在發展不斷提速的社會中，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編爲大家整理的2022年項目表彰大會領導發言稿，歡迎閱讀與收藏。
2022年項目表彰大會領導發言稿1
同志們：
今天，我們在這裏召開全縣招商引資暨項目建設工作總結表彰大會，主要是用考覈數據盤點年全縣招商引資和項目建設工作，用量化目標部署年工作任務，全面打響新一輪招商引資和項目建設攻堅戰，以此推動經濟社會實現跨越發展。剛纔，同志宣讀了招商引資和項目建設實施意見和表彰決定；會議對年度在全縣招商引資和項目建設工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，兌現了獎勵；同志代表縣委、縣政府就招商引資和項目建設工作作了一個很好的報告，有較強的針對性、指導性和可操作性，望大家認真抓好貫徹落實。下面，就招商引資和項目建設工作，我再講三點意見。
一、肯定成績，正視差距，切實增強招商引資和項目建設工作的緊迫感和使命感
去年以來，面對複雜多變的外部環境和艱鉅繁重的發展任務，全縣上下始終把招商引資和項目建設作爲各項工作的重中之重，積極開展“招商引資和重點項目提升年”活動，堅持不懈抓招商、上項目、築載體、優環境，招商引資和項目建設工作取得可喜成績。全年引進市外資金36.0億元，其中省外資金26.0億元，分別增長47.5%和30.6%。實際利用外資4451萬美元，增長39.2%（今年1—2月份，我縣利用外資1159萬美元，增長231.0%，在全省縣級中總量排名第2位，增幅排名第8位）。重點項目建設成效顯著，全縣4級重點建設項目累計完成投資27.25億元，完成年度投資計劃20億元的136%。安馳SUV和皮卡、宏健食品、金源化工等一批重點項目相繼竣工投產，衆和煤業、香港財富、金冠麪粉、鑫磊服飾、於氏德霖等一批大項目相繼落地，城南新區和開發區基礎設施項目建設進展良好。年，我縣在全市招商引資工作考覈中獲得一等獎，重點建設項目工作獲得二等獎的好成績。在此，我代表縣幾套班子，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤奮戰在招商引資和項目建設戰線上的廣大幹羣，向在投資興業的企業家朋友們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！
危機之年，成績來之不易。但是，這只是低基數的高增長、低基礎的快發展。我們必須清醒地看到，招商引資和項目建設中還存在一些突出的矛盾和問題。一是招商引資項目個數和投資總量仍然較小。在談項目多、落戶項目少，簽約項目多、開工項目少，意向投資多、實際進資少。引進項目中，工業類項目所佔比例較低，科技含量高、帶動能力強、綜合效益好的大項目較少，儲備項目中可操作性強、成熟度高、具備實施條件的不多。二是部分項目落戶難問題依然存在。受土地環境等要素制約、市場變化、項目選址地塊與城市規劃用地性質相矛盾、投資商期望的優惠政策與我們能給予的空間有差距等多種因素影響，致使部分項目進展滯後。開發區內不同類型工業項目佈局困難，企業提高投資強度、促進產業集聚工作仍需深化。三是少數部門單位加快發展的責任意識不夠強。一些幹部對政策不熟悉，對縣情不瞭解，對客商投資意向不清楚；一些單位謀劃項目一張紙，洽談項目談概念；一些單位抱有僥倖心理，有畏難情緒，缺乏管用、可行的辦法，爲完成招商引資任務，不是積極主動上門招商，而是通過關係掛靠項目分指標；一些單位根本就沒有走出去，有的出去了也只是蜻蜓點水、走馬觀花。73個有招商任務的縣直單位中，有9家單位沒有完成年度任務，還有1家單位招商爲零。四是後續服務不到位。一些部門和單位重先期招商、輕後續服務，在爲客商辦理項目報建手續過程中服務意識差，辦事拖拉，甚至推諉扯皮；一些部門兌現政策不主動、不及時、不到位，亂作爲、慢作爲、不作爲的問題仍然存在；有的項目責任單位推進力度不大，導致項目遲遲無法開工，資金不能及時到位，等等。這些問題必須引起高度重視，在今後的工作中認真加以解決。
