做大事者，不拘小節。很多人被這句話誤解了，以爲做大事的人，就不應當做簡單的小事。其實不然，如果連小事都做不了的人，且能成大事？無論是工作還是日常生活,我們都應該認真對待每一件小事。古人云:“不積小流,無以成江河;不積跬步,無以至千里。”要走向大的目標,就要先從小的目標做起;同理:：要是想成就一番大事業,就要從每一件小事做起。不要把成功的希望都寄託在那些“大事上”。一個人的命運往往取決於他在日常生活中的一些小事上，只要你毫不鬆懈的認真對待，這便是實現自我價值的最好方法。
要想成就一番事業，要取得學習上的成功，都必須從簡單的.事情做起，從細微之處入手。一心渴望成功、追求成功，成功會了無蹤影；甘於平淡，認真做好每個細節，成功卻不期而至。這也就是細節的魅力。成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。“海爾”總裁說過：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。一個人日常所做的事情，常常都是一些小事，往往與我們所期待的理想相距太遠。不過，正是這種小事累積起來的經驗和知識，可以作爲我們邁向下一個階段的基礎。我們不斷地從每一件小事中取得一點點“小成績”，如果我們長期堅持，這些“小成績”就會逐漸擴大。如果拒絕做“小事”，那麼偉大的理想永遠是空中樓閣。
小事情做不好，還可能破壞大事。我們說在管理中大都是具體的小事，做不好這些小事，可能會影響大局、破壞大事或者惹是生非。所謂千里之堤潰於蟻穴!正因爲管理落到實處都是小事，所以允許這些小差錯存在就是故息養“患”、就是管理的失敗，甚至可能招致事業的失敗。
企業中每個人所做的事不一定都很重要，但要成就大事業，這些步驟都不能少，因爲哪一個環節出了問題，都可能影響大事甚至破壞大事。在管理中一定要注重一點一滴的積累，纔可能創造奇蹟。先做好小事，再去做大事是作爲一個幹事業的人應遵循的基本原則，只有做好了小事，纔能有機會、能力和信心去做好大事。團體的大事業本來都是具體到每個人的日常工作中的，只有把管理中的所有小事做精、做細、做實、做好，我們才能抓住機遇，纔有成就大事業的更多籌碼和資本。
企業文化標語：不會做小事的人，永遠做不出大事！
