五一國際勞動節的活動策劃方案

五一黃金週是消費的高峯期,很多商家當然也免不了策劃一些活動方案,吸引顧客的目光,達到提升銷售業績的目的。下面是關於五一國際勞動節的活動策劃方案的內容,歡迎閱讀!

五一國際勞動節的活動策劃方案

五一國際勞動節的活動策劃方案

第一部分 環境及市場簡略分析

*****店位於杭州市老城區東郊,離城市中心(傳統意義上西湖爲中心來講)較遠,周圍又有農貿市場和專營批發市場及部分小型的批發店面,這一帶消費羣主要從農村轉化而來,在消費能力上較低,消費意識上習慣於從農貿市場上專營批發市場及部分小型的批發店面中購取廉價的生活必須品,消費羣體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨着城市中心的逐步轉移,人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現類似經營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成爲各個商家必爭之場所,我們**********店應抓住機會搶佔市場。

第二部分 活動目的

******店自去年年末試營業以來業績一直不佳,客觀因素是在試營業中基礎配套建設尚未完工,一樓二樓的專櫃尚未修建完畢,所以無法進行大型的企業形象宣傳,但目前,我們在各個方面都已經準備充分,應積極地擴大對外的企業宣傳,發展年輕會員,降底消費羣體平均年齡,因爲他們有着較大的購買力,通過宣傳,我們要讓附近的老百姓知道*****上乘店,成爲附近一帶的休閒、娛樂、購物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價、提升營業額,加大毛利。

第三部分 活動主題

xx——生活的好芳鄰

第四部分 活動時間地點

活動時間 20xx年5月1日~5月3日

活動地點 xx店

第五部分 合作單位

贊助單位:選擇一個或多個在xx店較大的有實力且產品質量過硬的企業合作,得到部分的實物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費用開支,在活動中我們可以通過協商以不同的方式對合作廠商及其產品做適當的宣傳。

宣傳單位:與杭州當地一家新聞媒體單位如報社或是電臺合作,以較低的費用獲得最好的宣傳效果。

第六部分 媒介方案

選擇《都市快報》《青年時報》《每日商報》,杭州電臺經濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當的宣傳和報道,同時充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫傳媒宣傳稿。

在活動前2天向附近的居民及過往人羣派發傳單或相關資料,作爲活動預告。

在活動中向現場人羣及外圍人羣派發,充分傳達活動信息。

5月1日在當地的主要報紙上刊登祝賀廣告,展示企業文化。

活動中邀請電臺和電視臺進行現場採訪,擴大宣傳力度。

第七部分 組織形式

設總負責小組,由店主要有關領導直接領導,企化部或合作單位共同參與(是爲了更好的和企業進行有效的溝通),下設宣傳、各活動負責、基礎,聯絡、監督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。

五一國際勞動節的活動策劃方案

一、活動名稱:

山東xx集團“慶五一,大家一起來”娛樂活動。

二、活動目的:

在五一國際勞動節來臨之際,充分發揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。

三、活動時間:

20XX年5月1日下午2點開始

四、活動地點:

山東xx集團2樓會議室

五、參加人員:

山東xx集團全體員工

六、主持人:

XX和XX

七、注意事項:

1.注意時間安排,根據現場氣氛,靈活掌握節奏;

2.遵守活動規則,積極參與,調動活動氣氛;

3.在活動過程中堅持適度原則,要活潑但不失莊重;

4.活動分爲集體遊戲類和個人表演類,希望大家積極報名,共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供2個節目,根據情況公司會作具體安排。

八、活動流程:

1.主持人介紹活動的基本情況,請領導致辭;

2.領導致辭;

3.娛樂互動;

熱場遊戲:現場每人分發兩張紙條,在其中一張上寫上在哪裏,另一張寫上在幹什麼,收起分別放入兩個容器中。每人在兩個容器中各抽取一張紙條,然後把自己抽到的內容,以"今天下午我(是固定的)在哪裏幹什麼"的形式念出來,大家可以隨便寫。

(1)遊戲類:

大力神(扳手腕):找張桌子當擂臺,一人做擂主,接收其他人的.挑戰,進行扳手腕遊戲。標準是擂主不用扳倒對手,只要保持10秒不被扳倒就算贏,而參加的人要在10秒內扳倒擂主纔算贏。假如參加遊戲的人贏了的話,也可以代替原來的擂主,由此類推。

知識問答:根據三川集團的基本情況,設定題目,考察大家對我們公司的瞭解程度,有利於員工更詳細全面的瞭解我們公司,增強主人翁意識。

(2)表演類:

自由K歌:只要想唱,就可以在這個舞臺上一展歌喉,人人蔘與,氛圍活躍。

自由發揮:參與人員可以根據自己的興趣愛好,選擇自己最佳的表演方式,如打羽毛球、打乒乓球,打檯球……

(3)我們都是一家人,交流溝通:

由於平時領導和員工都忙於工作,彼此交流的機會較少,以本次活動爲契機,員工可以向領導反映一些工作和生活中遇到的問題,對公司未來的發展提一些建議,談一下自己的想法,此項活動有利於拉近領導與員工的距離,樹立領導的威信,調動員工工作的積極性,更好地建設三川集團!

4.總結評優

(1)領導對本次活動進行點評總結;

(2)主持人根據評比表現和記錄,宣佈評比結果,對錶現優秀的團隊和個人予以獎勵。