爲實現今年力求爭先進位、加速崛起的目標，縣委、縣政府將緊緊圍繞“更好、更快、更苦”的工作要求，以更大的決心、更高的目標、更強的力度推進招商引資和項目建設，在招商引資上，力爭全年完成招商引資任務45億元以上，同比增長40%以上；在項目建設上，以重點項目建設爲支撐，着力抓好中央、省、市重點建設項目，重點抓好“十一項城鄉重點工程”項目，完成固定資產投資48.6億元。確定上述目標，主要基於發展的需要和我們已形成的發展趨勢。這是一個立足實際、積極向上的目標，也是一個自我加壓、需要付出艱苦努力才能實現的目標。爲此，全縣各級各部門要進一步堅定招商引資的決心不動搖，始終把大項目推進放在最核心的位置，標準不能降、壓力不能減、力度不能鬆、士氣不能弱，以更加強烈的大局意識和發展意識，以更加緊迫的責任感和事業心，搶抓機遇，再鼓幹勁，奮力拼搶，迅速掀起新一輪招商引資和項目建設熱潮，爲全縣經濟持續快速發展提供源源不斷、生生不息、持續長久的動力支持。
二、乘勢而上，攻堅克難，努力實現招商引資和項目建設新突破
年，是決戰“”、謀劃“十二五”的關鍵之年。面對“後危機時代”的宏觀形勢變化，面對“在全市爭先進位、在北率先崛起”的歷史使命，唯有緊緊扭住招商引資和項目建設不動搖，唯有以更高目標、激發更大潛能，唯有抓緊每一天、做實每一件、走好每一步，才能完成經濟社會發展各項目標任務，才能成爲北經濟發展版圖上的重量級成員。
（一）咬定目標，全力開展招商引資。招商引資是發展經濟的主抓手，也是實現爭先進位、加速崛起的最直接動力，必須始終把招商引資擺在決定發展、影響未來的戰略位置，持續加壓升溫，持續展開攻勢，持續擴大戰果。一要進一步強化招商理念。資本逐利，盡人皆知，外商投資目的就是賺錢發財。我們要有戰略眼光，牢固樹立“雙贏”意識，恪守“你發財，我發展”，“不求所有，只求所在；不求即得，但求遠利”的觀念，敢於吃虧讓利，會算大帳、算長遠帳，而不能鼠目寸光，只計較眼前得失，力求客商現在贏、我們今後贏，客商現在得利、我們過幾年得利。二要進一步強化招商攻勢。目標任務確定後，關鍵在於行動。行動不行動，是態度問題；成功不成功，是能力問題。從今天開始，縣幾套班子領導要親自掛帥、主動出征、帶領招商，各級各部門迅速分解招商引資任務，主要負責人確保全年三分之一時間在外招商，全面吹響招商引資的戰鬥號角。尤其是未完成招商引資任務的縣直部門主要負責人，更要樹立夜不能寐、寢食難安、如坐鍼氈的緊迫意識和危機意識，掛帥出征，親自上陣，帶頭衝鋒，力爭在最短的時間內取得招商引資的突破性進展。要採取代理招商、網上招商等多種形式，多途徑、全方位開展招商，善於廣泛收集和捕捉各地大企業、大集團的信息，主動出擊，實行登門招商。積極開展內引外聯活動，善於藉助中介機構、行業協會、商會等組織或機構委託進行招商。積極與在外務工、在外創業的老鄉聯絡，善於通過調動親情、鄉情、友情引來客商，鼓勵和引導一批籍老闆回鄉創業，大力發展“迴歸經濟”。三要進一步提升招商層次。