在生活中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿可以幫助發言者更好的表達。爲了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的對員工大會發言稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
對員工大會發言稿 篇1
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因爲有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於爲公衆提供安全、健康、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域爲中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。 爲實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。爲此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，爲農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作爲產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成爲名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，爲實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實現了公司的利潤增長，也爲公司的戰略轉型提供了保障。
收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區爲示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要
多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”爲主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導爲主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精爲主攻，保健是基礎
（該部分內容公司未對外公佈，具體內容略）
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸，銷售收入XXX億元；20xx年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，爲實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來！最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
對員工大會發言稿 篇2
尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們:
這天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。這天，我的情緒很激動，因爲我能站在那裏發言，我感到很榮幸，作爲一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在那裏，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經有×年了，在這幾年裏，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫忙，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優秀員工，首先，我認爲這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的，在此，我真誠的說聲多謝，多謝單位給我就業與表現的機會，多謝領導的諄諄教誨，多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，多謝你們。
其次，我認爲我取得的這些成績與公司的大環境有着密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵着我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我爲此感到自豪，我爲自我能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。
20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的`工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司裏的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信，我必須會透過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。
最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你們在新的一年裏身體健康，萬事如意!
多謝大家!
對員工大會發言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：
晚上好！
虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰，有挑戰纔有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時爲我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在瞭解了公司經營管理理念之餘，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位工作人員寄於的厚望，也是我們每個工作人員應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啓新徵程，放飛新夢想！
爲了避免新工作人員走彎路，儘快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。
作爲旗濱人，我們對未來充滿信心！今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進！
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體工作人員同心同德、紮實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！
最後，我祝願在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年裏：工作順利，身體健康，閤家幸福！
謝謝！
對員工大會發言稿 篇4
各位同事：
大家好!
我很榮幸，能成爲我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我爲了理解一項挑戰而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時光的工作，大家也就應明白，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我祕訣是什麼，我想，除去團隊因素與運氣外，或許就應是——我每一天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧爲盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態度，決定做事的成敗。
我有一個堅定的信念與目標，我，必須竭盡全力帶領我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成爲桂北商業城區酒店管理的一張名片，讓我們酒店成爲桂北酒店行業的黃埔軍校，我們每一位員工以後會因爲在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認爲我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業正如古時候的戰國時期，混戰一片，有競爭，但是毫無規矩而言，這天爲了搶生意，能夠把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅遊旺季，原本100多的房間，能夠賣到三四百，這個是什麼概念，就一個字——亂。所以，在此，我能夠很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標必須會實現，而且不會太遙遠。
我們做酒店管理的，從來不拿硬件作爲優勢與同行做比較，爲什麼呢?因爲硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優勢是暫時的，因爲中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優勢，管理與服務，因爲這些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
我們此刻有很多優勢，
1、首先，我認爲，我們的員工超過80%是用心向上的，是願意看到酒店興旺的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也願意，就怕沒有事情做。這一點很好，說明我們有強大的羣衆基礎。
2、我們以後會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不一樣，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業經歷一向印證着一個真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。(提高員工用心性)
3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界爲之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規——絕對的服從，就是這條規定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自我的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，後上訴即是這個道理。(服從)活下來，不是說一句口號或者一個願望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節約費用、把酒店當成自我的家，時時刻刻爲酒店着想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，並不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到以前爲酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什麼是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納鉅額的費用，我們務必從個人做起，從小事做起，我寧願把節約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不願把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因爲這些公司都太有錢了
。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們以前問過我，怎樣才能升職加薪，得到領導的賞識?
