幹部任職表態發言稿範文(精選6篇)

在快速變化和不斷變革的新時代,發言稿使用的情況越來越多,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼一般發言稿是怎麼寫的呢?下面是小編精心整理的幹部任職表態發言稿範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

幹部任職表態發言稿範文(精選6篇)

幹部任職表態發言稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

今天我被任命爲xx縣工商局黨組書記、局長,這是市局黨組對我的信任和關心,在此,我對組織的關心和厚愛表示衷心的感謝。參加工作二十多年來,我經歷過基層工作的實踐和鍛鍊,也深受過領導的培養和薰陶。可以說,沒有組織的培養和教育,沒有大家的厚愛和關懷,也就沒有我現在的成長進步。今天,對我來說,這既是組織的信賴和厚愛,也是新的考驗和挑戰。我深知自己的知識、閱歷、經驗和能力與組織和大家的要求還有一定的差距,在今後的工作中,自己努力做到以下四點:

1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學習不放鬆,不斷提高自身綜合素質,以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立全局意識,把工作做好,讓領導放心,讓幹部職工滿意。

2、講勤政,堅持工作上求真務實。儘快熟悉工作崗位,實現角色轉換,進入工作狀態,始終牢記重託,恪盡職守,不辱使命,在工作中,堅持一手抓業務工作,一手抓隊伍建設,切實提高工商的整體形象。

3、講團結,自覺維護班子的整體形象。自覺找準位置,對上多請示彙報,對內多溝通交流,對下多體諒關心,多向老領導學習,維護班子的團結統一。

4、講紀律,嚴格遵守廉政規章制度。堂堂正正做人,老老實實幹事,清清白白爲官。加強黨風廉政建設和機關效能建設,廉潔自律,勤政廉政,嚴格依法行政,爲管理對象服好務,切實轉變工作作風,樹好工商形象。

我堅信有局黨組一班人的齊心協力,有全體幹部職工的關心與支持,我有決心、有信心履行好職責,爲工商事業的發展作出自己應有的貢獻。

最後衷心感謝市局x局長、x處長等領導在百忙之中宣佈對我的任命,謝謝市局領導,謝謝全局同志們,謝謝!

幹部任職表態發言稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚,感謝單位領導對我多年來的關懷和培養,感謝在座的各位同志給予我的信任和支持,給予我的理解和寬容,給予我的關心和幫助。衷心的謝謝你們!

在新的工作起點上,我將不辜負組織的期望和重託,倍加珍惜這個幹事創業的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今後的工作中努力做到以下幾點:

一、加強學習,提高能力。堅持把學習作爲增長知識才乾的重要途經,作爲提高領導水平的主要渠道,作爲一種良好的行爲習慣融入到日常工作和生活中去,向書本學,向實踐學,向班子成員學,向同志們學,不斷提高自己推動科學發展的能力和水平。

二、恪盡職守,勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局,結合單位工作實際,找準分管工作的突破口,抓重點,攻難點,出特點,顯亮點,創造性地開展工作。做到行勝於言,忠誠服務,追求卓越,爭創一流。

三、維護大局,加強團結。團結是生命線。團結出戰鬥力,團結出生產力,團結出下部。作爲班子的一員,堅決服從“班長”的領導,維護班子的權威,積極當好參謀助手,做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。

四、公道正派,清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求,樹好形象,帶好隊伍。堂堂正正做人,乾乾淨淨幹事,做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、羣衆信賴的好乾部。

最後,誠懇的希望各位領導和同志們在今後的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監督。

謝謝大家!

幹部任職表態發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事們:

大家上午好!