要注重主導產業招商，緊緊圍繞我縣主導優勢產業，抓住汽車機械製造、煤炭煤化工、農副產品加工、木材加工等優勢產業，在延伸產業鏈上做文章，挖掘一批上下游產品，引進一批對主導產業帶動性強的好項目，壯大現有的優勢產業，儘快形成規模大、有檔次的產業集羣。要注重大項目招商，敢於無中生有，按照大項目、大企業、大產業的思路，強攻大項目，瞄準世界500強、上市公司、知名企業等，重點引進一批投資額度大、科技含量高、產業關聯度強、經濟貢獻突出、環境污染少的大項目、好項目。要拓寬招商領域，在抓好工業招商的同時，加大農業產業化、社會事業、三產服務業、文化旅遊業的招商力度，努力打造新的增長點。
（二）突出重點，加快推進項目建設。今年縣委、縣政府提出的總目標是要在全市爭先進位、在北率先崛起，實現這一目標靠什麼？對於我們這樣一個內陸縣城，靠擴大消費，靠增加出口，都是不現實的，主要還是靠多上項目、擴大投入。對此，大家一定要充分認識投資和項目工作的極端重要性，放眼放膽謀劃項目，千方百計引進項目，凝心聚力推進項目，爭分奪秒建設項目，在全縣範圍內掀起大抓項目、抓大項目的熱潮。一要用好政策積極爭取項目。今年是中央新增投資項目實施的最後一年，國家將繼續實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，省委、省政府將繼續加大對北發展的支持力度，這給我們項目建設帶來良好機遇。全縣各級各部門一定要牢固樹立機遇意識，以高度的政治責任感，緊盯國家的投資動向和重點領域，積極關注大企業、大集團的產業轉移動態，注重與省、市相關部門保持經常性聯繫和溝通，多跑、多找、多盯，不怕麻煩、不怕配套、不怕求人，積極主動去彙報，不厭其煩去爭取，力爭有更多項目擠入國家和省裏的大盤子。二要挖掘潛力謀劃包裝項目。要充分利用我縣的煤炭資源、農產品資源、勞動力資源、傳統文化資源等優勢，加快項目開發，緊盯羅集——西賈鐵礦的預查情況，力促趙集煤礦年產300萬噸優質煤項目年內開工，促進資源優勢儘快轉化爲經濟優勢和產業優勢；要利用我縣汽車製造和加工、農副產品加工、木材加工等主導產業優勢，包裝謀劃一批關聯度強的項目，延伸產業鏈，加速產業集聚，力爭安馳年產10萬輛微車項目加快推進；要以城南新區建設爲契機，大力實施一批水、電、路等基礎設施建設工程項目，實施一批學校、醫院等社會事業和公用服務建設項目；要充分利用今年全國人代會豫蘇60名代表建議儘快修建淮海鐵路議案的機遇，全力配合省、市主管部門，在亳州、蚌埠兩市的努力爭取下，力求列入國家“十二五”規劃，儘早改變我縣境內沒有客運鐵路的現狀。要進一步充實調整重大項目庫，做到隨時可以拿出一批項目對外招商，隨時可以拿出一批項目向上申報，確保項目不斷檔。年新入庫總投資在2000萬元以上儲備項目不少於120個，項目庫個數不少於200個，總投資不少於400億元，其中工業項目比重不低於60%。同時，今年是“十二五”規劃的編制之年，有關部門要進一步加強對全局性、長遠性問題的研究，用項目來支撐規劃、用項目來保證速度、用項目來推動發展，全面完成“十二五”規劃綱要的起草工作，努力使規劃編制過程成爲統一思想、集中民智、凝心聚力的過程，成爲謀劃重大項目、制定發展舉措、突破發展難題的過程。三要全力以赴推進項目建設。要以中央投資項目、省“861”項目和市重點項目爲抓手，着力抓好11箇中央投資續建項目和已確定的衆和煤業、金峯財富、雨潤宏健食品等31個重點項目建設；重點抓好經濟開發區和城南新區徵地拆遷、安置小區建設、土地置換和新農村建設、城鄉基礎設施建設等總投資13.46億元的“十一項城鄉重點工程”項目建設。