我告訴他們，其實我的祕訣很簡單，就是一向持續一個熱情用心的態度!無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自我的事業來做。堅持這種態度，自然而然你就會成功。沒有一個老闆不喜歡對事業百分百投入的下屬，成爲金子，在哪都會發光。(工作要有激情)
我們清楚的明白，目前酒店面臨着殘酷的市場壓力，我們要在同行業中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場上找突破口，
應對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛鍊”，“把困難留給自我，把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力構成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裏，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。
同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關係)
以前我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，爲什麼呢?因爲你不說，他根本不明白自我不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關係)
我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是隻有期望看見那裏興旺，不會願意看見那裏變差的，目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢?就是你不打電話，人家自我也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。(酒店的服務)
大家每一天如果只想到酒店發給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多麼可怕的事，無論是於公還是於私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自我的工作，我們能在這個崗位工作，就意味着其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白：“不要當你失去的時候才明白就應珍惜。”(待遇與心態)
你好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是，那麼你的工作已經基本合格了。還有，我們每一天來上班，有沒有一點職責心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數!
?有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行屍走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩遊戲、看電影、偷懶，那你活在那裏還有什麼好處?浪費自我的人生不要緊，浪費了酒店發給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在那裏工作，這個事情會影響到其他人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有職責心、上進心。
沒有了上進心，還能有什麼發展?只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
我始終認爲：“上崗就是上戰場，上戰場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人“一羣羊走向哪裏，領頭的羊最重要。”期望我們各部門負責人，以身作則，用心配合，帶領自我的部門爲酒店的興旺承擔起應盡的職責和義務。
我們要把被動工作變成主動工作，把每一天等着按時下班，變成我主動加班五分鐘，再爲酒店做點事。
“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有持之以恆的奮鬥精神，沒有“始終不變、以客爲尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，夥伴們!我們一齊努力，多謝!
對員工大會發言稿 篇5
各位同仁：
大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，爲公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裏，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂！最爲寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，爲了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最後把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，纔有了之後的長壽市場、忠縣市場。纔有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，爲了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但是我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！
下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，期望大家共勉！
公司的收穫與成功：
一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，並且以後還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。
二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，爲公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力爲大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。
三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因爲我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最爲寶貴的財富。
四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不僅給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成爲過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，此刻的我們，最就應做的是做好以後的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在於我自我，如果我不出差，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
