高，維護學校利益，避免資產流失，實現保值增值，促進國有資產得到有效利用。
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