突破全年各項目標，全縣上下必須始終堅持項目優先，千方百計引項目、想方設法上項目、加快節奏建項目。對已開工的項目，要加強協調，強力實施，爭分奪秒搶速度；對未開工的項目，要強化調度，排出節點，積極推進。特別是這11項重點項目，已經分包到有關縣級領導和相關責任部門，各位縣級領導要率先垂範，以狠抓落實的硬本領、解決問題的硬功夫、完成任務的硬實績，體現縣級領導班子的凝聚力和推進落實的執行力，爲全縣幹羣樹立榜樣；各鄉鎮、縣直各單位的領導幹部更應該事事爭先進位、件件勇奪第一，迅速在全縣掀起進位爭先、跨越發展的新高潮。
（三）凝心聚力，傾力打造載體建設。經濟開發區和城南新區是我縣招商引資和項目建設的主戰場，也是推動經濟發展、加速崛起的重要平臺。要進一步加大投入、加快建設，不斷提升運作水平，切實增強經濟開發區和城南新區的`承載力、配套力和吸引力。一是加快城南新區建設。城南新區建設是今年縣委、縣政府工作的重頭戲，也是確保擴大投資、加快發展的重要拉動力量。如果我們城南新區建設的重點工程項目抓不緊、跟不上，基礎打不好，持續發展就難以保證，經濟實力也難以跨越提升，就有可能在新一輪的激烈競爭中掉隊落伍。要牢固樹立全縣一盤棋思想，咬定目標任務，進一步突破4平方公里城南新區啓動區的基礎設施等建設的重點和難點，把工作重點落實到重大項目的推進上、落實到各類矛盾的化解上，切實打好重點工程加快建設的攻堅戰。二是加快推進開發區建設。要充分利用好省支持北省級開發區建設資金，善於置換騰地，敢於舉債投入，大力推進開發區建設，進一步加強水、電、路等經濟開發區基礎設施建設，提升開發區的承載能力，打造主業突出、設施完備、功能齊全、前景良好的招商窪地，吸引企業入駐發展。全年力爭擴區4平方公里，實現落地開工工業項目不少於20個，完成工業固定資產投資6億元以上，規模以上企業達到60家。三是大力推進鄉鎮工業功能區建設。要抓住中央一號文件推進城鎮化的機遇，抓住擴權強鎮的機遇，充分利用靈活的政策，儘快調整完善小城鎮規劃，着力構建以城區爲中心，以中心鎮爲主要節點，縣城支撐縣域經濟、小城鎮聚集經濟要素的新型城鎮體系。按照承接中小規模企業落戶的發展定位，留足空間，錯位發展，適度規模，確保全年新增6個鄉鎮工業功能區。
（四）強化服務，着力優化發展環境。環境是經濟發展的“保障線”和“生命線”。區域之間資源和支持政策都差不多，爭項目、爭投資一定程度上就是比效率、比服務、比作風，只有把環境作爲第一資源，我們才能取得工作的主動，也才能在激烈的競爭中取勝。一要營造寬鬆優惠的政策環境。我們加大招商引資力度，就是要進一步加快經濟社會發展速度，這就要求我們必須要有特色的吸引人的地方。在上次xx會上鄭健教授講課時的一句話很形象，招商引資就像是談戀愛，要看你各方面的條件是不是能吸引住對方，而不是單方面的一廂情願。投資要的是利潤、想的是發展，不是捐獻、不是扶貧，投資不發財，請誰都不來。因此，我們要先從自身做起，構築能打動外商的良好發展環境。在投資政策上，凡是周邊地區能夠做到的，我們必須做到，並且做得更好；周邊地區沒有的，我們要力爭有所突破，在用地、土建、收費、獎勵等方面最大限度地給足放活，千方百計做到讓客商在投資比在別處更優惠、更賺錢。尤其對大項目、好項目，要一企一策，捨得讓利，爭取落地。二要營造快捷高效的政務環境。各級各部門都要增強主動服務意識，按照“圍牆內的事客商管，圍牆外的事政府管”的要求，提供全過程服務、全領域服務、全天候服務。只要是外來的投資者，談成談不成，我們都要認真對待，熱情接待，讓人家看到我們的態度，看到我們的誠意，讓來過的人想再來，並帶動更多的人來。