同志們：
辦事處自從開展“三思三創”活動來，利用週一、週五點名會，給我們每個幹部提供了發言的平臺，這是辦事處開展“三思三創”活動的具體體現，是能看得見、摸得着的，而且是持之以恆，無論工作多麼繁忙，諸如計生迎檢、徵地拆遷安置、土地流轉、新農村建設等，都一如既往地堅持下去，使我深受感觸，我認爲辦事處的領導及同志們是一個務實的領導，務實的羣體，是一個腳踏實地的領導和羣體，是一個戰之即來、來之能戰的羣體。
這也是我上班多年來第一次面對那麼多的觀衆和領導上臺發言，我既緊張、又激動和感動，同時感覺上班也有勁了，一個說明領導能夠想到我們、關心我們，再一個說明領導和我們同甘共苦、心連心。
我認爲辦事處的領導及職工們比別的鄉鎮及縣直的工作人員要忙的很多，最起碼他們有星期六、星期天；有節假日，生活有規律；而我們辦事處的上到領導、下到一般職工，沒有星期六、星期天；沒有節假日，生活無規律，在這種情況下，辦事處領導特別是方書記仍然要求我們做學習筆記，堅持考勤制度，注重我們的學習，關心每一個職工，還深入基層、深入農戶，深入幹部職工瞭解情況，問寒問暖，雖然有時不能理解，甚至還有些埋怨情緒，但隨着時間的推移，自己感覺受益非淺，同時也充實了我們的生活，可以說辦事處的幹部職工，無論是業務水平，還是文化水平，工作能力在全縣都是一流的，我深深體會的是現在和以前上班真是兩個天地，以前上班碌碌無爲，虛度時光，無所事事；現在是忙得焦頭爛額，幹啥都是高效率、快節奏，稍慢就要落後。現在方書記給我們營造了好的學習環境，好的.工作氛圍，人盡其能，人盡其才，充分調動了大家的積極性。
“三思三創”活動的發言，我認爲工作那麼繁忙不會堅持多久，我想發言也不會輪到我，可誰知我想錯了，像這種情況的還有好多，如新農村建設、土地流轉，曾在我心裏有過問好，認爲可能堅持下去，誰知方書記、喬主任竟是迎難而上的人，不是當一天和尚撞一天鐘的，同時他們在以身作則的同時，也要求我們這樣做，什麼事都要有個水落石出。
俗話說：人管人氣死人、人管人難死人，無論任何工作任務的完成都要有嚴明的紀律作保證，辦事處爲了把工作完成的更好，訂了各種規章制度，諸如考勤制度、督察制度、財務制度等，用制度管人，制定一項切實可行的制度，執行起來就比較容易，針對考勤工作這項制度，我要在實踐中不斷創新。“思進、思變、思發展；創新、創業、創一流”就是說任何事情都是發展變化的，不是一成不變的，考勤制度也是這樣，我要在執行中不斷完善，不斷地創新，以便提高大家的工作積極性。
“三思三創”活動開展的目的就是找標杆、找差距，通過“三思三創”活動的學習及各同志們的發言，使我找到了標杆，沈浩同志雖然是我們學習的標杆，但他的事蹟、他的精神只是從新聞媒體中看到和聽到，其實在我們身邊就有很多值得我們學習的，書記、喬主任等其他領導那樣都是帶病堅持工作，有一回方書記腳扭着，有好長時間走路都是一拐一拐的，剛開始上下樓還得兩人架着，後來拄着雙柺，治療都是醫生到辦公室治，喬主任有病在辦公室打着吊水在辦公，這些都是我親眼所見，還有徵地組的同志們工作都是不分白天黑夜等等，還有好多感人的事蹟，象我們財政所的同志們，來得早、走得晚，每天服務大廳的燈光都是最後一個熄滅，面對所裏的業務，面對來辦事的羣衆，一坐就是十幾個小時。
