深入學習是我黨的重大舉措，我社是省委確定的第一批開展學習實踐活動的單位，我們嚴格按省委和文體廳要求，在第五督導檢查組的幫助下，認真開展學習實踐活動。督導檢查組的領導已兩次親臨我社指導工作。在學習實踐活動中我們利用多種方式開展工作，除學習、討論、調研外，爲營造學習氛圍，我們辦了簡報、出了宣傳欄，並建立了一個專題博客，這些方式，得到了廣大幹部職工的認可和積極參與。目前，集中學習培訓已基本結束，社班子的調研報告正在完善，解放思想大討論工作正在開展。
下面結合我社的工作實際，談一點個人感想。
海南出版社近幾年的發展應該說是在不斷解放思想的'過程中走過來的。從十幾年固有的體制中走出來，尋找新的模式，尋求更大的發展，對我社來說並非易事。隨着市場格局變化，從全國文化體制改革的提速，到全國文化體制改革的全面啓動有了時間表、路線圖，把我社廣大幹部職工從原來小富既安的封閉疆化思想逐步打開。大家在困惑中，不斷思考對策。從開始的只是應對眼前的問題，解決眼前的問題，到不斷開拓思路，制定一系列改革措施；從開始的考慮內部集團化管理，企業化運作；到抓住機遇，下決心轉企改制，走出去與大的集團、上市公司合資合作的整個過程，都是因不斷地解放思想而實現的。以前想都不敢想的事，由於解放了思想，打破了封閉的思路，現在成爲了現實。目前，我社在海南出版社轉企改制領導下組的指導下，已與四川新華連鎖有限公司（香港上市）簽訂跨地區、跨行業的全面合作框架協議。這樣的合作，在全國來說還沒有先例，得到新聞出版總署和中宣部的有關領導的重視和關注，有關方面也都表示將支持這種跨地區、跨行業的聯合。
現在，我社已全面啓動轉企改制與合資合作的工作，在這一過程中我們還有一些問題要解決：①我社事業單位性質不符合市場主體要求的問題；②運營模式不符合現代企業管理的要求的問題；③在轉企改制過程中，如何以人爲本，做好人員安置，給予適當經濟補貼，解決好社會保障和職工退休後事企工資差的問題；④在轉企改制過程中，如何獲得財政，稅收政策支持的問題；⑤在文化相關產業尋求發展的問題；⑥在各種傳媒、網絡的衝擊，如何科技創新，打造數字出版平臺的問題；⑦更加完善的考慮到國家、集團、個人各方利益的激勵機制的建立問題；⑧進一步好解決重經濟效益和輕社會效益的思想問題；⑨技術骨幹，尤其是編輯骨幹、發行骨幹、數字出版專業人才、版權經理人的培養、引進問題等等。另外，若與四川合資成功，雙方業務、財務、管理等工作對接過程中也將會出現一些問題。把這些制約我社發展的問題解決好，把我社運營模式設計好，總體規劃設計好，才能使我社實現跨越式發展。
深入學習實踐活動，是推進海南出版社又好又快發展的迫切需要。我們必須以爲指導，繼續進一步解放思想，創新觀念、開拓思路，在海南出版社的歷史轉折期，抓住契機，構建符合海南出版社科學發展要求的、更具活力的體制機制，我相信海南出版社應該有更好的、可持續的發展，也能夠爲海南出版業的大繁榮、大發展做貢獻。
以上是個人觀點，不周之處請同志們批評指正。