對員工大會發言稿 篇6
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在這裏，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因爲有你們，文章纔會更加精彩。
剛纔杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。
在這裏，我也要強調三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管
理規範化進軍，因爲成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲大家帶來幫助。
再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加的細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啓動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二 齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們爲一個共同的目標（賺錢），也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因爲，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。
你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成20xx年各項目標任務，爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！
謝謝大家！
對員工大會發言稿 篇7
各位員工：
大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己爲公司創造了多少價值。比如你一個月能爲公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起這裏的花花草草，和同事們。現在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因爲他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。
爲什麼我極力挽留滿智紅呢。因爲我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂爲終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼說明你們有用心聽。謝謝。散會。
對員工大會發言稿 篇8
尊敬的各位領導以及全體同事：
大家下午好！
我是來自餐飲部的仇xx。
今天，我們在會務中心首次召開xx公司員工大會，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領導表示衷心的感謝！接下來，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成爲一個高效，團結，上進的優秀團隊。
今天，我們召開員工大會的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進一步認識。目前，針對部門的實際情況，我們將必須做好下幾點：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團結，相互幫助；多學習，不懂就問，踏實工作。
二、遵守餐飲部所有的規則制度，我們應當知道自己的崗位是什麼，工作職責是什麼，出了事情改向誰彙報？
三、現在是夏天，特別要注意食品衛生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛生，個人衛生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學、趕、幫、超”的工作熱潮，對優秀員工，必須要有獎勵的，將來遇有相關的烹調比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經驗，學習別人的精華菜品，同時我們制定每週的創新菜計劃。
五、當務之急，我希望全體員工珍惜這次機會，積極配合適應新的環境，不管是菜品還是經營管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局爲重，不可以敷衍了事，應付差事。
員工朋友們，xx實業有限公司的前景和大家的利益是息息相關，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠學以致用，在以後的工作中以“公司爲我搭舞臺，我爲公司添光彩”的企業格言，時時刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，纔可以具備強大的競爭力，纔可以在激烈的競爭中處於不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來，爲xx的美好明天而共同努力吧！
我們要踏實工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個人進入餐飲業，都必須從基層鍛鍊，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態問題，既要有長遠眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。餐飲業是個很辛苦的行業，怕吃苦、怕勞動，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成爲一個好廚師，更當不了明星廚師。
面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛鍊”，“把困難留給自己，把輕鬆留給別人”。人總是成長在逆境中，成長在惡劣的環境裏。這裏我們不是說要大家生活在集中營，廚房工作需要良好的環境，良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒有監督、沒有壓力的環境裏，都會變成喪失上進心。
拿破崙說過一句名言“一頭獅子帶領的一羣羊，能打敗一頭羊帶領的一羣獅子”。希望我們餐飲部各部門負責人就要做那隻領頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領自己的部門爲企業的發展承擔起應盡的責任和義務。我們要把被動工作變成主動工作，忙得時候努力工作，空的時候苦練本領，每天能夠有進步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把爲領導服務是光榮的，爲一線服務是應該的”......時時刻刻記在心裏。