今天組織上任命我爲xxx。

首先,我衷心感謝xx政的信任和關心,給予我這個展現自我實現人身價值的平臺,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領導職務,不僅是對我的一種認同與接受,更是xx政對我的希望和重託。坦率地講,擔任xxx職務對於我來說一切都得從頭開始,因爲作爲xxxx的領導,層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對於這些不同的變化,我都必須從頭學習,必須向在座的各位虛心地學習,向實踐學習,敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。

在今後的工作中,我堅決服從xx領導的決策決議,在思想上、政治上和行動上與組織保持高度的.一致,同時加強學習,嚴於律己,恪盡職守,勤奮工作,儘快完成角色轉變,發揮好副職的參謀、助手作用,堅決維護、執行xx長的各項決策,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協調配合,積極獻言獻策,儘自己最大的努力爲集輸站的發展作出自己的貢獻。我有決心,xx政的堅強領導下,在xx的正確帶領下,各位同事的齊心合力,我們圓滿一定會完成好各項工作任務,向xx政交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

幹部任職表態發言稿 篇4

同志們:

今天,我們在公司召開兩級幹部和在司員工會議,會議主要內容是宣佈本次中層幹部調整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團公司的要求,依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定,通過20xx年年度考覈、羣衆測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上,通過發揚民主,充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層幹部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮,並上報集團公司任前備案後做出的決定。

這次中層幹部調整是部門跨專業合併後進行的一次幹部調整工作。這次中層幹部調整總的來看,要求個人素質比較高,要適應公司改革發展和經營工作的需要,這就要求我們中層幹部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層幹部未能續聘的兩位年輕同志,公司將作爲中層後備人員進行培養,安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕幹部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛鍊、再磨練。隨着公司的不斷髮展與壯大,公司在管理方面和技術管理方面需要的管理幹部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作,把個人優勢在今後的工作中發揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,爲公司後續發展儲備力量。

這次公司中層幹部調整的幾個特點:

一是體現了幹部個人綜合能力原則。

20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業性較強,管理工作較具體,業務相對較獨立,只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層幹部的調整,是按照集團公司新的領導班子提出新的要求,公司進行了部門跨專業合併後做出的任命,如:計劃經營部與財務產權部合併,成立了計劃財務部,規劃建設部與綜合管理部合併,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層幹部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層幹部一個顯著特點就是比較了每位幹部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行,以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高爲重點。本次公司中層幹部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立後,由負責前期工作的幹部擔任部門第一負責人,計劃財務部成立後,由負責計劃經營工作的幹部擔當部門第一負責人,煤炭運銷業務由責任心強、敢於擔當、敢於超越的人擔當第一負責人,公司還將成立兩個支部,準備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作,以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則

公司從20xx年年初開始,作爲集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理幹部。爲此,集團公司直屬委成立了公司總支委員會,配齊了公司領導班子成員,建全了公司組織機構。爲確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次幹部調整同步調整了支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合支部書記,由計劃財務部主任兼任經營支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時,前期綜合支部書記負責人,還要承擔公司羣系統管理工作,充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層幹部提幾點要求:

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求,中層幹部職數設置由原來7人減少到5人,少了2箇中層幹部職數,這樣就有2名幹部受到中層職數設置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層幹部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負組織的重託和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層幹部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別幹部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別幹部理論學習不夠深入,思想落後於形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的幹部缺乏開拓創新精神,工作作風不實,工作效果不明顯;有的幹部缺乏憂患意識,不夠集中精力幹工作,進取心不夠;有的幹部作風不夠民主,工作方法簡單,羣衆基礎不好;有的幹部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現象在公司兩級幹部身上均有體現,對待這些問題,我們員幹部要正確對待,有則改之,無則加勉。到幹部崗位上任職,對做事一定要認真,對員工一定要謙和,對領導一定要尊重,對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作,儘快帶領部門員工熟悉崗位職責,進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整,細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正常化。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗領導幹部素質高低、性強弱的一個重要標誌。根據公司發展與經營工作的需要,經總支研究將成立前期綜合和經營兩個支部,待集團公司直屬委同意後,兼職支部書記就要發揮好組織與協調作用,要嚴肅內組織生活,嚴肅內工作紀律,嚴肅內工作制度執行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協力謀發展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看,公司兩級幹部即使管理者又是服務者,要支持一線員工工作的開展,要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展,要學會這一本領。凡今後,再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話,才能辦成事的聲音,首先進行批評教育,提高個人服務意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位領導幹部必須具有大局意識,必須具有很強的服務意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最後,希望公司兩級幹部和全體員工,認清形勢,開拓創新,敢於擔當,認真履職,挑戰自我,遵章守紀,爲全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力,爲給自己創造一個美好的明天而奮鬥。