各部門、各行業要堅持以提高行政效率和服務質量爲重點，進一步探索有效的服務方式，加快政府職能轉變，規範行政執法部門涉企行爲，對重點企業和重大項目要實行掛牌保護，對相關事宜採取一事一議的辦法解決，努力做到主動服務不推諉，協調服務不扯皮，高效服務不拖延，廉潔服務不設卡。要繼續開展好模擬仿真督查、“萬人評議”和“百名股長”評議活動，加大對干擾破壞軟環境案件的查處力度，切實爲企業健康發展提供保障。三要營造規範法治的市場環境。結合“法治”、“平安”建設，切實加強對投資企業周邊環境的治理，營造安全和穩定的創業環境，讓外商安心投資，放心發展。要圍繞構築誠信體系，大力整頓市場經濟秩序，嚴厲打擊強行承包工程、干擾工程建設等違法行爲，堅決制止各類不正當競爭，建立規範的市場經濟秩序，營造安定和諧的社會環境和安商、穩商、護商的投資環境。
三、加強領導、落實責任，確保完成全年目標任務
當前的正處在“上坡有難度，下坡很容易”的關鍵節點，面對新的機遇和挑戰，要求我們必須把招商引資和項目建設放在經濟工作的重中之重。今天的會議，縣幾套班子領導全部參加，規格很高，規模很大，細化了任務，明確了責任，強調了紀律，充分體現了縣委、縣政府強力推進的決心更加堅定，從緊要求的舉措更加有力，從嚴考覈的導向更加鮮明，從而把招商引資和項目建設工作抓緊、抓實、抓出成效。
一要加強領導，靠實責任。招商引資和項目建設是硬任務，必須有硬措施。各級各部門都是招商引資的主體，都是項目建設的責任人，都要成立領導小組，按照要求安排足夠的力量，集中人力、財力、物力，搞好招商引資和項目建設服務。必須實行嚴格的目標責任制，把工作任務逐一分解，細化量化，確定明確的目標、時限、進度要求，並落實到承辦單位和具體責任人。領導班子尤其是“一把手”要切實負起第一責任，對重大招商意向和重大項目要直接過問，幫助協調解決關鍵問題，分管領導要全力以赴，部門領導要盡心盡責，切實做到人人身上有責任、個個肩上有擔子，確保各項工作落到實處。
二要部門聯動，形成合力。各級各部門務必增強全局觀念，無論從事什麼業務，擔負什麼職責，都不能遊離於招商引資和項目建設之外，一切圍繞招商引資和項目建設，一切服務於招商引資和項目建設。通過剛纔的招商引資和項目建設通報，大家對本單位、本部門以及其他單位、部門的目標任務完成情況都有了全面的瞭解，相互之間肯定也進行了比較排序，也知道了自己所處的位置。所以，各單位要針對自身特點和所處位置，自我加壓，主動出擊，組織精兵強將挖資源、找客商、尋項目，創造性地開展工作；各部門之間要牢固樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門壁壘，決不允許各行其是、各自爲政，更不允許相互指責、推諉扯皮。招商局、發改委等業務主管部門要加強橫向聯繫與協調，積極參與項目的聯絡、洽談和服務；執紀執法部門要主動服務、優質服務、高效服務，建設招商引資和項目建設的“綠色通道”；宣傳部門要進一步加強宣傳，大力推介的投資環境和投資優勢，不斷擴大知名度，努力形成人人關心招商引資、個個參與項目建設的濃厚氛圍。