“當然，羅馬城不是一天建成的。”我們每個員工一定要從點點滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有艱苦樸素的工作精神，沒有“始終不變、以客爲尊”的服務信念，我們將被市場淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態投入到工作中去，讓我們懷着萬分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
說了這麼多我還想感恩一下：一要感謝各位領導和各級管理人員，爲xx公司經營方向奠定了堅實的基礎；二要感謝xx公司全體同仁，因爲有你們辛勤的付出，纔有我們現在的成績。最後我想說的是，夥伴兒們讓我們攜起手來同甘共苦，共同爲xx的明天而努力奮鬥。
祝大家快樂工作，工作快樂、週末愉快，謝謝大家！
對員工大會發言稿 篇9
尊敬的公司領導，親愛的家人們：
大家晚上好！
今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行20xx年全體員工大會，過去的20xx年裏，XX在公司董事會的帶領下，只爭朝夕，奮力拼搏，公司的各項工作都取得了可喜的成績！ 20xx年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰略上，我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關懷上，我們加大力度，着力改善辦公環境，從生產生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧並總結過去一年的經驗教訓，更在這裏展望和部署今年的發展大計，確保索服飾在今年裏完成各項既定任務，推進並推動XX服飾全面和可持續發展。
首先，我來宣讀一下本次大會的會議流程：大會的流程共有六項，
1.升旗儀式2.企業文化 3.總裁20xx年工作規劃及部署 4.各中心負責人發言 5.20xx年人事任命 員工手冊培訓
現在，我宣佈：20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現在開始！
第一環節：升旗儀式
請全體人員起立，讓我們沉澱過往，憧憬未來，用感恩的心和智慧的手共同創造美好的明天。有請XX儀仗隊，請湊國歌，升國旗…… 升旗儀式完畢，請大家就坐……
莊嚴的國歌讓我們肅然起敬，有國纔有家，存感恩之心，做富足之人。在XX，也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中，XX風風雨雨15載，這裏的一磚一瓦、一草一木，無不在與你我共同見證，下面，讓我們共同唱響屬於我們XX人的歌曲：《還記得嗎？》、《我爲XX強》……
第二環節：企業文化導入
這兩首是我們的司歌，它時刻提醒着我們XX以人爲本、團結一心的企業情懷，XX之所以成長和壯大，是因爲我們有家人般的情懷，正如人字的結構是相互支撐一樣，公司的命運也在於齊力經營。一路走來，XX服飾的進步和發展離不開每位員工凝聚而成的向心力，更離不開永遠站在最前方指引我們前進的領導人，現在 ，讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生爲大家規劃20xx年XX經營目標和部署工作重點。
第三環節：總裁發言
感謝林總髮言，這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨，XX好，我就好！我相信，我們將努力遵照林總規劃部署，踐行公司持續發展目標，同心同德，共榮共享！
第四環節：各中心負責人發言
公司就像一部高效運轉的機器，每一個部件的正常運作都是至關重要的。現在，讓我們有請各中心負責人進行20xx年工作總結及1X年工作規劃，
①首先，有請艾迪維伊品牌事業部餘斌總經理爲我們做相關介紹，大家掌聲歡迎。
非常感謝餘斌總經理的發言，相信艾迪維伊品牌必將在餘總的帶領下，氣勢如虹，在以快時尚爲主的行業市場裏掀起潮流風暴！
②下面，讓我們有請SOM最賦創造力的智慧女性，品牌研發總監柯琳女士爲我們做相關工作彙報，大家掌聲歡迎！
感謝柯琳總監的發言，時尚行業品牌的發展，離不開研發團隊的無限創意，相信我們的設計團隊有柯琳總監這樣的靈魂人物，必將推動XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標。
③下面，有請XX生產計劃中心總監白慶峯先生爲我們闡述14年中心工作規劃及重點，大家掌聲歡迎！
感謝白慶峯總監發言，生產計劃做爲我們生產的重要環節，在企業發展中有着舉足輕重的作用，希望在白總監的帶領下，生產計劃管理必將在工序、設備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。
④我們都知道企業管理以財務管理爲核心，財務管理是企業管理重要的組成部分並始終貫穿於企業管理的全過程。下面，有請我們財務中心胡淑丹總監爲我們做工作彙報，大家掌聲歡迎！
好的，非常感謝胡總監的發言。
⑤下面，有請我們生產一廠劉恩平廠長爲我們做工作報告，大家掌聲歡迎。
感謝劉廠長的精彩發言
⑥下面，讓我們有請生產二廠趙冬林廠長爲我們做14年規劃報告，大家掌聲歡迎。
好的，感謝趙廠長的發言，XX作爲半生產型企業，生產管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長一定會在日常工作中抓好並落實生產和品質管理，爲XX可持續發展保駕護航！
人們常說，適時的總結和規劃才能讓我們看到的更遠，走的更好，下面，由我就我們行政中心的工作向大家做一下彙報……
第五環節 人事任命
XX發展至今，我們的美好在傳播，我們的事業在發展，當然，我們的隊伍也在不斷的發展和壯大，今年，我們又有了一支生力軍加入到行列中來，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們，讓我們XX人從這一刻起，滿懷激情與信心，希望與夢想，從此並肩攜手，共同創造美好的明天！
下面，有請林總爲我們宣讀20xx年幾項新的人事任命……
好的，恭喜以上中心及部門領導！墨子曾說：國有賢良之士衆，則國家之治厚，XX以人爲本，尊重人才、重視人才的用人理念，定能維護並保障企業穩固發展。
第六環節 《員工手冊》培訓、《年度評選方案》宣讀
在社會的發展進程中，各類規矩和制度被進一步規範和完善，俗話說，國有國法，家有家規，不以規矩不成方圓，在我們XX服飾，管理制度也日臻完善，這些制度既保證了企業穩定發展，也規範了我們的員工的日常行爲。下面，讓我們共同來學習一下公司現行的《員工手冊》，如果有什麼不清楚和疑義的地方，因爲時間關係，我們就不在場解答了。會後可以前往人力資源部門諮詢。
以上就是我們員工手冊的全部內容，相信大家都已經有所瞭解並銘記於心了，我想說制度不是束縛我們的枷鎖，而是協助我們高效工作和快樂生活的保障！
退場
親愛的同仁們，XX就像一個大家庭，我們一路艱辛,一路汗水,我們在過去收穫了榮譽，今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恆，繼往開來。我堅信，在林總的帶領下，在全體XX人的努力下，XX的明天一定會更加美好! 各位領導，各位同事，XX20xx年度員工大會到此結束！
下面，請全體人員起立，大家一起合唱《我爲XX強》結束今天的會議，讓我們在陽光中振臂歡呼，在風雨中砥礪前行，讓我們共鑄XX輝煌明天！