幹部任職表態發言稿 篇5

尊敬的各位代表:

站在這個神聖的會堂,我深感幸運。今天,我將從這裏正式起步,沿着前任市長們奮力拼搏、光輝不朽的足跡繼續前行,去開闢的未來。我知道,市長的崗位是一種稀缺資源,尤其在這麼一個人傑地靈、人才濟濟的地方,我能夠獲得這種資源,感到無比的幸運。我也知道,市長的崗位是一個幹事的平臺,我有幸能夠走上這個平臺,爲的發展,爲人民的福祉效力、盡職,感到無上的光榮。

站在這個神聖的會堂,我滿懷感激。我出生在外地,成長在,工作在,收穫也在,是我的故鄉,我是人民的兒子。作爲一名在成長的幹部,我要感謝各級組織、各位代表、全市廣大幹部羣衆對我的培養、關懷、信任和支持。作爲一名新當選的市長,我要感謝前任市長們爲打下的堅實基礎,尤其要感謝我的前任市長、現任shi委書記漸偉同志爲發展做出的努力和貢獻。作爲發展的受益者,我要感謝勤勞、智慧、豪放、進取的人民,把悠久的善德文化傳承、弘揚得如此精彩和張揚,把這塊古老而又神奇的土地建設得如此充滿生機與魅力。

站在這個神聖的會堂,我倍感壓力。幾天來,我隨團參加了《政府工作報告》的討論,代表們對《政府工作報告》的充分肯定和高度評價,令我鼓舞,也讓我感到巨大的'壓力。因爲在代表們的身後,是全市人民的期盼和等待。今天的,經過歷屆班子和全市人民的共同努力,經濟社會發展的起點很高,人民代表對政府工作的期盼很高,人民羣衆求富思進的熱情很高。尤其是當前,我們經濟社會發展面對許多錯綜複雜、不確定的因素,促進和諧的困難很多,加快發展的任務很重。此刻,我像一個考生走進考場,要在任期內向人民羣衆交出一份滿意的答卷,覺得發展不等人,時間不夠用。我惟恐力不從心,辜負人民羣衆的重託。我深感如臨深淵、如履薄冰,絲毫不敢懈擔

站在這個神聖的會堂,我充滿信心。我對履行好市長的職責充滿信心,對的發展更是充滿信心。這個信心來自於以漸偉書記爲班長的市委的堅強領導,來自於我們政府一班人的齊心協力,來自於市裏幾大家的精誠團結,來自於全市幹部羣衆的奮力拼搏。這些,都是我做好今後工作的力量之基、信心之源。

今天,走上市長的崗位,我清醒、我明白,人民代表、人民羣衆所期盼的是個什麼樣的市長?他們所期盼的,是一個肯幹事、會幹事,重小事、成大事的幹事市長;是一個懂法律、依法規,受監督、重法治的守法市長;是一個講性、講原則,不貪利、不謀私的廉潔市長。人民的需求就是我最高的追求,我別無選擇,只有順應民意的義務,沒有違背民意的權利。我一定遵循人民的需求,盡心幹事,嚴格守法,永葆廉潔。我最大的心願是:在我任期結束的時候,人民代表不後悔,人民羣衆不失望。

市長的任期是有限的,在有限的任期裏,我將和政府班子成員一道,在市委的堅強領導下,共同努力,盡心盡力地抓發展、促和諧,努力建設一個經濟繁榮、社會文明的,建設一個安居樂業、和諧美好的,建設一個青山綠水、藍天白雲的,讓每一個人都能夠分享發展的成果、吃上放心的食品、喝上純淨的清水、呼吸新鮮的空氣、沐浴清澈的陽光,讓每一位的父老鄉親和在外的遊子,都能夠自豪地說:我是人!

