篇一：業績承諾書
個人工作績效承諾書
部門：XX有限公司 編號：
金支付基礎，綜合福利及其他相關各項依據勞動合同執行。
篇二：企業員工--目標承諾書
個人目標承諾書
※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協商約定並由員工做出承諾的書面契約，是年中考覈、年度考覈的憑證。因此，爲確保承諾的富有挑戰性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！
簡 介
《目標承諾書》是直接上級（或授權委託人）與下屬員工就年度內需要做什麼、要做到什麼程度、什時候應完成等問題進行溝通協商，並由員工做出承諾的契約。是年中、年度考覈的憑證，包含目標指標和行爲指標兩大評價指標。
目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據崗位職責及其他相關因素提取的考覈指標。
行爲指標由四個指標組成：以結果爲導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。
《目標承諾書》採用員工提報、直接上級審覈的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業部應指定專人將所在中心或基地或事業部人員的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部存檔。
當您因爲晉升、調動或其他原因（如考覈指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協商，並於每月最後一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部進行替換。
爲了確保您做出的'目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考覈週期內持續的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時採取必要的調整措施。
※目標指標數建議控制在8個及以內的關鍵績效指標； ※目標指標權重建議單個下限不超5%，單個上限不超30%； ※年中回顧、評估時間：20XX年X月X日至X日； ※年度評估時間：20XX年X月X日至X日；
一、基本信息
二、評價指標
2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）
2.2行爲指標（具體評分標準可參見附件：《行爲指標評估標準》）
三、評價尺度
目標指標
五、雙方簽字
1 2 3
行爲指標
本人已和直接上級就以上目標指標和行爲指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見。現做出承諾，將竭盡全力達成目標，願意接受公司相關管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級審覈： 日期： 日 期：
篇三：營銷總監管理指標承諾書
存旭食品 營銷總監20XX年度
管理指標及安全指標承諾書
一、20XX年考覈指標（包括月度分解） 1、銷售目標：全年銷售收入≥570.0。 2、經銷商發展目標：年底累計總數≥50.0。
3、銷售費用控制：銷售費用佔銷售收入比例≦13%。（所有銷售人員工資、提成、差旅費、通訊費，廣告費，促銷費，渠道開發費，運費，退貨費用）。 4、經銷商管理：規範化管理達標率≥95%。
5、六大營銷體系初步建立。（市場佈局管理體系、品牌營造管理體系、產品定位管理體系、營銷價格管理體系、渠道開發管理體系、促銷增量管理體系）。 6、退貨控制目標：全年退貨佔銷售額比例≦3%。 7、員工管理目標：規範化管理達標率≥95%。 8、員工流失率採≦5%。 9、安全管理。
① 食品安全事件爲0。 ② 公司商業機密泄露爲0。
③ 致殘或死亡事故爲0。一般工傷每季度≦1次。 ④ 消費者起訴或者被新聞媒體暴光爲0。
二、承諾
不找理由不找藉口，對 以上指標 負全責。
個人自願拿出合同約定工資的1000元，作爲績效考覈基本工資。 三、考覈方式
1、20XX年目標分解：
2.客戶開發目標
2、考覈明細
承諾人（簽名）： 法定代表人（簽名）：