三要強化督查，嚴格獎懲。按照會上下發的招商引資和項目建設工作實施意見中制定的考覈獎懲辦法，切實強化目標責任考覈，加大督查通報力度。今天，我們共發放招商引資和項目建設工作經費和獎金共165萬元，充分表明了縣委、縣政府鄭重履行承諾、嚴格獎懲兌現的誠信態度。有些單位招商引資成績突出，得到的資金也是沉甸甸的，喜獲豐收的心情溢於言表；而有些單位的獎勵卻寥寥無幾，個別部門甚至顆粒未收，相信此刻這些單位的幹部尤其是一把手一定如芒在背、如坐鍼氈。對此，縣委、縣政府的態度始終是堅定的，該獎的全部兌現絕不吝嗇，該罰的立即執行絕不手軟。今年，將進一步加大考覈力度，完善考覈體系，堅決杜絕假招商、招假商以及以小充大、以舊充新等不良現象。繼續堅持招商引資“一票認可”制度，實行招商引資一月一調度、一月一述職制度，堅決落實招商引資與單位辦公經費掛鉤制度，完不成年度招商任務的單位一把手，下一年度專職招商，連續兩年完不成的，調整工作崗位。對重點建設項目實施進展情況實行“月督查、季調度、半年小結、年終考評”機制，考評分數納入年終總評和縣綜合考評，並嚴格兌現獎懲，對完不成任務的單位和個人，嚴肅追究有關部門和責任人的責任；對做出突出貢獻的單位和個人，大張旗鼓地進行表彰獎勵，以良好的激勵競爭機制促進各項目標任務的完成。
同志們，目標任務已經明確，關鍵還是在於抓好落實。希望大家緊緊圍繞實現爭先進位、加速崛起的總體要求，振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，凝聚合力，真抓實幹，確保全年目標任務的全面完成，努力開創我縣招商引資和項目建設工作新局面。
2022年項目表彰大會領導發言稿2
同志們：
今天，我們在這裏召開總結表彰大會，隆重表彰剛從x凱旋的x隊的全體將士。20xx年10月，x隊中標蘇丹x項目，成爲蘇丹勘探史上首支進行大面積沼澤施工的隊伍，也是公司承攬該國的第一個沼澤項目。從未涉足過沼澤施工的x隊從零開始，面對各種困難挑戰，團結協作、頑強拼搏、迎難而上，歷經近xxxx月的艱苦奮戰，高質量、高標準、高效益地完成了項目任務，在生產組織、施工協調、HSE管理等方面多次受到業主的高度評價。蘇丹國家電視臺對該隊各班組施工情況進行了全程超低空航拍，並在蘇丹電視臺進行了專題播出，引起了強烈的反響，向世人展示了公司品牌的風采，不僅爲公司爭了光，爲油田爭了光，也爲我們的祖國爭了光，同時也爲公司開拓蘇丹更廣域的沼澤市場起到了廣泛的宣傳效應。
5月20日，甲方給公司發來了評價函，盛讚x隊在蘇丹施工項目,並決定順延施工合同作爲對該隊的獎勵。在此，我們用熱烈的掌聲，向首次挑戰蘇丹沼澤項目，爲公司贏得榮譽的x隊全體將士表示衷心的感謝!參加今天會議的有在家的部分幹部職工，共約26xxxx人。今天會議的議程有六項。首先進行會議第一項，播放現場施工電視專題片。會議進行第二項，大會發言。首先請x隊經理介紹蘇丹沼澤地震採集項目施工情況。下面，請x隊xx作典型發言。大家歡迎!下面，請x隊x典型發言。大家歡迎!會議進行第三項，請公司x隊xx作表態發言。大家歡迎!會議進行第四項，請公司黨委副書記xx宣讀表彰決定。大家歡迎!會議進行第五項，頒獎。會議進行最後一項議程，請x經理做重要講話。大家歡迎!同志們，剛纔大家看了x隊現場施工電視專題片，聽了該隊經理xx介紹了蘇丹項目艱難而光榮的施工過程，先進典型x也做了典型發言，xx代表作了表態發言，公司對x隊進行了重獎。
最後，x經理作了重要講話。今天的會議隆重而熱烈，開得非常成功。希望x隊戒驕戒躁，發揚成績，再創佳績。同時也希望公司各單位認真傳達這次會議精神,特別是x經理的重要講話精神，廣泛深入宣傳x隊模範事蹟和培育形成的精神財富，動員廣大幹部職工，發揚沼澤拼搏精神，創新工作思路，團結協作，高起點、高規格抓好生產落實，在國內外市場打造更多的精品工程，創造一流的工作業績，爲進一步開拓國內外市場，實現公司經濟增長，推動公司持續有效穩定發展做出新的更大的貢獻。會議到此結束，散會。