謝謝大家!

幹部任職表態發言稿 篇6

同志們:

剛纔,洪某某同志宣佈了學校委對中層幹部的任職名單。這次學校中層幹部競聘調整充實的面比較大,是xx一中恢復建校以來最爲重要也最爲關鍵的一次幹部人事調整,可以說是學校XX年政治活動中的一件大事。切實把本次幹部競聘調整充實工作做好,進一步加強我校幹部隊伍建設,對於鞏固和提高學校搬遷一年來改革發展的大好局面,推進學校創建“省級示範學校”、創建“省級最佳文明單位”的步伐,具有十分重要的意義。在這裏,我就本次中層幹部競聘調整充實講兩個方面的問題。

一、幹部競聘上崗的基本情況

根據我校實際,這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室,規範幹部選拔運用機制,優化幹部隊伍結構,逐步建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的管理體制和運行機制,以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。

本次中層幹部競聘調整充實工作有以下幾個特點:

一是學校委非常重視本次幹部競聘工作,成立了幹部競聘工作領導小組,加強對競聘工作的領導精心組織,周密安排,嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,採取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法,經過公開方案、宣傳動員,公開報名、資格審查,競聘演說、民主測評,領導推薦、集中考察,校內公示等步驟,嚴格選拔任用程序,從而保證了這次幹部競聘工作的公開、公平、公正。

二是在競聘上崗過程中,堅持管幹部和羣衆公認相結合。委根據上級精神,結合我校實際制定了《xx一中中層幹部競聘上崗實施方案》,加強了對競聘工作全過程的領導。同時堅持走羣衆路線,認真落實羣衆的知情權、參與權、選舉權和監督權,使得一批思想政治素質好、業務精、能力強、羣衆公認的同志走上了領導崗位。

三是進一步理順管理職能,優化幹部結構。依據學校辦學的變化和特點,對學校職能處室進行調整,在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時通過這次競聘調整充實工作,優化了學校幹部隊伍結構,調整後的學校副科級以上幹部平均年齡爲42歲,比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲,幹部隊伍的年齡、學歷、專業及總體結構更加合理。

四是實行了幹部任期制度、幹部交流制度。本次幹部任職實行聘期制,《xx一中中層幹部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任,任期三年”,初步建立和完善了幹部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘,有6名同志通過競聘走上了正科級崗位,有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位,另有4名同志通過交流變動了工作崗位。

二、幾點希望和要求

通過此次幹部競聘爲廣大幹部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強,表現出對學校發展強烈的責任感和主人翁意識。同時,也對學校的改革和發展暢所欲言,提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣,廣大員幹部在幹部競聘過程中講政治、講大局、講紀律,自覺服從組織的安排,充分展示了我校幹部隊伍較好的政治素養和良好的精神風貌。

在這裏我代表學校委向大家提幾點希望和要求:

一是要正確對待進退交流,堅決服從組織決定。做好這次幹部競聘調整充實工作是一件關係到學校改革發展大局的大事,更是對廣大員幹部的一次考驗。以“科學發展觀”爲指導建設“可持續發展”的“省級示範中學”、“省級最佳文明單位”,必須建設一支政治素質高、業務能力強、敢於擔當樂於奉獻的幹部隊伍。堅持“四化”方針,本着“戰鬥力要強、隊伍要有梯隊”的原則,對學校原有中層幹部作了較大幅度的調整充實,有6名同志通過競聘走上了正科級崗位,有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位,另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次幹部競聘是對全體員幹部的一次政治檢驗,要能正確對待個人職位的進退交流,以學校的利益爲重,以大局爲重,自覺服從組織安排,經受住名利、權力、位置的考驗。