總經理助理年會發言稿

隨着社會不斷地進步,越來越多人會去使用發言稿,發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?以下是小編爲大家收集的總經理助理年會發言稿,歡迎大家分享。

總經理助理年會發言稿

總經理助理年會發言稿1

今天是一個總結和表彰的大會,但是,作爲公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝着正確的方向發展。

企業發展的原動力是什麼?是利潤。怎麼才能保證企業百年不倒?是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在着很大的提升空間。今年,我們在關注總業績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。爲了把利潤抓上去,我們必須改革。

大家肯定會問:怎麼改?改革什麼?首先,我們要從總部管理部門改革。我發現,伴隨着企業規模的擴大,一些“大企業病”在我們這裏已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店,出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞着有利於增加門店業績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發生了什麼?需要什麼?然後再有目標的展開自己的工作。

其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考覈當中,納入到店長年終獎金的發放依據中。高利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。爲此,人力資源要做好人員儲備和培養工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。

最後,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的磨合期,我們的ERP系統已經完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規範來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成爲我們工作的重點。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們xxxx就還能再上一個新的臺階,我們今年xxxx的經營目標也一定能夠完成。

爲了感謝xxxx的全體員工爲公司、爲我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限爲大家準備了購物卡,供大家採購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。

總經理助理年會發言稿2

各位同事:

大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶着你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20XX年會,並共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,並預告成功。 在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年裏,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才幹的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先後迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,我們共同提升了人生。 茫茫人海中,長長時空裏,從此我們有了專業和智慧的夥伴,我們的生命正在上演最爲精彩的激情!

xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力於熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這裏我感謝各位同事爲工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對於諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地爲具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的`公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。 對於智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作爲對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻並不能因此而停止。 相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶着更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所爲,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行爲和弘揚符合正確道德的行爲,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,並以此而自豪!我們要不要爲此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩定。 同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,爲人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同願望。 藉此機會,我願重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最後,我祝各位同事和你們的家人在新的一年裏幸福快樂!謝謝大家。